一本書讀通管理學(xué)

出版時(shí)間:2011-6  出版社:光明日?qǐng)?bào)出版社  作者:邢群麟,蔡亞蘭  頁(yè)數(shù):243  

內(nèi)容概要

  《人文閱讀:一本書讀通管理學(xué)》匯集了弗雷德里克·溫斯洛·泰勒、彼得·德魯克、史蒂芬·柯維等國(guó)際著名管理大師的24本經(jīng)典作品,它們已經(jīng)成功指導(dǎo)了全世界成千上萬的管理者,無數(shù)的管理者和企業(yè)從中受益。直到今天,這24本書仍在世界各地暢銷不衰,備受歡迎和推崇。《人文閱讀:一本書讀通管理學(xué)》從這些偉大的管理書中提煉出核心內(nèi)容,以通俗流暢的語(yǔ)言和全新的視角全面闡述了管理大師的管理理念,引導(dǎo)廣大管理者吸收和掌握管理大師的管理思想和理念,提高自己的管理技巧,全面提升自己的管理能力。以高效的管理實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo),指導(dǎo)企業(yè)走向成功。

書籍目錄

《科學(xué)管理原理》作為科學(xué)管理之父,他的影響無處不在。泰勒的《科學(xué)管理原理》是一個(gè)新的管理時(shí)代的標(biāo)志,掀起了一場(chǎng)企業(yè)管理的變革,使得西方19世紀(jì)初的早期工廠管理實(shí)踐向科學(xué)管理邁進(jìn)了一大步。《經(jīng)理人員的職能》作為現(xiàn)代管理理論中社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派的創(chuàng)始人,巴納德關(guān)于組織理論的探討至今幾乎沒有人能超越,《經(jīng)理人員的職能》一書被譽(yù)為管理思想的豐碑。《動(dòng)機(jī)與人格》《動(dòng)機(jī)與人格》是馬斯洛的開山之作,標(biāo)志著人本主義心理學(xué)理論體系的形成,同時(shí)也是其倫理思想的主要代表作。該書為我們提供了一種雖然不盡完善,卻洋溢著理想精神的樂觀主義的人性化心理學(xué)和倫理學(xué)?!豆芾韺?shí)踐》《管理實(shí)踐》一書的問世,將管理學(xué)開創(chuàng)成為一門學(xué)科,從而奠定了彼得·德魯克作為管理大師的地位?!杜两鹕伞分Z斯古德·帕金森,英國(guó)歷史學(xué)博士,曾在哈佛大學(xué)擔(dān)任教授。他在馬來西亞一個(gè)海濱度假時(shí),悟出了一個(gè)定律,后來他將自己思考的結(jié)果發(fā)表在倫敦的《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》期刊上,一舉成名。《帕金森定律》一書出版以后,被翻譯成多國(guó)語(yǔ)言,在美國(guó)更是長(zhǎng)踞暢銷書排行榜榜首?!镀髽I(yè)的人性方面》在《企業(yè)的人性方面》一書中所創(chuàng)立的“×理論-Y理論”是被各類專家學(xué)者或?qū)嵺`家所津津樂道的激勵(lì)理論。這個(gè)思想對(duì)管理實(shí)踐產(chǎn)生了深刻的影響。《管理決策的新科學(xué)》自西蒙開始,人們才發(fā)現(xiàn)決策的意義并對(duì)決策進(jìn)行深入研究探討。時(shí)至今日,他的管理決策新科學(xué)依然是研究戰(zhàn)略決策領(lǐng)域的必讀書目,得到了管理學(xué)界的高度認(rèn)同與評(píng)價(jià)?!豆芾淼男履J健穫愇魉埂だ颂貙?duì)管理思想發(fā)展的主要貢獻(xiàn)在于領(lǐng)導(dǎo)理論、激勵(lì)理論和組織理論的研究工作?!豆芾淼男履J健诽岢龅摹爸С株P(guān)系理論”顯示出強(qiáng)大的生命力,經(jīng)過了一系列實(shí)踐的檢驗(yàn),證明確有其明顯的實(shí)用性和優(yōu)越性?!蹲坑谐尚У墓芾碚摺贰对僬撊绾渭?lì)員工》《組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)》《管理:任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐》《管理工作的本質(zhì)》《新管理方格》《追求卓越》《擺脫危機(jī)》《一分鐘經(jīng)理人》《亂中取勝》《現(xiàn)代企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》《非理性的時(shí)代》《企業(yè)再造》《合作競(jìng)爭(zhēng)大未來》《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》《從優(yōu)秀到卓越》

章節(jié)摘錄

  在《企業(yè)的人性方面》的前言中,麥格雷戈寫道:“企業(yè)的人事方面牽一發(fā)而動(dòng)全身。在管理中,人力資源控制的理論假設(shè)決定企業(yè)的全部特征。這本書是為證明這一論點(diǎn)所做的一次嘗試。”  《企業(yè)的人性方面》成為當(dāng)時(shí)的教材,人際關(guān)系學(xué)校一直沿用它作為傳統(tǒng)教科書。20世紀(jì)60年代中后期,大型公司雄霸市場(chǎng),世界處于最困惑的階段,麥格雷戈對(duì)工作和動(dòng)機(jī)的研究切中了這一時(shí)期暴露的種種問題。1965年是該書的銷售高峰期,共售出3萬冊(cè),這對(duì)當(dāng)時(shí)的出版界來說是個(gè)前所未有的數(shù)字?! ≡凇镀髽I(yè)的人性方面》一書中,麥格雷戈指出經(jīng)理的兩種思維方式,即X理論-Y理論。X理論是傳統(tǒng)的“胡蘿卜加大棒”式的軟硬兼施的思維方式。它建立在“群眾是平庸的”的假設(shè)基礎(chǔ)上。該假設(shè)假定工人生來是懶漢,必須有人監(jiān)督,有人在后面推,工作在工人看來,是為了掙錢而迫不得已干的壞事。麥格雷戈寫道,X理論的前提是:“一般的人,天性就是好逸惡勞,而且只要他們能夠做到,就設(shè)法逃避工作;絕大多數(shù)的人都必須用強(qiáng)迫、控制、指揮,并用處罰、威脅等手段,使他們做出適當(dāng)?shù)呐θ?shí)現(xiàn)組織的目標(biāo);一般的人,情愿受人指導(dǎo),希望避免擔(dān)負(fù)責(zé)任,相對(duì)地缺乏進(jìn)取心,而把個(gè)人的安全看得最重要?!薄 ←湼窭赘隇閄理論“通行美國(guó)工商界,并實(shí)實(shí)在在地影響了管理戰(zhàn)略”而感到悲哀。他觀察到“如果說傳統(tǒng)的組織理論中有唯一的一條假設(shè),這條假設(shè)就是權(quán)威,是管理控制的中心和必不可少的手段”?! ←湼窭赘陮懙溃骸斑^去的企業(yè)的人事方面的主張和信仰在今天已過時(shí)?!彼又偨Y(jié)道:“這些行為并不是人類天性的必然結(jié)果,工業(yè)組織的本質(zhì)、管理哲學(xué)、政治和實(shí)踐才是造成這些行為的原因。”不是創(chuàng)造了組織,而是組織本身改變了人們的看法、情感和行為?!  ?/pre>

媒體關(guān)注與評(píng)論

  《科學(xué)管理原理》的理論無論在哪里都很適用:生產(chǎn)力因之成倍地增長(zhǎng).工人的實(shí)際收入急劇上升,工作時(shí)間減少,工人的體力、精神壓力減小。同時(shí),銷售收入和利潤(rùn)提高,而產(chǎn)品價(jià)格降低了?!  说谩さ卖斂恕   ”緯ā豆芾韺?shí)踐》)讓你能跳出企業(yè)、站在創(chuàng)造市場(chǎng)需求的外部來審視和解決企業(yè)內(nèi)部存在的問題,進(jìn)行整體的系統(tǒng)的而不是局部的孤立的管理,從而在駕馭企業(yè)從小到大的發(fā)展階段中能夠從成長(zhǎng)走向成功?!豆芾韺?shí)踐》指導(dǎo)你在實(shí)踐中學(xué)會(huì)管理,并在成功的管理實(shí)踐中得到升華?!  柤瘓F(tuán)總裁張瑞敏

編輯推薦

  就像《基業(yè)長(zhǎng)青》一樣,《從優(yōu)秀到卓越》是那種經(jīng)理人和CEO們?cè)谌舾赡陜?nèi)需要一讀再讀的著作。

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