領導者的9項修煉

前言

　　天下，有能力者得之　　什么是好的領導者？好的領導者就是：將自己完全融入團隊，即使形勢再混亂，情況再危急，你和你的團隊仍然能夠保持清醒的頭腦和冷靜的分析能力，踩著失敗者的尸骨一路高歌猛進，將你們的對手擊倒在地。　　提到成功的領導者，人們會自然而然地想起那些偉大的光輝形象，如毛澤東、鄧小平、羅斯福、丘吉爾等。他們個個精明強干、機智過人，具有極強的領導能力和個人魅力，他們幾乎是憑借著一己之力挽狂瀾于既倒，帶領著自己的團隊披荊斬棘，最終一步步走向輝煌?！　∽鳛橐粋€領導者，你懷著對前輩們無限的敬仰，率領著自己的團隊踏上了征途，你的使命就是帶領著你的團隊走向勝利的彼岸。這是一次壯麗的遠征，也是一次艱險的遠征。尤其是在瞬息萬變的如今，這一目標實現(xiàn)起來變得尤為艱難?！　≡诩ち业纳虡I(yè)競爭中，你看到一支團隊迅速地趕上了你，然后又絕塵而去。那些陷阱、圈套對他們似乎根本不起作用，總是被領導者輕松化解。 為什么他們就能游刃有余呢？ 答案只有一個：他們無論是領導者還是團隊本身，都是已經(jīng)通過了九項修煉的精英。這就是精英和庸兵之間的差距。

內(nèi)容概要

　　什么是好的領導者？好的領導者就是：任你形式再混亂，情況再危急，仍然能夠保持清醒的頭腦和冷靜的分析能力，帶領自己的團隊踩著失敗者的尸體一路高歌猛進；哪怕人際關系再錯綜復雜，憑借著超強的個人魅力，讓兩個不共戴天的仇敵為了同一個目的攜手同心；手下的員工本事再大、脾氣再暴，照樣服服帖帖地為自己賣命……

書籍目錄

第一章 威信修煉：號令一施，旌旗變色第一節(jié) 領導者威信是什么一、強勁的號召力二、強大的吸引力三、非凡的影響力第二節(jié) 領導者威信值千金一、領導者威信是實現(xiàn)組織目標的前提二、領導者威信是處理問題的法寶三、領導者威信是克服困難的保障第三節(jié) 先立威信，再做領導者一、冷面掌權，鐵腕立威二、打造威信的光環(huán)第四節(jié) 領導者威信何處來一、以己正人二、以德服人三、以情感人四、以形悅?cè)说诙?作風修煉：以身作則，率先垂范第一節(jié) 敢于承擔領導責任一、明確自己的權責二、勇于承擔責任第二節(jié) 正確處理別人的意見一、虛懷若谷二、耐心傾聽他人的意見第三節(jié) 以理服人，以情化理一、以理服人二、以情化理第四節(jié) 恩威并施，原則性與靈活性結合一、該嚴則嚴，以儆效尤二、柔情管理第三章 能力修煉：實力才是硬道理第一節(jié) 學習能力是領導者的 第一能力一、學而不厭二、學而思第二節(jié) 決策能力是領導者的核心能力一、把握決策的時機二、評估決策的風險第三節(jié) 溝通能力使領導者暢通無阻一、上傳下達，有效溝通二、傾聽他人的聲音第四節(jié) 親和力打造凝聚力一、親切的關懷拉近彼此距離二、體諒和鼓勵為親和力加分第四章 團隊修煉：“眾人拾柴火焰高”第一節(jié) 團隊建設首當其沖一、團隊建設增強企業(yè)的凝聚力二、團隊建設使企業(yè)內(nèi)外合作共贏三、團隊建設振奮員工士氣第二節(jié) 團隊中的危險信號一、精神離職二、超級業(yè)務員三、小幫派第三節(jié) 團隊建設的方法技巧一、確定團隊目標二、訓練團隊精英三、做好團隊激勵第四節(jié) 團隊建設需避免的誤區(qū)一、誤區(qū)之一：團隊內(nèi)部不能有競爭二、誤區(qū)之二：團隊內(nèi)部皆兄弟三、誤區(qū)之三：犧牲小我換大我第五章 人才修煉：“不拘一格用人才”第一節(jié) 慧眼識人才一、重視人才二、識人所長，知人所短三、沒有最好，只有最合適第二節(jié) 知人需善任一、量才而用二、留有發(fā)展空間三、重用年輕人第三節(jié) 獎罰分明一、獎勵員工二、適當授權三、懲戒也要講方法第四節(jié) 挽留人才一、留住精英二、優(yōu)厚待遇留住人才三、留人在錢更在情第六章 品牌修煉：“好馬還需配好鞍”第一節(jié) 重視品牌一、品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn)二、品牌是保持顧客忠誠度的重要砝碼第二節(jié) 品牌打造一、準確定位，突出個性二、確定品牌標志第三節(jié) 提升品牌一、品牌延伸二、強強聯(lián)合第四節(jié) 品牌推廣一、廣告開道，攻心為止二、公關助推，借冕播譽第七章 創(chuàng)新修煉：“敢教日月?lián)Q新天”第八章 服務修煉：抓住客戶的心第九章 戰(zhàn)略修煉：運籌帷幄，決勝千里

章節(jié)摘錄

　　第一章 威信修煉：號令一施，旌旗變色　　第一節(jié) 領導者威信是什么　　領導者是一個團隊中的“領頭雁”，是追隨者的引航人?！　☆I導者威信則是領導者在被領導者心目中的威望和信譽，它是使被領導者信任和服從的一種強勁的號召力，強大的吸引力和非凡的影響力?！　☆I導者要對工作非常熟稔，經(jīng)驗必須非常豐富，具有成功者的形象與自信，憑借強勁的號召力，凝聚起一個團隊的力量，使得整個團隊無堅不摧、無往不利?！　☆I導者要提高自身的內(nèi)在素養(yǎng)和道德節(jié)操，努力獲取下屬成員的接受和敬仰，以培養(yǎng)自己強大的吸引力?！　☆I導者要掌握信息，并愿意分享，通過信息力量積極影響周圍人和下屬的行為，以此形成自己非凡的影響力?！　∫弧妱诺奶栒倭Α　∫粋€有威信的領導者，要想有效地帶領下屬建功立業(yè)，就一定要有很強的統(tǒng)帥能力，也就是說要有號召力?！　≡诠ぷ魃嫌泻軓姷奶栒倭?，這是領導者威信的一個重要標志?！　?yōu)秀的領導者，通常具有一種超乎常人的遠見卓識，他能夠告訴追隨者應該朝哪個方向前進，應該選擇哪條路，在這條路的前方有怎樣的風險與利益?！　　?/pre>



媒體關注與評論
　　中國企業(yè)需要更多的領導者，而領導者要敢于承擔責任，敢于承認錯誤，敢于發(fā)現(xiàn)人才?！　　R云　　領導者不過是給大家提供一個好的工作環(huán)境、氛圍，讓有才能的人愉快、充分地發(fā)揮潛力創(chuàng)造?！　　顝┖辍　∫粋€管理者如果不了解其下屬的工作，那他就無法有效地管理他們?！　　葼枴どw茨　　如果我們雇用一群比我們矮小的人，那么我們會變成一群侏儒；若我們雇用一群比我們高大的人，那么我們終將變成一群巨人?！　　謧悺ぐ头铺亍　∫龊靡幻I導，就必須要學會鼓動人、籠絡人，要善于把握住一切可能的機會，毫不吝惜地加以表揚。越具體越好！　　——杰克·韋爾奇　　領導要自信，要樂于下放自己的權力，知道什么時候應該干涉，什么時候應該授權，要讓下屬們感到他們能夠決策，能夠控制自己的命運。　　——杰克·韋爾奇


編輯推薦
　　《領導者的9項修煉》幫你成為卓越的領導者！　　威信修煉：號令一施，旌旗變色　　作風修煉：以身作則，率先垂范　　能力修煉：實力才是硬道理　　團隊修煉：“眾人拾柴火焰高”　　人才修煉：“不拘一格用人才”　　品牌修煉：“好馬還需配好鞍”　　創(chuàng)新修煉：“敢教日月?lián)Q新天”　　客戶修煉：抓住顧客的心　　戰(zhàn)略修煉：運籌帷幄，決勝千里





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