材料員專業(yè)知識與實務(wù)

內(nèi)容概要

本書依據(jù)行業(yè)崗位準(zhǔn)人標(biāo)準(zhǔn)和材料員培訓(xùn)考試大綱編寫，主要內(nèi)容包括建筑材料管理的內(nèi)容和方法、材料消耗定額管理、材料計劃管理、材料采購管理、材料供應(yīng)管理、材料運輸管理、材料儲備管理、施工現(xiàn)場材料管理、周轉(zhuǎn)材料及工具管理、材料核算管理等。為便于學(xué)習(xí)，掌握重點，每章還設(shè)有思考題和習(xí)題。

書籍目錄

第一章　概述　第一節(jié)　建筑物資管理概述　第二節(jié)　建筑材料管理的內(nèi)容和方法　復(fù)習(xí)思考題第二章　材料消耗定額管理　第一節(jié)　材料消耗定額概述　第二節(jié)　材料消耗定額管理　第三節(jié)　常用材料消耗定額的應(yīng)用　復(fù)習(xí)思考題第三章　材料計劃管理　第一節(jié)　材料計劃管理概述　第二節(jié)　材料計劃的編制和實施　復(fù)習(xí)思考題第四章　材料采購管理　第一節(jié)　材料采購概述　第二節(jié)　材料采購管理的內(nèi)容　第三節(jié)　材料采購方式　復(fù)習(xí)思考題第五章　材料供應(yīng)管理　第一節(jié)　材料供應(yīng)管理概述　第二節(jié)　材料供應(yīng)方式　第三節(jié)　材料定額供應(yīng)方法　復(fù)習(xí)思考題第六章　材料運輸管理　第一節(jié)　材料運輸管理概述　第二節(jié)　材料運輸管理的內(nèi)容　復(fù)習(xí)思考題第七章　材料儲備管理　第一節(jié)　材料儲備概述　第二節(jié)　材料儲備定額的制定　第三節(jié)　材料儲備管理業(yè)務(wù)　復(fù)習(xí)思考題第八章　施工現(xiàn)場材料管理　第一節(jié)　施工現(xiàn)場材料管理概述　第二節(jié)　現(xiàn)場材料管理的內(nèi)容　復(fù)習(xí)思考題第九章　周轉(zhuǎn)材料及工具管理　第一節(jié)　周轉(zhuǎn)材料的管理　第二節(jié)　工具的管理　復(fù)習(xí)思考題第十章　材料核算管理　第一節(jié)　材料采購的核算　第二節(jié)　材料供應(yīng)的核算　第三節(jié)　材料儲備的核算　第四節(jié)　材料消耗量核算　第五節(jié)　周轉(zhuǎn)材料的核算　第六節(jié)　工具的核算　復(fù)習(xí)思考題附錄1　材料員主要崗位職責(zé)附錄2　材料部職責(zé)范圍附錄3　庫存物資盤點檢查制度附錄4　周轉(zhuǎn)材料使用與維修制度附錄5　倉庫管理制度附錄6　材料管理工作處罰制度參考文獻

章節(jié)摘錄

　　（一）金屬制品的加工貨　　金屬制品一般包括成型鋼筋和鐵件制品兩大類。鋼筋的加工應(yīng)按提供的圖紙和資料，進行加工成型。材料部門應(yīng)及時提供所需鋼筋，并加強鋼筋的加工管理。鐵件制品包括預(yù)埋鐵件、樓梯欄桿、垃圾斗、落水管等。由于加工制品的品種規(guī)格較多，容易丟失、漏項而且加工成型的制品零散多樣不宜保管，因此金屬制品的加工必須按施工部位進度安排加工，并制訂詳細(xì)的加工計劃，并逐項與施工圖紙核對?！　。ǘ┠局破罚ㄩT窗）的加工訂貨　　木制品中門窗占有一定比例，而門窗有鋼質(zhì)、鋁質(zhì)、塑料和木質(zhì)等多種。任何門窗都應(yīng)首先按圖紙詳細(xì)計算各種規(guī)格型號的門窗數(shù)量，確定準(zhǔn)確詳細(xì)的加工訂貨數(shù)量，并按施工進度安排進場時間。對改形及異形門窗應(yīng)附加工圖，甚至要求加工樣品，待認(rèn)為完全符合加工意圖后再進行批量加工訂貨?！　。ㄈ┗炷林破返募庸び嗀洝　“凑帐┕D紙核實確定混凝土制品的品種數(shù)量后，按照施工進度分批加工，避免出現(xiàn)混凝土制品到達(dá)現(xiàn)場后出現(xiàn)碼放、運輸和使用困難。因此要求加工計劃準(zhǔn)確，加工時間確定，加工質(zhì)量優(yōu)良?！　∥?、與建設(shè)單位協(xié)作采購　　建設(shè)項目的開發(fā)者或建設(shè)項目的業(yè)主參與采購活動的狀況，目前仍占有一定比例。與建設(shè)單位協(xié)作進行材料采購必須明確分工，劃分采購范圍及結(jié)算方式，并按照施工圖預(yù)算由施工部門提出其負(fù)責(zé)采購的材料的具體品種、規(guī)格及進場時間，以免造成停工待料。建設(shè)單位對工程所提出的特殊材料和設(shè)備，應(yīng)由建設(shè)單位與設(shè)計部門、施工部門共同協(xié)商確定采購、驗收、使用及結(jié)算事宜，并做好各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的銜接工作。六、補償貿(mào)易補償貿(mào)易是指建筑企業(yè)與建材生產(chǎn)企業(yè)建立的補償貿(mào)易關(guān)系。一般由施工企業(yè)提供部分或全部資金，用于補償建材生產(chǎn)企業(yè)進行新建、擴建、改建項目或購置機械設(shè)備。提供的資金分有償投資和無償投資兩種。有償投資分期歸還，利息負(fù)擔(dān)通過協(xié)商確定。補償貿(mào)易企業(yè)生產(chǎn)的建筑材料，可以全部或部分作為補償產(chǎn)品供應(yīng)給建筑企業(yè)?！　⊙a償貿(mào)易方式既可以建立長期穩(wěn)定、可靠的采購協(xié)作基地，又有利于開發(fā)新材料、新品種，促進建材生產(chǎn)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量和工藝水平，從而緩解社會供需矛盾。但是補償貿(mào)易應(yīng)做好可行性調(diào)查，落實資金并簽訂補償貿(mào)易合同，以保證經(jīng)濟關(guān)系的合法和穩(wěn)定。

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