中外精英企業(yè)家的85堂神秘內部課

前言

前言意大利經(jīng)濟學家維弗雷多?帕累托曾經(jīng)提出過一個著名的“二八法則”，他認為，在任何特定群體中，最重要的只占其中一小部分，約20%，其余80%的盡管占大多數(shù)，卻是次要的。在企業(yè)里，“二八法則”的直接體現(xiàn)就是——一個企業(yè)的員工中，有80%的人普普通通，他們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造的僅有20%的效益，還有20%的人則是企業(yè)的精英分子，他們貢獻出來的是80%的效益。很多企業(yè)員工幾乎每天都在思考，精英員工與普通員工之間的差別到底在哪里？要怎樣做，才能從80%的這個群體中跳出來，飛躍成為20%的這個群體中的一員？要成為企業(yè)的精英分子，到底有沒有什么捷徑？成為精英分子，沒有捷徑可走。但是，精英之人，必有優(yōu)秀之處，他們身上，是有一些成功“基因”和成功“密碼”的。尤其是精英之中的精英企業(yè)家，他們在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中將企業(yè)從小做大，從弱做強，甚至做成行業(yè)內的數(shù)一數(shù)二，這個精英群體，他們的成就，他們經(jīng)營的智慧，他們?yōu)槿颂幨赖脑瓌t，他們的箴言與感悟，完全是從一刀一槍的實戰(zhàn)中提煉出來的，可以說是字字千金。比方說，史蒂夫?喬布斯，他說“每一件事都要做到精彩絕倫”，我們可以從中看到他對完美的極致追求；馬云，他說“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大部分死在明天晚上”，我們可以從中學到危機意識，還有堅持到最后一刻的精神；李彥宏，他說“認準了，就去做，不跟風，不動搖”，我們可以從中領會到到目標與專注；杰克?韋爾奇，他說“要么變革，要么滅亡”，我們可以從中體會到變革與創(chuàng)新的重要性；柳傳志，他提出“撒一層土，夯實了，再撒一層”，我們可以從中學到踏實做事、穩(wěn)健成長的道理；張瑞敏，他說“把簡單的事情做好就是不簡單”，我們可以領悟到，所謂精英，不是做大事做出來的，而是做簡單的事，簡單地做事做出來的……這些站在巔峰之上的企業(yè)家，他們的成功不僅僅是榜樣力量，更能給員工以切實的指導和點撥，讓員工能夠更優(yōu)秀，更成功，能夠擺脫平庸，成為那20%的精英人物。所以，我們選取了16位精英企業(yè)家，他們所領導的企業(yè)，無一不是業(yè)內頂尖的；他們本人，也無一不是眾人欽佩敬仰的。我們從多方面整理了這些精英企業(yè)家的演講、采訪錄、內部講話、公開信件、博客、微博、著作等資料，從中精選出了他們原汁原味的文字與話語，并結合這些企業(yè)家真實的經(jīng)歷與案例，做成了93堂內部課，幫員工打開一扇能直接對話精英企業(yè)家的窗。93堂內部課，每一堂課都有著很強的實踐性，致力于解決員工們工作上、思想上所面臨的實際問題與難題，可以說是精英員工的一部成長指南。牛頓說：“我之所以比別人看得遠，是因為我站在了巨人的肩上?！迸c優(yōu)秀之人同行，我們才能更優(yōu)秀，站在這些巨人一般的精英企業(yè)家們肩上，我們才能比別人看得遠，比別人攀得高，成為那20%的精英分子。

內容概要

　　《中外精英企業(yè)家給員工的85堂神秘內部課》內容簡介：為何IT精英企業(yè)家能在商場上屢創(chuàng)奇跡？為何他們會成為職場上的一枝獨秀？為何他們能夠成就人生的制高點？他們都有怎樣的生存技巧？他們都有哪些心理抵抗力？……《中外精英企業(yè)家給員工的85堂神秘內部課》將為企業(yè)員工揭露他們走向成功的秘訣和捷徑，也是一本指導員工從平凡走向卓越，從普通走向精英的寶典，讓我們學習每一個人的精神，并從中得到收獲和啟迪。《中外精英企業(yè)家給員工的85堂神秘內部課》里囊括了若干IT精英的員工成長核心思想，涵蓋了工作真正的意義、在工作上的做法和心得、如何在工作中取得成績、塑造高尚的人格等方面內容。為身在職場的讀者點燃指路明燈，同時對企業(yè)管理者也有一定的借鑒意義。

作者簡介

　　鐘瑾瑜，筆名，原名陳姣，漢語言文學學士，曾出版《改變你一生的怪誕行為心理學》等書。

書籍目錄

精英企業(yè)家給員工的神秘內部課
前言
第一課 史蒂夫?喬布斯：每一項任務都要做到精彩絕倫
1.殘忍的完美是工作的另一種佳境
2.領袖與跟風者的區(qū)別在于創(chuàng)新
3.把每一天的價值最大化
4.不要在做過的事情上逗留太久
5.對另外100個好主意說“不”
6.聚焦、簡化手頭上進行的工作
第二課 稻盛和夫：工作是內在小宇宙爆發(fā)的引擎
1.自燃型＞可燃型＞不燃型
2.堅持“愚直地、認真地、誠實地”工作
3.逼自己一把，你能更優(yōu)秀
4.克己則成，縱己則敗
5.極度認真，付出不亞于任何人的努力
6.不如意時只是“中途加油站”
7.好工作是自己“制造”出來的
8.“已經(jīng)不行了”的時候才真正開始
第三課 馬云：左眼盯職場規(guī)劃，右眼盯行業(yè)危機
1.做人類沒有做過的事情
2.永遠不要忘記自己第一天的目標
3.帶著錯誤和經(jīng)驗進步
4.熬過明晚，才有后天
5.不會欣賞自己，很難超越別人
6. 警惕“看不見，看不起，看不懂，跟不上”的情況
7.人要被狠狠PK過，才會出息
8.現(xiàn)在！立刻！馬上！
9.學會在腦袋和眼光上投資
第四課 任正非：在企業(yè)中活下來才是真正的出路
1.燒不死的鳥就是鳳凰
2.“狼狽文化”：完美的團隊精神
3.冒險的人才能抓住轉型中的機遇
4.一切全憑實際才干定位
5.不要等待別人培養(yǎng)你成為諾貝爾
6.小改進，大獎勵，做就要做實
7.瞄準業(yè)界最佳，學習并超越
8.寧做專才，不做通才
9.拒絕職業(yè)麻木，不做溫水煮青蛙
第五課 李彥宏：專業(yè)專注是通往卓越最短的路
1.認準了，就去做，不跟風，不動搖
2.越是別人不看好的事，越是要做成
3.樂做工作狂，因為我喜歡
4.少承諾，多兌現(xiàn)
5.證明自己，用結果說話
6.7∶2∶1，專注的力量最可怕
第六課 馬化騰：先模仿，再創(chuàng)新，后超越
1.后發(fā)居上，模仿就是學習力
2.底子夠硬，才能撒豆成兵
3.低調沉靜，悶聲做大
4.三問哲學，先想透再做透
5.與誰同行，決定你的視野與境界
第七課 松下幸之助：把工作當成畢生的事業(yè)
1.幫工三日，也應當全力投入
2.責人之前，不忘先責己
3.小人物也可以改變公司風氣
4.悅納他人的意見與批評
5.理智的放棄本身就是一種進取
第八課 杰克?韋爾奇：一流的創(chuàng)新人才不會被淘汰
1.失敗的嘗試比不嘗試更具意義
2.要么數(shù)一數(shù)二，要么淘汰出局
3.我行動得還不夠快
4.合作，是互補，更是共贏
5.把你的點子大聲說出來
第九課 李嘉誠：優(yōu)秀與成功是計劃出來的
1.花90%的時間考慮失敗
2.抓住時機，第二也能變第一
3.把手表時間撥快8分鐘
4.吃小虧，卻能換得贏大頭
5.搶學問就是搶財富，搶未來
6.成績面前，更要收斂謙卑
第十課 柳傳志：能說能練才是“好把式”
1.低頭拉車，抬頭看路
2.撒一層土，夯實了，再撒一層
3.折騰是檢驗人才的唯一標準
4.要有理想，但是不要理想化
5.不要把長跑當成了短跑
6.不想摔跟頭，就要看人家為何摔跟頭
第十一課 張瑞敏：盤活工作，首先盤活自己
1.把簡單的事情做好就是不簡單
2.從不回頭欣賞自己的腳印
3.小事看大，細節(jié)不容馬虎
4.變易、不易、簡易
5.日事日畢，日清日高
6.跟趙云、呂蒙學常勝、學成長
第十二課 史玉柱：只有失敗的教訓才有含金量
1.一勝九敗，善敗者不亡
2.不要讓外界的評頭論足困住自己
3.別盯著別人的田荒了自己的田
4.做事不要蠻干，要巧干
第十三課 馮侖：偉大是熬出來的
1.要把脖子頑強地伸出來
2.偉大首先是管理好自己
3.守正出奇，才能野蠻生長
4.學先進、傍大款、走正道
5.真正的老師不是朋友，而是對手
第十四課 比爾?蓋茨：與最優(yōu)秀者聰明地共事
1.單槍匹馬比不上團隊協(xié)作
2.與直言勸諫你的人為友
3.給自己留下自我批評的時間
4.學會拐個彎去思考
第十五課 俞敏洪：從底層到“精英”的完美奮斗
1.要得到矚目，先長成大樹
2.駱駝能比馬走得更遠
3.在跟自己的比拼中進步
4.擺脫“田螺”式的自卑與膽怯
5.戰(zhàn)略上藐視困難，戰(zhàn)術上重視困難
第十六課 王石：工作就是一個登高山的過程
1.不能欣賞別人，損失的是自己
2.普通人堅持做不普通的事
3.爬的是山，征服的是自己
4.擁抱變化，開放接納新事物

章節(jié)摘錄

版權頁：   第14課做人類沒有做過的事情 馬云內部課 “讓天下沒有難做的生意”是阿里巴巴的使命。現(xiàn)在名氣最大的企業(yè)是GE，是通用電氣，他們100年前最早是做電燈泡的，他們的使命是讓全天下亮起來，這使GE成為全球最大的電器公司。另外一家公司是迪士尼樂園，他們的使命是讓全天下的人開心起來，這樣的使命使得迪士尼拍的電影都是喜劇片。阿里巴巴做這個決定的時候，使命是讓天下沒有難做的生意，所有制造出來的軟件，都是要幫助我們的客戶，讓他們生意做得簡單。 ——2002年馬云在寧波會員見面大會上的演講 在過去的三年中，真正相信我們的人并不多，因為我們在做的是一份其他人從來沒有做過的事業(yè)。但是我們對自己有信心，我們知道我們的使命，我們要創(chuàng)建以亞洲為中心的中小企業(yè)的網(wǎng)上基地。結果，我們成功了，我們成了中國真正的服務于商人和企業(yè)的電子商務公司以及最大的商務信息平臺，在全世界范圍內，我們成為存活下來的不多的網(wǎng)絡公司之一，也成為網(wǎng)上國際貿(mào)易的領導者。 ——2002年馬云接受《日經(jīng)》雜志采訪 實戰(zhàn)演練 有一句古話說， “欲成非常之事，必有非常之志”，馬云就是這樣一個具有非凡志向和非凡眼光的人。 1999年，馬云到新加坡參加亞洲電子商務大會，他發(fā)現(xiàn)雖然討論的是亞洲的電子商務，發(fā)言者的85％卻是美國人，說的也全是eBay、Amazon。他強烈地意識到，亞洲要有自己的模式，中國要有自己的模式。當時全世界的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在克隆美國模式，特別是828模式，這種模式基本上是為世界頂尖的15％的大企業(yè)服務，但馬云生長在私營中小企業(yè)發(fā)達的浙江，他從最底層的市場摸爬滾打過來，深知中小企業(yè)的困境。他毅然決定開創(chuàng)一種中國沒有、美國也找不到的模式：放棄那15％的大企業(yè)，只做85％的中小企業(yè)的生意。 于是，馬云帶著另外17個人，掏出所有積蓄，湊出50萬元成立了阿里巴巴，立志將這個網(wǎng)站在5年內做到世界前十。網(wǎng)站成立不久，就獲得了“芝麻開門”的效應。過去受供求信息不平衡所困的買家和賣家，看到阿里巴巴就好比看到了一塊寶地。阿里巴巴很快便吸引了全世界商人的目光。 當時，馬云與軟銀的孫正義有過一次會面，孫正義只聽馬云介紹了六分鐘，就做出了投資決定，他說： “你們這個公司能做成全世界一流的網(wǎng)站，要做，要做，就你們這個網(wǎng)站有希望?！彼€堅定地表明： “馬云，我一定要投資阿里巴巴?！?/pre>



媒體關注與評論
我們公司是每半年評估一次，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。    ——阿里巴巴創(chuàng)始人 馬云    美麗的蝴蝶被人關注，是因為熬過了黑暗的獨處。    ——萬通地產(chǎn)CEO 馮侖    領袖和跟風者的區(qū)別就在于創(chuàng)新。    ——蘋果公司靈魂人物 史蒂夫·喬布斯    竭盡全力、付出不亞于任何人的努力，就一定會給我們的事業(yè)和人生帶來豐厚的回報。    ——京都陶瓷創(chuàng)始人 稻盛和夫


編輯推薦
《中外精英企業(yè)家給員工的85堂神秘內部課》選取十幾位大家熟知的精英企業(yè)家，以他們的箴言和感悟，結合他們的真實經(jīng)歷，借助這些榜樣的力量，給身在職場的員工們以切實的指點和點撥，幫助員工解決工作上、思想上的問題與困惑?！吨型饩⑵髽I(yè)家給員工的85堂神秘內部課》能夠對讀者起到較好的激勵作用，同時具有很強的實用性。揭露精英企業(yè)家的成功秘訣，帶領員工從平凡走向卓越。





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