如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌

內(nèi)容概要

　品牌的真正作用是占有消費(fèi)者心智中的品類以及優(yōu)質(zhì)心智資源。品牌是企業(yè)提供給消費(fèi)者的簡(jiǎn)化了的識(shí)別工具，一個(gè)品牌的定位就是一個(gè)品牌的基因。心智資源是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的起點(diǎn)、方向與終極目標(biāo)。在白熱化階段，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)已經(jīng)落到了爭(zhēng)奪顧客有限的心智資源上來(lái)，它決定了企業(yè)所有的收入和資源配置方向。
　在極度競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，企業(yè)家首先應(yīng)該是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略家，一定要弄清楚，你所在領(lǐng)域顧客的心智資源有什么特點(diǎn)？它是如何分布的？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已擁有何種心智資源？企業(yè)能搶占何種心智資源？如何去搶占？
　一旦知道了要搶占的心智資源，產(chǎn)品的價(jià)格、分銷、廣告、公關(guān)、包裝等等問(wèn)題也就有了解決的方向，因?yàn)檫@些手段都是為搶占定位服務(wù)的。如果企業(yè)家沒(méi)有解決好品牌定位戰(zhàn)路，往往會(huì)把最后的勝利押寶在職業(yè)經(jīng)理人的戰(zhàn)術(shù)努力上。而一個(gè)品牌的基因本身就有問(wèn)題，再好的職業(yè)經(jīng)理人也無(wú)法改變最終的結(jié)局。所以，企業(yè)家的職責(zé)是先搭建一個(gè)擁有優(yōu)秀基因的品牌平臺(tái)，再讓優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人帶領(lǐng)大家取得成功。

作者簡(jiǎn)介

　　趙寧，品牌戰(zhàn)略定位專家，“定位理論”中國(guó)實(shí)踐家，“心智定位”理論培訓(xùn)班講師，非常快贏營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)創(chuàng)始人、總策劃。
擅長(zhǎng)幫助客戶發(fā)掘新品類，搶占優(yōu)質(zhì)心智資源，打造新品類代言品牌。作為特勞特、里斯“定位理論”的中國(guó)實(shí)踐家，一直致力于倡導(dǎo)和實(shí)踐“心智定位”理論。多年來(lái)，運(yùn)用“心智定位”理論成功打造了優(yōu)汁百味中式快餐、道喜餃子連鎖品牌、幻景藝術(shù)涂料、藍(lán)尊藍(lán)牙電話、炫途汽車鍍膜等品牌，服務(wù)客戶遍及快消、餐飲、建材、IT、汽車用品等各個(gè)領(lǐng)域。

書(shū)籍目錄

01　品牌成功的本質(zhì)
　1.當(dāng)今是個(gè)極度競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代
　2.商戰(zhàn)的地點(diǎn)在哪里
　3.營(yíng)銷發(fā)展的三個(gè)時(shí)代
　4.中國(guó)企業(yè)品牌觀念的常見(jiàn)誤區(qū)
02　定位的本質(zhì)：品牌占有品類與心智資源
03　品牌為品類代言——開(kāi)創(chuàng)新品類
04　定位之后的系統(tǒng)整合
附：心智定位理論相關(guān)問(wèn)題
參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　所謂區(qū)域心智資源，就是消費(fèi)者對(duì)歷史積累而形成的地區(qū)優(yōu)勢(shì)認(rèn)知。比如瑞典的鐘表和銀行，日本的電子和汽車，美國(guó)的軟件和金融，這些就是各個(gè)國(guó)家具備的心智資源。在中國(guó)大地上，也可以劃分出很多心智資源區(qū)域，例如貴州的酒、辣椒；云南的煙草、普洱茶；山西的面食和醋；深圳的電子、鐘表；上海的服裝和金融等。心智資源的背后是消費(fèi)者對(duì)地區(qū)的定位，依托這種定位就能以最小的代價(jià)獲得最大成功。如果上述地區(qū)都能用這種思路來(lái)發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，那就具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)?！　⊥ǔＧ闆r下，每個(gè)國(guó)家都有自己被普遍認(rèn)同的東西。如果一個(gè)品牌帶有自己國(guó)家被普遍認(rèn)同的標(biāo)志，它就具有了成為全球化品牌的可能。所謂越是民族的，就越是世界的。如今，不管你居住在世界的什么地方，你都會(huì)看到許多人戴瑞士手表、開(kāi)德國(guó)汽車、喝法國(guó)葡萄酒、使用日本電子產(chǎn)品、穿意大利服裝（當(dāng)然，并不一定是同時(shí)做這些）?！　≈袊?guó)企業(yè)要在世界范圍內(nèi)獲得成功，最好的捷徑就是挖掘人們對(duì)中國(guó)認(rèn)知的國(guó)家定位。中國(guó)是東方文明古國(guó)，東方文化的代表，經(jīng)過(guò)幾千年貿(mào)易來(lái)往的傳播和積淀，人們對(duì)中國(guó)的絲綢、陶瓷、茶葉、白酒等積累了豐富的認(rèn)知資源。從全球來(lái)看，中國(guó)的這些產(chǎn)品遠(yuǎn)比電器、汽車、數(shù)碼具有建立品牌的基礎(chǔ)。茶葉這個(gè)品類尤為可惜，作為茶葉的故鄉(xiāng)，中國(guó)具有強(qiáng)大的心智資源，如今居然還沒(méi)有一個(gè)全國(guó)性的茶葉品牌。實(shí)際上，普洱、鐵觀音、大紅袍、滇紅、祁門紅茶、龍井、烏龍都有機(jī)會(huì)通過(guò)定位建寺品牌?！　　?/pre>




編輯推薦
　　在極度競(jìng)爭(zhēng)的世界，怎樣才能脫穎而出？屬于你的強(qiáng)勢(shì)品牌，何時(shí)才能橫空出世？其實(shí)，你只需要一種方法--心智定位。讓“世界工廠”變成“品牌強(qiáng)國(guó)”通過(guò)精準(zhǔn)的“心智定位”，打響一場(chǎng)漂亮的品牌之戰(zhàn)，打破沉默拒絕雷同一本令企業(yè)脫胎換骨的智慧寶典。





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