出版時(shí)間:2010-9 出版社:中國(guó)華僑 作者:宇琦 頁(yè)數(shù):276
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前言
20幾歲的年輕人,人生經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)都不是十分豐富,但正所謂創(chuàng)業(yè)要趁早,掙錢要趁早,年輕人越早開(kāi)始接觸理財(cái),就有越多的機(jī)會(huì)淘得人生的第一桶金。對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō),如果了解了財(cái)富的真相,那么就會(huì)發(fā)現(xiàn)人生的第一桶金并不是那么難淘,富翁的夢(mèng)想也不是那么難以實(shí)現(xiàn),但前提是年輕人要有膽識(shí)和魄力,要選擇適合自己的賺錢模式,并有賺錢的信心和不怕失敗的勇氣?! 赍X有三種方法:用手,用腦,用錢。用手掙錢掙的是辛苦錢;用腦掙錢的算是人上人;真正的掙錢是用錢掙錢。用錢掙錢,聽(tīng)來(lái)多吸引人,誰(shuí)不想用錢掙錢?但用錢掙錢的先決條件是必須有錢,錢生錢最常用的模式是投資理財(cái)。但投資理財(cái)離不開(kāi)膽識(shí),同時(shí)也要有豐富的投資理財(cái)知識(shí),兩者缺一不可。有一些人有膽無(wú)識(shí),不懂投資理財(cái),總是碰的滿頭包;有一些人有識(shí)無(wú)膽,一生都活在抱怨賺錢很難中。同時(shí),年輕人也要懂得積蓄的重要性,無(wú)論是腰纏萬(wàn)貫的富豪還是一窮二白的人,每天都該考慮如何花最少的錢,去做最有效果的事情。每花一分錢我們都認(rèn)認(rèn)真真考慮,該花的錢就不要吝嗇,不該花的錢就不要亂花。要讓自己的每一分錢都花得物有所值?! 『芏嘤斜ж?fù)的年輕人都希望通過(guò)自己創(chuàng)業(yè),獲得人生事業(yè)的成功,但是創(chuàng)業(yè)成功者畢竟是少數(shù)。每年新創(chuàng)辦企業(yè)中,至少有50%在半年之內(nèi)倒閉,倒閉的主要原因是沒(méi)有把握創(chuàng)業(yè)的基本法則。聰明的人會(huì)廣聚人脈,洞悉商機(jī),根據(jù)社會(huì)和自身的實(shí)際情況,選擇適合的創(chuàng)業(yè)模式,通過(guò)成功的創(chuàng)業(yè)淘得人生的第一桶金。
內(nèi)容概要
機(jī)會(huì)常在,但需要找到第一桶金后才能“錢生錢”。 作者擁有豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),也曾見(jiàn)過(guò)太多因?yàn)槟贻p的時(shí)候沒(méi)有及時(shí)、勇敢地邁出創(chuàng)富第一步而最后悔恨的真實(shí)事例?!?0幾歲如何賺到第一桶金》所列舉的故事和實(shí)例,除了作者本身的經(jīng)驗(yàn)分享,更是他多年來(lái)對(duì)眾多成功人士創(chuàng)富過(guò)程的總結(jié)。作者希望通過(guò)本書(shū),以他的閱歷與人生智慧,幫助20幾歲讀者做出最佳抉擇,借此開(kāi)創(chuàng)人生,邁向成功!
書(shū)籍目錄
第1章 撥云見(jiàn)日:財(cái)富的真相其實(shí)很簡(jiǎn)單 金錢本相同,沒(méi)有高低貴賤之分 會(huì)攢錢的人永遠(yuǎn)富不過(guò)會(huì)賺錢的人 絕不安于現(xiàn)狀,財(cái)富始于野心 現(xiàn)在沒(méi)有錢并不意味著你要做一輩子窮人 平庸不因環(huán)境的惡劣,命運(yùn)全在自己的掌控 所有的不可能,都因?yàn)槟悴桓易龌虿蝗プ? 富人在受窮時(shí),就有一顆富有的心第2章 規(guī)劃為先:有錢人的財(cái)富路徑是計(jì)劃出來(lái)的 賺錢要趁早,現(xiàn)在就邁開(kāi)財(cái)富積累的第一步 要像非洲豹一樣鎖定目標(biāo),然后撲上去 腳踏實(shí)地,從最基礎(chǔ)的事情做起 創(chuàng)業(yè)先選好行業(yè),才談得上發(fā)展前途 商業(yè)模式選擇將決定你的創(chuàng)業(yè)命運(yùn) 賺錢的商機(jī)往往就在眼皮底下 打造自己的財(cái)富計(jì)劃書(shū) 專精法則:追兩只兔子難免會(huì)一無(wú)所獲 一個(gè)人的小公司也要設(shè)定“愿景”第3章 白手起家:依靠小本起家的七種典型模式 直營(yíng)創(chuàng)業(yè),直擊客戶的現(xiàn)實(shí)需求 網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè),“驚鴻一瞥”才能生存下來(lái) 兼職創(chuàng)業(yè),讓“外快”來(lái)得更猛烈些吧 大賽創(chuàng)業(yè),妙用平臺(tái)成己之事 內(nèi)部創(chuàng)業(yè),又做員工又當(dāng)老板 加盟連鎖,“懶人”的創(chuàng)業(yè)模式 輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè),用智力開(kāi)拓自己的疆域第4章 財(cái)富孵化:熬過(guò)創(chuàng)業(yè)初的困頓,賺到入生第一桶金 “頭一年”會(huì)決定你的創(chuàng)業(yè)命運(yùn) 初期鋪大攤子是禍不是福 初創(chuàng)企業(yè)要不要找個(gè)合伙人? 用好自己兜里的現(xiàn)金 第一個(gè)客戶對(duì)小公司的非凡意義 泰山不讓土壤,微利也要是圖 成功前,你要耐住化蛹成蝶前的落寞 拿什么打動(dòng)你?我的投資人 創(chuàng)業(yè)做“剩者”比做“勝者”更重要第5章 洞悉商機(jī):創(chuàng)意面前,財(cái)富是不平等的 不但要低頭賺錢,還要抬頭看“錢途” 找個(gè)水草豐美的地方牧羊 只要擦亮眼,任何時(shí)候都有新的市場(chǎng)商機(jī) 占領(lǐng)信息制高點(diǎn),再看市場(chǎng)眼光更精準(zhǔn) 看問(wèn)題要多方面,思維不要僵化 做事要靈活,嘗試不同的方法 做不了的項(xiàng)目該放手時(shí)就放手 不要輕易拋棄“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)” 市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,永遠(yuǎn)沒(méi)有守業(yè)態(tài)第6章 精良團(tuán)隊(duì):“窮小子”合力,滾大財(cái)富的雪球 創(chuàng)業(yè)最重要的就是構(gòu)建一個(gè)好團(tuán)隊(duì) 初創(chuàng)公司管人,“先進(jìn)”的不如“適合”的 管人制度要建立好,更要落實(shí)好 不要?jiǎng)硬粍?dòng)就求助“空降兵” 多盯優(yōu)點(diǎn),少盯缺點(diǎn),善用其短 獎(jiǎng)懲得當(dāng),能讓綿羊變成獅子 適當(dāng)?shù)膲毫δ茏寛F(tuán)隊(duì)煥發(fā)活力 執(zhí)行是一切卓越團(tuán)隊(duì)的共性 懂得授權(quán),老板“偷懶”員工才高效 共同“充電”是小公司做大的源動(dòng)力第7章 生意真諦:核心競(jìng)爭(zhēng)力使你在財(cái)富路上脫穎而出 沒(méi)有產(chǎn)品質(zhì)量,一切都是負(fù)數(shù) 售后服務(wù)質(zhì)量也是產(chǎn)品質(zhì)量的組成部分 用誠(chéng)信穩(wěn)固與顧客的關(guān)系 二選一法則:始終將主動(dòng)權(quán)控制在自己手里 1+1要大于2,資源整合才能發(fā)揮更大的作用 樹(shù)挪死人挪活,永遠(yuǎn)記住要在應(yīng)變中出奇制勝 買方市場(chǎng),酒香也要常吆喝 掌握最有成效的價(jià)格營(yíng)銷招數(shù)第8章 廣聚人脈:招徠各方資源拓展自身財(cái)源 做生意要先學(xué)會(huì)做人情 利用各種人力資源建立關(guān)系營(yíng)銷網(wǎng) 利用社會(huì)資源提高公司知名度 多參加慈善公益活動(dòng),名利可雙收 贏得民心才能生意興隆 為社會(huì)文化作貢獻(xiàn) 打通人脈,突破小公司發(fā)展瓶頸 與金融單位搞好關(guān)系,解決小公司融資難問(wèn)題第9章 網(wǎng)絡(luò)淘金:多管齊下互聯(lián)網(wǎng)上淘得真金 網(wǎng)絡(luò)賺錢,靠譜的模式都有哪些? 反觀自身,我適合開(kāi)網(wǎng)店嗎? 開(kāi)店賣什么,這是個(gè)大問(wèn)題 你必須了解的網(wǎng)店進(jìn)貨渠道 網(wǎng)店的定價(jià)戰(zhàn)略:商品定價(jià)技巧 巧推廣,“皇冠店家”并不是江湖傳說(shuō) 網(wǎng)店也需用心裝,小技巧讓你不被“店?!毖蜎](méi) 電子商務(wù)中不可忽視的物流問(wèn)題第10章 由小做大:環(huán)境為你所用財(cái)富就為你所控 一枝獨(dú)秀不是春,發(fā)展離不開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 對(duì)手賺錢了,你也可以從中獲益 沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人,只有永遠(yuǎn)的利益 把飯局當(dāng)成“情報(bào)”收集站 政策是死的,人是活的 “價(jià)格戰(zhàn)”是一把雙刃劍 在市場(chǎng)給你機(jī)會(huì)時(shí),大膽出手?jǐn)U張第11章 管理錢袋:聚財(cái)之后是理財(cái),賺錢也要會(huì)花錢 江海不擇細(xì)流,聚財(cái)不拒屑小 有智商的能賺錢,有財(cái)商的能讓錢生錢 不該花的錢不花,該花的錢一定花 節(jié)流更要開(kāi)源,源頭多了流才長(zhǎng) 永遠(yuǎn)為自己留一份“東山再起”的資本 用你的口才去討價(jià)還價(jià),面子不值幾個(gè)錢 洛克菲勒家訓(xùn):善用財(cái)富遠(yuǎn)勝于擅賺金錢第12章 高回報(bào)投資:最高端的勞動(dòng)就是用錢賺錢 別讓沒(méi)錢成為你不投資的借口 在21世紀(jì),“復(fù)利”的威力勝過(guò)原子彈 投資的膽子要大,前進(jìn)的步子要穩(wěn) 找項(xiàng)目不要跟風(fēng),投資完全是自己的事 買房子前先要捫心自問(wèn) 炒股前,要先懂得江湖規(guī)矩 信基金經(jīng)理還是信自己? 兼顧欣賞與保值的收藏品投資 人生有周期,投資方式也要變化第13章 財(cái)富鏡鑒:20幾歲的他們?nèi)绾钨嵉谩暗谝煌敖稹? 馬云財(cái)富鏡鑒:為人提供平臺(tái),為己創(chuàng)造收益 江南春財(cái)富鏡鑒:創(chuàng)意開(kāi)辟一片藍(lán)海 史玉柱財(cái)富鏡鑒:營(yíng)銷是市場(chǎng)“出位”的捷徑 張瑞敏財(cái)富鏡鑒:極致服務(wù)能感化顧客 張朝陽(yáng)財(cái)富鏡鑒:一猛子扎進(jìn)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè) 馬化騰財(cái)富鏡鑒:引領(lǐng)新時(shí)代的通訊革命 李彥宏財(cái)富鏡鑒:創(chuàng)業(yè)就是善于借助天下之力 潘石屹財(cái)富鏡鑒:借危機(jī)讓企業(yè)更上一層樓 陳天橋財(cái)富鏡鑒:“游戲”玩出的財(cái)富新貴 丁磊財(cái)富鏡鑒:中國(guó)版本的創(chuàng)業(yè)神話 年輕“湯王”的發(fā)家記 臭豆腐店也可以做到全國(guó)極致 開(kāi)個(gè)販賣創(chuàng)意的“格子店” 大學(xué)生成為網(wǎng)上“破爛王” “看房參謀”的事業(yè)天空 做“開(kāi)心”的生意,得天下風(fēng)投第14章 賺錢小店:最適合起步的小本項(xiàng)隧 小本創(chuàng)業(yè)新好項(xiàng)目系列一:有品還不貴的特色餐飲店鋪 小本創(chuàng)業(yè)新好項(xiàng)目系列二:幫顧客省錢的開(kāi)店項(xiàng)目 小本創(chuàng)業(yè)新好項(xiàng)目系列三:好玩又時(shí)尚的文娛主題創(chuàng)意店 小本創(chuàng)業(yè)新好項(xiàng)目系列四:重拾自我認(rèn)同的DIY培訓(xùn)店 小本創(chuàng)業(yè)新好項(xiàng)目系列五:花小錢活得更“潮”的服飾家居店
章節(jié)摘錄
無(wú)論性格、習(xí)慣、細(xì)節(jié)、目標(biāo)、毅力以及其他因素多么重要、多么適宜,但霉只要你內(nèi)心決定安于現(xiàn)狀,所有的成功規(guī)則都幫不了你。相反,即使這些成功的要素很不適宜,如果你不安于現(xiàn)狀、勇于創(chuàng)新,依然可以取得成功。因此,成功的規(guī)則就是——“絕不安于現(xiàn)狀”?! ⌒侣劷绲?ldquo;拿破侖”——倫敦《泰晤士報(bào)》的大老板諾斯克里夫爵士,最初在他每個(gè)月只能拿80英鎊的時(shí)候,對(duì)自己的處境非常不滿。后來(lái),《倫敦晚報(bào)》和《每日郵報(bào)》皆為他所有的時(shí)候,他還是感到不滿足,直到他得到了倫敦《泰晤士報(bào)》之后,他才稍稍覺(jué)得有點(diǎn)滿足?! 【退愠闪恕短┪钍繄?bào)》的大老板,諾斯克里夫爵士還是不肯善罷甘休。他要利用《泰晤士報(bào)》“揭露官僚政府的腐敗,打倒幾個(gè)內(nèi)閣總理,而且不顧一切地攻擊昏迷不醒的政府……由于他的這種大膽的努力,提高了不少國(guó)家機(jī)關(guān)的辦事效率,在某種程度上還改革了整個(gè)英國(guó)的制度。”他對(duì)于那些自我滿足的認(rèn)識(shí)是很反感的。有一次,他在一個(gè)他從未見(jiàn)過(guò)的助理編輯的辦公室前停下來(lái),和那個(gè)助理編輯聊了起來(lái),“你到這里多久了?” “將近三個(gè)月了。”那個(gè)助理回答?! ?ldquo;你覺(jué)得怎么樣?你喜歡你的工作嗎?對(duì)我們的辦公程序熟悉了解嗎?” “我很喜歡現(xiàn)在的工作。” “你現(xiàn)在的薪水是多少?” “一星期五英鎊。” “你對(duì)你現(xiàn)在的狀況滿意嗎?” “很滿意,謝謝你。” “啊,但是你要知道,我可不希望我的職員一星期拿了五英鎊,就覺(jué)得滿足了。” 這就是老板和助理編輯的區(qū)別。 ……
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