做老板的條件

出版時(shí)間:2013-3  出版社:HarperCollins UK  作者:岳成君  

內(nèi)容概要

《做老板的條件(創(chuàng)業(yè)成功者的12條天規(guī))》只作為創(chuàng)業(yè)者的基本素質(zhì)考察,也就是說,它可用來確定一個(gè)人是否具備創(chuàng)業(yè)成功的潛質(zhì)。但它不是萬金油,也不是紅寶書。擁有《做老板的條件(創(chuàng)業(yè)成功者的12條天規(guī))》所界定基本素質(zhì)的讀者,千萬不要沾沾自喜。創(chuàng)業(yè)成功是一個(gè)系統(tǒng)的過程,天賦和潛質(zhì),必須加上理性的思考和規(guī)劃,方能最終達(dá)成正果。缺乏某種素質(zhì)的讀者,也無需消極悲觀。凡事都是不斷努力和培養(yǎng)的結(jié)果。最終的成功者,當(dāng)屬于那些堅(jiān)定《做老板的條件(創(chuàng)業(yè)成功者的12條天規(guī))》素養(yǎng),同時(shí)又能夠每年、每月、每天、每分鐘為自己的人生目標(biāo)做出細(xì)致規(guī)劃的人。

作者簡介

岳成君,曾做過一些大型企業(yè)的管理層,之后從事管理培訓(xùn)行業(yè),頗有成績。閑時(shí)喜愛文字,著述積累下來,亦有近10種之多。

書籍目錄

第一章基礎(chǔ)能力診斷:你是否有做老板的資格 1.開闊的眼界:拉近你與成功的距離 2.敏銳的嗅覺:讓你始終快人一步 3.過人的智慧:賦予你出奇制勝的謀略 4.做好“領(lǐng)隊(duì)”:贏得信服的關(guān)鍵 第二章成大事者都需要有一個(gè)夢想 1.有夢想才能成就大事 2.夢想就是事業(yè)的努力方向 3.夢想亦是一個(gè)人的精神信仰 4.可以放棄一切,但決不放棄夢想 5.夢想+實(shí)踐:絕不做白日夢 第三章相信自己一定行 1.大聲告訴自己:我最棒 2.信念可以改變命運(yùn) 3.自信的人從不逃避責(zé)任 4.自信:取決于你的眼睛看到哪里 5.自信具有偉大的感召力 第四章像初戀般充滿激情 1.激情就是響應(yīng)命運(yùn)和事業(yè)的召喚 2.激情的人沒有天花板 3.偉大的事業(yè)需要披星戴月般的投入精神 4.激情能使人無畏 5.激情會迸發(fā)出巨大的感染力 第五章明白“一個(gè)好漢三個(gè)幫”的道理 1.眾志成城:偉大的事業(yè)背后必然有偉大的團(tuán)隊(duì) 2.合作的溢出效應(yīng):1+1>2 3.像信任自己一樣,信任你的合作伙伴和下屬 4.合作就是讓每個(gè)人發(fā)揮自己最擅長的才能 5.合作的聚集效應(yīng):讓資源做最有效的整合 第六章能屈能伸才能成大業(yè) 1.成功的路上絕沒有平坦大道 2.屈和伸都是人生的一種境界,一種歷練 3.該低頭時(shí)就低頭 4.讓步不是目的:一切都是為了最終的事業(yè) 第七章做第一個(gè)吃螃蟹的人 1.你的天命:做平常人所不能或不敢做的事情 2.貴在第一:永遠(yuǎn)都不要有做第二人的心態(tài) 3.舍不得孩子,套不住狼 4.領(lǐng)導(dǎo)者必須要有決斷力 5.創(chuàng)新的事業(yè)才是長青的事業(yè) 第八章認(rèn)識到學(xué)習(xí)的價(jià)值 1.你可以不完美,但一定要有臻于完美的心態(tài) 2.世上最妙的真理:不進(jìn)則退 3.任何成績都是暫時(shí)的 4.三人行,必有我?guī)?5.成功者只有一個(gè)目標(biāo):下一個(gè)夢想 第九章再難也要熬一熬 1.成功就是屢敗屢戰(zhàn),并追求最終勝利的精神 2.偉大是熬出來的 3.不到最后一秒,任何事都不能定論 4.不消極地熬:直面困難,永不退縮 5.不要懷疑自己的未來 第十章用比自己強(qiáng)的人 1.嫉賢妒能的人沒有出路 2.敢于使用比自己強(qiáng)的人 3.用最棒的人做最恰當(dāng)?shù)氖虑?4.放手?放權(quán)?信任 第十一章敢于擔(dān)當(dāng),絕不逃避自己的責(zé)任 1.成功是上帝賦予每個(gè)人的責(zé)任 2.把屬下的身家性命擔(dān)在自己身上 3.老板就是員工的榜樣:做沖鋒在前的人 4.大困難,自己上 第十二章改變現(xiàn)狀的強(qiáng)烈愿望 1.越想改變現(xiàn)狀的人,他離成功就越近 2.滿足是成就事業(yè)的大敵 3.打爛舊習(xí)慣這塊絆腳石 4.改變現(xiàn)狀,就是對理想生活的追求 5.你改變了一個(gè)現(xiàn)狀,你就獲得了一份提升 第十三章學(xué)會感恩 1.知道感恩的人,會得到源源不斷的回報(bào) 2.讓與你同甘共苦的人體會到你的謝意 3.感恩不能只靠金錢來衡量 4.為別人鼓掌,就是為自己加油 5.感恩不是付出,而是事業(yè)和人生的偉大收獲

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁:   1955年,年過50的克羅克還只是一家經(jīng)銷奶昔機(jī)的小老板。在一次例行的銷售統(tǒng)計(jì)中,他在業(yè)務(wù)報(bào)表上發(fā)現(xiàn),居然有一家叫“麥當(dāng)勞”的餐廳,一次就訂購了他們八臺奶昔機(jī),這讓他頗感驚訝。因?yàn)楫?dāng)時(shí)一般的店都只會訂購一兩臺而已,從沒有哪個(gè)店會一下子訂購這么多臺。出于好奇,克羅克只身前往這家店,他想看看這究竟是一家怎樣的店。 從外表上看來,麥當(dāng)勞餐廳與當(dāng)時(shí)無數(shù)的漢堡包店并沒有太大的區(qū)別。然而,一走進(jìn)餐廳,克羅克就被它獨(dú)特的氛圍感染了。長期從事推銷工作的克羅克也曾經(jīng)接觸過很多家餐廳,但卻沒有一家能像麥當(dāng)勞這樣人滿為患,這樣方便快捷、周到整潔。這種獨(dú)特的快餐風(fēng)格。使克羅克立刻意識到,麥當(dāng)勞兄弟已經(jīng)發(fā)掘到一個(gè)金礦。 當(dāng)時(shí)美國的快餐業(yè)只是“小荷才露尖尖角”,這是一個(gè)巨大的商機(jī)。而麥當(dāng)勞已經(jīng)創(chuàng)立25年了,卻只有10家連鎖店,雖然它的利潤很可觀,但除了它所在的洛杉磯東部,其他地區(qū)的人還不知道它的名字。 克羅克心想:在這樣一個(gè)大工業(yè)時(shí)期,麥當(dāng)勞這樣的快餐店正好符合潮流趨勢。如果利用這個(gè)店的現(xiàn)成模式,建立起遍布各地的麥當(dāng)勞連鎖店,一定能夠大賺。想到這里,他便立即去跟麥當(dāng)勞兄弟面談。提出他的擴(kuò)張想法。 然而,讓克羅克失望的是,他的想法并沒有獲得麥當(dāng)勞兄弟的共鳴,他們覺得憑著自己的這10家店,一年能夠盈利20萬美元就可以了,他們不想再擴(kuò)張了。為了實(shí)現(xiàn)自己的想法,克羅克與麥當(dāng)勞兄弟進(jìn)行了十分艱苦的談判,最終克羅克獲得了條件極為苛刻的授權(quán),得以在美國各地建立麥當(dāng)勞連鎖店。 53歲的克羅克從此放棄了自己熟悉的工作,在獨(dú)自承擔(dān)連鎖店作業(yè)費(fèi)和行銷費(fèi)的同時(shí)四處奔波。剛開始時(shí)只是投資并沒有多少的收益,為此與他結(jié)婚39年的老婆也與他離婚了。在付出如此慘重的代價(jià)后,克羅克依然沒有放棄。終于,經(jīng)過了6年的努力奮斗,麥當(dāng)勞在美國建立了200多家的連鎖店,展現(xiàn)在克羅克面前的是一幅快餐帝國的美好前景。 但是,與麥當(dāng)勞兄弟的合約不僅苛刻,還限制著他大刀闊斧的改革與發(fā)展。于是,他全然不顧傾家蕩產(chǎn)的后果,毅然向一些學(xué)?;鹋c退休基金借貸了270萬美元,最終買斷了“麥當(dāng)勞”的商標(biāo)所有權(quán),真正成為了麥當(dāng)勞的主人。此后的麥當(dāng)勞便開始了讀者所熟知的迅猛發(fā)展。 而今,僅麥當(dāng)勞的商標(biāo)價(jià)值就值253億美元,克羅克用行動證明了自己的英明。而麥當(dāng)勞兄弟雖然是麥當(dāng)勞的創(chuàng)立者,但卻最終失去了麥當(dāng)勞。他們?nèi)狈Φ恼菓?zhàn)略的眼光,他們看不到未來的趨勢,如果不是克羅克的出現(xiàn),就不會有今天的麥當(dāng)勞。 眼界決定著創(chuàng)業(yè)者事業(yè)的高度,任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)者要想有所作為,就必須要有開闊的眼界。睿智的眼光可以讓你準(zhǔn)確、且超前地看出變!幻莫測的商海中不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢,把你原本平庸的企業(yè)帶入一個(gè)全新的境界,你會在擁有一個(gè)新天地的同時(shí)收獲豐厚的利潤。 既然眼界對于我們的成功來講如此重要,那我們該如何來培養(yǎng)自己的眼光并增長自己的見識呢?研究發(fā)現(xiàn),大多數(shù)創(chuàng)業(yè)成功者的創(chuàng)業(yè)思路都來自以下幾個(gè)方面: (1)閱讀。通過閱讀圖書、報(bào)紙、雜志等等,不僅可以擴(kuò)大我們的知識面,還可以為我們的創(chuàng)業(yè)帶來新的思路。 華人首富李嘉誠的第一桶金——塑膠花就來自一本英文版的《塑膠》雜志,這與他平時(shí)喜歡看書、看報(bào)、瀏覽雜志的習(xí)慣是分不開的。當(dāng)李嘉誠還在別人的塑膠廠打工時(shí),雖然他的英文水平僅僅達(dá)到了初級程度,但他卻訂閱了《當(dāng)代塑料》等英文版專業(yè)雜志,靠著查辭典來學(xué)習(xí)知識,了解信息,為的就是開拓自己的眼界,以避免與世界塑料的發(fā)展潮流脫節(jié)。 我們很多人都會理所當(dāng)然的將閱讀和休閑混為一談,其實(shí)不然,對于一個(gè)想成功創(chuàng)業(yè)的人來說,閱讀就是工作的一部分,創(chuàng)業(yè)的成功離不開閱讀。 (2)旅行。我們中國有句俗語——讀萬卷書,行千里路。除了閱讀之外,我們還應(yīng)該盡可能地外出旅行,到各處去走一走,看一看,這也是開闊眼界的一個(gè)好方法。 沈愛琴是被登上《福布斯》雜志的少有的中國女富豪之一,她曾經(jīng)坦言:自己最喜歡做的事就是出國。但她所說的出國不只是為了玩,她旅行的目的是要增長見識,以便能夠把自己的企業(yè)做得更好,帶領(lǐng)自已的企業(yè)走得更遠(yuǎn)。 如今,能到哪兒去上一堂拓展訓(xùn)練課程,已經(jīng)成為了廣大企業(yè)老總的新追求,這是他們開闊眼界,把企業(yè)帶進(jìn)更好階段的一項(xiàng)重要的手段。 (3)交友。多結(jié)交一些朋友,盡可能的參加一些社會活動,你可能會在不經(jīng)意間就因朋友的啟發(fā)而想到一個(gè)解決自己目前難題的好方法??纯茨切﹦?chuàng)業(yè)成功者吧,他們有哪個(gè)不是很積極地保持著朋友間的聯(lián)系的?又有哪個(gè)不是廣交好友、不斷開拓自己的社交圈的? 眼界的狹窄會讓我們誤入歧途,甚至進(jìn)退維谷。而當(dāng)我們與不同的人接觸、交流并了解之后,我們的思想與不同的思想碰撞之后,就會擴(kuò)大自己的視野,形成新的思想,我們的人生也會因此而“山窮水盡疑無路,柳暗花明又一村”! 昆明赫赫有名的“云南王”何新源,風(fēng)趣地將“和朋友一起在茶樓酒館喝茶談天”稱為“頭腦風(fēng)暴”。正是因?yàn)橛羞@樣的頭腦風(fēng)暴,在他的創(chuàng)業(yè)之路上才不斷地出現(xiàn)了很多的新思路、新點(diǎn)子,才使得他擁有了最終的成就。 為什么如今北京的茶館多過了米鋪?為什么原本不太愛喝茶的北京人,如今總會往茶館跑?這一切都源于北京越來越濃的商業(yè)氣息,而大多數(shù)去茶館里喝茶的人不是在交朋友就是在談生意。

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《做老板的條件:精辟分析12項(xiàng)足以影響創(chuàng)業(yè)成功的基本素質(zhì)》編輯推薦:只作為創(chuàng)業(yè)者的基本素質(zhì)考察,也就是說,它可用來確定一個(gè)人是否具備創(chuàng)業(yè)成功的潛質(zhì)。但它不是萬金油,也不是紅寶書。擁有書中所界定基本素質(zhì)的讀者,千萬不要沾沾自喜。創(chuàng)業(yè)成功是一個(gè)系統(tǒng)的過程,天賦和潛質(zhì),必須加上理性的思考和規(guī)劃,方能最終達(dá)成正果。缺乏某種素質(zhì)的讀者,也無需消極悲觀。凡事都是不斷努力和培養(yǎng)的結(jié)果。最終的成功者,當(dāng)屬于那些堅(jiān)定《做老板的條件:精辟分析12項(xiàng)足以影響創(chuàng)業(yè)成功的基本素質(zhì)》素養(yǎng),同時(shí)又能夠每年、每月、每天、每分鐘為自己的人生目標(biāo)做出細(xì)致規(guī)劃的人。

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用戶評論 (總計(jì)2條)

 
 

  •   雖只是小老板,但還是要學(xué)習(xí)滴
  •   很不錯(cuò)的書,很適合創(chuàng)業(yè)的人看!機(jī)會不要錯(cuò)過?。‰m然成功類的書籍都大致差不多,但是有時(shí)作者的語言可以提起我們的興趣,并會不自覺的引導(dǎo)我們?nèi)ニ伎肌A硗馔扑]一本{畢業(yè)三年要轉(zhuǎn)100萬},此書好到了極致,語言句句說到了我的心里,大家有時(shí)間不放看一看!
 

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