經(jīng)理就要這樣當(dāng)

前言

在日新月異，經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天，中國企業(yè)也正以雨后春筍般的速度崛起著。如何在這個(gè)巨變的時(shí)代，讓我們的企業(yè)迅速成長且壯大起來，一個(gè)最關(guān)鍵的人物角色便是職業(yè)經(jīng)理人。在企業(yè)界通常流傳著這樣一句經(jīng)典的話：“中國的命運(yùn)在于中國經(jīng)濟(jì)的走向，中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展取決于中國企業(yè)的發(fā)展，而中國企業(yè)的發(fā)展又取決于職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)?！甭殬I(yè)經(jīng)理人確實(shí)有著舉足輕重的作用。他是介于企業(yè)老板和員工之間的一個(gè)角色，他既要為老板創(chuàng)造經(jīng)經(jīng)濟(jì)利益，又要適當(dāng)?shù)貫閱T工謀福利，以調(diào)動(dòng)他們工作的積極性。職業(yè)經(jīng)理人是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，他們必須能夠?yàn)樽约旱膱F(tuán)隊(duì)提供一個(gè)明確的工作目標(biāo)，并且能夠影響、激勵(lì)和約束每一個(gè)成員共同向既定的方向努力?，F(xiàn)代企業(yè)中，僅憑業(yè)務(wù)能力和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)不能成為一個(gè)合格的經(jīng)理，現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人必備的職業(yè)素質(zhì)，由管理潛質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、影響和左右他人的能力、分析和判斷能力、智商、情商等多種素質(zhì)特點(diǎn)綜合構(gòu)成。成為一名合格的職業(yè)經(jīng)理人對(duì)很多中高層管理者來說實(shí)在是迫在眉睫。那么如何做才能成為一個(gè)合格的有素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人呢？這就是本書為你所解答的疑惑和難題。

內(nèi)容概要

成功的職業(yè)經(jīng)理人總是受到社會(huì)大眾的尊敬，因?yàn)樗瞧髽I(yè)的中堅(jiān)力量，保證企業(yè)從小到大，從差到好，從弱到強(qiáng)；他也是財(cái)富的創(chuàng)造者，保證企業(yè)的永續(xù)發(fā)展，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富?！　”緯嬖V你：方法比努力更重要，用對(duì)了方法，12天就可以讓你從一個(gè)公司的小角色蛻變成一個(gè)擁有管理潛質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、影響力、分析和判斷能力、情商等多種素質(zhì)特點(diǎn)綜合在一起的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人。

書籍目錄

Day　1　如何把心態(tài)從受管理者轉(zhuǎn)變到管理者　擁有正確心態(tài)的經(jīng)理才能成功　擁有正確心態(tài)的經(jīng)理更容易成為老板　正確的管理心態(tài)應(yīng)當(dāng)貫穿日常工作　開始新工作前，決定要達(dá)到的目標(biāo)　了解你的員工，善用人力　耐心傾聽員工的意見　從容不迫地處理問題　把精力集中在處理要事上　產(chǎn)生問題要及時(shí)解決Day　2　如何處理改變后的工作　讀懂老板的希望和要求　借節(jié)假日處理上下級(jí)關(guān)系　耐心傾聽別人的意見　虛心使你終生受益　花時(shí)間與客戶溝通　重視一切有益的建議　尊重員工，善待他們　作指示務(wù)必簡明扼要　“建議”比“命令”更受人喜歡Day　3　如何成為優(yōu)秀的經(jīng)理　致力于樹立好榜樣　做一個(gè)開拓者和部門建設(shè)者　做一個(gè)熱情的幻想家　不要把事情搞得復(fù)雜化　信心十足地進(jìn)行決策　別陷在無關(guān)緊要的事情上　把注意力集中在大的方面　花時(shí)間多做領(lǐng)導(dǎo)的工作　注重儀態(tài)，保持微笑　領(lǐng)導(dǎo)者的一舉一動(dòng)都具感染力Day　5　如何改進(jìn)員工的業(yè)績Day　6　如何達(dá)到老板的基本要求Day　7　如何避免工作中混亂Day　8　如何建設(shè)事業(yè)有成的部門Day　9　如何聘用合適的員工Day　10　如何上情下達(dá)Day　11　如何使自己減少壓力Day　12　如何推進(jìn)你的事業(yè)

章節(jié)摘錄

每一個(gè)經(jīng)理，要想做好自己的本職工作，從上任的第一天起最重要的一件事就是要調(diào)整好自己的心態(tài)，要在工作和生活中提高你的管理意識(shí)，養(yǎng)成對(duì)公司前途負(fù)責(zé)任的習(xí)慣。有責(zé)任感，才能成為公司的中流砥柱，才能與公司共同成長。無論公司是大是小，是富是窮，在公司承擔(dān)經(jīng)理的職位，就要忠誠敬業(yè)，做好經(jīng)理分內(nèi)的工作。管理抓好了，公司的發(fā)展才能有保證。某公司新聘會(huì)計(jì)上班了，先做出納工作，每一天就是清點(diǎn)無數(shù)的錢。有一天，老板問她：“你在干什么？”她馬上回答：“我在數(shù)錢?！崩习逵肿穯枺骸澳銛?shù)的是錢嗎？”會(huì)計(jì)說：“是剛剛收到的錢，當(dāng)然是錢?！边^幾天，老板又問同樣的話，會(huì)計(jì)原話照答?？斓侥甑琢?。老板又到財(cái)務(wù)部視察工作，此時(shí)會(huì)計(jì)想到：我的工作就是天天數(shù)錢，老板還會(huì)問我同樣問題，我應(yīng)該怎么說才對(duì)？此時(shí)會(huì)計(jì)才意識(shí)到：數(shù)錢，就是我的工作。果然，老板又問她：“你數(shù)的是錢嗎？”會(huì)計(jì)馬上回答：“不，不是錢，這是我的工作。”老板笑了，對(duì)會(huì)計(jì)說：“雖然你手中是錢，但心已經(jīng)無錢。你想的不是數(shù)錢，而想的是工作。你這樣想就能把會(huì)計(jì)工作做好，這我就可以放心地去休假了。”心態(tài)正確了，工作才能做好。事實(shí)上，一個(gè)眼里有了工作責(zé)任感的人就能從小處著眼為公司著想，而且也肯定能在其他的方面為公司著想，這樣的人當(dāng)然也就是能為企業(yè)賺錢的人。一個(gè)具有管理意識(shí)、良好心態(tài)，處處維護(hù)公司利益的人才是老板愿意接受的人。

編輯推薦

《經(jīng)理就要這樣當(dāng)》：方法比努力更重要，一流的職業(yè)經(jīng)理人是這樣煉成的!你的企業(yè)為什么存在?你的部門為什么存在?為了效益，企業(yè)的最終目標(biāo)就是要保證持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展!因此，成功的經(jīng)理人，人人都能熟練地掌握和運(yùn)用各種管理工具和方法，充分運(yùn)用它們?nèi)?shí)現(xiàn)自己的管理目標(biāo)!記住：管理好了才能有效益!一本徹底改變經(jīng)理人觀念，提高經(jīng)理人管理水平的書。每一個(gè)經(jīng)理人無不希望自己的職業(yè)生涯更成功，通過管理提高企業(yè)的效益則是每一位經(jīng)理人事業(yè)發(fā)展的最基本前提。作為優(yōu)秀的經(jīng)理人，了解一些常用的管理技能對(duì)自己的職業(yè)生涯是非常必要的。通過閱讀《經(jīng)理就要這樣當(dāng)》，你將學(xué)到：一、如何做一個(gè)出色的整合家、策劃家二、如何做一個(gè)優(yōu)秀的宣傳家、組織家三、如何具備良好的職業(yè)道德四、如何具備很強(qiáng)的個(gè)人魅力和寬廣的胸襟五、如何擺正在企業(yè)的位置管理是企業(yè)發(fā)展壯大的基礎(chǔ)和依據(jù)，缺乏必要管理知識(shí)訓(xùn)練職業(yè)經(jīng)理人將很難把握企業(yè)發(fā)展的脈搏，做出正確的決策。現(xiàn)代管理知識(shí)和技能的缺乏成為目前許多卓具才華的企業(yè)家和經(jīng)理人事業(yè)成功及職業(yè)發(fā)展的瓶頸。因此。徹底地改變對(duì)待管理的觀念，全面提高你的“管理技能”，將會(huì)讓你的職業(yè)生涯更加輝煌。

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