關(guān)鍵在于責(zé)任與落實

前言

　　責(zé)任與落實是推動企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵要素，是衡量企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的標(biāo)志性所在。落實到位，決策才能得以完美的實施，目標(biāo)才能得以實現(xiàn)。否則，所有的戰(zhàn)略、目標(biāo)、制度都是空談?！　∝?zé)任與落實，就是貫徹執(zhí)行與落實上級的戰(zhàn)略決策、方針政策和工作部署的操作能力和實踐能力，就是執(zhí)行命令、完成任務(wù)、達到目標(biāo)的能力。簡單地說，就是把口頭上講的、紙上寫的東西，把計劃、措施等執(zhí)行到工作中，并達到預(yù)期的目的，保質(zhì)保量地完成自己的工作和任務(wù)的能力?！　∑髽I(yè)必須追求實效，這是由企業(yè)的本質(zhì)決定的。假如企業(yè)僅僅依靠制度存在，沒有把想法變成現(xiàn)實的決心，沒有把想法落到實處取得實效的能力，那企業(yè)也只是一個“空中樓閣”。為此，對企業(yè)來說，責(zé)任與落實不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)個人的決心與能力，而是整個企業(yè)全體成員的決心與能力，更是企業(yè)組織的決心與能力。企業(yè)里所有人員都應(yīng)具有把目標(biāo)落到實處的責(zé)任感，能夠按照最優(yōu)化的組織模式和規(guī)范的制度秩序保證落實的高效。這才是企業(yè)完成目標(biāo)的關(guān)鍵所在?！　∽鳛橐幻麊T工，關(guān)鍵就是要進一步強化責(zé)任、具備落實意識，提升責(zé)任、落實能力，保證各項工作任務(wù)的圓滿完成。因為，無論決策目標(biāo)多么科學(xué)合理、規(guī)章制度如何健全、措施條件如何充分，如果沒有得到有效地落實，一切就無從談起。所以，歸根結(jié)底一句話：責(zé)任與落實情況，直接決定和影響著工作的效果?！　∫粋€員工負責(zé)與不負責(zé)，決定了工作完成的好與壞。我們要牢固樹立事業(yè)心、進取心、責(zé)任心。在這三心中，責(zé)任心是基礎(chǔ)。真正的成功者從來不是一蹴而就的，而是從一點點工作干起，強烈的責(zé)任心促使他最終走向成功的。因此，我們要鍛造責(zé)任心，明確己任，把正確的策略和目標(biāo)徹底地執(zhí)行下去，使責(zé)任成為一種強烈的意識，形成自我監(jiān)督，千方百計提高工作效率，全面落實工作。　　世界上最愚蠢的事就是推卸眼前的責(zé)任，認為等到以后準(zhǔn)備好了，條件成熟了再去承擔(dān)責(zé)任；或者尋找借口，將應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給社會或他人。我們應(yīng)該承認過失，承擔(dān)責(zé)任，并從中吸取教訓(xùn)?！笆∧顺晒χ浮?，“吃一塹長一智”，只要我們改正缺點、改正錯誤，我們的工作就一定會更好地開展起來。如果做到了這一點，我們的任何一個人都不會安于現(xiàn)狀，得過且過，而是會積極地進取。這樣，執(zhí)行就得到具體的落實?！　∥覀兊墓ぷ髦谐３３霈F(xiàn)有計劃沒結(jié)果的現(xiàn)象。解決這種現(xiàn)象的有效方法，就是強化責(zé)任。嚴明責(zé)任，才能更好執(zhí)行。將責(zé)任分解到崗，具體到人，使每一件事都有專管之人、每個人都有應(yīng)負之責(zé)，主動的去承擔(dān)責(zé)任，督查與獎勵相結(jié)合，就能真正起到不折不扣的落實與執(zhí)行務(wù)實的作用?！　∝撠?zé)任、盡義務(wù)是一個人成熟的標(biāo)志，更是我們通往成功的基石。要把事業(yè)做得更加出色，就需要有高度的責(zé)任感。只有對工作高度負責(zé)，才能出色地完成工作，才能將我們的事業(yè)帶進欣欣向融的春天。　　《關(guān)鍵在于責(zé)任與落實》正是針對企業(yè)和公司對其員工職業(yè)精神與價值觀念建設(shè)和實踐的需求，深刻地剖析了在企業(yè)和公司中責(zé)任與落實的行為準(zhǔn)則。本書不僅提出了一些精辟的職場理念，而且在責(zé)任與落實流程優(yōu)化，責(zé)任與落實力的提升方面也提出了很多實用的觀點。相信無論對于員工還是企業(yè)管理人員，都將帶來很大的啟發(fā)。只要我們學(xué)習(xí)書中將工作責(zé)任與落實到底的職業(yè)理念，養(yǎng)成將責(zé)任與落實到底的工作作風(fēng)，我們的企業(yè)，必將在我們每個人的推動下，邁上更快、更強、更好的發(fā)展快車道！

內(nèi)容概要

　　無論是工作還是生活中，任何一個目標(biāo)與計劃的實現(xiàn)過程中，如果缺少了責(zé)任，那么目標(biāo)就不可能得以順利實現(xiàn)，甚至?xí)霈F(xiàn)不作為、亂作為的現(xiàn)象；如果缺少了落實，那么一切都將成為空中樓閣，紙上談兵，一切將變?yōu)榭照劊罱K的工作結(jié)果與愿望肯定是背道而馳的。因此，責(zé)任與落實是個人、企業(yè)、政府高效成功的關(guān)鍵所在?！蛾P(guān)鍵在于責(zé)任與落實》正是針對企業(yè)和公司對其員工職業(yè)精神與價值觀念建設(shè)和實踐的需求，深刻　　地剖析了在企業(yè)和公司中責(zé)任與落實的行為準(zhǔn)則。《關(guān)鍵在于責(zé)任與落實》不僅提出了一些精辟的職場理念，而且在責(zé)任與落實流程優(yōu)化，責(zé)任與落實力的提升方面也提出了很多實用的觀點?！　∠嘈艧o論對于員工還是企業(yè)管理人員，都將帶來很大的啟發(fā)。只要我們學(xué)習(xí)書中將工作責(zé)任與落實到底的職業(yè)理念，養(yǎng)成將責(zé)任與落實到底的工作作風(fēng)，我們的企業(yè)，必將在我們每個人的推動下，邁上更快、更強、更好的發(fā)展快車道！

書籍目錄

上篇 責(zé)任第一：帶蠶責(zé)任心去工作第一章 工作就是責(zé)任，責(zé)任決定成敗責(zé)任心是所有能力的內(nèi)核你的責(zé)任心有多大，你的舞臺就有多大責(zé)任心是工作的“保險絲”沒有做不好的工作，只有不負責(zé)任的員工主動承擔(dān)更多的責(zé)任一盎司的責(zé)任勝過一磅智慧用責(zé)任心點燃工作的激情將責(zé)任心深深地根植于內(nèi)心第二章 對工作負責(zé)就是對自己負責(zé)你在為自己工作，你要為自己負責(zé)責(zé)任感會讓你成為公司不可替代的人敷衍工作就是敷衍自己機遇青睞有準(zhǔn)備的人，更青睞有責(zé)任心的人工作不分分內(nèi)和分外8小時工作，24小時思考有責(zé)任心的人絕不會錯上加錯第三章 忠誠的最高層次就是超強的責(zé)任盡職盡責(zé)的態(tài)度源于內(nèi)心的忠誠能與公司一起渡過難關(guān)總是站在企業(yè)的角度思考問題保守公司機密是你的責(zé)任像老板一樣忠于公司不要頻繁地跳槽第四章 有責(zé)任心，必然敬業(yè)敬業(yè)，承載一顆責(zé)任心以精益求精的態(tài)度對待工作把工作當(dāng)成自己的事業(yè)在崗一分鐘，負責(zé)六十秒一定要拋棄“打工心態(tài)”積極主動，不做“按鈕式”員工早來15分鐘，晚走半小時把敬業(yè)當(dāng)成一種習(xí)慣第五章 責(zé)任面前，沒有借口只有擔(dān)當(dāng)任何借口都是在推卸責(zé)任有問題，不上交不找借口，只找方法每個員工都是責(zé)任鏈上的一環(huán)勇于擔(dān)當(dāng)，為老板排憂解難第六章 重視細節(jié)，責(zé)任體現(xiàn)在一點一滴中在責(zé)任面前，工作中沒有小事忽視細節(jié)往往會鑄成大錯把簡單的工作做到極致就是不簡單讓“差不多”“大概”從工作中消失用責(zé)任心挺過“蘑菇管理”的考驗拒絕浮躁，從小事開始認真負責(zé)，做好每一個細節(jié)下篇 落實制勝：工作關(guān)鍵在于落實第七章 如果沒有落實，一切都是空談必須要樹立落實的觀念落實就是絕對的競爭力落實的關(guān)鍵在于到位不是“想要”，而是“一定要”自動自發(fā)，不必等老板安排開會+不落實=零第八章 落實，就從現(xiàn)在開始落實工作要有目標(biāo)和計劃知道，更要做到心動不如行動，行動不如主動立即落實，絕不拖延“萬事俱備”是落實的最大借口今日事，今日畢用紀(jì)律保證落實第九章 保證完成任務(wù)，培養(yǎng)“使命必達”的落實力優(yōu)秀的標(biāo)簽：不計代價，使命必達第一次就要把任務(wù)完成到位像“羅文”一樣完成任務(wù)提升自我，通過學(xué)習(xí)增強落實能力卓越，就要超出別人的預(yù)期落實的最佳模式——不折不扣第十章 找到做事方法，提升落實效率落實要有輕重緩急合理安排你的工作時間落實，需要打破思維定勢專注是落實的“沖擊鉆”牢記一點：方法總比困難多第十一章 一切看結(jié)果，業(yè)績是衡量落實的惟一標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績是最好的證明行動很重要，結(jié)果更重要與其抱怨，不如做出成績工作中沒有苦勞，只有功勞“完成任務(wù)”不等于“創(chuàng)造業(yè)績”實施科學(xué)的績效評估第十二章 防微杜漸，避免責(zé)任落實不力的陷阱缺乏監(jiān)督會讓落實流于形式人性化管理不等于無原則管理在組織中創(chuàng)造落實的氛圍制度是落實的“防護欄”認真落實，對馬虎大意說不

章節(jié)摘錄

　　一個人責(zé)任感的高低。決定了他工作績效的好壞。當(dāng)你的上司因為你的工作很差批評你的時候，你首先問問自己。是否為這份工作付出了努力。是不是一直以高度的責(zé)任感來對待這份工作？事實上。一個負責(zé)任的人是不會交出一份白卷的?！　」芾韺W(xué)家認為，責(zé)任首先是員工的一份工作宣言。在這份工作宣言里，重點表明的是你的工作態(tài)度：你要以高度的責(zé)任感對待你的工作，毫不懈怠，對于工作中出現(xiàn)的問題敢于承擔(dān)責(zé)任。這是保證你的任務(wù)能夠有效完成的基本條件?！　蓚€青年人同時到一家企業(yè)面試。各自的表現(xiàn)都很出色，難分伯仲，但是公司只能錄取一個人。老板說：“這樣吧，我給你倆一個任務(wù)，你們試著把我們這次生產(chǎn)的皮鞋推銷到非洲某個島上，然后給我你們的答案?！薄　∑渲幸粋€青年人自告奮勇地先去了?！　∫粋€月之后，他回來了。他說：“并不是我推銷不出去我們的皮鞋，問題的關(guān)鍵是那個島嶼上的人根本就不穿鞋，我也沒辦法。他們那里根本就沒有什么市場，到那里去推銷皮鞋，簡直是白費勁。如果您事先告訴我那個地方的人根本不穿鞋，我就不會去了。我認為聰明的人應(yīng)該到一個適合他工作的地方去，而不會走彎路。這就是我的答案。”　　另一個人也去了那個非洲島嶼。過了一個月，他也回來了。他高興地對老板說：“那個地方的市場太大了，簡直超乎我的想象。那里的人根本就不知道穿鞋的好處，我請他們嘗試一下，如果好就付錢，如果不好，可以退回。沒想到，他們穿上之后就不想再脫下來了。這次生產(chǎn)的皮鞋被訂購一空，我還帶回來很大一筆訂單。”第二個人用自己的行動給了老板一個答案。　　結(jié)果已經(jīng)很清楚了。老板說：“一個真正的人才，絕不是自封的，而是能夠?qū)崒嵲谠诘貏?chuàng)造出自己的價值。第二個人用行動告訴我，他是一個值得被委以重任的人，因為他有責(zé)任心。”　　第二個人的確值得委以重任，因為他是一個能夠?qū)ぷ髫撠?zé)到底的人。他沒有強調(diào)整個推銷過程的辛苦，而是把最終完成任務(wù)的結(jié)果告訴了老板。由于他負責(zé)的態(tài)度，他最終贏得了賞識?！　∫粋€人的責(zé)任感，決定了工作績效的高低。沒有做不好的工作，只有不負責(zé)任的員工?！　∫粋€人承擔(dān)的責(zé)任越多越大，證明他的價值就越大。所以，應(yīng)該為你所承擔(dān)的一切感到自豪。想證明自己最好的方式就是去承擔(dān)責(zé)任，如果你能擔(dān)當(dāng)起來，那么祝賀你，因為你不僅向自己證明了自己存在的價值，你還向社會證明你能行，你很出色?！　∫坏╊I(lǐng)悟了全力以赴地工作能消除工作的辛勞這一秘訣，人們就掌握了打開成功之門的鑰匙。能處處以主動盡職的態(tài)度工作，即使從事最平凡的職業(yè)，也能找到實現(xiàn)個人價值的途徑?！　『芫靡郧?，一位有錢人要出門遠行，臨行前他把仆人們叫到一起，并把財產(chǎn)委托他們保管。依據(jù)每個人的能力，他給了第一個仆人10兩銀子，第二個仆人5兩銀子，第三個仆人2兩銀子。拿到10兩銀子的仆人把它用于經(jīng)商并且賺到了10兩銀子；同樣，拿到5兩銀子的仆人也賺到了5兩銀子；但是拿到2兩銀子的仆人卻把它埋在了土里?！　∵^了很長一段時間，他們的主人回來與他仃結(jié)算。拿到10兩銀子的仆人帶著另外10兩銀子來了，主人說：“做得好！你是一個對很多事情充滿自信的人。我會讓你掌管更多的事情?，F(xiàn)在就去享受你的獎賞吧?！薄　⊥瑯樱玫?兩銀子的仆人帶著他另外的5兩銀子來了，主人說：“做得好！你是一個對一些事情充滿自信的人。我會讓你掌管很多事情。現(xiàn)在就去享受你的獎賞吧?！薄　∽詈?，拿到2兩銀子的仆人來了，他說：“主人，我知道你想成為一個強人，收獲沒有播種的土地。我很害怕，于是把錢埋在了地下?！薄　≈魅嘶卮鸬溃骸坝謶杏秩钡碌娜耍慵热恢牢蚁胧斋@沒有播種的土地了，那么你就應(yīng)該把錢存到銀行家那里，以便我回來時能拿到我的那份利息?！薄　≈魅俗詈蟀阉?兩銀子也給了有10兩銀子的仆人?！拔乙o那些已經(jīng)擁有很多的人，使他們變得更富有；而對于那些一無所有的人，甚至連他們所有的還要奪走。”　　這個仆人原以為自己會得到主人的贊賞，因為他沒丟失主人給的那2兩銀子。在他看來，雖然沒有使金錢增值，但也沒丟失，就算是完成主人交代的任務(wù)了。然而他的主人卻不這么認為，他不想讓自己的仆人順其自然，而是希望他們能負起自己的責(zé)任來，把身上擔(dān)負的職責(zé)做得更好?！　∶恳粋€員工都希望把自己的工作做得更好，都希望通過自己的努力來增加收入，提升職位，獲得認可。沒有人愿意一事無成，也沒有人想在自己的工作中還未找到實現(xiàn)自己價值的臺階，就退步或者是離開?！　ξ覀兌?，無論做什么事情，都要記住自己的責(zé)任，無論在什么樣的工作崗位上，都要對自己的工作負責(zé)。如果你是一名公司的領(lǐng)導(dǎo)，就這樣告訴你的員工：你為他們承擔(dān)的責(zé)任感到驕傲，你也愿意為他們承擔(dān)責(zé)任。如果你是一名員工，就這樣告訴你的領(lǐng)導(dǎo)：你很高興能夠為公司承擔(dān)責(zé)任，這會讓你覺得對于公司而言，自己并不是可有可無。你從未懈怠過自己的責(zé)任?！　o論做什么事情，都要記住自己的責(zé)任，無論在什么樣的工作崗位上，都要對自己的工作負責(zé)?！　　?/pre>




編輯推薦
　　《關(guān)鍵在于責(zé)任與落實》是針對企業(yè)和公司對其員工職業(yè)精神與價值觀念建設(shè)和實踐的需求，深刻地剖析了在企業(yè)和公司中責(zé)任與落實的行為準(zhǔn)則?！蛾P(guān)鍵在于責(zé)任與落實》不僅提出了一些精辟的職場理念，而且在責(zé)任與落實流程優(yōu)化，責(zé)任與落實力的提升方面也提出了很多實用的觀點。相信無論對于員工還是企業(yè)管理人員，都將帶來很大的啟發(fā)。只要我們學(xué)習(xí)書中將工作責(zé)任與落實到底的職業(yè)理念，養(yǎng)成將責(zé)任與落實到底的工作作風(fēng)，我們的企業(yè)，必將在我們每個人的推動下，邁上更快、更強、更好的發(fā)展快車道！





圖書封面



圖書標(biāo)簽Tags
無




評論、評分、閱讀與下載



還沒讀過(85)
勉強可看(620)
一般般(105)
內(nèi)容豐富(4390)
強力推薦(360)


 


    關(guān)鍵在于責(zé)任與落實 PDF格式下載