工作重在落實(shí)

出版時(shí)間：2010-6 出版社：中國(guó)華僑出版社作者：孫湧頁(yè)數(shù)：196

內(nèi)容概要

天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)必成于實(shí)。工作中，我們所取得的每一項(xiàng)成績(jī)，都是狠抓落實(shí)的結(jié)果；而所存在的不足，正是落實(shí)不力的后果。工作部署有千招萬(wàn)招，不抓落實(shí)也是沒招：規(guī)章制度有千條萬(wàn)條，不抓落實(shí)也是白條。實(shí)干就是能力，落實(shí)就是水平。個(gè)人發(fā)展離不開落實(shí)，團(tuán)隊(duì)成功要靠落實(shí)，基業(yè)常青更要把所制定的戰(zhàn)略落實(shí)到位。任何事情計(jì)劃得再好，不如現(xiàn)在卷起衣袖開始做。向著目標(biāo)，面對(duì)偉大的戰(zhàn)略，最重要的是立即行動(dòng)起來(lái)！

作者簡(jiǎn)介

　　孫湧，中國(guó)著名總裁實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力專家，人性學(xué)開創(chuàng)者，人性管理模式創(chuàng)始人，人性行銷系統(tǒng)創(chuàng)始人，行動(dòng)演說(shuō)家，暢銷書作家。
　　使命宣盲：為中國(guó)人變得更加偉大而努力奮斗!讓中國(guó)企業(yè)為世界創(chuàng)造更偉大的價(jià)值!
　　使命闡述：為客戶提供最具效果和效益的贏利智慧；為同仁

書籍目錄

第一章 落實(shí)重于一切　1.沒有落實(shí)，一切都是空談　2.不要只喊口號(hào)，關(guān)鍵在于落實(shí)　3.人人都要樹立落實(shí)的觀念　4.落實(shí)是每個(gè)人的責(zé)任　5.沒有落實(shí)，就沒有成功第二章 落實(shí)力就是戰(zhàn)斗力　1.布置不等于完成，簡(jiǎn)單不等于容易　2.落實(shí)力=戰(zhàn)斗力　3.落實(shí)的感性解讀：快、準(zhǔn)、狠　4.落實(shí)力是不可復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)　5.工作落實(shí)不力的結(jié)果就是失敗第三章 工作落實(shí)不力的原因　1.缺乏不折不扣的落實(shí)態(tài)度　2.領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)落實(shí)沒有常抓不懈　3.沒有人監(jiān)督，也沒有監(jiān)督的方法　4.錯(cuò)把人性化當(dāng)成無(wú)原則的管理　5.落實(shí)流程缺乏簡(jiǎn)約性，過(guò)于煩瑣第四章 努力提高個(gè)人落實(shí)力　1.積極主動(dòng)：自動(dòng)自發(fā)地工作　2.認(rèn)真負(fù)責(zé)：全心全意做好工作　3.注重細(xì)節(jié)：落實(shí)要從小事做起　4.懂得服從：服從是落實(shí)的靈魂　5.團(tuán)隊(duì)精神：落實(shí)需要他人協(xié)助第五章 建立高效的落實(shí)型組織　1.合理的組織架構(gòu)是落實(shí)的基礎(chǔ)　2.統(tǒng)一組織成員的思想意識(shí)　3.明確組織成員的職位責(zé)任　4.激勵(lì)組織成員的工作熱忱　5.培養(yǎng)組織成員的落實(shí)能力第六章 創(chuàng)建良好的落實(shí)文化　1.落實(shí)是一種組織文化　2.創(chuàng)建求實(shí)落實(shí)文化　3.創(chuàng)建責(zé)任落實(shí)文化　4.創(chuàng)建誠(chéng)信落實(shí)文化　5.創(chuàng)建細(xì)節(jié)落實(shí)文化第七章 設(shè)立科學(xué)的落實(shí)流程　1.流程在落實(shí)中的重要意義　2.抓落實(shí)要重視人員流程　3.抓落實(shí)要重視戰(zhàn)略流程　4.抓落實(shí)要重視運(yùn)營(yíng)流程　5.抓落實(shí)要簡(jiǎn)化落實(shí)鏈條第八章 培養(yǎng)積極的落實(shí)意識(shí)　1.思維方式?jīng)Q定落實(shí)效果　2.落實(shí)要有大局意識(shí)　3.落實(shí)要有創(chuàng)新意識(shí)　4.落實(shí)要有服務(wù)意識(shí)　5.落實(shí)要有質(zhì)量意識(shí)第九章 工作落實(shí)要有制度保證　1.制度是落實(shí)的首要條件　2.落實(shí)要靠制度做保障　3.確保制度能夠得到落實(shí)　4.制定合理的制度　5.建立領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)制第十章 落實(shí)工作重在到位　1.做好了，才叫做了　2.落實(shí)的關(guān)鍵在于到位　3.不要做“差不多”先生　4.把簡(jiǎn)單的事做到極致　5.比別人多做一點(diǎn)點(diǎn)第十一章 清楚責(zé)任才能更好地落實(shí)　1.沒有責(zé)任的落實(shí)是無(wú)效落實(shí)　2.落實(shí)的核心在于責(zé)任心　3.鎖定責(zé)任，才能鎖定結(jié)果　4.為自己工作。向自己?jiǎn)栘?zé)　5.落實(shí)中的小疏忽，客戶心中的大問(wèn)題第十二章 用方法促進(jìn)工作落實(shí)　1.方法比盲目執(zhí)行更重要　2.只為成功找方法，不為失敗找借口　3.卓越者都是善于找方法的人　4.只要精神不滑坡，方法總比問(wèn)題多　5.用更多更好的方法把工作落實(shí)到位第十三章 落實(shí)工作離不開智慧　1.智者找助力，愚者找阻力　2.條件有限，智慧無(wú)窮　3.要努力工作，更要智慧工作　4.要事半功倍，不要事倍功半　5.甩掉“金科玉律”的束縛第十四章 提高效率才能保障落實(shí)　1.落實(shí)工作要有目標(biāo)和計(jì)劃　2.第一次就把工作落實(shí)到位　2.提高工作效率，而不是延長(zhǎng)工作時(shí)間　4.按照流程、輕重和步驟落實(shí)　5.日事日畢，日清日高第十五章 落實(shí)工作關(guān)鍵看結(jié)果　1.不談苦勞，只講功勞　2.樹立結(jié)果心態(tài)，真正落實(shí)到位　3.開會(huì)+不落實(shí)=零　4.落實(shí)要出成果，要看業(yè)績(jī)　5.以結(jié)果為導(dǎo)向。創(chuàng)造效益最大值附錄：落實(shí)格言

編輯推薦

　　時(shí)下，流傳著這樣一副對(duì)聯(lián)，上聯(lián)是“今天會(huì)明天會(huì)會(huì)會(huì)重要”，下聯(lián)是“這思路那思路路路都好”，橫批是“誰(shuí)來(lái)落實(shí)”?！　∪魏我豁?xiàng)工作的完成，都是狠抓落實(shí)的結(jié)果?！　]有落實(shí)，再偉大的目標(biāo)也是一句空話；　　沒有落實(shí)，再周密的計(jì)劃也是紙上談兵；　　沒有落實(shí)，再嚴(yán)格的制度也難發(fā)揮作用?！　?zhàn)略明確后。工作的重點(diǎn)就是落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)！　　的確，很多人擁有超凡的智慧，但僅僅只有少數(shù)具有行動(dòng)力的人獲得了成功；很多組織擁有偉大的戰(zhàn)略，但也只有少數(shù)把戰(zhàn)略貫徹落實(shí)的公司成就了偉業(yè)。而造成這一巨大差別的關(guān)鍵就在于——工作是否落實(shí)。　　落實(shí)是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，落實(shí)是員工進(jìn)步的支撐點(diǎn)?！　‖F(xiàn)代組織并不缺乏偉大的戰(zhàn)略，真正需要的是能把工作落到實(shí)處的行動(dòng)！不管你是企業(yè)員工，還是機(jī)關(guān)干部，工作如果沒有落實(shí)，一切都是空談！

圖書封面

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剛讀完《工作重在落實(shí)》一書，細(xì)細(xì)品味其中的哲理，深受啟發(fā)，收獲良多。這本書從問(wèn)題、方法、責(zé)任、方向、效率、細(xì)節(jié)、結(jié)果、制度等方面闡述了落實(shí)對(duì)工作的重要性，同時(shí)對(duì)員工如何抓落實(shí)做了詳細(xì)的指導(dǎo)。書中認(rèn)為：“結(jié)果導(dǎo)向贏在執(zhí)行，執(zhí)行重在到位。解決問(wèn)題才是關(guān)鍵，關(guān)鍵在于落實(shí)?！倍跁姆饷嫦路?，有一句話寫到“現(xiàn)代組織并不缺乏偉大的戰(zhàn)略，真正需要的是把工作落到實(shí)處的行動(dòng)！不管你是企業(yè)員工，還是機(jī)關(guān)干部，工作如果沒有落實(shí)，一些都是空談”。這本書開宗明義地告訴我們做任何事的著力點(diǎn)，都在于執(zhí)行。作為質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的基層公務(wù)員，執(zhí)行的意義就是完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)有二，一是又好又快，二是準(zhǔn)確理解。兩者統(tǒng)一，才能產(chǎn)生好的結(jié)果。
解決問(wèn)題才是關(guān)鍵，關(guān)鍵在于落實(shí)，書的封面下方，有一句話寫到“現(xiàn)代組織并不缺乏偉大的戰(zhàn)略，真正需要的是把工作落到實(shí)處的行動(dòng)！不管你是企業(yè)員工，還是機(jī)關(guān)干部，工作如果沒有落實(shí)，一些都是空談”。這本書開宗明義地告訴我們做任何事的著力點(diǎn)，都在于執(zhí)行。作為質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的基層公務(wù)員，執(zhí)行的意義就是完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)有二，一是又好又快，二是準(zhǔn)確理解。兩者統(tǒng)一，才能產(chǎn)生好的結(jié)果。
　剛讀完本書確實(shí)不錯(cuò)，落實(shí)至關(guān)重要?！皩?shí)”，就是實(shí)事求是，腳踏實(shí)地，就是不搞形式主義，不做表面文章。毛澤東同志有一句大家都耳熟能詳?shù)拿裕骸白ザ痪o，等于不抓?！笔聦?shí)證明，我們所取得的每一項(xiàng)成績(jī)，都是狠抓落實(shí)的結(jié)果。而存在的許多問(wèn)題，又正是抓而不實(shí)的后果。抓而不實(shí)，不僅難以產(chǎn)生正面的工作效果，還可能給后續(xù)工作帶來(lái)負(fù)面影響。因此，做好新形勢(shì)下的組織工作，就必須狠抓落實(shí)，只有將抓落實(shí)貫穿于工作的全過(guò)程，工作才會(huì)顯現(xiàn)意義，才會(huì)產(chǎn)生效果。
不抓落實(shí)，工作不到位，再好的政策、計(jì)劃、制度都是空的。加快企業(yè)發(fā)展，就要真抓、真落實(shí)，與形式主義決裂，將“落實(shí)到位”貫穿全過(guò)程，有效推動(dòng)工作。
工作到位是實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和工作目標(biāo)雙贏的有效途徑?，F(xiàn)在經(jīng)常提倡“有為才有位”，每項(xiàng)工作都落實(shí)到位，取得了上佳的成績(jī)，才有機(jī)會(huì)上位，獲得更大的發(fā)展空間。工作到位了，個(gè)人目標(biāo)和工作目標(biāo)就形成了互惠互利的雙贏關(guān)系。
在工作中沒有落實(shí)一切等于零?！翱照?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦?！贝蟮絿?guó)家小到具體的工作，如果落實(shí)工作抓得不好，再好的方針、政策、措施也會(huì)落空，再偉大的目標(biāo)任務(wù)也實(shí)現(xiàn)不了。工作中抓落實(shí)貴在持之以恒，也難在持之以恒。抓落實(shí)的過(guò)程中，必須發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)。在工作中要迎難而上，這樣才能實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作和部署的全面落實(shí)，并進(jìn)而將抓落實(shí)的成果切實(shí)體現(xiàn)在工作中。
一個(gè)人如果不能把自己的想法落實(shí)，就無(wú)法獲得成功。一個(gè)企業(yè)如果不能把戰(zhàn)略、計(jì)劃、制定落實(shí)，就無(wú)法獲得成功，一個(gè)政府如果不能把政策、方針落實(shí)到位，更不能獲得成功。所以所有一切的工作重在落實(shí)。
只有行動(dòng)才能產(chǎn)生結(jié)果，任何偉大的目標(biāo)，偉大的計(jì)劃，最終必須落到行動(dòng)上才能實(shí)現(xiàn)。同樣，在現(xiàn)實(shí)生活中，要想得到人生的智慧與財(cái)富，就要親自去實(shí)踐，去行動(dòng)。工作重在落實(shí)。
在我看來(lái)，全書從問(wèn)題、方法、責(zé)任、方向、效率、細(xì)節(jié)、結(jié)果、制度八個(gè)方面闡述了落實(shí)對(duì)工作的重要性，同時(shí)對(duì)員工如何抓落實(shí)做了詳細(xì)的指導(dǎo)。指出了本書的作者的觀點(diǎn)，“結(jié)果導(dǎo)向贏在執(zhí)行，執(zhí)行重在到位。解決問(wèn)題才是關(guān)鍵，關(guān)鍵在于落實(shí)。
落實(shí)是解決問(wèn)題的癥結(jié)所在，是完成任務(wù)的根本保證！工作不到位，等于沒工作！落實(shí)不到位，不如不落實(shí)！結(jié)果導(dǎo)向贏在執(zhí)行，執(zhí)行重在到位。解決問(wèn)題才是關(guān)鍵，關(guān)鍵在于落實(shí)。做大做強(qiáng)是一個(gè)結(jié)果，而這個(gè)結(jié)果是依靠企業(yè)所有員工的共同努力才能取得的；只有員工把工作落實(shí)到位，才能得到。
實(shí)實(shí)在在做人，腳踏實(shí)地做事！我討厭那些只會(huì)說(shuō)不會(huì)做的人，討厭那些馬屁精。工作中講究的就是誠(chéng)信，盡職盡責(zé)。落實(shí)是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，落實(shí)是員工進(jìn)步的支撐點(diǎn)。而落實(shí)的本質(zhì)靠的就是一種責(zé)任心，一種兢兢業(yè)業(yè)的、負(fù)責(zé)任的態(tài)度。一種對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)之心。很好的一本書，講解的道理很透徹。
看了這本書，我認(rèn)為這就是我們?cè)谧鍪虑榛蛘咦銎髽I(yè)或者做人方面，對(duì)責(zé)任的落實(shí)的問(wèn)題，如果你這個(gè)人肩負(fù)著責(zé)任，然后你卻沒有去落實(shí)，到最終責(zé)任也只能化為一片泡影，責(zé)任不是一句空頭話，而是我們應(yīng)盡的本分，做事的標(biāo)準(zhǔn)，盡職盡責(zé)、注重細(xì)節(jié)，也是一種涵養(yǎng)。對(duì)企業(yè)來(lái)講，有了責(zé)任心固然好，但是作為企業(yè)員工，我們都應(yīng)把自己該負(fù)的那一份責(zé)任落實(shí)到位，這樣我們的企業(yè)才會(huì)有輝煌的明天，作為我們個(gè)人，我們對(duì)家庭，對(duì)社會(huì)有責(zé)任，但是也是要落實(shí)到位才行，因?yàn)檫@樣你才是一個(gè)完整的人，有涵養(yǎng)的人，才能更嚴(yán)格的要求自己，成就自己！
提高工作效率，保證落實(shí)，最基本的一條，就是要有目標(biāo)和計(jì)劃。所有成功的落實(shí)者都有一個(gè)突出的特征——明確的目標(biāo)。目標(biāo)是對(duì)于所期望成就的事業(yè)的決心。很多人都無(wú)法保障工作的落實(shí)，其根本原因就在于他們從來(lái)沒有真正定下工作的目標(biāo)。
只有盡職盡責(zé)，落實(shí)到位，方能成就**。只有用心，我們才能見微知著。放棄了自己對(duì)工作的責(zé)任，就意味著舍棄了自我提高與自我實(shí)現(xiàn)的機(jī)會(huì)，一個(gè)人即使從事著最平凡的工作，但只要他能夠以盡職盡責(zé)的態(tài)度把工作干好，也能干出不平凡的事業(yè)來(lái)，這樣也更能得到朋友的信任，企業(yè)的青睞。所以強(qiáng)烈的責(zé)任感是成功之基石，還等什么，趕快去筑就你的成功之基吧。
企業(yè)長(zhǎng)青靠戰(zhàn)略取勝有一定的難度，因?yàn)閼?zhàn)略是同質(zhì)并且是很容易復(fù)制的，其差別恰恰就在于執(zhí)行是否到位。所以，企業(yè)的興衰也與落實(shí)有密不可分的關(guān)系。
　我們這一代年輕人就太浮躁了，不虛心，總以為自己就是對(duì)的。《工作重在落實(shí)》告訴我們絕浮躁，踏踏實(shí)實(shí)地把工作做透，懷著一顆感恩的心去工作，用盡職盡責(zé)的態(tài)度去努力把每件該做的事做好，每個(gè)人都能在工作中收獲滿足、快樂(lè)和成功。工作盡職并不是一味埋頭苦干、傻干，而是講究方式方法，巧干、會(huì)干加實(shí)干。
落實(shí)不是空談，它應(yīng)該是細(xì)微而現(xiàn)實(shí)的，它是細(xì)節(jié)的探究和頂真。麥當(dāng)勞憑著這套獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念走向一個(gè)又一個(gè)輝煌；麥當(dāng)勞的成功，就是因?yàn)槿蛉魏我患饮湲?dāng)勞的服務(wù)人員都把公司的經(jīng)營(yíng)理念，落實(shí)在具體的工作中。關(guān)鍵工作重在落實(shí)~~~
工作重在落實(shí)，落實(shí)是解決問(wèn)題的癥結(jié)所在，是完成任務(wù)的根本保證，工作不到位，等于沒工作；落實(shí)不到位，不如不落實(shí)。解決問(wèn)題的關(guān)鍵在于落實(shí)。
工作中要明確責(zé)任，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的良好負(fù)氣。在抓具體工作時(shí)，是誰(shuí)分管的業(yè)務(wù)和工作誰(shuí)負(fù)責(zé)，解決問(wèn)題要有成熟的方案和辦法，在執(zhí)行的過(guò)程中要明確責(zé)任，細(xì)化要求，嚴(yán)格把關(guān)，把工作落實(shí)！
所以的工作都是有大大小小的問(wèn)題組成的，工作的實(shí)質(zhì)，就是解決這些問(wèn)題，員工的基本責(zé)任就是落實(shí)到位。工作重在落實(shí)，我個(gè)人受益匪淺。
如何抓落實(shí)工作？要抓班子團(tuán)結(jié)。班子團(tuán)結(jié)了，才能形成抓工作的合力，才能帶動(dòng)職工抓落實(shí)。如果班子不團(tuán)結(jié)，各行其是，就沒有戰(zhàn)斗力，就如同一盤散沙，更談不上去抓落實(shí)。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要注重搞好班子團(tuán)結(jié)，要以工作為重，大局為重。特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，為班子成員樹立榜樣。遇事要勤溝通，多商量，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不斤斤計(jì)較，相互支持，不拆臺(tái)，同心同德抓工作
落實(shí)工作就是要注重過(guò)程。什么工作不注重過(guò)程就相當(dāng)于沒做，因此要切實(shí)抓緊過(guò)程管控?！笆裁礀|西只有抓得很緊，毫不放松，才能抓住。抓而不緊，等于不抓”。過(guò)程有時(shí)候勝過(guò)結(jié)果，對(duì)過(guò)程的管控就是要我們關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)，做到腿勤嘴勤。做到適時(shí)去現(xiàn)場(chǎng)，每天電話問(wèn)進(jìn)度。做到工程進(jìn)展及施工現(xiàn)場(chǎng)要實(shí)時(shí)掌握。
落實(shí)工作就是要前瞻拓展。對(duì)當(dāng)前工作的落實(shí)就讓自己對(duì)現(xiàn)在的工作有很清醒的認(rèn)識(shí)。當(dāng)你足夠清楚就會(huì)使你對(duì)未來(lái)工作有足夠的把握，前瞻和拓展由此萌生。最終將工作從被動(dòng)的任務(wù)轉(zhuǎn)化為積極的探索和拓展。從而使工作在一種良性的狀態(tài)下進(jìn)行，最終使工作有個(gè)好的結(jié)果。
職場(chǎng)中，最受歡迎的人，毫無(wú)疑問(wèn)是執(zhí)行最能到位的人。執(zhí)行不到位的問(wèn)題，已經(jīng)不是員工個(gè)人的問(wèn)題，而是牽涉單位工作效率的大問(wèn)題，推而廣之，更是牽涉我們國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的大問(wèn)題！身在職場(chǎng)的你，是否曾犯過(guò)這樣的錯(cuò)誤：在干工作時(shí)，只是滿足于“做”，卻不重視結(jié)果。表面看起來(lái)，整天在付出、在努力、在忙，但是這種忙，卻是窮忙、瞎忙，結(jié)果是碌碌無(wú)為，對(duì)于身為企業(yè)一員的你來(lái)說(shuō)，不僅要深刻理解執(zhí)行的重要性，更要在工作中做到將工作執(zhí)行到位。接手了一份工作，就是做出了一項(xiàng)承諾，承諾自己會(huì)把工作做好。只要是屬于你的工作范圍，你就必須負(fù)責(zé)。
看這本書讓我知道了在工作中要及時(shí)反饋工作信息，加強(qiáng)溝通和協(xié)作。副職分管的工作完成后要向正職匯報(bào)，科室、基層單位工作完成后要向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使各項(xiàng)工作件件有著落。要嚴(yán)格辦事程序，嚴(yán)明工作紀(jì)律。領(lǐng)導(dǎo)干部身在領(lǐng)導(dǎo)崗位，就要對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)組織負(fù)責(zé)，對(duì)自己的政治生命負(fù)責(zé)。因此，做為領(lǐng)導(dǎo)干部凡事都要講紀(jì)律，守規(guī)矩，這也是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的最基本要求。沒有規(guī)矩不成方圓，無(wú)規(guī)矩，各項(xiàng)工作都會(huì)導(dǎo)致無(wú)序化，只有紀(jì)律嚴(yán)明了，事事都講規(guī)矩了，各項(xiàng)工作才能正常進(jìn)行。
執(zhí)行要到位，首先責(zé)任要到位。責(zé)任不到位，執(zhí)行必定缺位。責(zé)任不到位的執(zhí)行，就像一盤散沙，散掉的不僅是執(zhí)行的效果，而且還會(huì)散掉人心，造就一支松松垮垮的團(tuán)隊(duì)。只有把責(zé)任感放在第一位，才能責(zé)無(wú)旁貸地承擔(dān)起任務(wù)，才能想方設(shè)法、盡一切可能，保證執(zhí)行完成、到位。執(zhí)行的過(guò)程其實(shí)也是一樣，一旦某一步或某一環(huán)節(jié)出錯(cuò)了，執(zhí)行就會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的錯(cuò)位。執(zhí)行要到位，就必須不放過(guò)任何細(xì)節(jié)，不讓失誤有任何可乘的機(jī)會(huì)。所以，我們?cè)趫?zhí)行的過(guò)程中一定要小心謹(jǐn)慎、考慮周全，并且要講究方法，懂得隨機(jī)應(yīng)變，不僅要用手執(zhí)行，更要用腦，執(zhí)行到位，就必須對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。沒有結(jié)果的執(zhí)行，就是徒勞無(wú)功。我們?cè)谧雒恳患虑闀r(shí)，都需要有結(jié)果思維。只有以結(jié)果思維引導(dǎo)和控制行為，才能保證執(zhí)行到位
有些人本來(lái)?yè)碛谐霰姷牟湃A，前途充滿了光明，但在工作中卻總是投機(jī)取巧，不愿意付出相應(yīng)的努力，所以往往一事無(wú)成，在工作中，如果總是試圖投機(jī)取巧，可能表面上看起來(lái)會(huì)節(jié)約一些時(shí)間和精力，但結(jié)果卻往往是浪費(fèi)了更多的時(shí)間、精力和金錢。
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工作只有腳踏實(shí)地，落到實(shí)處才能做好！不錯(cuò)~~值得借鑒！
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在工作中沒有落實(shí)一切等于零。大到國(guó)家小到具體的工作，如果落實(shí)工作抓得不好，再好的方針、政策、措施也會(huì)落空，再偉大的目標(biāo)任務(wù)也實(shí)現(xiàn)不了。抓落實(shí)的過(guò)程中，必須發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)。在工作中要迎難而上，這樣才能實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作和部署的全面落實(shí)，并進(jìn)而將抓落實(shí)的成果切實(shí)體現(xiàn)在工作中。
這是一本十分難得的好書，讀后感想很多，總覺得它正在給我指點(diǎn)迷津，解除困惑，逐漸改變思維方式、行為習(xí)慣。
這本書在企業(yè)管理中是一本難得的好書，客觀事實(shí)加以詳盡的說(shuō)理，容易理解。
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工作重在落實(shí)

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