出版時間:2012-1 出版社:光明日報出版社 作者:問道 頁數(shù):222
內(nèi)容概要
在崇尚個性、張揚自我的時代,似乎只有風(fēng)風(fēng)光光做人、轟轟烈烈做事,才能展示自己的才能和魅力,獲得他人的關(guān)注,贏得良好的口碑。自我推銷固然重要,但如果過于炫耀賣弄、招搖過市,高調(diào)行事,非但不能如愿以償,反而惹人嫉恨,遭到詆毀和攻擊,使自己的人生和事業(yè)蒙受挫折和損失。而低調(diào)做人,平和行事,不僅能獲得他人的欽佩和贊賞,而且能避免一些無謂的紛爭,更利于立身處世。低調(diào)做人是行走社會的生存哲學(xué),是成就事業(yè)的堅固基石。 問道編著的《低調(diào)做人的哲學(xué)》指出了高調(diào)行事的不良影響及其危害,探討了低調(diào)做人的哲學(xué)基礎(chǔ)和現(xiàn)實意義,詳盡提供了說話、做人、辦事、交際、職場等方面低調(diào)做人的方法和訣竅,幫助廣大讀者掌握低調(diào)做人這門實用的處世哲學(xué),在人生實踐中加以靈活運用,低姿態(tài)做人,高標(biāo)準(zhǔn)行事,在復(fù)雜詭異的人際環(huán)境中進(jìn)退自如,繞開彎路,開創(chuàng)廣闊的發(fā)展空間,成就一份輝煌的事業(yè),收獲豐盈美滿的人生。
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上篇 為什么要低調(diào)做人第一章 地低成海,人低成王1.低基調(diào)做人并非低標(biāo)準(zhǔn)處世低調(diào)是外“抑”內(nèi)“揚”的處世哲學(xué)低調(diào)做人是一種積極主動的進(jìn)取態(tài)度2.低調(diào)做人是以低就高的強(qiáng)者攻略低是高的鋪墊,高是低的目標(biāo)先潛下心來,才能伸出手去3.低調(diào)做人是立足社會的必然要求從低微處起步更益于立身放低心態(tài)才能走穩(wěn)腳下路4.低調(diào)做人是發(fā)展事業(yè)的基本姿態(tài)深藏不露可避免無益爭斗低調(diào)處世有益于養(yǎng)精蓄銳第二章 低俯一生,尊榮一世1.低調(diào)做人是尊嚴(yán)立世的根本方式低調(diào)做人即是不卑不亢做人謀大者無形,音大者希聲2.低調(diào)做人是廣聚人氣的王者風(fēng)范平易近人者人皆近之得人心者得人助求賢者,謙恭大度得良才3.低調(diào)做人才能在順逆境中安然進(jìn)退低調(diào)做人能緩解人際壓力低調(diào)做人者能進(jìn)退自如第三章 直木遭伐,井干水枯1.低調(diào)做人是安身立命的天然屏障顯眼的花草易招摧折爬得越高則可能跌得越重2.低調(diào)做人是化解人際風(fēng)波的最佳策略逞強(qiáng)好勝之人四處樹敵賣弄張揚的人惹是生非第四章 水滿則溢,月盈則虧1.驕傲自滿是搬起石頭砸自己的腳水滿則溢,過猶不及狂躁者徒有大志2.成熟的果實是下墜的一桶水不晃,半桶水響叮當(dāng)真龍總是潛于水3.放低姿態(tài)才能繼續(xù)進(jìn)步放低姿態(tài)始見自身不足持盈若虧方能不斷自勉中篇 怎樣低調(diào)做人第五章 貴而不顯,華而不炫1.春風(fēng)得意時要慎防槍打“出頭鳥”才高不自詡,藝高不自傲居廟堂之高,常反躬自省2.抬高自己就是孤立自己做人別太拿自己當(dāng)回事不要把人比下去降低姿態(tài)與他人交往3.降低姿態(tài)可以平和眾人心態(tài)才高莫要目中無人位高不必耀武揚威財高無須聲大氣粗第六章 防微杜漸,穩(wěn)中求勝1.見微知著:謹(jǐn)慎才能駛得萬年船言顧行,行顧言走一步,看三步見小利,思大害2.人在江湖:時刻看清腳下的路不要輕言承諾與人相交要掌握分寸說話辦事,要給人留有余地3.禍從口出:一定要把好嘴上這道門閑來莫論他人非抱怨之辭切勿亂發(fā)第七章 鷹立如睡,虎行似病1.示人以弱乃低調(diào)做人的大智慧示短制長,扮弱勝強(qiáng)欲揚先抑,欲擒故縱2.攻人以謀不以利,用兵斗智不斗勇君子不喜詐謀,亦不可不識詐之為謀詐亦非易也,術(shù)不精則敗3.低調(diào)做人者以匍匐謀求長遠(yuǎn)勝利匍匐,以求出其不意攻其不備以靜制動,靜以察真以逸待勞,以不變應(yīng)萬變4.匍匐,把握時機(jī)是關(guān)鍵匍匐,識機(jī)而待,擇機(jī)而動藏鋒要靜若處子,出頭要動如脫兔第八章 忍小謀大,以忍圖強(qiáng)1.低調(diào)做人者必須錘煉忍耐精神忍一時之氣,免百日之憂忍辱方能負(fù)重小不忍則亂大謀2.低調(diào)者要磨煉自制自律的習(xí)慣克制自己的不利情緒行事不可放縱學(xué)會約束自己的欲望3.人生在忍耐中不斷前行以忍圖強(qiáng),在磨難中鑄就摧枯拉朽的才干退讓是“會忍”以屈求伸,退中求進(jìn)下篇 低調(diào)做人的同時也要高標(biāo)處世第九章 低處修心,高處成事1.于低調(diào)中修煉成功心法非淡泊無以明志,非寧靜無以致遠(yuǎn)志高以求是,心平以守節(jié)2.修身立德,道路將越走越寬誠信是安身立命之本精誠所至,金石為開堅守原則,正直坦蕩3.積水成淵,潛心鉆研者終成大器大才減少旁枝,才能集中力量進(jìn)取厚積薄發(fā),根深方能葉茂4.大化無形,達(dá)觀之人遨游人生勵精圖治,成敗自然笑對毀譽(yù),寵辱不驚樂天知命,知足常樂第十章 低調(diào)對人,高標(biāo)對己1.言辭上溫婉的同時要修煉口才到什么山頭唱什么歌把贊美的話送進(jìn)人家心里拒絕有方,不要開罪于人2.姿態(tài)上謙和的同時要保持獨立的人格比中而立,不偏不倚以和為貴,和而不流3.行為上寬容的同時要堅持原則水至清則無魚,人至察則無徒盡量寬容和理解別人寬容有度,該出手時就出手第十一章 低調(diào)做人,高標(biāo)做事1.穩(wěn)扎穩(wěn)打:走出自立自強(qiáng)的道路不要降價處理自己不斷挖掘自身寶藏2.行勝于言:行動比口號更有說服力永葆銳意進(jìn)取的勢頭及時行動,擯棄拖拉懶散的惡習(xí)全力以赴,將行動進(jìn)行到底3.嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實:腳踏實地便能步步為營做事從大處著眼,小處著手細(xì)致入微,絕不忽視每一個細(xì)節(jié)
章節(jié)摘錄
低調(diào)做人是發(fā)展事業(yè)的基本姿態(tài) 深藏不露可避免無益爭斗 低調(diào)策略不是純粹的為人處世手段,它具有普遍的制勝意義。無論在商業(yè)上、軍事上,還是政治上,采取低調(diào)策略都往往能收到意想不到的理想效果?! 翱ㄎ鳉W”和“精工”是日本電子信息產(chǎn)業(yè)的兩家死對頭。精工以生產(chǎn)瑞士風(fēng)格的手表著稱,它曾在很短的時間內(nèi)使其經(jīng)營業(yè)績超越了卡西歐?! ‘?dāng)年,卡西歐已是風(fēng)靡全日本的名牌。在手表行業(yè),排名的前與后將會造成產(chǎn)品檔次和營銷量很大的差別。在精工超越卡西歐的時候,后者豈有坐以待斃之理? 于是,卡西歐痛定思痛,決定封鎖消息,韜晦圖強(qiáng)。 在表面上,卡西歐公司裝出很低調(diào)、一副甘拜下風(fēng)的樣子,并在適當(dāng)?shù)臅r候放出消息,說由于競爭的激烈,公司準(zhǔn)備改行。但實際上,他們卻把眼光盯住了以石英晶體為振蕩器的顯示技術(shù)新領(lǐng)域,并告誡全體員工不得對外透露?! 〗?jīng)過多次的秘密試驗,卡西歐終于開發(fā)出了精確度更高,而造價卻比原來同檔次手表成本低的石英電子表?! 《?,卡西歐又趁熱打鐵地開發(fā)了一系列電子新產(chǎn)品,除了電子表,還有收錄機(jī)、電子鐘、文字處理機(jī)、計時器和電視機(jī)等?! ≡诋a(chǎn)品投放市場的時候,卡西歐才突然進(jìn)行大肆宣傳,讓精工措手不及,想再迎頭趕上已是望塵莫及。 后來,卡西歐又用同樣的方法研制生產(chǎn)出以液晶電視機(jī)為主的系列新產(chǎn)品,成了本行業(yè)的排頭兵?! 】ㄎ鳉W知道,如果讓精工公司事先知道自己要研制這些產(chǎn)品,他們將會有所準(zhǔn)備,要么會盡快研制出同類產(chǎn)品,要么會研制敵對產(chǎn)品。那樣將造成兩敗俱傷的局面,至少會讓自己的市場份額減少一半?! ‖F(xiàn)代競爭必須要有深謀遠(yuǎn)慮的策略,有時要虛張聲勢、大張旗鼓;有時卻要偃旗息鼓、臥薪嘗膽,等待時機(jī)一鼓作氣。所謂韜光養(yǎng)晦、養(yǎng)精蓄銳、出奇制勝,說的就是這個道理?! ∷_達(dá)特是1952年埃及“七·二三”革命的組織者和發(fā)起者之一。革命成功后,他不圖大權(quán),恬淡自若,對于大權(quán)在握的納賽爾的命令,也總是唯唯諾諾。納賽爾為此稱薩達(dá)特為“畢克巴希薩薩”,即“是,是,上?!?,甚至不滿意地講:“只要薩達(dá)特不老說‘是’,而用別的話來表示他的贊成意見,我就會覺得舒服些?!薄 ≡谌粘9ぷ髦?,薩達(dá)特不露聲色,表現(xiàn)得平平常常。對于內(nèi)政問題和外交大事,他從不拿出主見,自己的公開態(tài)度偶爾稍有出格,他就會立刻糾正,與納賽爾的信念保持一致?! ?967年第3次中東戰(zhàn)爭后,納賽爾考慮隱退,將扎克里亞·毛希西提名為繼任者。但3年之后,經(jīng)再三權(quán)衡,考慮到順從性強(qiáng)及危險性小等理由,納賽爾出人意料地選了薩達(dá)特為繼任者。出于對薩達(dá)特易于控制和為人溫和的考慮,埃及軍方也支持薩達(dá)特。 1970年9月納賽爾去世后,埃及開始了一場激烈的權(quán)力之爭。爭奪者們既有潛在勢力,又都大權(quán)在握,他們互不相讓。但后來由于政治妥協(xié),平日不起眼的薩達(dá)特倒被捧上了總統(tǒng)寶座?! 〉撬麄儧]有想到,這位看來不起眼的薩達(dá)特,繼任總統(tǒng)后,竟一反平日之態(tài),大刀闊斧,雷厲風(fēng)行,迅速掌握了政府權(quán)力。 薩達(dá)特就是這樣隱藏鋒芒、故意顯示出弱小,最終出人意料地獲得實權(quán),實現(xiàn)了自己的政治野心的。 有人喜歡在辦公室里大談人生理想,這顯然很滑稽--打工就安心打工,雄心壯志回去和家人、朋友說。在公司里,要是你沒事整天念叨“我要當(dāng)老板,自己置辦產(chǎn)業(yè)”,很容易被老板當(dāng)成敵人,或被’同事看做異己。如果你說“在公司我的水平至少夠副總”或者“35歲時我必須干到部門經(jīng)理”,那你很容易把自己放在同事的對立面上?! ∫驗橐靶娜巳硕加校俏蛔佑邢?。你公開自己的進(jìn)取心,就等于公開向公司里的同僚挑戰(zhàn)。僧多粥少,樹大招風(fēng),何苦被人處處提防、被同事或上司看成威脅呢7做人要低姿態(tài)一點兒,這是自我保護(hù)的好方法。你的價值體現(xiàn)在做多少事上,在該表現(xiàn)時表現(xiàn),不該表現(xiàn)時就算韜晦一點兒也沒什么不好。能人能在做大事上,而不是能在大話上?! 〉驼{(diào)處世有益于養(yǎng)精蓄銳 毋庸置疑,這個社會上沒有哪個人是天生就自甘平庸的,誰都希望自己能“舉世矚目”、“光彩照人”。然而,要想充分展示自我,受人認(rèn)可,沒有足夠的資本是不可能“夢想成真”的。人們常說“要想人前顯貴,須得人后受罪”,“臺上一分鐘,臺下十年功”,沒有“背后”和“臺下”的低調(diào)歷練,又哪來的“一飛沖天”、“一鳴驚人”呢? 京城有一家非常有名的中外合資公司,前往求職的人如過江之鯽,但由于其用人條件極為苛刻,求職者被錄用的比例很小。那年,從某名牌高校畢業(yè)的小李非??释M(jìn)入該公司。于是,他給公司總經(jīng)理寄去了一封短箋,結(jié)果很快他就被錄用了。原來,打動該公司老總的不是他的學(xué)歷,而是他那特別的求職條件-請求隨便給他安排一份工作,無論多苦多累,他只拿做同樣工作的其他員工4/5的薪水,但保證工作做得比別人出色?! ∵M(jìn)入公司后,他果然干得很出色,于是公司主動提出給他滿薪。但他卻始終堅持最初的承諾,比做同樣工作的員工少拿1/5的薪水?! ?/pre>編輯推薦
尊嚴(yán)閱世的做人折學(xué),安身立命的辦事謀略。低調(diào)做人是一種姿態(tài)、一種風(fēng)度;一種超人的智慧、一種精深的哲學(xué);一種去留無意的胸襟、一種寵辱不驚的胸懷。低調(diào)的人,總能于世態(tài)紛擾中堅持淡定從容的志趣,以平和達(dá)觀的心態(tài)面對風(fēng)云莫測的人生。低調(diào)的人,是人群中的圣者,是最后的強(qiáng)者?! ≈蹦驹夥ィ疂M則溢,地低成海,人低成王。低俯一生,尊榮一世,低調(diào)做人,高標(biāo)立事?! 」湃嗽疲耗拘阌诹?,風(fēng)必摧之;行高于人,眾必非之。為人做事,過于張揚和顯露,不僅顯示自己的無知和淺薄,也在不知不覺間傷害了他人的尊嚴(yán)和顏面,招致他人的嫉恨、詆毀和攻擊,處處碰壁,使自己的事業(yè)和人生陷入泥澤之中。放低姿態(tài),低調(diào)做人,方能為人們所悅納、贊賞和欽佩,融入人群,營造和諧的人際關(guān)系;方能暗蓄力量,悄然潛行,在不顯山不露水中成就一番事業(yè)。 問道編著的《低調(diào)做人的哲學(xué)》以獨到的視角和辯證的思維深刻闡述了低調(diào)做人的哲學(xué)基礎(chǔ)和現(xiàn)實意義,提供了說話、做人、辦事、交際、職場等方面低調(diào)做人的方法和訣竅,幫助廣大讀者掌握低調(diào)做人這門實用的處世哲學(xué),在云譎波詭的社會環(huán)境中,把握做人的準(zhǔn)則,衡量處世的分寸,學(xué)會退讓,懂得放棄,低調(diào)做人,高標(biāo)行事,在人生舞臺上走好每一步,扮好每一個角色,演繹精彩和輝煌。圖書封面
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