出版時間:2010-3 出版社:蘇豫 中國華僑出版社 (2010-03出版) 作者:蘇豫 頁數(shù):290
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前言
職場上,同樣都是主管,為什么有的主管在職場中地位較為穩(wěn)固、其利益受到保證,而且升遷速度快,而有的主管在職位上一千就是幾年,升遷加薪總是沒有他的份。我們不得不承認,人和人之間是有差距的。聰明主管對待工作講技巧、講策略,對待老板和下屬有著一套做人做事的原則,不僅可以很好地完成工作,還可以贏得一片掌聲;而笨主管吃虧受累的事情沒少做,但卻得不到老板和下屬的理解和支持。要想成為一名聰明的主管,既需要有才智,又需要有直覺;既需要有理性,又需要有感情;既要能在工作中分析研究問題,還可以借鑒別人的經(jīng)驗,做出科學(xué)的決策。要想成為聰明的主管應(yīng)當(dāng)具備領(lǐng)導(dǎo)力,善于發(fā)現(xiàn)問題、創(chuàng)新決策、駕馭指揮,應(yīng)當(dāng)把感召和凝聚團隊成員的影響力作為領(lǐng)導(dǎo)的精髓,在工作中率先垂范、勇于挑戰(zhàn),尤其應(yīng)當(dāng)以品格、素質(zhì)樹立領(lǐng)導(dǎo)的威信,以智慧、藝術(shù)成就事業(yè)的發(fā)展。只有當(dāng)主管具備了出眾的能力、非凡的成就、公正的態(tài)度,才能獲得下屬的崇敬和欽佩;只有具備豐富的情感、卓越的德行、個性的魅力,才能博得團隊的擁戴與支持;只有具備了超凡的智慧、優(yōu)秀的品格、榜樣的力量,才能擁有崇高的威望,才能實施有效的管理,才能打開領(lǐng)導(dǎo)者的成功之門。
內(nèi)容概要
《聰明主管與笨主管的距離0.01mm》一書,通過列舉事例,加以精到的分析,讓讀者清楚地看到“聰明主管”與“笨主管”在工作上的不同表現(xiàn),以及這些表現(xiàn)所帶來的截然相反的結(jié)果。在對與錯的論述中,為讀者樹立一個個正確的形象,同時也提供一些可以借鑒的方法,給那些渴望成功卻仍在迷茫、不知所措的主管們以明確的指引。
書籍目錄
聰明主管一套面孔;笨主管一張面孔 練就一套面孔,需要哪張面孔就用哪張 不做“刻板鬼”,也不做“笑面虎” 聰明主管的京劇臉譜聰明主管能解決問題而不必老請示;笨主管只是個辦公室里的跑腿者 “主管”就是主要承擔(dān)責(zé)任的人 事事請教領(lǐng)導(dǎo)會讓領(lǐng)導(dǎo)厭煩,部下質(zhì)疑 要敢于自己做決定,哪怕錯一兩次 主管自己找事做,不要等領(lǐng)導(dǎo)安排事情才去做聰明主管對股東、上司以及公司整體忠誠;笨主管的忠誠只對于某一個上司 你的頂頭上司決定你升遷,但是整個公司決定你的前途 忠于某個上司的主管容易樹倒猢猻散 給自己備幾條路,不如努力幫公司多選幾條路 主管打造個人品牌,對企業(yè)忠誠高度是首要條件聰明主管通過溝通讓上司了解工作;笨主管埋頭苦干,以為不說上司都知道 能做會說有人提,只做不說沒人理 做了多少,關(guān)鍵看你說了多少 只做事情不說話是實在,既做又說是實際聰明主管恃才助上;笨主管恃才傲上 如果你依靠才能在領(lǐng)導(dǎo)面前耍橫,你就等著倒霉吧 把自己的聰明才智花在幫助領(lǐng)導(dǎo)工作上 沒有不可或缺的主管,哪怕你支撐整個公司的業(yè)務(wù) 輕視老板和公司就是輕視你自己聰明主管處處維護公司形象和利益;笨主管容易喪失立場,被外界影響和左右 背后說公司壞話的主管會讓別人不齒 “身在曹營心在漢“會竹籃打水一場空 堅定的立場是聰明主管職業(yè)發(fā)展的保證聰明主管敢擔(dān)當(dāng),才有機會擔(dān)更大的責(zé)任;笨主管總是有擔(dān)兩肩滑 拈輕怕重的人即使暫時獲得好處最終也會露出狐貍尾巴 你的職位高低和肩上擔(dān)子的多寡是成正比的 偷奸?;瑫屇銌适КF(xiàn)有的位置聰明主管對上司有意見懂得看場合看時機;笨主管把莽撞當(dāng)豪爽 建議的采用率和提建議的場合關(guān)系重大 不要把提建議當(dāng)成批判會 豪爽的性格不是你頂撞領(lǐng)導(dǎo)的借口聰明主管因原則改變事情;笨主管因事情改變原則 只有講效益的人情,沒有講人情的效益 成績才是硬道理,不做“差不多”先生 有一套自己的原則,別被事情牽著走聰明主管靠制度管人,笨主管靠人管人 要依法治人,不要依人管人 多種標準比標準嚴格更容易讓下屬不滿 聰明主管讓大家琢磨制度,笨主管讓大家琢磨自己聰明主管是領(lǐng)頭羊更是指揮家;笨主管不知不覺總成“獨行俠” 凡是自己帶頭,但不做沒有車廂的火車頭 自己動手,更要讓下屬一起動手 一個優(yōu)秀士兵與將軍的區(qū)別 下屬能做的事情交給下屬負責(zé),不用事必躬親 聰明主管做事思路清晰,笨主管眉毛胡子一把抓……
章節(jié)摘錄
聰明主管一套面孔,笨主管一張面孔聰明主管懂得隨機應(yīng)變,做人不刻板,知道什么場合用哪張面孔。笨主管一天到晚板著一種面孔,只會讓周圍的人敬而遠之,甚至避之若浼。企業(yè)主管對企業(yè)的經(jīng)營管理起著重要的作用,作為一名主管應(yīng)該練就一套面孔,而不是一張面孔。練就一套面孔,需要哪張面孔就用哪張在工作中,你作為一名主管需要用不同的面孔來包裝自己,去面對不同的人和事。這不是教你虛偽做人,而是教你學(xué)會一種職場生存之道。人們在職場上打拼要學(xué)會一套面孔,知道面對什么樣的人用什么樣的面孔。這與俗話中:“見人說人話,見鬼說鬼話”是一樣的道理,而且說話的時候還應(yīng)該配合相應(yīng)的表情。作為一名主管,在面對自己的上司的時候要注意表情真誠、嚴肅、無論上司是在批評你,還是在表揚你,你都應(yīng)該擺出這種面孔。假設(shè)在上司.面前,你總是嬉皮笑臉的面孔,上司可能會有一種被戲弄的感覺,會認為你是一個玩世不恭、難當(dāng)大任的人。有的人在面對上司批評的時候,容易把自己的不滿情緒表露出來,這是萬萬不可的。人在職場,被上司批評在所難免,但有的人總是不能夠隱藏自己的情緒:批評對了,也有滿腹委屈;批評錯了,更是怒火萬丈。
編輯推薦
《聰明主管與笨主管的距離0.01mm》編輯推薦:同樣都是主管〈br〉為什么有的在工作中游刃有余、左右逢源〈br〉而有些卻左右掣肘、舉步維艱〈br〉成就卓越主管的黃金法則〈br〉永恒的管理智慧〈br〉想當(dāng)好主管〈br〉想知道上司是不是好主管〈br〉看《聰明主管與笨主管的距離0.01mm》,改變你的前途〈br〉聰明主管能解決問題而不必老請示〈br〉笨主管只是個辦公室里的跑腿者〈br〉聰明主管通過溝通讓上司了解工作〈br〉笨主管埋頭苦干,以為不說上司都知道〈br〉聰明主管處處維護公司形象和利益〈br〉笨主管容易喪失立場,被外界影響和左右〈br〉聰明主管對上司有意見懂得看場合看時機〈br〉笨主管把莽撞當(dāng)豪爽〈br〉聰明主管在工作中和下屬培養(yǎng)感情〈br〉笨主管在下班后和下屬聯(lián)絡(luò)感情〈br〉聰明主管將下屬訓(xùn)練成一群獅子〈br〉笨主管將下屬馴服成一群綿羊〈br〉聰明主管能容忍下屬的缺點和錯誤〈br〉笨主管容不得別人的質(zhì)疑和不同意見〈br〉聰明主管把挑刺看成一種職責(zé)〈br〉笨主管管挑不出刺看不出問題〈br〉成就卓越主管的黃金法則?永恒的管理智慧
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