中國謀略之察人法

前言

有人說世界上最善良的是人，有人說世界上最殘忍的是人，還有人說世界上最不可理喻的是人……總之，對(duì)于人的看法，眾說紛紜。但是，有一點(diǎn)是眾人共識(shí)的，那就是：人是一種相當(dāng)復(fù)雜的高級(jí)動(dòng)物。作為群居社會(huì)中的一分子，我們每天都在和形形色色的人打交道。由于每個(gè)人的先天稟賦和后天經(jīng)歷的不同，使得每個(gè)人的性情、心理不一樣，性格也千差萬別。同時(shí)，由于人性上具有的弱點(diǎn)，在利益的驅(qū)使下，人們會(huì)戴上不同色彩的面具，把真實(shí)的自己隱藏起來，讓人難以辨別真假?？村e(cuò)人是極為容易犯的錯(cuò)誤，也是最糟糕的錯(cuò)誤。與人周旋，和與其他的事物打交道比起來，更需要慧眼察人相人，洞悉他人的內(nèi)心。總之，我們必須時(shí)時(shí)刻刻面對(duì)一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的人群，應(yīng)該怎樣識(shí)別他們呢？這就要求我們必須練就一雙慧眼，能夠準(zhǔn)確地察人相人。察人是一門深?yuàn)W的哲學(xué)，我們必須像研究書那樣深刻地研究人。就像西方心理學(xué)家佛洛伊德曾經(jīng)說過的那樣：“任何人都無法保守他內(nèi)心的秘密。

內(nèi)容概要

　　有人說世界上最善良的是人，有人說世界上最殘忍的是人，還有人說世界上最不可理喻的是人……總之，對(duì)于人的看法，眾說紛紜。但是，有一點(diǎn)是眾人共識(shí)的，那就是：人是一種相當(dāng)復(fù)雜的高級(jí)動(dòng)物?！　∽鳛槿壕由鐣?huì)中的一分子，我們每天都在和形形色色的人打交道。由于每個(gè)人的先天稟賦和后天經(jīng)歷的不同，使得每個(gè)人的性情、心理不一樣，性格也千差萬別。同時(shí)，由于人性上具有的弱點(diǎn)，在利益的驅(qū)使下，人們會(huì)戴上不同色彩的面具，把真實(shí)的自己隱藏起來，讓人難以辨別真假。　　看錯(cuò)人是極為容易犯的錯(cuò)誤，也是最糟糕的錯(cuò)誤。與人周旋，和與其他的事物打交道比起來，更需要慧眼察人相人，洞悉他人的內(nèi)心?？傊覀儽仨殨r(shí)時(shí)刻刻面對(duì)一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的人群，應(yīng)該怎樣識(shí)別他們呢？這就要求我們必須練就一雙慧眼，能夠準(zhǔn)確地察人相人?！　〔烊耸且婚T深?yuàn)W的哲學(xué)，我們必須像研究書那樣深刻地研究人。就像西方心理學(xué)家佛洛伊德曾經(jīng)說過的那樣：“任何人都無法保守他內(nèi)心的秘密。

書籍目錄

第一章 快速察人：迅速掌控人心的密訣如何鑒別英才如何讀懂同事內(nèi)心如何識(shí)別自己的老板如何看清小人真面目如何讀懂下級(jí)人心如何明白對(duì)手的類型如何了解朋友的類型如何識(shí)別花心男人如何看穿外遇女人如何看透他人的本質(zhì)第二章 相貌察人：通過外貌特征看性格通過相貌來識(shí)別人的性格頭發(fā)也能反映人的個(gè)性由氣質(zhì)特征看人察人從“頭”開始從眉毛的動(dòng)態(tài)考察一個(gè)人由眼睛透視對(duì)方的心靈從下巴的形狀與動(dòng)作看人從嘴巴的動(dòng)作觀察人的性格從耳態(tài)看對(duì)方的性格第三章 裝扮察人：通過衣著打扮分析個(gè)性從穿著風(fēng)格識(shí)別對(duì)方心理通過衣著看性格從衣飾的顏色觀察個(gè)性風(fēng)采由帽子透視個(gè)性通過手表觀察一個(gè)人手提包是身份的見證透過鞋子觀察對(duì)方妝容畫出女人心第四章 言語察人：通過言談?wù)Z氣洞悉本色語速體現(xiàn)人的性格聞聲辨人有法可循由言談的方式讀懂對(duì)方心理由言談聲調(diào)探察人心深度幽默風(fēng)格展示個(gè)人的修養(yǎng)口頭禪反映人的真實(shí)內(nèi)心從閑談中破譯他人的心態(tài)從客套話中看清對(duì)方注意言談．禍從口出第五章 行為察人：通過行為動(dòng)作探察心機(jī)言談舉止會(huì)泄露內(nèi)心的秘密通過手勢(shì)識(shí)人雙臂交叉也有含義……第六章 辦事察人：通過辦事過程看清需求第七章 社交察人：通過社會(huì)表現(xiàn)探知心態(tài)第八章 品行察人：通過品德行為判斷本質(zhì)第九章 嗜好察人：通過興趣愛好透視內(nèi)心第十章 通過察人：通過生活細(xì)節(jié)讀懂習(xí)慣

章節(jié)摘錄

面對(duì)老板對(duì)自己莫名其妙的、突然的冷淡疏遠(yuǎn)，或在會(huì)議上不點(diǎn)名、暗示性地批評(píng)你，甚至故意制造工作中的矛盾為難你、制裁你時(shí)，你應(yīng)當(dāng)有勇氣主動(dòng)找老板談?wù)勑模瑔柷寰売?，說明真實(shí)的情況。凡事假如拿到桌面上，坦率地、公開地說清楚，往往會(huì)收到較好的效果。回避的態(tài)度、忍氣吞聲的做法，只會(huì)使自己籠罩在一層迷霧中，加深老板對(duì)你的誤解，加大雙方之間的隔閡。因此，應(yīng)當(dāng)敢于正視面臨的困境，努力想辦法擺脫被動(dòng)的局面。變被動(dòng)為主動(dòng)。假如確切無疑地知道了誰在背后向老板進(jìn)讒言陷害你，你可以在老板沒找你之前先找到他，把一切實(shí)情坦然地相告，這樣就可以變被動(dòng)為主動(dòng)了。另外，為了制止進(jìn)讒者繼續(xù)造謠生事，應(yīng)當(dāng)再凜然正色地找到這位當(dāng)事人，以暗示的口氣給其以必要的警告。但不要完全說明，因?yàn)樗遣粫?huì)承認(rèn)的。這類人往往心虛，你一找他，他就明白是怎么回事。他們都習(xí)慣于背后搗鬼，因此，也不愿公開撕破臉皮，不愿發(fā)生使雙方都難堪的正面沖突。假如對(duì)方是一個(gè)非常潑悍無禮的小人，則要避免與其正面打交道，而是策略地把話說給其親朋好友，讓他們轉(zhuǎn)告給他，從而間接地制止他的惡劣行徑。

編輯推薦

《中國謀略之察人法》編輯推薦：一部洞悉人心的智慧寶典。有人說世界上最善良的是人，有人說世界上最殘忍的是人還有人說世界上最不可理喻的是人……總之，對(duì)于人的看法，眾說紛紜。但是，有一點(diǎn)是眾人達(dá)成共識(shí)的，那就是：人是一種相當(dāng)復(fù)雜的高級(jí)動(dòng)物。作為群居社會(huì)中的一分子，我們每天都在和形形色色的人打交道。看錯(cuò)人是極為容易犯的錯(cuò)誤，也是最糟糕的錯(cuò)誤。與人周旋，和與其他的事物打交道比起來，更需要慧眼察人相人洞悉他人的內(nèi)心?？傊?，我們必須時(shí)刻面對(duì)一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的人群，應(yīng)該怎樣認(rèn)識(shí)他們呢？這就要求我們必須練就一雙慧眼，能夠準(zhǔn)確地察人相人。

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