材料員專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)

內(nèi)容概要

本書(shū)依據(jù)行業(yè)崗位準(zhǔn)人標(biāo)準(zhǔn)和材料員培訓(xùn)考試大綱編寫(xiě)，主要內(nèi)容包括建筑材料管理的內(nèi)容和方法、材料消耗定額管理、材料計(jì)劃管理、材料采購(gòu)管理、材料供應(yīng)管理、材料運(yùn)輸管理、材料儲(chǔ)備管理、施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理、周轉(zhuǎn)材料及工具管理、材料核算管理等。為便于學(xué)習(xí)，掌握重點(diǎn)，每章還設(shè)有思考題和習(xí)題。

書(shū)籍目錄

第一章　概述　第一節(jié)　建筑物資管理概述　第二節(jié)　建筑材料管理的內(nèi)容和方法　復(fù)習(xí)思考題第二章　材料消耗定額管理　第一節(jié)　材料消耗定額概述　第二節(jié)　材料消耗定額管理　第三節(jié)　常用材料消耗定額的應(yīng)用　復(fù)習(xí)思考題第三章　材料計(jì)劃管理　第一節(jié)　材料計(jì)劃管理概述　第二節(jié)　材料計(jì)劃的編制和實(shí)施　復(fù)習(xí)思考題第四章　材料采購(gòu)管理　第一節(jié)　材料采購(gòu)概述　第二節(jié)　材料采購(gòu)管理的內(nèi)容　第三節(jié)　材料采購(gòu)方式　復(fù)習(xí)思考題第五章　材料供應(yīng)管理　第一節(jié)　材料供應(yīng)管理概述　第二節(jié)　材料供應(yīng)方式　第三節(jié)　材料定額供應(yīng)方法　復(fù)習(xí)思考題第六章　材料運(yùn)輸管理　第一節(jié)　材料運(yùn)輸管理概述　第二節(jié)　材料運(yùn)輸管理的內(nèi)容　復(fù)習(xí)思考題第七章　材料儲(chǔ)備管理　第一節(jié)　材料儲(chǔ)備概述　第二節(jié)　材料儲(chǔ)備定額的制定　第三節(jié)　材料儲(chǔ)備管理業(yè)務(wù)　復(fù)習(xí)思考題第八章　施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理　第一節(jié)　施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理概述　第二節(jié)　現(xiàn)場(chǎng)材料管理的內(nèi)容　復(fù)習(xí)思考題第九章　周轉(zhuǎn)材料及工具管理　第一節(jié)　周轉(zhuǎn)材料的管理　第二節(jié)　工具的管理　復(fù)習(xí)思考題第十章　材料核算管理　第一節(jié)　材料采購(gòu)的核算　第二節(jié)　材料供應(yīng)的核算　第三節(jié)　材料儲(chǔ)備的核算　第四節(jié)　材料消耗量核算　第五節(jié)　周轉(zhuǎn)材料的核算　第六節(jié)　工具的核算　復(fù)習(xí)思考題附錄1　材料員主要崗位職責(zé)附錄2　材料部職責(zé)范圍附錄3　庫(kù)存物資盤(pán)點(diǎn)檢查制度附錄4　周轉(zhuǎn)材料使用與維修制度附錄5　倉(cāng)庫(kù)管理制度附錄6　材料管理工作處罰制度參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　?。ㄒ唬┙饘僦破返募庸へ洝　〗饘僦破芬话惆ǔ尚弯摻詈丸F件制品兩大類。鋼筋的加工應(yīng)按提供的圖紙和資料，進(jìn)行加工成型。材料部門(mén)應(yīng)及時(shí)提供所需鋼筋，并加強(qiáng)鋼筋的加工管理。鐵件制品包括預(yù)埋鐵件、樓梯欄桿、垃圾斗、落水管等。由于加工制品的品種規(guī)格較多，容易丟失、漏項(xiàng)而且加工成型的制品零散多樣不宜保管，因此金屬制品的加工必須按施工部位進(jìn)度安排加工，并制訂詳細(xì)的加工計(jì)劃，并逐項(xiàng)與施工圖紙核對(duì)。　?。ǘ┠局破罚ㄩT(mén)窗）的加工訂貨　　木制品中門(mén)窗占有一定比例，而門(mén)窗有鋼質(zhì)、鋁質(zhì)、塑料和木質(zhì)等多種。任何門(mén)窗都應(yīng)首先按圖紙?jiān)敿?xì)計(jì)算各種規(guī)格型號(hào)的門(mén)窗數(shù)量，確定準(zhǔn)確詳細(xì)的加工訂貨數(shù)量，并按施工進(jìn)度安排進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。對(duì)改形及異形門(mén)窗應(yīng)附加工圖，甚至要求加工樣品，待認(rèn)為完全符合加工意圖后再進(jìn)行批量加工訂貨。　?。ㄈ┗炷林破返募庸び嗀洝　“凑帐┕D紙核實(shí)確定混凝土制品的品種數(shù)量后，按照施工進(jìn)度分批加工，避免出現(xiàn)混凝土制品到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后出現(xiàn)碼放、運(yùn)輸和使用困難。因此要求加工計(jì)劃準(zhǔn)確，加工時(shí)間確定，加工質(zhì)量?jī)?yōu)良。　　五、與建設(shè)單位協(xié)作采購(gòu)　　建設(shè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)者或建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主參與采購(gòu)活動(dòng)的狀況，目前仍占有一定比例。與建設(shè)單位協(xié)作進(jìn)行材料采購(gòu)必須明確分工，劃分采購(gòu)范圍及結(jié)算方式，并按照施工圖預(yù)算由施工部門(mén)提出其負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料的具體品種、規(guī)格及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，以免造成停工待料。建設(shè)單位對(duì)工程所提出的特殊材料和設(shè)備，應(yīng)由建設(shè)單位與設(shè)計(jì)部門(mén)、施工部門(mén)共同協(xié)商確定采購(gòu)、驗(yàn)收、使用及結(jié)算事宜，并做好各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的銜接工作。六、補(bǔ)償貿(mào)易補(bǔ)償貿(mào)易是指建筑企業(yè)與建材生產(chǎn)企業(yè)建立的補(bǔ)償貿(mào)易關(guān)系。一般由施工企業(yè)提供部分或全部資金，用于補(bǔ)償建材生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目或購(gòu)置機(jī)械設(shè)備。提供的資金分有償投資和無(wú)償投資兩種。有償投資分期歸還，利息負(fù)擔(dān)通過(guò)協(xié)商確定。補(bǔ)償貿(mào)易企業(yè)生產(chǎn)的建筑材料，可以全部或部分作為補(bǔ)償產(chǎn)品供應(yīng)給建筑企業(yè)。　　補(bǔ)償貿(mào)易方式既可以建立長(zhǎng)期穩(wěn)定、可靠的采購(gòu)協(xié)作基地，又有利于開(kāi)發(fā)新材料、新品種，促進(jìn)建材生產(chǎn)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量和工藝水平，從而緩解社會(huì)供需矛盾。但是補(bǔ)償貿(mào)易應(yīng)做好可行性調(diào)查，落實(shí)資金并簽訂補(bǔ)償貿(mào)易合同，以保證經(jīng)濟(jì)關(guān)系的合法和穩(wěn)定。

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