這樣管理時(shí)間最有效

前言

現(xiàn)代人的生活節(jié)奏越來越快，大家都感到壓力越來越大，加班成了家常便飯，經(jīng)常會(huì)聽到白領(lǐng)人士抱怨，一個(gè)星期有三到四天的時(shí)間是在加班，沒有時(shí)間鍛煉，身體經(jīng)常是處在一種透支的狀態(tài)。也有人抱怨，雖然現(xiàn)在的職位已經(jīng)做到了中層管理層，但是沒有安全感，現(xiàn)在知識(shí)的更新速度太快，剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生有的是，擔(dān)心三年后的某一天職位不保。其實(shí)很多人都有這樣的感受，每天列了一大堆的計(jì)劃，晚上回顧的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)忙的都是一些瑣碎的事情，重要的事情卻沒有干，這都是因?yàn)槿狈r(shí)間管理的技能，不能更好地運(yùn)籌時(shí)間。所以說非常有必要學(xué)習(xí)時(shí)間管理，提高你管理時(shí)間的能力?！安荒芄芾頃r(shí)間，便什么都不能管理?！边@是現(xiàn)代管理大師彼德?德魯克的名言。時(shí)間是世界上最充分的資源，每個(gè)人都擁有24小時(shí)的一天，然而時(shí)間又是世界上最稀缺的資源。成功的管理者有一個(gè)共同特點(diǎn)：他們都是管理時(shí)間的高手，而失敗的管理者則無一例外地都不善于管理時(shí)間，管理時(shí)間是有技巧的。時(shí)間安排的首要任務(wù)就是給自己定下一個(gè)目標(biāo)，沒有目標(biāo)的生活是盲目的，與其在黑暗中亂走，還不如找到一個(gè)目標(biāo)之塔，朝著它奮進(jìn)。

內(nèi)容概要

　　《這樣管理時(shí)間最有效》從目標(biāo)、態(tài)度、計(jì)劃等多個(gè)角度，細(xì)致地闡述了如何有效地對(duì)時(shí)間進(jìn)行管理，從而能讓我們的工作和生活達(dá)到一個(gè)比較和諧的狀態(tài)，獲得卓越的人生。研究表明：一個(gè)效率糟糕的人與一個(gè)高效的人工作效率相關(guān)可達(dá)10倍以上，成功人士的共同點(diǎn)之一就是善于高效地運(yùn)用時(shí)間，實(shí)際上，人人都需要掌握時(shí)間管理的方法和理念?！　≈墓芾韺W(xué)家德魯克說，不能管理時(shí)間，便什么都不能管理。每一個(gè)人都擁有24小時(shí)，但如何使用以及安排，卻大有不同，由此也造成了個(gè)人在工作和生活上的不同境遇。

書籍目錄

前言 第一章 了解你的時(shí)間管理風(fēng)格1.認(rèn)識(shí)你的時(shí)間管理風(fēng)格 2.時(shí)間管理其實(shí)就是人生管理 3.測(cè)試一下是誰(shuí)偷走了你的時(shí)間 4.躲避常規(guī)工作的陷阱 5.像玫琳凱一樣在重要時(shí)段做重要的事 6.學(xué)會(huì)專注，一次做好一件事 7.“每日備忘錄” 8.隨時(shí)記錄想法 9.讓你一天48小時(shí) 第二章 目標(biāo)第一1.你是不是脫軌了？ 2.成功源自目標(biāo)的指引 3.追尋有價(jià)值的目標(biāo) 4.六步法教你定位人生目標(biāo) 5.目標(biāo)分解助你成功 6.成功源自最后的堅(jiān)持 第三章 有計(jì)劃才能有效管理1.計(jì)劃是目標(biāo)的助推器 2.每天制訂計(jì)劃清單，讓你“事半功倍” 3.時(shí)刻當(dāng)心墨菲定律 4.給計(jì)劃一點(diǎn)“靈活性” 5.ABC級(jí)別法：讓重要等級(jí)一目了然 6.四象限法：在重要與緊急間輕松抉擇 7.二八法則：把精力投放在回報(bào)高的事情上 第四章 從全局角度規(guī)劃時(shí)間1.不謀全局者，不足謀一域 2.華羅庚的統(tǒng)籌學(xué) 3.要了解客戶的時(shí)間分配計(jì)劃 4.學(xué)會(huì)“我只說一遍” 5.多重任務(wù)可同時(shí)進(jìn)行 6.找準(zhǔn)瓶頸，及時(shí)疏通 第五章 拒絕拖延1.你是愛拖延的人嗎？ 2.拖延令損失無法估量 3.拖延是惰性滋生的溫床 4.拖延是對(duì)生命的揮霍 5.一個(gè)CEO的信條：決不拖延 6.拖延讓你更低效 7.今日事，今日畢 第六章 善于借用他人的力量1.做好分內(nèi)的事2.不必事必躬親3.用對(duì)人，做對(duì)事4.了解他人的時(shí)間管理風(fēng)格5.授權(quán)——讓別人跟著你轉(zhuǎn)6.外包——充分利用外部資源7.協(xié)調(diào)好組織內(nèi)部的分工8.交代工作時(shí)，要明確地說清你的要求9.記住跟蹤檢查，確保對(duì)方按照你的意圖去做第七章 篩選有效信息1.信息泛濫跟信息缺乏一樣糟糕2.信息處理的重點(diǎn)3.要學(xué)會(huì)過濾無效信息4.分門別類地管理文件5.不要訂閱太多的報(bào)刊6.掌握有效的讀書方法7.學(xué)會(huì)使用現(xiàn)代信息傳遞和存儲(chǔ)工具8.讓電腦成為你的得力助手9.搜索時(shí)巧用關(guān)鍵詞10.用心傾聽獲取有效信息第八章 時(shí)刻保持危機(jī)狀態(tài)1.培養(yǎng)危機(jī)意識(shí)，適應(yīng)快節(jié)奏的工作2.學(xué)會(huì)說“不”3.不要把時(shí)間花在找東西上4.謹(jǐn)記打電話遵守“3分鐘原則”5.12招幫你提高開會(huì)效率第九章 不要尋找借口1.沒有任何借口2.不放過任何一分鐘3.這樣休息也能節(jié)省時(shí)間4.別為打翻的牛奶哭泣5.干一行，愛一行6.何不嘗試“生活瑣事的代理機(jī)構(gòu)”7.生活簡(jiǎn)單也是一種享受8.專注當(dāng)下：專心地做好目前最應(yīng)做好的事第十章 效能與效率缺一不可1.效能與效率缺一不可2.高效能創(chuàng)造財(cái)富3.用腦思考，用手做事4.把握關(guān)鍵點(diǎn)，把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化5.不做“三天打魚，兩天曬網(wǎng)”的漁夫6.高效源于勤奮

章節(jié)摘錄

第一章 了解你的時(shí)間管理風(fēng)格1.認(rèn)識(shí)你的時(shí)間管理風(fēng)格 時(shí)間面前人人平等。人不會(huì)因?yàn)榻艹龆娱L(zhǎng)生命。杰出人物的生命從生理角度講和凡夫俗子是一樣的，但是他們不像凡夫俗子那樣分配和使用時(shí)間，以并不比別人長(zhǎng)的生命做成了別人難以做成的事情。于是，就有了時(shí)間管理的不同風(fēng)格。時(shí)至今日，我們的辦公桌就是我們幼年時(shí)代臥室的縮影。也許我們的臥室有時(shí)清潔有時(shí)臟亂，生活中亦是如此，某些方面做得有條有理，另一些方面則一團(tuán)糟。還有這么一些人，他們表面上看起來雜亂無章，但卻能把事情處理得井井有條。也許你正是這樣一種人，能從亂七八糟的紙堆中抽出所需的一份文件，而且所花的時(shí)間比一個(gè)表面上有條理的人從文件柜中取出它所花的時(shí)間還要少。表面上的雜亂無章（或井井有條）可能具有蒙蔽性。時(shí)間管理并沒有“萬(wàn)能風(fēng)格”。在決定對(duì)職業(yè)生涯和個(gè)人生活做哪些改變之前，你需要弄清自己已經(jīng)作出了什么樣的選擇（其中許多都是下意識(shí)的選擇）。你需要問自己一些觸及內(nèi)心深處的問題，請(qǐng)如實(shí)回答這些問題。簡(jiǎn)而言之，你需要對(duì)自己有一個(gè)總體認(rèn)識(shí)，既了解自己天生的時(shí)間管理風(fēng)格，又了解這種風(fēng)格對(duì)管理時(shí)間有什么利和不利的方面。（1）你是如何管理自己時(shí)間的?第一步：讓我們從對(duì)自己時(shí)間管理風(fēng)格的簡(jiǎn)單印象開始吧。要有一個(gè)好的開始，你首先要熟悉自己的行為模式。請(qǐng)選出下列問題中你認(rèn)為“是”的選項(xiàng)。

媒體關(guān)注與評(píng)論

不能管理時(shí)間，便什么也不能管理。時(shí)間是世界上最短缺的資源，除非嚴(yán)加管理，否則就會(huì)一事無成。　　——現(xiàn)代管理大師彼德·德魯克每個(gè)人都在抱怨生活中的時(shí)間問題，但時(shí)間本身是無辜的。它究竟是敵是友，完全取決于我們自己的主觀看法與做法。　　——洛塔爾·賽韋特管理者應(yīng)更多地注意到：如何去管理他們的時(shí)間——一種最有價(jià)值的資源。如果能夠最優(yōu)化地利用和明智地分配珍貴的時(shí)間，將增大他們的能量，從而創(chuàng)造更多的價(jià)值?！　　ㄋ固夭灰f什么“明天再干吧”，今日事今日畢，明天還有明天的事。　　——土光敏夫

編輯推薦

《這樣管理時(shí)間最有效》：十大高效時(shí)間運(yùn)用法1.推進(jìn)人生目標(biāo)的事2.你一直想做的事3.符合80／20時(shí)間結(jié)果關(guān)系的事4.用創(chuàng)新法做那些能大幅節(jié)省時(shí)間且（或）提高品質(zhì)的事5.他人告誡你不可能完成的事6.他人已經(jīng)在其他領(lǐng)域取得成功的事7.運(yùn)用自己創(chuàng)造力的事8.別人可以替你做而降低自身工作強(qiáng)度的事9.和那些已經(jīng)超越80／20時(shí)間法則，以獨(dú)特方式運(yùn)用時(shí)間的合作伙伴共同做的事10.千栽難逢或稍縱即逝的事十大低效時(shí)間運(yùn)用法1.別人要你做的事2.循規(guī)蹈矩完成的事3.你不擅長(zhǎng)做的事4.你不喜歡做的事5.總是被打斷的事6.很少有人感興趣的事7.如你所料已經(jīng)費(fèi)了兩倍時(shí)間去做的事8.與不可靠或辦事效率低的合作伙伴一起做的事9.可預(yù)期進(jìn)程的事10.接電話和網(wǎng)聊

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