一句頂一萬句

內(nèi)容概要

200萬天價！他是繼巴菲特之后全球第二個能夠拍賣午餐的富豪。    跨越兩個世紀(jì)，屢仆屢起，他創(chuàng)造了中國乃至全世界的一個商業(yè)傳奇。學(xué)習(xí)中玉柱的“失敗經(jīng)驗(yàn)”，也就找到了通過創(chuàng)業(yè)成功的捷徑。    本書是史玉柱創(chuàng)業(yè)20年最新、最全面的心路總結(jié)，“一句頂一萬句”，讓您站在巨人的肩膀上走向成功。

作者簡介

潛龍 真名：呂克遠(yuǎn)，財(cái)經(jīng)作家，數(shù)字時代的新銳觀察員，長期浸淫于中國商業(yè)發(fā)展論與實(shí)戰(zhàn)研究。經(jīng)過數(shù)年采訪調(diào)查，重回商界名人傳奇之路，傾聽他們內(nèi)心的最真實(shí)感悟，推出“一句頂萬句”系列。本系列為中國十大商學(xué)院力薦讀本。

書籍目錄

第一章  夢想——激情與專注的力量之源  Top 001  失敗能使一個人更有價值  Top 002  “要做東方巨人”  Top 003  要干大事業(yè)  Top 004  創(chuàng)新在不經(jīng)意間產(chǎn)生  Top 005  認(rèn)真的分量  Top 006  最大的挑戰(zhàn)是能不能抵擋誘惑  Top 007  集中精力做好一件事  Top 008  借力使力的高招  Top 009  90％的困難還在后面  Top 010  冷靜也是一種領(lǐng)導(dǎo)力第二章  創(chuàng)業(yè)——小心謹(jǐn)慎地邁出第一步  Top 011  要有明確的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)  Top 012  精神的才是核心  Top 013  驕兵必?cái)? Top 014  只做一個行業(yè)  Top 015  做好市場拓展  Top 016  口號也要實(shí)實(shí)在在  Top 017  從“小”就該養(yǎng)成的習(xí)慣  Top 018  你的目標(biāo)客戶是誰  Top 019  不要越過法律的“紅線”  Top 020  先把盈利點(diǎn)做起來  Top 021  市場是最后的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)第三章  營銷——非常規(guī)思路造就成功  Top 022  CEO一定要懂營銷  Top 023  向供銷社學(xué)習(xí)  Top 024  集中優(yōu)勢兵力  Top 025  當(dāng)消費(fèi)者的老師  Top 026  “口碑營銷”最有效  Top 027  金字塔的底部  Top 028  “地毯式轟炸”已過時  Top 029  挑“軟柿子”捏  Top 030  “把你的第一挖出來”  Top 031  “721”法則  Top 032  沒有終端銷售的配合是不行的  Top 033  腦白金廣告“差”在哪里  Top 034  讓媒體“不請自來”  Top 035  一定要把試點(diǎn)搞明白  Top 036  麥當(dāng)勞的漢堡在全世界都是一樣的  Top 037  農(nóng)村包圍城市  Top 038  聽“上帝”說什么  Top 039  把消費(fèi)者研究透  Top 040  “后來者”的策略第四章  管理——為企業(yè)安全保駕護(hù)航  Top 041  安全第一  Top 042  要有現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營的觀念  Top 043  管理必須無情  Top 044  只認(rèn)功勞不認(rèn)苦勞  Top 045  軍事化管理的弊端  Top 046  說到做到  Top 047  家族公司不會有歸屬感  Top 048  管理風(fēng)格：史玉柱PK馬云第五章  團(tuán)隊(duì)——打造最強(qiáng)戰(zhàn)斗力的秘訣  Top 049  對員工要慷慨  Top 050  股份并不是激勵員工的有效方式  Top 051  不挽留辭職員工  Top 052  不用“空降兵”  Top 053  對強(qiáng)勢的老板必須有制約  Top 054  要了解員工的需求  Top 055  要分清上下班關(guān)系  Top 056  別把自己當(dāng)老板  Top 057  失敗是最大的財(cái)富  Top 058  避免個人依賴  Top 059  成功沒有偶然因素第六章  戰(zhàn)略——眼光決定出路  Top 060  精品戰(zhàn)略  Top 061  從基本戰(zhàn)略出發(fā)  Top 062  制定戰(zhàn)略要精確定位  Top 063  投資前先作最壞的打算  Top 064  要有拳頭產(chǎn)品  Top 065  突出核心競爭力  Top 066  危險的第三名  Top 067  命運(yùn)由自己掌握  Top 068  執(zhí)行力決定成敗  Top 069  做一個“創(chuàng)造規(guī)則”的人  Top 070  有魄力才能抓住機(jī)會  Top 071  善于抓細(xì)節(jié)第七章  高度——優(yōu)秀企業(yè)家的境界  Top 072  不賺錢就是在危害社會  Top 073  不死的產(chǎn)品是怎樣做到的  Top 074  現(xiàn)在是拼戰(zhàn)略、拼人才的時候  Top 075  大多數(shù)企業(yè)家都逃不過的一劫  Top 076  巨人是在夾縫中成長的  Top 077  好企業(yè)家的三大標(biāo)準(zhǔn)第八章  人生——史玉柱的做人哲學(xué)  Top 078  不誠信的成本  Top 079  “找罵”的學(xué)問  Top 080  正確對待批評  Top 081  胸懷有多大，事業(yè)就能做多大  Top 082  好了傷疤不忘疼  Top 083  最寶貴的財(cái)富  Top 084  身上不要有污點(diǎn)  Top 085  錢只是數(shù)字  Top 086  不要輕易地“蓋棺定論”  Top 087  最有資格的批評者第九章  個性——自己的才是最好的  Top 088  追求平淡  Top 089  平平安安就是最大的幸福  Top 090  做企業(yè)也要講道德  Top 091  心安理得的境界  Top 092  定性而不定量  Top 093  做事要有“呆氣”  Top 094  “虛心+勤奮”法則  Top 095  財(cái)富后面的成就  Top 096  色彩與個性  Top 097  “我是孤獨(dú)者”  Top 098  準(zhǔn)備工作要做足  Top 099  游戲人生  Top 0100  做一個永遠(yuǎn)的巨人  Top 0101  失敗的教訓(xùn)才是真的

章節(jié)摘錄

一、利潤來自直接客戶的盈利模式。這種模式是最為簡單、直接的盈利模式，這種盈利模式是這樣形成的：我為消費(fèi)者或者客戶提供產(chǎn)品與服務(wù)，消費(fèi)者或客戶為這種產(chǎn)品與服務(wù)進(jìn)行付費(fèi)，我從這種付費(fèi)中扣除企業(yè)成本，剩下的就是企業(yè)的利潤。二、利潤來自“產(chǎn)品+內(nèi)容”的盈利模式。我們所熟知的蘋果iPod，就是采用的“產(chǎn)品+內(nèi)容”的盈利模式，在這種模式下，企業(yè)獲取利潤的對象雖然仍然是直接客戶，但是，企業(yè)的盈利點(diǎn)卻不再僅僅是純粹的產(chǎn)品本身，而是增加了從內(nèi)容方面所獲得的利潤。這樣，企業(yè)的盈利點(diǎn)由單一的產(chǎn)品盈利，變成了“產(chǎn)品+內(nèi)容”的雙重盈利，無疑，這就增加了企業(yè)的盈利來源。中國的很多企業(yè)已經(jīng)習(xí)慣了單一的產(chǎn)品賺取利潤的盈利模式，而這種“產(chǎn)品+內(nèi)容”的盈利模式只要在產(chǎn)品的基礎(chǔ)上添加或者服務(wù)，就能創(chuàng)造出遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于純粹產(chǎn)品帶來的利潤。三、利潤來自第三方的盈利模式。我們都知道，很多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其盈利模式都是直接客戶用最低的價格或不付費(fèi)的方式購買產(chǎn)品或服務(wù)，而企業(yè)利潤的來源則主要來自于相關(guān)的第三方，這是一種三贏的模式。四、利潤來自“直接客戶+第三方”的盈利模式。這樣的模式，是指企業(yè)向直接客戶提供產(chǎn)品或服務(wù)，賺取一定的利潤；同時，它還與跟自己有價值關(guān)聯(lián)的合作伙伴合作，并從這個“第三方”賺取一定的利潤。五、利潤來自“客戶自助”的盈利模式。在前些年很流行的十字繡，就是以這樣的盈利模式占據(jù)了很大的規(guī)模，這樣的盈利模式在一定的程度上給他們帶來的不僅是收益還有在市場上的位置。創(chuàng)業(yè)者可以從這幾個角度出發(fā)去思考，或許會對自已有些啟迪，以找到合適自己的盈利模式。

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