重點(diǎn)耗能行業(yè)能效對(duì)標(biāo)指南

內(nèi)容概要

對(duì)標(biāo)管理是一種相對(duì)較新的企業(yè)績(jī)效管理方法，能效對(duì)標(biāo)管理是企業(yè)對(duì)標(biāo)管理的一個(gè)重要方面。重點(diǎn)耗能企業(yè)能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)是指企業(yè)為提高能效水平，與國(guó)際國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)能效指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，確定標(biāo)桿，通過管理和技術(shù)措施，達(dá)到標(biāo)桿或更高能效水平的實(shí)踐活動(dòng)。國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)會(huì)同有關(guān)部門組織開展了千家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)。能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)是加強(qiáng)重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能管理的重要舉措之一。深化千家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)，在重點(diǎn)耗能企業(yè)開展能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)，充分挖掘企業(yè)節(jié)能潛力，對(duì)促進(jìn)重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能工作上水平、上臺(tái)階，提高企業(yè)能源利用效率，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)、地區(qū)、國(guó)家“十一五”節(jié)能目標(biāo)，具有十分重要的意義。    國(guó)際上，對(duì)標(biāo)管理的應(yīng)用已經(jīng)有20多年的歷史，但我國(guó)引入這一新的管理理念的時(shí)間不長(zhǎng)，其在行業(yè)和企業(yè)層面，特別是在企業(yè)能源管理中的應(yīng)用還很有限。大多數(shù)重點(diǎn)耗能行業(yè)和企業(yè)對(duì)這一新的管理方法還比較陌生，對(duì)如何組織開展能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)、如何將能效對(duì)標(biāo)管理與本企業(yè)能源管理工作有機(jī)地結(jié)合起來缺乏經(jīng)驗(yàn)。為加強(qiáng)對(duì)企業(yè)能效對(duì)標(biāo)工作的指導(dǎo)，國(guó)家發(fā)展改革委環(huán)資司組織國(guó)家發(fā)改委能源研究所和相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)編寫了重點(diǎn)耗能行業(yè)能效對(duì)標(biāo)指南。指南介紹了企業(yè)能效對(duì)標(biāo)管理的內(nèi)涵、基本類型、國(guó)內(nèi)外應(yīng)用情況，較為系統(tǒng)地闡述了企業(yè)能效對(duì)標(biāo)管理的實(shí)施內(nèi)容、步驟、需要具備的條件，以及實(shí)施過程中需要注意的問題，重點(diǎn)介紹了鋼鐵、燒堿、水泥企業(yè)能效對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系、指標(biāo)的主要影響因素、可行的指標(biāo)改進(jìn)途徑和措施，簡(jiǎn)要介紹了企業(yè)對(duì)標(biāo)管理綜合評(píng)價(jià)方法、對(duì)標(biāo)的分析工具，匯集了我國(guó)有關(guān)企業(yè)能效對(duì)標(biāo)的政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，收錄了若干企業(yè)能效對(duì)標(biāo)管理實(shí)例，具有較強(qiáng)的參考價(jià)值和實(shí)用價(jià)值。

書籍目錄

綜合篇　1　概述    1.1　能效對(duì)標(biāo)管理內(nèi)涵    1.2　能效對(duì)標(biāo)管理的作用    1.3　能效對(duì)標(biāo)管理類型    1.4　能效對(duì)標(biāo)管理的國(guó)內(nèi)外應(yīng)用　2　行業(yè)能效對(duì)標(biāo)管理的實(shí)施    2.1　行業(yè)協(xié)會(huì)在能效對(duì)標(biāo)管理中的作用    2.2　行業(yè)能效對(duì)標(biāo)管理實(shí)施內(nèi)容    2.3　行業(yè)能效對(duì)標(biāo)管理的實(shí)施條件　3　企業(yè)能效對(duì)標(biāo)管理的實(shí)施    3.1　企業(yè)能效對(duì)標(biāo)管理實(shí)施內(nèi)容    3.2　企業(yè)能效對(duì)標(biāo)管理實(shí)施步驟    3.3　企業(yè)能效對(duì)標(biāo)管理的實(shí)施條件    3.4　企業(yè)能效對(duì)標(biāo)管理實(shí)施應(yīng)注意的問題　4　企業(yè)能效對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系    4.1　企業(yè)能效對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系的構(gòu)建    4.2　水泥企業(yè)能效對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系    4.3　鋼鐵企業(yè)能效對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系    4.4　燒堿企業(yè)能效對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系    4.5　火力發(fā)電企業(yè)能效對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系    4.6　有色金屬企業(yè)能效對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系　5　企業(yè)能效對(duì)標(biāo)管理綜合評(píng)價(jià)    5.1　概述    5.2　企業(yè)能效對(duì)標(biāo)管理綜合評(píng)價(jià)體系的建立　6  附錄    附錄一　企業(yè)能效對(duì)標(biāo)管理案例    附錄二　重點(diǎn)耗能企業(yè)能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)實(shí)施方案    附錄三　國(guó)內(nèi)外先進(jìn)能效指標(biāo)    附錄四　水泥企業(yè)能效對(duì)標(biāo)分析工具    附錄五　主要工業(yè)產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)    附錄六　用能產(chǎn)品能效標(biāo)準(zhǔn)    附錄七　各種能源折標(biāo)準(zhǔn)煤參考系數(shù)    附錄八  國(guó)家新近節(jié)能政策目錄鋼鐵行業(yè)篇　1  鋼鐵行業(yè)能效對(duì)標(biāo)的必要性與意義　2　鋼鐵企業(yè)能效對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系    2.1　我國(guó)鋼鐵行業(yè)原有的能源指標(biāo)體系及其目前執(zhí)行情況    2.2　鋼鐵行業(yè)能效對(duì)標(biāo)采用的指標(biāo)和指標(biāo)體系    2.3　對(duì)標(biāo)標(biāo)桿值的確定　3　鋼鐵行業(yè)提高能效的技術(shù)措施    3.1　鋼鐵行業(yè)實(shí)用節(jié)能技術(shù)及其節(jié)能效果    3.2　鋼鐵行業(yè)節(jié)能新技術(shù)展望　4　鋼鐵企業(yè)能效對(duì)標(biāo)實(shí)施方法    4.1　鋼鐵企業(yè)能效對(duì)標(biāo)實(shí)施的步驟    4.2　影響能源消耗的主要因素分析與節(jié)能方案的確定    4.3　鋼鐵企業(yè)開展對(duì)標(biāo)活動(dòng)應(yīng)注意的問題　5　能效對(duì)標(biāo)綜合評(píng)價(jià)　  5.1　綜合評(píng)價(jià)的目的　  5.2　評(píng)價(jià)指標(biāo)體系　  5.3　評(píng)價(jià)方法　  5.4　信息報(bào)送  參考文獻(xiàn)6  附錄    附錄一　鋼鐵企業(yè)能效對(duì)標(biāo)案例    附錄二　粗鋼生產(chǎn)主要工序單位產(chǎn)品能源消耗限額    附錄三　焦炭單位產(chǎn)品能源消耗限額    附錄四  鋼鐵企業(yè)能效對(duì)標(biāo)各工序影響因素詳細(xì)分析建議值    附錄五　鋼鐵行業(yè)能效對(duì)標(biāo)案例編寫提綱    附錄六　加拿大鋼鐵工業(yè)能源強(qiáng)度對(duì)標(biāo)氯堿行業(yè)篇　1  石油和化學(xué)工業(yè)能效對(duì)標(biāo)的意義和要求    1.1　石油和化學(xué)工業(yè)節(jié)能的形勢(shì)與任務(wù)　　……水泥行業(yè)篇

章節(jié)摘錄

插圖：綜合篇1 概述1.1　能效對(duì)標(biāo)管理內(nèi)涵企業(yè)對(duì)標(biāo)管理又稱標(biāo)桿管理，是一種相對(duì)較新的企業(yè)績(jī)效管理方法，是指企業(yè)持續(xù)不斷地將自己的產(chǎn)品、服務(wù)及管理實(shí)踐活動(dòng)與最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或那些被公認(rèn)為是行業(yè)龍頭企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)及管理實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行對(duì)比分析的績(jī)效管理活動(dòng)。對(duì)標(biāo)管理的基本內(nèi)涵是以領(lǐng)先企業(yè)作為標(biāo)桿和標(biāo)準(zhǔn)，通過資料收集、分析比較、跟蹤學(xué)習(xí)等一系列規(guī)范化的程序，改進(jìn)績(jī)效，趕上并超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，成為強(qiáng)中之強(qiáng)，因此實(shí)施對(duì)標(biāo)管理對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略具有重要意義。企業(yè)能效對(duì)標(biāo)管理是一種科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的企業(yè)能源管理方法，是企業(yè)對(duì)標(biāo)管理的一個(gè)重要方面，指企業(yè)為提高能效水平，與國(guó)際國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)能效指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，確定能效標(biāo)桿指標(biāo)，通過節(jié)能管理和技術(shù)措施，達(dá)到能效標(biāo)桿指標(biāo)或更高能效指標(biāo)水平的能源管理活動(dòng)。與開展其他對(duì)標(biāo)管理類似，企業(yè)能效對(duì)標(biāo)管理涉及兩個(gè)基本要素：最佳節(jié)能實(shí)踐和能效度量標(biāo)準(zhǔn)。最佳節(jié)能實(shí)踐是指國(guó)際國(guó)內(nèi)同行業(yè)節(jié)能先進(jìn)企業(yè)在能源管理中所推行的最有效的節(jié)能管理和技術(shù)措施；能效度量標(biāo)準(zhǔn)則指能真實(shí)客觀地反映企業(yè)能源管理績(jī)效的一套能效指標(biāo)體系以及與之相應(yīng)的作為標(biāo)桿用的一套基準(zhǔn)數(shù)據(jù)，如單位產(chǎn)品綜合能耗指標(biāo)、重點(diǎn)工序能耗指標(biāo)等。企業(yè)能效對(duì)標(biāo)管理是對(duì)產(chǎn)生最佳節(jié)能效果的行業(yè)最優(yōu)能源管理實(shí)踐的一種探索，要求企業(yè)在能源管理實(shí)踐方面“優(yōu)中選優(yōu)”，達(dá)到最優(yōu)能源管理模式和最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，也就是盯住最佳能效水平，把企業(yè)節(jié)能的壓力和動(dòng)力傳遞到企業(yè)中各層次的員工和管理人員身上，從而提高企業(yè)節(jié)能工作的合力。企業(yè)要成功地開展能效對(duì)標(biāo)管理，很關(guān)鍵的一點(diǎn)在于適當(dāng)選擇和確定標(biāo)桿企業(yè)和標(biāo)桿指標(biāo)。

編輯推薦

《重點(diǎn)耗能行業(yè)能效對(duì)標(biāo)指南》是由中國(guó)環(huán)境科學(xué)出版社出版的。

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