公司管理制度制定與范例全書

前言

　　對一個公司來說，擁有一套科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范、完整的公司管理制度是至關(guān)重要的。因為它是公司穩(wěn)健高效運行的保證；是公司員工相互監(jiān)督、共同遵守的準則規(guī)范；是決策者管理思想的集中反映；是民主集中制的體現(xiàn)；是規(guī)范化管理的具體表現(xiàn)?！　　皣袊?，家有家規(guī)”，“沒有規(guī)矩，不成方圓”，為了保證公司的各項工作能夠順利進行，為了更好的提升公司的市場競爭力，公司必須根據(jù)自己的實際情況，結(jié)合自身的工作內(nèi)容、工作性質(zhì)、工作特點來制定有自己特色的、系統(tǒng)的管理制度，并在各項工作中嚴格貫徹執(zhí)行，堅持做到有章可依，有據(jù)可查?！　∧敲垂镜降仔枰惶资裁礃拥墓芾碇贫龋坑衷撊绾沃贫ㄒ惶卓茖W(xué)、有效、完整的管理制度呢？本書就是根據(jù)這些問題，結(jié)合最新的政策、法規(guī)，在先進的管理理論和實際操作經(jīng)驗的指導(dǎo)下，精選企業(yè)最常用的經(jīng)典管理制度作為范例，分別從組織管理制度、企劃管理制度、人力資源管理制度、行政管理制度、財務(wù)管理制度、營銷管理制度、生產(chǎn)管理制度七大方面一一進行講解、舉例，充分體現(xiàn)了公司管理的原則和規(guī)程，將一系列抽象的理論蘊涵到科學(xué)具體的操作制度之中，真正做到了切實可行、可資借鑒的操作范本體系。

內(nèi)容概要

本書具有以下不可替代的優(yōu)勢和特點：    一、本書是結(jié)合中國國情，為中國公司企業(yè)的實際發(fā)展需求量身定做的，并充分吸收了成功企業(yè)的管理精華。    二、本書特別注重實用性和可操作性。因此在編寫過程中，都是從企業(yè)管理最普遍、最實用的部分入手，使管理者使用起來既有章可循、得心應(yīng)手，又有助于迅速提高管理水平。    三、本書精選的資料新穎，案例詳實。全書選用的都是最新中國知名企業(yè)的成功案例，并充分提煉他們的成功管理方法和管理理念。管理者可以直接吸取其經(jīng)驗和方法，應(yīng)用到所屬行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理之中。    相信很多的公司管理者在閱讀本書后，不僅可以很快的掌握設(shè)計公司管理制度的技能，還能真正根據(jù)市場形勢的變化，設(shè)計出規(guī)范、完善、適合本公司發(fā)展的管理制度。從而使本書成為一本真正意義上的管理使用手冊、管理者速查手冊、管理者案頭必備的工具書。

書籍目錄

第一章　公司管理制度概述  一、公司管理制度的概念  二、公司管理制度的類型  三、公司管理制度的特征  四、公司管理制度的積極作用  五、公司管理制度的制定思想  六、公司管理制度的制定原則  七、公司管理制度的制定程序  八、公司管理制度的制定內(nèi)容  九、公司管理制度的撰寫要求第二章、公司組織管理制度  一、組織管理制度的概念  二、組織管理制度的制定原則  三、組織管理制度制定的主要內(nèi)容  四、經(jīng)典范例    （一）公司組織職能分工制度    　范例一：公司組織職能設(shè)計規(guī)程    　范例二：公司組織機構(gòu)及職能分工    （二）公司職務(wù)權(quán)限制度設(shè)計    　范例一：公司職務(wù)權(quán)限規(guī)程    　范例二：公司職務(wù)明細書    （三）企業(yè)組織管理制度    　范例一：企業(yè)組織管理制度第三章　公司經(jīng)營企劃管理制度  一、經(jīng)營企劃管理制度的概念  二、經(jīng)營企劃管理制度的制定原則  三、經(jīng)營企劃管理制度制定的主要內(nèi)容  四、經(jīng)典范例    （一）公司計劃管理制度  　  范例一：什么是企業(yè)計劃　    范例二：企業(yè)計劃大綱的編寫要求    （二）公司經(jīng)營計劃管理制度的制定    　范例一：如何制定公司經(jīng)營計劃管理制度    （三）公司經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃細則    　范例一：公司戰(zhàn)略目標細則    　范例二：公司戰(zhàn)略企劃管理綱要    　范例三：公司戰(zhàn)略企劃操作流程    　范例四：公司經(jīng)營目標管理制度    （四）公司形象企劃管理制度    　范例一：企業(yè)和行業(yè)形象要素    　范例二：企業(yè)文化框架    　范例三：企業(yè)形象系統(tǒng)    　范例四：塑造企業(yè)文化的影響因素    　范例五：特色企業(yè)文化范例    　范例六：企業(yè)CI企劃綱要    （五）企劃管理部門工作責(zé)任制度    　范例一：公司企劃管理部門工作責(zé)任制度第四章　公司人力資源管理制度  一、人力資源管理制度的概念  二、人力資源管理制度的制定原則  三、人力資源管理制度制定的主要內(nèi)容  四、經(jīng)典范例    （一）員工招聘管理制度    　范例一：員工聘用制度    　范例二：員工面試管理規(guī)定    　范例三：勞動合同管理制度    　范例四：員工檔案管理制度    （二）員工培訓(xùn)管理制度    　范例一：新員工培訓(xùn)制度    　范例二：在職員工培訓(xùn)制度    　范例三：崗前人員培訓(xùn)制度    　范例四：管理人員培訓(xùn)制度    （三）員工考核管理制度    　范例一：員工綜合考評制度    　范例二：自我管理評議制度    　范例三：試用期員工考核辦法    　范例四：績效考核及相關(guān)獎懲制度    （四）員工出勤管理制度    　范例一：員工出勤管理辦法    　范例二：員工請假管理制度    　范例三：員工加班管理制度    　范例四：公司員工值勤細則    　范例五：員工休假管理制度　?。ㄎ澹﹩T工薪酬管理制度    　范例一：公司職務(wù)工資管理制度    　范例二：公司各項津貼管理制度    　范例三：公司員工全勤獎金的管理制度    　范例四：公司從業(yè)人員年終獎金管理制度　　（六）員工福利管理制度    　范例一：公司福利基金管理制度    　范例二：公司員工福利金辦法草案    　范例三：公司待遇制度    　范例四：勞動保險管理制度    　范例五：傷病、重大災(zāi)害及喪葬撫恤辦法    　范例六：員工生育、傷害補助制度    　范例七：公司房屋津貼制度    　范例八：公司員工退休福利基金制度    　范例九：公司員工撫恤制度    　范例十：員工傷病重大事故喪葬補助制度    　范例十一：員工退休給付制度    　范例十二：員工殘廢給付制度　?。ㄆ撸﹩T工人事變動管理制度    　范例一：員工調(diào)動制度    　范例二：員工晉升管理制度    　范例三：員工離職管理制度    　范例四：員工退休管理制度第五章　公司行政管理制度  一、行政管理制度的概念  二、行政管理制度的制定原則  三、行政管理制度制定的主要內(nèi)容　四、經(jīng)典范例  ?。ㄒ唬┬姓k公室管理制度   　 范例一：辦公室布置制度    　范例二：企業(yè)計算機管理制度    　范例三：網(wǎng)絡(luò)使用管理制度    　范例四：電子郵件使用管理制度    　范例五：辦公文具管理制度    　范例六：行政辦公規(guī)范管理制度  ?。ǘh和會務(wù)管理制度    　范例一：公司會議管理制度-    　范例二：公司辦公例會管理制度    　范例三：會議布置管理制度  ?。ㄈ┕举Y料管理制度   　 范例一：公司文書檔案管理制度    　范例二：公司聲像檔案管理制度    　范例三：人事檔案管理制度    　范例四：重要文件保管處理制度    （四）公司后勤管理制度    　范例一：衛(wèi)生管理辦法    　范例二：綠化管理辦法    　范例三：辦公室日常衛(wèi)生管理制度  ?。ㄎ澹┕拒囕v管理制度   　 范例一：車輛使用管理辦法    　范例二：交通安全管理規(guī)定    （六）公司安全保衛(wèi)管理制度    　范例一：安全保衛(wèi)管理制度    　范例二：保險庫管理制度    　范例三：工業(yè)安全管理操作制度   　 范例四：公司警衛(wèi)人員值勤制度    　范例五：值班管理制度    　范例六：企業(yè)火災(zāi)預(yù)防與控制規(guī)章制度第六章　公司財務(wù)管理制度第七章　公司營銷管理制度第八章　公司生產(chǎn)管理制度

章節(jié)摘錄

　　第一章　公司管理制度概述　　在當(dāng)今的經(jīng)濟環(huán)境中，公司要想立于不敗之地，一套嚴格完整的管理制度則成了其穩(wěn)健高效運行的保證。每一個公司成功運營的背后，都會有一套適合自己的管理制度，因為對于公司而言只有建立起科學(xué)規(guī)范的管理制度，才能很好地指導(dǎo)和規(guī)范公司的管理工作，才能有效地促進公司的經(jīng)濟技術(shù)進步，提高公司的經(jīng)濟效益，增強公司在市場中的競爭力，從而進一步擴大公司在市場中的占有率?！　∧敲?，什么才是公司管理制度呢？它主要包括哪些內(nèi)容？在公司管理中又起著什么樣的積極作用呢？　　一、公司管理制度的概念　　公司管理制度是企業(yè)為了求得市場中的最大效益，在生產(chǎn)管理實踐活動中制定的各種帶有強制性義務(wù)，并能保障一定權(quán)利的各項規(guī)定或條例，主要包括企業(yè)的人事制度、行政制度、財務(wù)制度、生產(chǎn)管理制度、營銷管理制度等。公司管理制度是實現(xiàn)公司目標的有力措施和手段。它作為員工行為規(guī)范的模式，能使員工個人的活動得以合理進行，同時又能成為維護員工共同利益的一種強制手段。因此，公司各項管理制度，是公司進行正常經(jīng)營管理所必需的，它是一種強有力的保證，而且必然是科學(xué)、完整、實用的管理方式的體現(xiàn)。從而使公司的管理人員有效地指揮和組織生產(chǎn)，使公司各個職能部門分工更加明確，職責(zé)更加清楚，通過相互協(xié)作，提高工作效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)公司管理目標。

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