出版時間:2011-3 出版社:陳浩 中國華僑出版社 (2011-03出版) 作者:陳浩
內(nèi)容概要
主動尋找方法、積極解決問題的人,是最優(yōu)秀的人,自然也就是最受歡迎、最容易獲得成功的人。他們相信,凡事總會有解決方法,而且是總有更好的方法,因此無論遇到什么樣的問題和困難,他們都不會用借口安慰自己。其實(shí),方法和借口一樣,“就像海綿里的水”,只要去找,總是會有的,只要我們抱著第一時間行動的態(tài)度,用積極的思維方式思考,勇于承擔(dān)責(zé)任,不斷地自我提升,保持良好的工作習(xí)慣,就能高效地、創(chuàng)新地解決問題。方法是無窮無盡的,只要你能想得出來,又能起到良好效果,都可以稱之為方法。一種方法可以解決不同的問題,一個問題也可以用不同的方法去解決。很多時候,不是沒有任何方法,而是沒有一種最好、更新的方法。方法本身沒有好壞之分,但有優(yōu)劣、適當(dāng)與否之別,如果解決問題的方法更加妥當(dāng)、高效、有創(chuàng)意,你就會事半功倍,開啟機(jī)會的大門。
作者簡介
陳浩,中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌培訓(xùn)師。國家中小企業(yè)銀河培訓(xùn)工程注冊講師。國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會特約理事。理得管理顧問公司高級顧問。廣東鴻極管理顧問公司高級培訓(xùn)師。浙江嘉興踐智管理咨詢公司高級培訓(xùn)師。河北世紀(jì)慧泉管理顧問公司高級培訓(xùn)師。暢銷書《工作就意味著責(zé)任》作者。部分榮譽(yù):★2005年山西省優(yōu)秀企業(yè)家?!?006年中國十大培訓(xùn)師。★2007年五星級高級國際職業(yè)培訓(xùn)師。★1978年到2008年中國企業(yè)教育培訓(xùn)50強(qiáng)培訓(xùn)師。★2009年最具影響力的實(shí)戰(zhàn)派專家。服務(wù)過的客戶:可口可樂、中國石化、中國銀行、中國工商銀行、深圳研祥科技、太鋼集團(tuán)、智海集團(tuán)、粵電集團(tuán)、艾克藥業(yè)、美的電器、五葉神、汾酒集團(tuán)、同舟電子、學(xué)英語報社、貓王家具、中國兵器、廣州本田、路虎專賣……代表課程:《職業(yè)精神》《工作就意味著責(zé)任》《贏在職場》《別找借口找方法》《贏在中層》《魅力領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》《優(yōu)秀員工成長之路》《如何有效輔佐上司》《執(zhí)行重在到位》《顛峰銷售》《有效溝通與團(tuán)隊執(zhí)行力》《國際職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》《絕對贏銷》《管理者魅力演說訓(xùn)練》等。
書籍目錄
第一章 一流員工找方法,末流員工找借口優(yōu)秀的人找方法,平庸的人找借口 / 003找方法、想辦法,你才能脫穎而出 / 006找借口、推責(zé)任,只能讓你更平庸 / 009只為成功找方法,不為失敗找借口 / 012只要思想不放棄,方法總比困難多 / 015找方法游戲一:從瓶子里取木塞 / 018第二章 態(tài)度決定一切,想辦法就會有方法“我”是一切的根源 / 021凡事必有解決的方法 / 024不是沒有方法,而是沒有想出新方法 / 027沒有永遠(yuǎn)的失敗,只有暫停的成功 / 030不滿足于99%的成功 / 033決定成功的十大關(guān)鍵態(tài)度 / 036找方法游戲二:九點(diǎn)連線 / 040第三章 思路決定出路,觀念決定前途人與人之間的差別,僅在于思考方式的不同 / 043看法決定想法,想法決定做法,做法決定活法 / 045錯誤的用詞,錯誤的看法,錯誤的結(jié)果 / 048環(huán)境是騙子,讓人望而卻步 / 051別人是借口,方法在你自己身上 / 053事情是考驗(yàn),你的思路決定你的出路 / 055擺脫依賴思想,輕裝上陣 / 057找方法游戲三:裝蛋糕 / 060第四章 沒有解決不了的問題,只有不負(fù)責(zé)任的借口借口會讓你成為行動的矮子 / 063消極思維向積極思維的“黃金轉(zhuǎn)化” / 066不說“絕不可能”,要說“絕對可能” / 069不說“我不行”,要說“我一定行” / 072不說“沒有辦法”,要說“我正在想辦法” / 075不說“這個很難”,要說“我一定盡力” / 077不說“明天再說”,要說“現(xiàn)在就做” / 080不說“我盡力了”,要說“我要全力以赴” / 082不說“我沒時間”,要說“我爭取時間” / 085不說“我太老了”,要說“我還有機(jī)會” / 088不說“替我想想”,要說“讓我想想” / 090不說“我運(yùn)氣不好”,要說“我要努力改變” / 093不說“這不關(guān)我的事”,要說“這是我的責(zé)任” / 096找方法游戲四:載哪一個 / 100第五章 找借口只能問題叢生,想方法才會迎刃而解找方法比找借口更容易讓人成長 / 103借口是失敗的溫床,方法是成功的階梯 / 106以退為進(jìn),舍近求遠(yuǎn)——以迂回的方式解決問題 / 109當(dāng)舍則舍,不舍不得——以取舍的方式解決問題 / 111一人智短,十人智長——以合作的方式解決問題 / 114舉一反三,觸類旁通——以類比的方式解決問題 / 116站在對方的角度思考——以換位的方式解決問題 / 118凡事沒有唯一的答案——以發(fā)散的方式解決問題 / 121用新眼光看待老問題——以創(chuàng)新的方式解決問題 / 124把復(fù)雜的問題簡單化——以簡單的方式解決問題 / 127不按套路出牌——以逆向的方式解決問題 / 130遇事多問“為什么”——以縱向的方式解決問題 / 133贏不全贏,輸不全輸——以雙贏的方式解決問題 / 135避開鋒芒,側(cè)面入手——以側(cè)向的方式解決問題 / 138無法解決,緩期執(zhí)行——以拖延的方式解決問題 / 140忍一時氣,退一步路——以妥協(xié)的方式解決問題 / 143找方法游戲五:抓繩子 / 146第六章 不能改變環(huán)境就改變思想,不能改變別人就改變自己要想別人怎樣對待你,先要怎樣對待別人 / 149溝通要主動,才有良好的工作環(huán)境 / 152向自己討厭的人學(xué)習(xí),由討厭模式轉(zhuǎn)向?qū)W習(xí)模式 / 154與其等著別人改變,不如自己主動調(diào)整 / 157多補(bǔ)位,不越位 / 160學(xué)會“管理”自己的上司 / 163善用“刺猬法則”,讓距離產(chǎn)生美 / 166找方法游戲六:烙大餅 / 170第七章 工作就是解決問題,問題也能變成機(jī)會沒有解決不了的問題,只有不愿解決問題的人 / 173抱怨不能解決任何問題 / 176解決問題的最好方法就是提出問題 / 179有效解決問題,危機(jī)也能變轉(zhuǎn)機(jī) / 182越能解決問題,越能體現(xiàn)價值 / 184不做對問題束手無策的六種人 / 186找方法游戲七:一共多少頭牛 / 190第八章 好習(xí)慣成就好命運(yùn),改變從此時此刻開始有目標(biāo)才有行動力 / 193把每一件小事都做好 / 195把簡單的事做到極致 / 198第一次就要把事情做對 / 201要求一步,做到三步 / 204日事日清好習(xí)慣 / 206不斷充電,讓自己成為行家 / 209把每項(xiàng)工作當(dāng)成事業(yè)來做 / 211要做正確的事,更要正確地做事,還要把事做正確 / 214忙在點(diǎn)子上,工作更有效率 / 218找方法游戲八:農(nóng)夫過河 / 221
章節(jié)摘錄
第一章 一流員工找方法,末流員工找借口失敗一定有原因,成功一定有方法。一流員工,會全身心地投入到工作中,主動承擔(dān)工作中所應(yīng)負(fù)的職責(zé),并積極地尋找解決問題和困難的方法,而不是尋找借口,推脫責(zé)任。這類員工,才是企業(yè)最需要的真正人才。對于他們,企業(yè)會心甘情愿地給他們豐厚的報酬和良好的發(fā)展空間,因?yàn)樗麄兡軌蚋玫貫槠髽I(yè)創(chuàng)造效益,更好地彌補(bǔ)企業(yè)中的決策失誤,更好地推動公司發(fā)展。優(yōu)秀的人找方法,平庸的人找借口失敗者說:“我這輩子注定是一個平庸的人,再怎么努力也沒用,工作難做,同事難處,上司難伺候,我一輩子就這樣了?!背晒φ哒f:“也許我能力沒那么強(qiáng),學(xué)歷沒那么高,也沒有什么背景,不過這些都不能成為阻止我前進(jìn)的理由,我可以在工作中提高能力,積累經(jīng)驗(yàn),拓寬交際面。我相信,只要我努力,沒有什么事情是做不來的。”看看下面這些話,你是不是覺得很熟悉呢?如果不是下雨,我可以早到的。我沒有在規(guī)定的時間內(nèi)做完事情,是因?yàn)椤覜]有學(xué)過,所以我不會做。我沒有足夠的時間。那個客戶太挑剔了,我無法滿足他。我沒有那么多精力。我沒有辦法這么做。我已經(jīng)很努力做了,但我的能力不行,只能做到這一步了……這些我們?nèi)粘7浅J煜さ脑?,都是借口,如果你想找,類似的借口可以找出一籮筐。工作中不需要借口,就算失敗了也沒有借口,人生就不應(yīng)該有借口。如果你總是給自己找十萬八千個借口,不去找方法,這種生活方式一定會給你帶來很多的害處,它注定只會為你準(zhǔn)備一種命運(yùn),那就是失敗。在日常工作中,有很多的員工,不是把精力放在了找方法上,而是放在了找借口上,這讓他們很多人失去了在工作中成長的機(jī)會。我們認(rèn)為:工作的質(zhì)量,決定了一個人生命的質(zhì)量,成大事者相信找方法永遠(yuǎn)勝于找借口,不找借口找方法的人,才是每個企業(yè)都迫切需要的優(yōu)秀人才。有一家產(chǎn)品與銷路都不錯的公司,最近在經(jīng)營上出了一點(diǎn)問題:產(chǎn)品銷出去后,總是不能及時收回貨款,以至于影響到了公司資金鏈的正常運(yùn)行。其中,有一位大客戶,一年前就提走了10萬元的貨,但一年以來,總是千方百計找各種理由,遲遲不肯付款。公司決定派業(yè)務(wù)員甲去要賬。那位大客戶沒有給甲好臉色,反而挑起了他們產(chǎn)品的毛病,說在他們那個地方很不好賣,讓甲過一段時間再來。甲一看這位大客戶這么不好惹,心想:他又不是欠我的錢,跟我沒什么關(guān)系。便返回了公司交差。甲無功而返,公司又派出了乙去要賬。乙找到了那位大客戶。客戶又打上了“太極”,耍起了無賴,他說這段時間自己公司資金周轉(zhuǎn)困難,讓乙體諒一下他的難處,說等他的資金到位了,一定立馬還錢。就這樣,乙也無功而返。賬不能不收,否則會影響公司的經(jīng)營運(yùn)作,不得已,公司又派出了業(yè)務(wù)員丙。盡管丙知道這是塊“硬骨頭”,還是硬著頭皮約見了客戶。一見面,客戶就指桑罵槐地說:“你們公司三番兩次派人來逼賬,擺明了就是不相信我,這樣的話我看我們以后不用合作了?!辈贿^,丙沒有被客戶的軟硬兼施嚇倒,他見招拆招,與客戶再三周旋,終于,在他的軟磨硬泡之下,那位客戶同意支付貸款,給他開了一張10萬元的現(xiàn)金支票。丙高高興興地拿著支票到銀行取錢,營業(yè)員告訴他賬上只有99920元。很明顯,這是客戶耍的一個花招。這樣一來,這就成了一張無法兌現(xiàn)的支票。然而第二天就要放年假了,如果不及時拿到錢,不知道又會拖多久。突然,丙靈機(jī)一動,想到了一個點(diǎn)子——自己拿出100元錢,存到了客戶公司的賬戶。這樣一來,賬戶里就有了10萬元。他立即將支票兌了現(xiàn)。當(dāng)丙帶著10萬元回到公司的時候,董事長對他刮目相看,讓公司其他的員工都向他學(xué)習(xí)。后來,公司發(fā)展得很快,他通過自己的努力,在不到5年的時間,就升任公司的副總經(jīng)理,后來又當(dāng)上了總經(jīng)理。當(dāng)初被公司派去討賬的業(yè)務(wù)員甲和乙,仍然是普通的業(yè)務(wù)員??蛻艨偸请y纏,銷售總是難做,貨款總是難收,做業(yè)務(wù)的人總會遇到這樣的情況,一般人可能也就一籌莫展了,就像上面的業(yè)務(wù)員甲和乙一樣。優(yōu)秀的人不會這樣做。誰的工作都不是一帆風(fēng)順,總會遇到這樣的問題,那樣的困難,優(yōu)秀的人會主動想辦法解決問題,不會一遇到困難就隨便找個借口打道回府。業(yè)務(wù)員丙就是這樣的人,要不然他也就不會有以后的成就了。在日常工作中,我們遇到的問題,基本上都不會那樣難以攻克,甚至可以說世界上就沒有解決不了的問題,只要我們積極地思考,積極地去想辦法,就一定能排除萬難。那種總是在找借口應(yīng)付了事的員工,在企業(yè)里,一定是一個不受歡迎的員工,注定會一輩子平庸,不會做出什么大成績來;那種遇到困難總是積極地去尋找解決方法的員工,才能為企業(yè)做出大貢獻(xiàn),才能得到更大的成功,才算是最優(yōu)秀的員工,同時也將成為企業(yè)最需要的人。美國著名教育家威廉?貝內(nèi)特說:“工作是我們要用生命去做的事?!比松x不開工作,工作的目的不僅僅是養(yǎng)家糊口這一件事,我們可以通過它鍛煉我們的意志,拓展我們的能力,培養(yǎng)我們的人格,訓(xùn)練我們的品性,也就是說,工作真正是為了自己。優(yōu)秀員工和平庸員工的區(qū)別,就在于優(yōu)秀員工更敬業(yè),因?yàn)樗麄冎粫曳椒?,平庸員工在困難面前只知道找借口。因此,每個人都應(yīng)該充分發(fā)揮自己最大的潛能,努力尋找更有效的方法,而不是把寶貴的時間浪費(fèi)在尋找借口上。它不會證明你的優(yōu)秀,只能說明你的平庸。因?yàn)椋还苣闶鞘×?,還是做錯了,對于工作來說,再完美、再精妙的借口也是沒有任何用處的。……
媒體關(guān)注與評論
“工作是我們要用生命去做的事。” ——美國著名教育家威廉·貝內(nèi)特
編輯推薦
《別找借口找方法》:為什么制定好的計劃總是難以執(zhí)行下去?為什么總是有很多人有了一點(diǎn)成績就停滯不前?為什么總是有人整天顯得無所事事?為什么有人總是想通過換工作來達(dá)到自己的目的……因?yàn)檎医杩诘娜颂?,找方法的人太少?/pre>圖書封面
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