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內(nèi)容概要

　　在我們可以預(yù)見的未來20～30年，新能源、可再生能源和可替代能源無法成為能源主力，更不可能替代傳統(tǒng)的化石能源。對于依賴煤炭或者是煤炭大國的中國來說，煤炭的高效清潔利用應(yīng)該成為中國能源結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略性選擇。創(chuàng)新傳統(tǒng)能源清潔高效利用的技術(shù)，對于中國的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有重要意義。
構(gòu)建中國現(xiàn)代能源市場體系應(yīng)該成為能源領(lǐng)域改革的著力方向，企業(yè)的積極融入和市場占主體地位是實現(xiàn)中國現(xiàn)代能源工業(yè)體系的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

書籍目錄

導(dǎo)言：環(huán)境軟實力構(gòu)架
　一、環(huán)境軟實力及其構(gòu)架設(shè)計
　二、橫向構(gòu)架：環(huán)境軟實力價模公式
　三、縱向構(gòu)架：環(huán)境軟實力金字塔
第一章　環(huán)境預(yù)見力——率先把握低碳商機(jī)
　一、環(huán)境預(yù)見的五項原則
　二、GE的環(huán)境預(yù)見：“綠色創(chuàng)想”
　三、國家電網(wǎng)公司的環(huán)境預(yù)見：綠色發(fā)展戰(zhàn)略
第二章　環(huán)境應(yīng)變力——快速應(yīng)對低碳商機(jī)
　一、環(huán)境應(yīng)變的七條“綠金”路線
　二、mM的環(huán)境應(yīng)變：藍(lán)色基因與綠色能效
　三、華為的環(huán)境應(yīng)變：綠色通信之道
第三章　環(huán)境整合力——集中經(jīng)營低碳商機(jī)
　一、環(huán)境整合的九種“綠模式”
　二、巴斯夫的環(huán)境整合：生態(tài)效益的“雪球效應(yīng)”
　三、中國海油的環(huán)境整合：綠色加減法
第四章　環(huán)境制導(dǎo)力——標(biāo)準(zhǔn)掌控低碳商機(jī)
　一、環(huán)境制導(dǎo)的八個要領(lǐng)
　二、比亞迪的環(huán)境制導(dǎo)：綠色文化先行
　三、渣打銀行的環(huán)境制導(dǎo)：綠色準(zhǔn)則把關(guān)
第五章　環(huán)境創(chuàng)新力——價值引領(lǐng)低碳商機(jī)
　一、環(huán)境創(chuàng)新的九種途徑
　二、新奧的環(huán)境創(chuàng)新：把煤變綠的新能源先鋒
　三、3M的環(huán)境創(chuàng)新：暢享綠色科技
后記

章節(jié)摘錄

　　綠色習(xí)慣是對綠色文化的固化，確保企業(yè)的綠色價值理念在未來繼續(xù)得到有效的貫徹。綠色文化深入員工，就是要形成良好的綠色習(xí)慣，如節(jié)能習(xí)慣、節(jié)約習(xí)慣、低碳習(xí)慣、減污減排習(xí)慣、精益管理習(xí)慣等?！　×?xí)慣來自細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗。提倡低碳行為，就是貫徹低碳理念，形成低碳文化，最后就定格成習(xí)慣性的低碳操作。我們在生活工作中不妨養(yǎng)成這樣的低碳習(xí)慣：開短會，將照明、空調(diào)、擴(kuò)音用電省下來；多用電郵、QQ等即時通信工具，少用傳真打印機(jī)；在午休和下班后關(guān)掉電腦和平板顯示器；一旦不用電燈、空調(diào)，隨手關(guān)掉；手機(jī)一旦充電完成，立即拔掉充電插頭；少用垃圾袋，不亂丟垃圾，進(jìn)行垃圾分類。　　我們每個低碳操作細(xì)節(jié)都影響著氣候的變化。及時關(guān)電腦，平均一臺臺式電腦每天耗電60W至250W。如果一臺電腦每天使用4小時，其他時間關(guān)閉，那么每年能節(jié)省約500元人民幣，且能減少83%的二氧化碳排放量。網(wǎng)上付賬單，在網(wǎng)上進(jìn)行銀行業(yè)務(wù)和賬單操作，不僅能夠挽救樹木、避免在發(fā)薪曰開車去銀行，排放不必要的二氧化碳，還能減少紙質(zhì)文件在運輸過程中所消耗的能源。打開一扇窗，我們每年人均排放約25t二氧化碳，怎樣減少這個數(shù)字？有一些簡單有效的方法：打開一扇窗戶，取代室內(nèi)空調(diào)；夏天使用空調(diào)時，溫度稍微調(diào)高幾攝氏度。數(shù)據(jù)統(tǒng)計表明，只要所有人把空調(diào)調(diào)高一度，全國每年能省下33億kW.h電。這些低碳操作不過是舉手之勞，只要養(yǎng)成低碳習(xí)慣，我們就可以為改善環(huán)境盡一份責(zé)，企業(yè)也會因此減少不必要的浪費和支出?！　∏鍧嵣a(chǎn)是降低排放強(qiáng)度，減少工業(yè)污染，緩解環(huán)境壓力，實現(xiàn)環(huán)境保護(hù)工作由末端控制轉(zhuǎn)向全過程控制的必由之路。清潔生產(chǎn)體現(xiàn)的是“預(yù)防為主”的方針，從改造產(chǎn)品設(shè)計、替代有毒有害材料，改革和優(yōu)化生產(chǎn)工藝和技術(shù)設(shè)備，物料循環(huán)和廢物綜合利用多個環(huán)節(jié)入手，達(dá)到“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的，實現(xiàn)環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一?！　∑髽I(yè)推行清潔生產(chǎn)，不但要形成清潔生產(chǎn)的體制和機(jī)制，重要的是讓員工養(yǎng)成清潔生產(chǎn)的習(xí)慣，環(huán)?！?S”管理就是對清潔生產(chǎn)理念的具體貫徹。清潔生產(chǎn)不僅清潔環(huán)境，而且也清潔人的觀念，提升人的綜合素養(yǎng)，養(yǎng)成良好的綠色操作習(xí)慣?！　∵h(yuǎn)東電纜有限公司把節(jié)能減排作為一切工作的出發(fā)點，鼓勵全員節(jié)能減排，并在制度上進(jìn)行保障，努力構(gòu)建節(jié)能減排的良好文化氛圍。該公司從轉(zhuǎn)變觀念、建立機(jī)制、營造安全生產(chǎn)環(huán)境入手，全面推行清潔生產(chǎn)，使“減少污染、對社會負(fù)責(zé)”、“清潔生產(chǎn)、可持續(xù)發(fā)展”，“打造綠色企業(yè)，造福整個人類”等管理理念深入人心?！　　?/pre>








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