出版時間:2009-9 出版社:九州出版社 作者:徐憲江,鄭治偉 頁數(shù):253 字?jǐn)?shù):210000
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前言
朋友給我推薦了一套書稿,我讀得津津有味?! 『髞砼笥褑栁易x后感,我說挺棒,朋友說,你順手寫個序吧,我瞬間明白中了博士的計,看來,學(xué)士還真干不過博士?! ∪齻€博士,各有一套,他們用家長里短的方式談深奧的經(jīng)濟學(xué)、博弈學(xué)和心理學(xué)。目的是讓你先把書買下,看進(jìn)去,再像他們一樣進(jìn)步。這屬于哪個學(xué)科我說不好,只是知道現(xiàn)在上網(wǎng)斗地主的遠(yuǎn)比讀書的多,問題的關(guān)鍵是翻書不如亮牌刺激,所以這樣寫書的用心也有趣?! 駧渍骂}目,不愁你不動心:GDP——你和鄰居王太太誰家更有錢?消費稅和營業(yè)稅——一顆成品鉆石里含多少稅?鯰魚效應(yīng)——“第三者”可以讓婚姻甜蜜? 一一以上選自《三天讀懂經(jīng)濟學(xué)》博弈論的基本假定:大家都是明白人旅行者困境——聰明反被聰明誤情侶博弈——春節(jié)應(yīng)該回誰家過? 一一以上選自《三天讀懂博弈學(xué)》換位思考——如果讓你來做面試官旁觀者心理——把熱銷的假象變真相巧拍“馬屁”——奉承別人也要懂技巧 一一以上選自《三天讀懂心理學(xué)》好玩不?三天讀懂是吹牛,不然三人也不必熬成博士都戴上眼鏡才湊齊了出書。
內(nèi)容概要
掌握博弈學(xué)的一些基本原理,你的思維方式會隨之改變,以前在你看來百思不得其解的問題或者生活中見怪不怪的現(xiàn)象,都可以從里面找到答案——美國攻打伊拉克是勝還是?。繆W巴馬為什么會在美國總統(tǒng)選舉中輕松勝出?房地產(chǎn)市場變幻莫測,什么時候出手是最佳時機?危難當(dāng)頭,范美忠的逃跑是對還是錯?甜蜜的小倆口除夕夜是去公公婆婆家還是去岳父岳母家?作為千千萬萬求職者,你如何做到3分鐘之內(nèi)打動招聘者?背水一戰(zhàn)、破釜沉舟為什么能夠取得戰(zhàn)爭的勝利……生活有無限種可能,也有無限種狀況,沒有任何一本書能窮盡生活中的各種可能。但是通過閱讀本書,你會發(fā)現(xiàn),同樣是一件事情,如果采用博奔論中所說的“策略性思維之道”,許多難題都會迎刃而解,同時你會獲取更多的收益。
作者簡介
徐憲江,著名圖書策劃人。策劃圖書《新京報從書——北京地理》、《精神歷程——36位中國當(dāng)代學(xué)人自述》、《狂與狷——放達(dá)與隱逸的中國名士》、《北洋官場迷信實錄》、《民國官場迷信實錄》、《五大家說儒》等(以上由當(dāng)代中國出版社出版發(fā)行),《機關(guān)的機關(guān)》、《如何掌控
書籍目錄
第一章 博弈論:你們都是大傻瓜,我是天下大贏家 博弈論——讓你成為贏家的理論 博弈的構(gòu)成要素:對手、出招與收益 博弈論的基本假定:大家都是明白人 博弈論就是教你與人“斗心眼兒” 利己未必非得損人:零和博弈與非零和博弈 誰說數(shù)學(xué)很差就不能學(xué)習(xí)博弈論? 第二章 囚徒困境:傻作精時精亦傻,輸為贏處贏還輸 囚徒困境:忠誠還是背叛?這是一個問題 軍備競賽、價格戰(zhàn)與學(xué)生減負(fù) 旅行者困境:聰明反被聰明誤 “撐死膽兒大的”與“餓死膽兒小的” 美忠啊,你慢些跑來慢些跑! 如何使對手陷入囚徒困境? 勝利大逃亡:帶你走出囚徒困境 第三章 重復(fù)博弈:“一錘子買賣”與長期合作 天長地久有沒有? 誠信來自重復(fù)博弈 為什么“畢業(yè)了,就說分手”? 你打我一拳,我是否應(yīng)該馬上踢你一腳? 沒有懲罰機制的契約不過是一紙空文 從“投名狀”看道德規(guī)則在博弈中的力量第四章 納什均衡:退而求其次也是一種智慧 情侶博弈:春節(jié)應(yīng)該回誰家過? 自私自利一定不好嗎? 強硬形象會給你帶來現(xiàn)實的好處 膽小鬼博弈:勇敢者最終獲勝的游戲 協(xié)調(diào)博弈:默契是怎樣產(chǎn)生的第五章 斗雞博弈:狹路相逢的智慧 斗雞博弈與騎虎難下的困局 妥協(xié)——斗雞博弈的精髓 敲山震虎,讓對手主動退出 呆若木雞:斗雞博弈中的麻痹策略 主動退卻的智慧 凡事且留三分余地第六章 智豬博弈:開車者與搭便車者的較量 倒霉的大豬與幸福的小豬 隨處可見的智豬 借勢,用別人的資源辦自己的事 跟隨者的優(yōu)勢與后發(fā)制人策略 怎樣讓偷懶的員工不再“搭便車” 第七章 多數(shù)人博弈:集體行動的邏輯 三個和尚為什么會沒水吃 從哈丁悲劇到環(huán)境污染 見義勇為的人哪里去了? 怎樣克服集體行動的問題?第八章 獵鹿博弈:怎樣的合作才能實現(xiàn)雙贏 墻倒眾人推與銀行擠兌的發(fā)生 只有合作才能取得雙贏乃至多贏的結(jié)局 合作獵鹿與帕累托最優(yōu) 助人為樂該不該接受報酬? 你為什么覺得社會不公平第九章 混合策略:不知道對手如何出牌怎么辦 酒吧博弈:世界上有炒股必勝的“絕招”嗎? 做一頭紫色的奶牛:與眾不同與脫穎而出 陽關(guān)道、獨木橋與大學(xué)生的就業(yè)選擇 警察與小偷博弈:學(xué)生最痛苦的事情是啥,你知道嗎? “不按套路出牌”更容易獲勝 規(guī)律中隱藏的陷阱第十章 槍手博弈:是什么讓你笑到最后 三個槍手的決斗 《三國演義》中的槍手博弈 成功靠運氣、靠局勢還是靠能力? 對敵人應(yīng)該趕盡殺絕嗎? 遠(yuǎn)離是非的智慧第十一章 協(xié)和謬誤:不要將錯誤進(jìn)行到底 美國打伊拉克是勝是敗? 半途而廢有時是明智的選擇 在什么情況下“不拋棄,不放棄”才有意義 職場跳槽的成本分析 只有具備“斷腕”的勇氣,才能活下去 與其悔恨,不如悔改第十二章 蜈蚣博弈:向前展望與向后推理 由海盜分金引出的話題 要老婆還是要老媽? 為什么得不到的總是你最想要的 不考慮他人的利益,自己也可能一無所得第十三章 分蛋糕博弈:談判與討價還價的藝術(shù) 先報價還是后報價 別拿時間不當(dāng)成本 最后通牒:不同意就拉倒的方針 談判中不要輕易亮出你的底牌 在你還有討價還價能力的時候,充分運用它第十四章 ESS策略:特立獨行還是隨大流 從許三多修路看進(jìn)化穩(wěn)定策略 “七月流火”是如何由“冷”變“熱”的 路徑依賴:把握你選擇的力量 好的不一定對,對的不一定好 榜樣的力量是無窮的 馬太效應(yīng):成功是成功之母第十五章 公共知識:地球人都知道 趙本山一句“屁精”惹來的是非 皇帝新裝的博弈論解讀 臟臉博弈與一個村莊的大屠殺 小人之心,如何揣度君子之腹? “潛艇上的規(guī)則”——潛規(guī)則第十六章 信息博弈:知己知彼,百戰(zhàn)不殆 始于信息的戰(zhàn)爭 信息不對稱:買的不如賣的精 空城計與黔之驢 為什么要把粉擦在臉上? 所羅門王的智慧:信息甄別機制第十七章 威脅、承諾和報復(fù):沒有胡蘿卜,只有大棒 威脅:不戰(zhàn)而屈人之兵 什么樣的威脅不起作用? 怎樣使威脅變得有效 承諾:真的還是假的? 交出控制權(quán):讓對方相信你“說了不算” 截斷退路:破釜沉舟所產(chǎn)生的力量 切斷聯(lián)系:絕不妥協(xié)的另外一種表示 報復(fù):以牙還牙的必要性 邊緣政策:我是流氓我怕誰
章節(jié)摘錄
賣。但這只是一個博弈模型,它告訴我們一旦進(jìn)入騎虎難下的博弈心理,及早退出是明智之舉。比如上文中的古巴導(dǎo)彈危機,無論是美國還是蘇聯(lián),都不希望戰(zhàn)爭爆發(fā)。而博弈的結(jié)果對于蘇聯(lián)來說,退下來的結(jié)果是丟了面子,但總比戰(zhàn)爭要好;對美國而言,既保全了自己的面子,又有條件地給了蘇聯(lián)面子,而且沒有發(fā)生戰(zhàn)爭,這對于博弈的雙方來講無疑是皆大歡喜的結(jié)局?! ⊥讌f(xié)——斗雞博弈的精髓 我們已經(jīng)知道,斗雞博弈描述的就是兩個強者在對抗沖突的時候,如何能使自己占據(jù)優(yōu)勢,得到最大收益,而收到的損失最小。正如武俠小說中所描述的兩大高手比試內(nèi)力一樣,當(dāng)兩人以內(nèi)力對決的時候,每個人都欲罷不能,因為對方的內(nèi)力正不斷地向自己攻過來,倘若自己撤回內(nèi)力則非死即傷,而對方也是如此。退出對決僵持的狀態(tài),在小說中往往是二人同時撤回內(nèi)力,否則就會兩敗俱傷,只能雙輸?! ≡谟羞M(jìn)有退的斗雞博弈中,前進(jìn)的一方可以獲得正的收益值,而后退的一方也不會損失太大,因為可能會失去面子,但是失去面子總比傷痕累累甚至喪命要好得多。當(dāng)然更好的效果不是一方退讓給另一方勝利的機會,而是雙方都能夠互相妥協(xié),都有所收獲,取得雙贏的最佳結(jié)果。因此斗雞博弈這一理論中就包含著妥協(xié)的道理,甚至可以說妥協(xié)是斗雞博弈的精髓。如果凡事一定要爭個輸贏勝負(fù),那么不但僵局難以解開,而且還會給自己造成不必要的損失?! ?787年,新成立的美國在費城召開制憲會議,由于大州與小州的利益不同,會議在討論國會代表產(chǎn)生方式時陷入了僵局。當(dāng)時的情形是,各州的大小與人口多少不一致,小州希望參眾兩院都采用以州為單位的等額代表制,而大州則要按照人口比例推選代表。雙方僵持不下之際,康涅狄格州的代表謝爾曼提出了一個妥協(xié)方案:眾院按照人口比例代表制,參院則實行等額代表制。小州妥協(xié)退步,表示同意,但是大州卻不肯退讓。這時小州代表聲稱,如果大州堅持按他們的想法一意孤行,小州就只能退出合眾國。進(jìn)行到這里,制憲會議隨時都有分崩離析的危險?! ≌?dāng)會議陷入僵持時,有兩個佐治亞州的代表搭一輛馬車離開費城去了紐約。他們都是本州大陸議會的議員。因為大陸議會在紐約辦公,并且有事需要解決,所以他們離開費城,去了紐約。因此,對局勢產(chǎn)生了影響。這時對會議表決起重要作用的還有馬里蘭州的代表杰尼弗和路德-馬丁。杰尼弗的觀點傾向于大州,路德·馬丁的觀點偏向小州。他們兩人在投票的時候,經(jīng)常意見相左,從而使馬里蘭州的投票常常作廢?! ?月2日,全體委員會再次進(jìn)行表決時,杰尼弗卻缺席了。贊成參院等額代表制的投票可以肯定的是四票。然后再加上杰尼弗意外地缺席,馬里蘭州的一票,由路德·馬丁做主投了贊成票,一共五票。杰尼弗在投票表決的重要時刻缺席,令很多人感到驚訝。原來他是故意不出席的。根據(jù)記錄,杰尼弗在會議上的出席率非常高,很少請假。并且投票一結(jié)束,他又突然出現(xiàn),還若無其事地步入會場,繼續(xù)開會。他的政治觀點傾向于比例代表制,但是卻明白如果自己堅持將會對會議乃至整個國家造成不良的后果,所以他決定用這種方式妥協(xié),讓路德·馬丁一個人為馬里蘭州投下贊成票,從而使會議免于瓦解。后來持不同意見的雙方幾經(jīng)妥協(xié),費城會議正式接受了謝爾曼提出的康涅狄格妥協(xié)案,解決了未來國會兩院的組成、選舉辦法和代表制問題?! ”粴v史學(xué)家所公認(rèn)的是,美國制憲會議的最終成功源于妥協(xié)精神??梢院敛豢鋸埖卣f,如果當(dāng)初美國的先賢們沒有妥協(xié)精神而是擺出如斗雞博弈中一副你死我活的姿態(tài)、以互不讓步的方式來談判,那么沒有人知道今天的美利堅合眾國將會是怎樣的一副面孔。而縱觀美國歷史,從1787年費城制憲會議到現(xiàn)在,美國發(fā)生過許多沖突,如南北方?jīng)_突,種族沖突,工農(nóng)業(yè)地區(qū)的沖突,貧富沖突等等。但是,從來沒出現(xiàn)過大、小州的利益沖突。因此美國人虔誠地把此次會議的妥協(xié)稱作“偉大的妥協(xié)”?! 《冯u博弈不僅發(fā)生在政治領(lǐng)域,在我們的日常生活中,類似斗雞博弈的沖突也不鮮見,比如夫妻間的矛盾。美國人認(rèn)為,有兩件事情夫妻不能一起做:一是裝修,一是教對方開車。美國著名性學(xué)雜志《紅書》曾做過專門報道:現(xiàn)實中因裝修而導(dǎo)致夫妻離婚,或打算結(jié)婚的年輕人因裝修而分道揚鑣的事件不斷增加。2007年,美國有1/3的離婚是因為夫妻不和,其中,裝修就是一個“重要”的導(dǎo)火索。 現(xiàn)實生活中,因裝修引起的夫妻或戀人間的紛爭多如牛毛,甚至有的戀人本來準(zhǔn)備裝修完新房結(jié)婚,可是實際上卻是裝修完新房后分手一一因裝修爭吵傷了感情。為什么小兩口會因為裝修而傷了感情呢?或許斗雞博弈可以給予解答——在一個問題上各執(zhí)己見,誰也不肯讓步,比如女方要裝成現(xiàn)代的,而男方要裝成古典的;女方想以淺色調(diào)為主,男方非得買深色地板;女方希望裝得精致一些,男方認(rèn)為差不多就行……無論在哪一個小的環(huán)節(jié)上二人發(fā)生沖突而不相退讓的話,一場家庭戰(zhàn)爭都有可能爆發(fā)。二人在一個問題上意見不一致,就吵一次;在十個問題意見不一致,則會吵十次。如果在裝修的過程中一直這樣吵來吵去,就很有可能吵到要分手的地步?! 〉侨绻枚冯u博弈可能帶來的結(jié)果,則情形會有所改觀。假設(shè)夫妻二人裝修意見分歧,雙方都堅持自己的意見,結(jié)果兩個人都很不高興,這時二者的收益都是一2,如果一方堅持,一方讓步,則堅持的一方收益是l,而退步一方的收益為一1,比較而言兩者的損失比雙方都堅持要小。也就是說,在裝修問題上無論聽誰的,總要有一方不高興;但是如果因此而吵得不可開交,則兩個人都不高興。既然如此,還不如讓一個人高興,因為這樣總比兩個都不高興強?! ∮纱宋覀兛梢钥吹?,在一場博弈中,雙方利益發(fā)生沖突的情況下,并非只有魚死網(wǎng)破、你死我活一條路可以走,如果你要為自己最長遠(yuǎn)的利益打算,就有必要在博弈中與對方達(dá)成妥協(xié)。很多情況下,也只有妥協(xié)才能使斗雞博弈取得圓滿的結(jié)局。
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三個博士,各有一套,他們用家長里短的方式談深奧的經(jīng)濟學(xué)、博弈學(xué)和心理學(xué),目的是讓你先把書買下,看進(jìn)去,再像他們一樣進(jìn)步……買其中一本或三本都要?這是經(jīng)濟學(xué)。你越讓我買我越不買!這是博弈學(xué)。買,還是不買?這就是心理學(xué)?! 抻涝?/pre>圖書封面
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