高效能領(lǐng)導(dǎo)的20個(gè)習(xí)慣

出版時(shí)間:2011-3  出版社:中國華僑出版社  作者:童良煊  頁數(shù):286  字?jǐn)?shù):228000  

內(nèi)容概要

養(yǎng)成好習(xí)慣不是一朝一夕的事情,但也正是對(duì)好習(xí)慣的堅(jiān)持成就了一些出色的職場領(lǐng)導(dǎo)人?!邦I(lǐng)導(dǎo)學(xué)之父”華倫。班尼斯在領(lǐng)導(dǎo)學(xué)中不斷強(qiáng)調(diào)這樣一種觀念:領(lǐng)導(dǎo)者不是天生的,而是后天培養(yǎng)的!換言之,領(lǐng)導(dǎo)能力不是那些“天生異稟”的人獨(dú)有的,領(lǐng)導(dǎo)的特性是可以通過后天的努力求得的。只要愿意,只要追求,沒有任何障礙會(huì)阻止一個(gè)人成為領(lǐng)導(dǎo)者。    卓越的事業(yè)需要長時(shí)間的點(diǎn)滴積累,成就高效能的領(lǐng)導(dǎo)人更需要長期的修煉?!陡咝茴I(lǐng)導(dǎo)的20個(gè)習(xí)慣》一書從領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的20個(gè)習(xí)慣入手,通過現(xiàn)實(shí)的案例、睿智的語言,闡釋了適合現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)和借鑒的管理技.巧。它涵蓋了修煉品格、樹立威信、架構(gòu)關(guān)系、持續(xù)創(chuàng)新等方面的內(nèi)容,是領(lǐng)導(dǎo)者駕馭下屬和自我完善的經(jīng)典讀本。    無論你是一位成熟老練的領(lǐng)導(dǎo);還是一個(gè)剛剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的新人,無論你的人生事業(yè)處在什么階段,本書對(duì)你都有著極大的實(shí)用價(jià)值。閱讀本書你可以了解作為領(lǐng)導(dǎo)者需要哪些習(xí)慣,你離這些習(xí)慣還差多遠(yuǎn),進(jìn)而針對(duì)實(shí)際情況,將自己培養(yǎng)成杰出的領(lǐng)導(dǎo)者。     一個(gè)人理解習(xí)慣對(duì)自己的重大意義,并駕馭習(xí)慣,就能改變生活方式,主宰自己的命運(yùn)。學(xué)習(xí)和培養(yǎng)高效能領(lǐng)導(dǎo)者的習(xí)慣,有助于重塑自我、改變命運(yùn)、走向成功。所以我們要努力培養(yǎng)好習(xí)慣。讓我們每天不斷地暗示自己,讓優(yōu)秀的因子深植在我們的內(nèi)心、我們的血液、我們的每一次呼吸中,讓我們的生命悄然綻放。你將因優(yōu)秀而不斷地享受成功的愉悅,你將因高效而不斷地領(lǐng)略人生的精彩!

書籍目錄

習(xí)慣一 修煉品格:好品格是最佳的起點(diǎn),也是最終的依托 領(lǐng)導(dǎo)力的基石:言而有信,言出必行 正直是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的基本素質(zhì) 只有謙遜的人才能得到智慧 勇敢的人前面總有路 證明自己的最好方式是承擔(dān)責(zé)任習(xí)慣二  塑造形象:內(nèi)外結(jié)合,把形象打造成個(gè)人品牌 領(lǐng)導(dǎo)形象決定單位形象 以良好的第一印象深入人心 講究服飾,穿出卓爾不群 舉手投足間盡顯領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)采 有好名聲才能做到眾望所歸習(xí)慣三  信念堅(jiān)定:杰出還是乎庸,取決于你成功信念的強(qiáng)弱 命運(yùn)的改變首先從信念開始 有必勝的信念才有勝利的結(jié)果 充滿希望的人能夠化險(xiǎn)為夷 “總有辦法”使事情有突破的可能 下定決心成功,你就會(huì)獲得成功習(xí)慣四  充滿熱忱:保持進(jìn)取的激情,贏得競爭的主動(dòng)權(quán) 自我完善,用好心情感染下屬 積極主動(dòng)利于掌握全局 激情滿懷,氣可鼓而不可泄 微笑越多,得到的回報(bào)也越多 傾情投入,會(huì)贏得恒久的成功習(xí)慣五  勇于自制:自我約束,讓領(lǐng)導(dǎo)力卓有成效地發(fā)揮 自律是領(lǐng)導(dǎo)力得以發(fā)揮的關(guān)鍵 改變自己才能有不一樣的未來 領(lǐng)導(dǎo)的涵養(yǎng)來源于懂得控制情緒 說得越少,控制別人的機(jī)會(huì)越大 面對(duì)誘惑,要保持一顆平常心 工作既要進(jìn)得來,還要出得去習(xí)慣六胸懷豁達(dá):能容下多少人,就能贏得多少人 氣度是衡量未來成就的標(biāo)準(zhǔn) 給犯錯(cuò)誤的下屬成長的機(jī)會(huì) 小成功需要朋友,大成功需要對(duì)手 多聽批評(píng)是自我完善的有效途徑 只有合作才能使自己真正強(qiáng)大習(xí)慣七樹立威信:提升個(gè)人影響力,讓下屬心悅誠服地追隨你 個(gè)人魅力遠(yuǎn)勝子權(quán)力 身先士卒,為下屬樹立榜樣 拿自己開刀,無損威嚴(yán) ……

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁:激情具有偉大的力量;鼓動(dòng)我們以更快的節(jié)奏邁向人生的目標(biāo)。19世紀(jì)英國著名首相狄斯累利曾說過這樣的話:“一個(gè)人要想成為偉人,唯一的途徑便是做任何事都得抱著激情?!北3旨で榈牧?xí)慣,你可以用表情、講話及工作來達(dá)到這樣的效果??汕f別想渾渾噩噩過日子,那不僅生活過得會(huì)很乏味,人生也會(huì)充滿貧瘠。如果做任何事情都帶著振奮與激情,人生就會(huì)變得多彩多姿。比爾·蓋茨曾說,“我們公司的核心文化就是激情文化,員工需要有激情,才能全身心地投入到工作中去,而技巧是可以培養(yǎng)出來的……”微軟公司的創(chuàng)辦正是源自于比爾·蓋茨的“不做就一輩子都不會(huì)甘心”的創(chuàng)業(yè)激情,為此他放棄了學(xué)業(yè),全身心地投入到軟件創(chuàng)業(yè)的理想中,最終成就了大名鼎鼎的微軟公司。如果說蓋茨是微軟的“大腦”,那么鮑爾默就是微軟公司賴以起搏的“心臟”。身材魁偉、大嗓門、工作狂的鮑爾默是天生激情派。他的管理秘訣就是激情管理。激情管理,給人信任、激勵(lì)和壓力。無論是在公共場合發(fā)言,還是平時(shí)的會(huì)談,或者給員工講話,他總要時(shí)不時(shí)把一只攥緊的拳頭在另一只手上不停地?fù)舸?,并總以一種高昂的語調(diào)爆破出來,以至于他1991年在一次公司會(huì)議上,連續(xù)高喊:“微軟視窗視窗”,叫得太猛太響亮而喊壞了嗓子,不得不進(jìn)醫(yī)院動(dòng)了一次手術(shù)。鮑爾默的出現(xiàn)無疑為微軟增添了更多的活力與激情。這位更擅長團(tuán)隊(duì)情緒管理和公關(guān)的微軟新掌門一上臺(tái),就向媒體公開了“重組微軟”的核心價(jià)值觀:用激情主義在合作伙伴、客戶和業(yè)界同仁中塑造微軟誠信的商業(yè)新形象。成功的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)生活和工作充滿了激情,他們從不抱怨別人和生活、工作的環(huán)境,一旦選擇了自己的事業(yè),就會(huì)滿懷激情地投入進(jìn)去,用激情溶化前進(jìn)途中的困厄、障礙,他們是真正擁有世界、擁有快樂的人。

編輯推薦

《高效能領(lǐng)導(dǎo)的20個(gè)習(xí)慣》:做領(lǐng)導(dǎo)并沒有那么難,你只是沒有養(yǎng)成卓越領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的20個(gè)習(xí)慣,繼全球暢銷書《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》后,又一本廣受歡迎的政府機(jī)關(guān)公務(wù)員裝備書,世界500強(qiáng)管理必修書。

圖書封面

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用戶評(píng)論 (總計(jì)5條)

 
 

  •   很好的一本書 學(xué)習(xí)了
  •   感覺不錯(cuò),值得欣賞!
  •   有些激勵(lì)作用
  •   名字比較大氣,內(nèi)容也屬于看上去不錯(cuò),但實(shí)際作用有待考究!不一定非要讀咯!
  •   又是一本舊書,能不能行了,我要投訴,你們太沒有商業(yè)道德了
 

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