出版時間:2011-4 出版社:中國長安 作者:伍豪 頁數(shù):283
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前言
他們曾執(zhí)兩淮鹽業(yè)之牛耳,是乾隆的衣食口袋?! ∷麄円嗳逡嗌桃喙伲敲髑鍟r期的超紅商幫。 他們歷經(jīng)300余年的輝煌,譜寫了“富可敵國”的神話?! ∷麄兙褪腔丈獭;丈痰谋举|(zhì)是儒商。徽商研究是徽州文化研究中的不配課題,向為海內(nèi)外學者所關(guān)注?;丈套鳛橐恢е匾纳處?,其商業(yè)資本之巨,活動范圍之廣,經(jīng)商能力之強,從業(yè)人數(shù)之多,在商界首屈一指?! 』丈绦纬捎诿鞒腥~,他們最早以經(jīng)營鹽業(yè)為中心,直至獲“管接江南”之美譽。 隨著徽州商幫逐漸成為明清商界一支勁旅,徽州從商人員也越來越多?! ∽鳛樯處蛢?yōu)良傳統(tǒng)之一的拼搏精神,也進一步發(fā)揚光大。他們不僅與自然界的惡劣環(huán)境頑強斗爭,而且同商場的驚濤駭浪進行拼搏,涌現(xiàn)了一批在逆境中崛起的商界巨賈?! ∫粫r間的暴富,也許只需要一點小聰明,而幾百年的輝煌則源于一種智慧。幾百年后的今天,安徽人仍然在上演著一個個財富故事:2010年,胡潤百富發(fā)布了第二份以省份和城市為單位的財富報告。該報告顯示,在歷經(jīng)了全球金融危機之后,安徽省億萬富豪的人數(shù)在去年進一步上升。其中,截至去年底,安徽省千萬富豪人數(shù)已上升至7100人,上年這一數(shù)字是6700人。 其中,安徽省億萬富豪的增長速度更為明顯。去年,安徽省億萬富豪數(shù)量達到了760人,較2008年的680人增加了80人,增幅超過10%?! ∵@就是安徽人,富有的安徽人,可怕的安徽人,富有得近乎于可怕的安徽人! 他們是憑借什么資本取得如此的輝煌和成功的呢,歷史是這樣總結(jié)的: 百折不撓,積極進取 窮困的生存環(huán)境迫使徽商走出家門,他們一般以小本起家,闖蕩商海?! ∩毯@藵龥坝浚瑑措U異常,一不小心就會擱淺甚至是沉沒。然而徽商的可貴之處在于,他們受到挫折之后,并非一蹶不振,從此便銷聲匿跡,而是義無反顧、百折不撓,不成功決不罷休。許多徽州大商人都是經(jīng)歷了無數(shù)次失敗,最后終于成功走上致富的道路?! 《葎葳厱r,領(lǐng)先他人 市場風云變幻莫測,活躍于市場的徽商必須時時細心預測市場,觀察市場動向,分析市場行情,審時度勢,根據(jù)市場商品種類的盈虛和供求情況,對目標市場進行細分,去選擇所經(jīng)銷的商品,并且能夠使經(jīng)營時間、地點隨供求關(guān)系的變化而靈活機變。他們所從事的五大行業(yè):食鹽、糧食、木材、茶葉、典當無不是根據(jù)市場行情的變化而隨機經(jīng)營的。正是由于他們能夠隨時觀察市場,根據(jù)市場變化審時度勢,因此面對同行業(yè)的競爭,他們時時能走在同行業(yè)的前面,能夠出奇制勝?! ∫员妿捅?,團結(jié)致勝 徽商的團結(jié)精神不僅表現(xiàn)在家族中,也表現(xiàn)在一個個的商業(yè)團體中。即便在整個徽州商幫內(nèi)部,也能做到同舟共濟、以眾幫眾。遍布各地的徽州會館、同業(yè)公所的建立,就突出體現(xiàn)了這種精神,從而大大地強化了徽州商幫內(nèi)部的凝聚力,提高了市場競爭力?! 「徊坏靡猓滥钋趦€ 大多徽商是從小本起家,不畏艱難,克服了種種不利因素,經(jīng)過了一番奮斗拼搏,最后才建立了自己的基業(yè),成為富商大賈的?!爸赂凰荚础?,他們大多數(shù)人特別珍惜得來不易的財富。因此,他們雖然致富,但日常生活仍舊保持在家時的艱苦樸素的作風。不僅如此,他們還以艱苦樸素的勤儉精神教育子孫?! ∫粤x制利,以予為得 這突出表現(xiàn)在大量徽商發(fā)財致富后,以種種“義行”、“義舉”來奉獻社會?;丈逃捎凇百Z而好儒”,因而絕大多數(shù)人在經(jīng)商活動中比較重視人文精神、講求理性追求。雖然致富,但他們依然自奉儉約,克勤克儉。不過一旦當他們面對國難民困或旱荒水災時,卻又會慷慨解囊,將財富奉獻給社會。 賈而好儒,以儒助己 “賈而好儒”是徽商的顯著特點?;丈毯軔圩x書,他們有的白天經(jīng)商,晚上讀書。在路途中也是時時忘不了讀書。愛讀書給徽商帶來了三個方面的影響:一是提高了徽商的文化素養(yǎng)、文化品位。這樣,較高的文化素質(zhì)就成為他們與官僚士大夫交往的“黏合劑”。同時也給徽商的商業(yè)經(jīng)營同樣帶來了許多便利;二是由_于讀書,使得徽商善于從歷史上汲取豐富的商業(yè)經(jīng)驗、智慧,促進自身商業(yè)的發(fā)展;三是增強了經(jīng)商的理陛認識,即他們能夠以所謂的“儒道經(jīng)商”,從而形成良好的商業(yè)道德?! 』丈陶菓{著他們特有的徽商精神,從而能夠從無到有,從小到大,乃至于發(fā)展為雄視天下的大商幫。這種精神植根于中國傳統(tǒng)文化的土壤之中,又被徽商進一步發(fā)揚光大?!盎振橊劇焙汀翱兿!彼炀偷幕丈叹?,不僅是徽商的巨大財富,更是徽商留給后人的寶貴遺產(chǎn)。本書不似一般的學術(shù)論著,而是以義理為綱,以生動的史實、故事、商戰(zhàn)實例為目,對福建人進行了入淺入微的細節(jié)探究?! ∽x了此書,你會感嘆徽商的鴻大智慧; 讀了此書,你會領(lǐng)略經(jīng)商的至高境界; 讀了此書,你會掌握徽商成功的可怕密碼; 讀了此書,徹底改觀自己的經(jīng)商理念,然后避開創(chuàng)業(yè)、經(jīng)商中的誤區(qū),下一個經(jīng)商傳奇就是你!
內(nèi)容概要
《可怕的安徽人》不似一般的學術(shù)論著,而是以義理為綱,以生動的史實、幫帶、商戰(zhàn)實例為目,對福建人進行了入淺入微的細節(jié)探究。讀了此書,你會感嘆徽商的鴻大智慧;你會領(lǐng)略經(jīng)商的至高境界;你會掌握徽商成功的可怕密碼;你徹底改觀自己的經(jīng)商理念,然后避開創(chuàng)業(yè)、經(jīng)商中的誤區(qū)。
書籍目錄
第一章 賈而好儒,儒道經(jīng)商1.改變觀念,經(jīng)商致富2.賈儒結(jié)合,文商交融3.智力投資,科教行商4.學識,儒商的無形資產(chǎn)5.矢志不移的“文化”情結(jié),世代沿襲的儒商風范6.縱橫商海,手不釋卷7.“仁愛”為商,廣結(jié)善緣8.以禮待人,和氣生財9.商界風雅,首推徽商10.崇文尚學,蔚然成風11.儒商風范,贏得人心第二章 義無反顧,百折不撓1.不甘貧窮,外出艱苦創(chuàng)業(yè)2.獨立自強,承擔大任3.忍辱負重,不屈不撓4.窮則思變,白手創(chuàng)業(yè)5.薄利經(jīng)營,小本起家6.勞而不怨,自強不息7.敢于冒險,出奇制勝8.逆境中求生,風險中牟利9.“刀頭舔血”,風險投資10.矢志不渝,百折不回第三章 同舟共濟,以眾幫眾1.不作內(nèi)耗,團結(jié)協(xié)作2.以眾幫眾,相互提攜3.和氣生財,同行不妒4.風雨同舟,患難與共5.宗族經(jīng)營,凝聚成邦6.利益大家分,市場眾人圍7.合資經(jīng)營,抱團打拼8.以和為貴,共謀發(fā)展9.有勇有謀,永不落敗10.人心齊,泰山移第四章 以德治商,以信接物1.財自道生,利緣義取2.貨真價實,信譽至上3.信守契約,守法經(jīng)營4.商業(yè)道德的底線——利己不損人5.金字招牌,家喻戶曉6.質(zhì)量過硬,品牌生輝7.寧丟一寸金,不負顧客心8.知人善任,以德為本9.移家為國,利國利己10.傳承徽商文化,構(gòu)建和諧商業(yè)社會11.童叟無欺,誠信經(jīng)商第五章 惠而不費,艱苦樸素1.不安貧困,艱苦奮斗2.自奉儉約,克勤克儉3.以艱苦樸素的精神教育子孫4.為商愛商,執(zhí)著堅定5.吃得苦中苦,方為人上人6.惠而不費,風雅消費7.不惜財力,捐資興教8.扶資醫(yī)療,由賈從醫(yī)9.熱心公益,慷慨解囊10.執(zhí)著進取,永不服輸11.經(jīng)商有成,福澤桑梓第六章 度勢趨時,善抓機遇1.見端知末,預測生財2.時賤而買,時貴而賣3.知地取勝,擇地生財4.把握時機,乘勢而起5.審時度勢,抓住機遇6.掌握先機,果斷出擊7.善捕商機,逐時而變8.侍機而動,靈活經(jīng)營9.隨機應變,化險為夷10.審時度勢,挖掘商機第七章 借助政治,壟斷經(jīng)營1.做官商保護自己2.背靠大樹好乘涼3.審時度勢,抱勢經(jīng)營4.經(jīng)營靠山,借勢獲利5.取得官方許可,實行壟斷經(jīng)營6.官場上游刃有余,商場上得心應手7.借官升勢,平步青云第八章 無貨不居,靈活多樣1.想賺錢,去賣鹽2.要想富,開典鋪3.要發(fā)財,販木材4.河灘拾卵石,做茶發(fā)財5.糧業(yè)棉布,制造巨富6.墨店藥店,大有錢賺7.長途販運,獲利豐厚8.儲饒待乏,囤積居奇
章節(jié)摘錄
4.學識,儒商的無形資產(chǎn) 明清時期,我國封建商品經(jīng)濟已發(fā)展到高峰階段,即將與近代商品市場接軌。此時的市場更為擴大,交易更為復雜。這種瞬息萬變的情況是較難預測的。商人掌握一定的文化知識,有助于在商業(yè)活動中分析市場形勢,分析自然和社會諸因素對供求關(guān)系的影響,從而在取予進退之間不失時機地作出正確的判斷,以獲得厚利。同時,隨著商業(yè)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,同行業(yè)之間的交往聯(lián)系日益密切,這又需要一定的管理和組織才能。有不少人正是具備這些經(jīng)商才能,所以能在商業(yè)活動中大顯身手??梢哉f,徽商對知識的儲備是其在日益激烈的商場競爭中積累的無形資產(chǎn)?! ∫恍┯形幕幕丈?,因善于操持生財之道,竟成為眾商賴以經(jīng)營的智囊。明萬歷時,在兩淮經(jīng)營鹽業(yè)的歙商吳彥先,“有暇輒瀏覽史書,與客縱談古今得失”,即便宿儒也自以為不及,因而博得群商的擁戴,一切營運必奉其籌劃。他既膺眾望,便能“權(quán)貨物之輕重,揣四方之緩急,察天時之消長,而又知人善任,故受指而出賈者利必倍”,吳彥先這種運籌分析的才能,很大一部分是來自他的文化修養(yǎng)?! ≡偃缤羯行?,早年“刻意經(jīng)史”,后斟科場失意而棄儒從商,“有商于四方者亦奉公籌畫,為時良賈,以是家益振”。歙商潘汀洲,“家世用陶,公獨與時逐,或用鹽髓,或用檀布,或用質(zhì)劑,用游江淮吳越,務協(xié)地宜。 邑中宿賈若諸汪、諸吳悉從公決策受成,皆累巨萬”。潘汀洲早年習賈,從商之后,“雖托于貴人而儒學益治”。他曾自矜:“吾能事無慮累百,其可市者三:以儒則市甲第,以賈則市素封,以奕則市國手。”除去自我夸張的成分之外,表現(xiàn)在他身上儒、賈、奕三方面的才能是相得益彰的?! ←}業(yè)是徽商經(jīng)營行業(yè)中的“龍頭”行業(yè),徽商能執(zhí)兩淮諸鹽商之牛耳,一個重要的原因,便是憑借其文化知識的優(yōu)勢?! ←}業(yè)從漢代以來都是政府壟斷經(jīng)營的行業(yè),自唐宋到明清,政府財政收入,幾乎是“半出鹽賦”。因此,政府對于這個特殊的行業(yè)往往設有專門的機構(gòu)進行統(tǒng)一管理,掌管鹽課。而鹽政衙門的官員都有一定的文化知識,鹽運司的最高長官鹽運使,在明清時期大多是進士出身,有的乃是飽學之士?! ∑鋾r,“行鹽之法”主要是“官督商辦”,“商”與“官”交往甚密。鹽商特別是總商、大賈,經(jīng)常出入于鹽政衙門,沒有一定的學識是無法勝任的。正是由于鹽業(yè)官營,所以,政府對鹽的生產(chǎn)、販運、銷售、課稅,都有較完備的政策規(guī)定,這就是鹽法。而且隨著朝代的更替,形勢的變化,鹽法亦常隨之變化。而經(jīng)營食鹽的鹽商,就必須熟悉鹽法。不僅要熟悉“本朝”的,而且還要熟悉歷代的。然而鹽法并非任何人都能讀懂的,只有具有較高文化知識的商人,才能讀懂鹽法,依法行鹽。有時鹽官要和鹽商討論歷朝鹽法的利弊得失,鹽商還要提出合乎事實的見解來?! ∪缑鞔h鹽商黃崇德,在“鹽司下詢”時,往往能旁征博引,侃侃而談;在“條陳利弊”時,也能持之有據(jù),言之成理。當時管理鹽務的官僚,每每因他的認識而修改鹽法,黃崇德亦可從中得利。他之所以能在兩淮商界中擁有如此高的地位,想來與年少時“有志舉業(yè)”,即準備參加科舉考試是分不開的,如果沒有文化,不能“博覽多通”,又怎能“旁征博引”?又怎能讓那些鹽務官僚聽從他的觀點? 明清時期,在政府與鹽商間有個充當媒介的角色,明代稱之為“鹽祭酒”,清代則稱之“鹽務總商”。日本學者藤井宏先生在《新安商人的研究》一文中認為:“祭酒者,蓋由于古禮大饗宴時,賓中年長者一人首先舉酒祭酒。由此就成為對同列中年品望較高之人的專稱?!薄暗瑯I(yè)中的最富裕者不一定成為祭酒??紤]祭酒人選時,才略、人格也是相當重要的因素。” “祭酒”與“總商”雖不是官銜,但推舉產(chǎn)生不單是鹽商內(nèi)部的事,更重要的是官府的影響。因此,要當上總商或坐穩(wěn)總商的椅子,必須具備兩個條件。一是強大的政治靠山,二是學識。歙商吳光升,太學生,好《左傳》、《國語》諸書,最初其父以經(jīng)營鹽業(yè)客居淮揚時,他就從之,后父母過早去世,他就單獨立戶。因水平高,為人好,“即諸賈人委心歸計,奔走唯諾如不及”,于是人們對他很尊重,“雖少而為祭酒”?! ‘敿谰瞥鐣匚荒艿玫竭M一步提高外,更主要的是,他們可以直接參與商政大事的咨議,參與行業(yè)勢態(tài)的定奪,進一步擴大自己的無形資產(chǎn),從而直接有利于商業(yè)經(jīng)營,有利于市場的拓展,甚至有利于市場的壟斷。這也是徽商之所以能夠長期霸領(lǐng)中國商界的重要原因?! ?/pre>編輯推薦
徽商,中國天下第一商幫,中國明清時期最杰出的商幫,中國歷史上最獨特的“儒”商幫。他們?yōu)楹螘腥绱斯廨x成就?且看伍豪主編的這本《可怕的安徽人》。它將深入解讀徽商成功的可怕密碼?;蛟S,下一個“傳奇”就是你。圖書封面
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