出版時(shí)間:2010-12 出版社:中國(guó)華僑出版社 作者:賀興興 頁(yè)數(shù):278
Tag標(biāo)簽:無(wú)
前言
大多數(shù)人一生中都有過(guò)職場(chǎng)工作的經(jīng)歷,但是,很少會(huì)有人去想,在大公司或者小公司會(huì)有什么樣的區(qū)別?中國(guó)教父級(jí)CEO柳傳志先生一語(yǔ)道破了成就卓越人生的黃金法則。那就是“大公司做人,小公司做事。”在大公司要想做好事情,首先要學(xué)會(huì)做人,對(duì)大公司而言,各部門(mén)之間關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,處理好各種人際關(guān)系是首要的事情;在小公司首先要學(xué)會(huì)做事,小公司規(guī)模小,人少,大多是老板親自管理,每一個(gè)員工的言行,老板都會(huì)看在眼里,記在心上,所以做事就顯得更為重要。當(dāng)然,大公司也需要會(huì)做事,小公司也需要會(huì)做人,一點(diǎn)也不懂為人處世道理的人,同樣也做不好事情。在職場(chǎng)中做人是一門(mén)學(xué)問(wèn),做事是一門(mén)藝術(shù)。做人做事固然沒(méi)有一定的法則和標(biāo)準(zhǔn),但它存在一定的通則,有著一定的技巧與規(guī)律。無(wú)論你的智商有多高,無(wú)論你的背景有多好,如果你不懂得為人處世的方法,那么最終的結(jié)局肯定是失敗。做人做事需要我們窮盡一生的時(shí)間來(lái)學(xué)。想工作順利就一定要做人成功。才有可能去談人生和事業(yè)。
內(nèi)容概要
在做事中體會(huì)做人的真諦,在做人中感悟做事的奧義,做人在于了解人心、把握人心、以心攻心、贏得好感、化敵為友、左右逢源、獲得支持、八面玲瓏、路路暢通。做事在于熱情洋溢、眼光敏銳、靈活變通、工作到位、不畏艱難、不言放棄、以退為進(jìn)、有禮有節(jié)、甘當(dāng)責(zé)任。
作者簡(jiǎn)介
賀興興,2009年12月。被亞洲頂級(jí)實(shí)戰(zhàn)名師成杰先生的人格魅力及巨海公司獨(dú)具特色的企業(yè)文化所深深吸引的 賀興興,加入上海巨海企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司后從一線銷(xiāo)售工作做起,通過(guò)自身的勤奮、努力、付出、拼搏,曾多次榮獲銷(xiāo)售冠軍,享有“銷(xiāo)售女神”之美譽(yù)。因杰出貢獻(xiàn)晉升為高級(jí)經(jīng)理,曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)三個(gè)月蟬聯(lián)銷(xiāo)售冠軍寶座。
巨海品牌課程:《總裁三項(xiàng)修煉》、《總裁演說(shuō)大師班》、《帝王領(lǐng)導(dǎo)力》
巨海品牌內(nèi)訓(xùn):《打造商界特種部隊(duì)》、《如何從優(yōu)秀到卓越》
書(shū)籍目錄
第一章 做事先做人 信用,決定你的高度 笑看云卷云舒 習(xí)慣=人生的模樣 塑造“白金自我” 適時(shí)地收起鋒芒 多些“傻氣”又何妨 溫和卻不軟弱 莫把自己看得太重要 做一個(gè)無(wú)法取代的人 無(wú)“度”不丈夫 讓自己擁有親和力 學(xué)會(huì)感恩才是智者第二章 職場(chǎng)超人氣對(duì)話 贊美最易籠絡(luò)人心 擁有“破冰”的能量 說(shuō)話技巧大提升, 交談需要“忌口” 微笑是最好的名片 話說(shuō)七分,留三分 永遠(yuǎn)不要去爭(zhēng)辯 人人都愛(ài)面子 這樣說(shuō)話招人愛(ài)聽(tīng) 傾聽(tīng)是溝通的金鑰匙第三章 繪出一張人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)圖 挖掘身邊潛伏的貴人 學(xué)會(huì)與不同的人相處 建立自己的關(guān)系網(wǎng) 擺脫速成心理 懂得分享,敞開(kāi)心扉 建好“人情賬戶(hù)” 既要雪中送炭,又要錦上添花 借貴人打個(gè)背景光 打入公司的主流群體 放下身段,方圓做人第四章 升職直通車(chē) 儲(chǔ)備晉升的“干糧” 職場(chǎng)變形記 完美晉升之道在于快人一步 要忠誠(chéng)也要業(yè)績(jī) 高層多為勞心者 升職前的熱身運(yùn)動(dòng) 揮別獨(dú)行俠的日子 有目標(biāo)才不會(huì)迷失方向 突破職業(yè)周期,堅(jiān)持學(xué)習(xí)第五章 做事要有“心計(jì)” 全力打造自己的招牌 要想升職,必先升值 比別人付出更多的努力 示弱不示強(qiáng) 勇敢地銷(xiāo)售自己 善于交換,安于吃虧 責(zé)任決定成敗 沒(méi)有熱忱,你能打動(dòng)誰(shuí) 細(xì)節(jié)之中見(jiàn)神奇 既要會(huì)做事也要會(huì)演戲 找到最重要的事 有創(chuàng)造性地工作第六章 看破上司的心思 功高不要震主 讓老板知道你的忠誠(chéng) 要學(xué)會(huì)節(jié)約任何資源 了解上司,和平共處 面對(duì)老板的“糖衣炮彈” 聽(tīng)話照做,絕對(duì)服從 像老板一樣思考 要懂得維護(hù)老板的尊嚴(yán) 有些事不必上司交代 不要真把上司當(dāng)朋友第七章 辦公室的心理博弈 同事問(wèn),距離產(chǎn)生美 表里不一,司空見(jiàn)慣 不要輕易得罪任何一個(gè)人 勿入異性溝通的禁區(qū) 要想得人心就得先投資 傳播流言=自斷經(jīng)脈 辦公室里態(tài)度要謙和 不要成為傳聞主角 說(shuō)“不”也是一種能力 背后議論他人,等于鋌而走險(xiǎn)第八章 避開(kāi)職場(chǎng)的雷區(qū) 安于本職工作 不要為虛名所累 踩著別人會(huì)摔倒 辦公室語(yǔ)言的迷魂陣 小心危機(jī)路標(biāo) 職場(chǎng)“冷暴力” 警惕情緒成“暗器” 消極是“職場(chǎng)殺手” 不要為自己的失誤辯解 不要忽視“小人物”
章節(jié)摘錄
就這樣,布魯斯用這筆資金走上了成功之道。有時(shí)候,在外人看來(lái)最愚笨的方法反而是最聰明的手段。那些總是想盡一切詭計(jì)為自己謀私利、欺騙別人的人其最終的下場(chǎng)肯定會(huì)很悲慘。他們雖然賺了一時(shí)的小利,但世界上畢竟大多數(shù)人都不是傻子,他們上了一次當(dāng)不可能再上第二次。我們所能做的一切也許就是老實(shí)地去行動(dòng),將誠(chéng)信作為人生的頭條教義,這樣才能不斷贏得別人的認(rèn)可和贊賞。這個(gè)時(shí)候,可以說(shuō),你不成功都是很難的事!所以,我們千萬(wàn)不可喪失信用的底線。要知道,說(shuō)出的話就是落地的石頭,一砸就是一個(gè)坑,我們必須對(duì)這塊“石頭”負(fù)責(zé)?!堵苟τ洝分械捻f小寶尚且知道:“君子一言既出,那個(gè)什么什么馬難追?!倍覀冞@些追求成功的人,更要讓自己堅(jiān)守這一條道德的準(zhǔn)線。有時(shí)候,你或許會(huì)遇到這樣一種兩難困境:如果必須守信用會(huì)使自己蒙受損失;如果不守信用的話一切損失都能避免,但卻會(huì)造成對(duì)誠(chéng)信原則的破壞。很多人在這種情況都選擇以自己的利益為重,畢竟人是自私的,顧好自己眼前的才是最重要的。這時(shí),你又應(yīng)該怎么辦呢?希望以下這個(gè)案例能對(duì)你有所啟發(fā):日本麥當(dāng)勞會(huì)社社長(zhǎng)藤田接受美國(guó)油料公司訂制的500萬(wàn)副刀與叉的合同,交貨日期訂為該年的8月1日。藤田組織了好幾家工廠同時(shí)生產(chǎn)這批刀叉,然而這些工廠卻一再誤工,預(yù)計(jì)7月27日才能完工,但是從東京海運(yùn)到美國(guó)芝加哥路途遙遠(yuǎn),這樣8月1日肯定交不了貨。唯有一個(gè)辦法,那就是采用空運(yùn)。但是空運(yùn)費(fèi)用昂貴,這會(huì)使他損失掉很大一筆利潤(rùn)。這時(shí),藤田面對(duì)的,一邊是損失的利潤(rùn),一邊是看不見(jiàn)摸不著的信用。他再三思忖,毅然決定采用空運(yùn),將貨物及時(shí)運(yùn)抵芝加哥,按時(shí)交給了客戶(hù)。任。在以后的幾年里,美國(guó)油料公司都向日本麥當(dāng)勞會(huì)社訂制大量的餐具,藤田也因此得到了豐厚的回報(bào)。由此可見(jiàn),如果你承諾了,就一定要兌現(xiàn)!哪怕你因此承受難言的痛苦,因?yàn)槟阋呀?jīng)沒(méi)有了回轉(zhuǎn)的余地,必須要對(duì)自己的諾言負(fù)責(zé)到底。你沒(méi)有逃脫和狡辯的權(quán)利,只有硬著頭皮告訴自己挺住!如果你確實(shí)無(wú)法兌現(xiàn)自己的承諾,那么事前就不應(yīng)該說(shuō)出口!所以,在這里順便提醒大家一句——當(dāng)你無(wú)力完成某件事情時(shí),請(qǐng)牢記千萬(wàn)不要過(guò)度承諾,那會(huì)讓你陷入誠(chéng)信的危機(jī)中,從而自身難保。要知道,承諾就像一條紐帶將人與人之間的關(guān)系聯(lián)結(jié)起來(lái)。承諾完美的實(shí)施能夠推動(dòng)友誼的增進(jìn)。所以,我們的理想境界是“言必信,行必果”。我們信奉一切善意的承諾,擯棄一切虛偽做作的承諾,因?yàn)樗鼛?lái)的不是希望和美好,而是失望和丑陋!過(guò)多的承諾而無(wú)行動(dòng)的配合,只是一張空頭支票。過(guò)多的承諾而無(wú)因果的聯(lián)綴,必是一場(chǎng)場(chǎng)虛無(wú)的獨(dú)角戲。所以,我們熱切提倡承諾者“必承諾而勿濫余”。知道適可而止,知道量力而行,知道重信篤義!這樣,我們的承諾才會(huì)如一顆顆耀眼的明星,照亮人際關(guān)系的舞臺(tái)。如果我們每個(gè)人都能夠做到誠(chéng)信,那時(shí)你們的人脈關(guān)系就會(huì)因?yàn)槌兄Z而牢不可破、固若金湯!
媒體關(guān)注與評(píng)論
大公司做人,小公司做事?! 鴤髦?聯(lián)想集團(tuán)董事局主席做事和做人是統(tǒng)一的,沒(méi)有做不好的事,只有做不好的人!只有負(fù)責(zé)到底,落實(shí)到位,這個(gè)人才是個(gè)德才兼?zhèn)涞娜? ——馬新強(qiáng) 華工科技董事長(zhǎng)一個(gè)人無(wú)論多么聰明,多么能干,背景條件多么好,如果不懂得如何做人、做事,那么他最終的結(jié)局將會(huì)是失敗。會(huì)做人,做好人,才能行得正、走得遠(yuǎn),充分體現(xiàn)自我的人生價(jià)值;能做事,做好事,把難辦的事盡可能辦好,才能創(chuàng)造驕人的成績(jī)。先做人,后做事,做人做好了附帶著就把事情做了,做好人就要講誠(chéng)信,做好事就要腳踏實(shí)地?! 煸莆?宋河酒業(yè)總經(jīng)理做人是做事的開(kāi)始,做事是做人的結(jié)果。把握不住這兩點(diǎn)的人,永遠(yuǎn)都是邊緣人! ——皮魯克斯 哈佛大學(xué)行為學(xué)家
編輯推薦
《大公司做人 小公司做事》編輯推薦:做人做事的方圓哲學(xué),是為人處世的需要,是功成名就的訣竅,是行走職場(chǎng)的基石。做人是根本,人做好了,事半功倍,人沒(méi)做好,事倍功半;做事是途徑,不會(huì)做事,做人無(wú)從談起,更談不上去實(shí)現(xiàn)什么人生理想?!碽r〉為人處世,枕邊書(shū),職場(chǎng)生存,羊皮卷?!碽r〉為什么有的人很聰明,也很能干,就是一輩子碌碌無(wú)為?因?yàn)樗粫?huì)做人。為什么有的人夠努力,也夠勤勞,偏偏就一事無(wú)成?因?yàn)樗欢鍪?。將做人做事理念一以貫之。小人物可以成為大人物,小公司可以成為大公司?/pre>圖書(shū)封面
圖書(shū)標(biāo)簽Tags
無(wú)評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載
- 還沒(méi)讀過(guò)(77)
- 勉強(qiáng)可看(558)
- 一般般(953)
- 內(nèi)容豐富(3951)
- 強(qiáng)力推薦(324)
250萬(wàn)本中文圖書(shū)簡(jiǎn)介、評(píng)論、評(píng)分,PDF格式免費(fèi)下載。 第一圖書(shū)網(wǎng) 手機(jī)版