方法總比問題多

前言

　　無論是在生活中還是工作中，人們總會遇到各種各樣的問題。面對問題時，有人逃避，有人膽怯，有人勇敢面對，還有人積極尋找方法。而對問題的不同的態(tài)度會給人們不一樣的結(jié)果，無論是什么樣的困難，人們都要知道一件事情——這個世界上沒有無解的問題，只有解不開問題的人！　　在生活和工作中，人們推崇的都是那些有辦法解決問題的人。這些永遠(yuǎn)不會被問題難倒的人不管在任何行業(yè)都是一顆閃耀的明星。他們個人的價值通常都能得到充分發(fā)揮，并且這些人往往是企業(yè)中最受重視的一群人。許多人羨慕他們，渴望自己成為他們中的一員，但是當(dāng)自己面對問題的時候，又常常感到手足無措，不知如何是好，無法讓自己冷靜下來尋求解決問題的辦法?！　」磐駚?，人類的歷史就是在遇到問題、解決問題中不斷前進(jìn)的。如果當(dāng)初人類沒有遇到交通不便的問題，又怎么會制造出馬車、自行車、汽車、火車、飛機(jī)這些行駛速度越來越快的交通工具?如果人類不是為了解決兩地之間的交流問題．又怎么會想出鴻雁傳書、發(fā)電報、快遞，乃至電話、QQ、MsN這些通訊工具?如果人類不是為了在黑暗中也能享受光明，又怎么會有蠟燭、電燈這些照明工具的產(chǎn)生?可以說正是因為有了這些先人的努力，才將一個個問題解決，讓今人享受到各種便利。如果那些發(fā)明者面對一個個問題也不去尋找解決辦法，人類或許依然還生活在茹毛飲血的時代，又怎么會有羞恥、道德等思想觀念的產(chǎn)生?　　古人面對困難都能尋找到方法解決，現(xiàn)代人又怎么能在困難面前退縮，向困難低頭呢?也許有人說自己遇到的困難確實很大，絞盡腦汁也沒有想到任何辦法；也許有人說自己并不是不想找方法解決問題，關(guān)鍵是不知道如何才能將問題解決?？傊藗兛偸谴嬖诿鎸栴}束手無策的現(xiàn)象?！　”緯闹饕獌?nèi)容就是從尋找方法入手，從樹立信心、發(fā)現(xiàn)問題、獨立解決問題、結(jié)合他人幫助解決問題等幾個方面來闡述怎樣面對問題，告訴人們應(yīng)該從哪些方面入手有效地解決問題，并且如何鍛煉自己解決問題的能力?！　∪绻隳苷J(rèn)真閱讀本書．并堅持按照本書提供的方法去做，那么在不久之后，你將會成為一個解決問題的專家。同時你會發(fā)現(xiàn)自己在不知不覺之中樹立了極大的信心，技能和專業(yè)知識也在解決問題的過程中獲得了極大的提升，最終被企業(yè)看重。

內(nèi)容概要

　　《管理培訓(xùn)袖珍館（第2輯）：方法總比問題多》是一本管理培訓(xùn)書。本書從樹立信心、發(fā)現(xiàn)問題、自己獨立解決問題、結(jié)合他人幫助解決問題等幾個方面闡述面對問題時，人們應(yīng)該從哪些方面入手，才能有效地解決問題，并且鍛煉、提高自己解決問題的能力。

作者簡介

　　郎世榮，著名社科圖書作家，畢業(yè)于北京師范大學(xué)，著有《適應(yīng)力》、《老板不說也要做的38件事》。

書籍目錄

第一章 方法比什么都重要1.找到好方法，螞蟻也能變大象2.與眾不同的方法能夠產(chǎn)生與眾不同的效果3.正確的方法是企業(yè)管理的助推力4.換一個方法更有效5.面對難題必須善于變通第二章 要有好方法先有好態(tài)度1.只要思想不滑坡，方法總比困難多2.帶著積極的心態(tài)尋找方法3.熱忱是尋找方法的前提4.專注是矛，可以激發(fā)人的最大能量5.遇到問題多問幾個為什么6.鎮(zhèn)靜才能在困境中找到方法第三章 學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題1.發(fā)現(xiàn)問題是尋找方法的第一步2.發(fā)現(xiàn)問題比解決問題更重要3.善于發(fā)現(xiàn)問題：企業(yè)和員工共贏的根本4.亡羊補牢的啟示：問題在于及時發(fā)現(xiàn)第四章 最大的問題是害怕問題1.不畏懼問題才能解決問題2.通過行動消除自己對問題的恐懼3.一定要克服對問題的恐懼心理4.充滿勇氣地面對工作中的每一個困難5.不要害怕遇到的問題和失敗6.不要讓細(xì)節(jié)成為前進(jìn)的阻力第五章 成為主動找方法的人1.主動找方法是脫穎而出的唯一辦法2.成功者都是找方法的人3.將自己和他人的智慧凝聚在一起第六章 只為成功找方法，不為問題找借口1.借口少點，行動快點2.一流的人找方法，平庸的人找借口3.為過失找借口就是推卸責(zé)任4.甘于平庸的人才會為過失找借口5.借口是滋生失敗的溫床6.為過失找借口，只能讓問題更強(qiáng)大第七章 沒有無法解決的問題，只有解決不了問題的人1.問題無法解決的原因是不去尋找方法2.沒有解決不了的問題，只有不積極找方法的人3.問題都能解決，關(guān)鍵在于解決問題的人4.找不到方法的人，只能當(dāng)末流員工5.只有懶惰的人才會找不到方法第八章 用對方法做對事1.打破常規(guī)，激發(fā)自己的潛能2.具有雄獅一樣的智慧和膽量才能解決問題3.有創(chuàng)新才有突破4.循規(guī)蹈矩有時不一定會找到方法5.突破思維定式的人才能成為創(chuàng)新天才6.善于借用他人的智慧解決自己的問題7.抓住問題的關(guān)鍵就解決了問題的一半8.開動腦筋尋找最合理的方法第九章 把遇到的問題變成自己的機(jī)會1.把問題變成機(jī)會2.問題是潛藏的轉(zhuǎn)機(jī)，錯誤是即將來臨的機(jī)會3.將問題轉(zhuǎn)化為促進(jìn)成功的力量4.有好的機(jī)遇，更要有合適的方法5.善于觀察和發(fā)現(xiàn)，才能將問題轉(zhuǎn)化為機(jī)遇第十章 解決問題是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要手段1.不及時解決，問題就會像幽靈一樣纏著你2.多思考：解決問題最重要的制勝法寶3.解決問題最佳指南：換個思維把問題簡單化4.解決問題需要分清輕重緩急并斬草除根

章節(jié)摘錄

　　第一章 方法比什么都重要 　　在《士兵突擊》中有這樣的一句話：日子就是一個問題疊著一個問題地過。當(dāng)問題出現(xiàn)后，人們需要的是解決問題的方法，因為一旦人們無法解決問題，就會讓自己以后的日子越來越難過。尤其是在工作當(dāng)中，如果一個問題沒有解決，那么整個工作都可能會因為這個問題而擱置，耽誤了寶貴的時間。因此，只有找到解決問題的方法，人們的道路才能越走越寬，工作才能越做越順利。在工作當(dāng)中，最重要的就是找到解決問題的方法，找到能夠使自己能力得以體現(xiàn)、促使公司提高效益的方法。 　　1.找到好方法，螞蟻也能變大象 　　一個企業(yè)想要在市場中發(fā)展，首先要保證自己能夠在弱肉強(qiáng)食的市場競爭中生存下來，這要求企業(yè)必須要有自己獨特的方法。只有運用屬于自己的方法后，才能在市場中從一個弱者變?yōu)橐粋€強(qiáng)者，從一只螞蟻成長為一頭大象。百事可樂是與可口可樂齊名的飲料商?？煽诳蓸穭?chuàng)立的時間領(lǐng)先百事可樂13年。一個飲料產(chǎn)品，相差13年，兩者之間的知名度和消費市場差得卻不是一星半點。1898年，百事可樂剛出現(xiàn)時，沒有選擇在口味上與可口可樂競爭。因為在它之前，已經(jīng)有許多企業(yè)用自己的真實案例告訴它，采取模仿的辦法是永遠(yuǎn)無法超越可口可樂的，永遠(yuǎn)無法在人們心中占據(jù)一席之地。因此，百事可樂放棄了模仿的辦法，而選擇“對著干”的策略，大肆宣揚自己是“年輕一代的選擇”，暗示可口可樂已經(jīng)老了，跟不上時代，是懷舊者和老年人的選擇。新一代年輕人成長起來，他們更樂于接受新的事物，百事可樂憑借著自己出色的策略、正確的方法，終于和可口可樂公司平起平坐，占據(jù)飲料市場的半壁江山。當(dāng)你處于弱勢、勢單力薄的時候，你可能會覺得面臨的困境是無法逾越的，即使這樣你也不能放棄。一旦放棄便沒有一點機(jī)會，只要你堅持下來，就會出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)，難題也會迎刃而解，你會從弱勢中走出來，創(chuàng)造一個螞蟻變大象的傳奇！ 　　1879年，隨著電燈的發(fā)明，寶潔公司面臨著嚴(yán)重的危機(jī)，公司的主打產(chǎn)品蠟燭逐漸退出了人們的消費領(lǐng)域。在這樣的危機(jī)下，又發(fā)生了一件雪上加霜的事情。寶潔公司準(zhǔn)備推出一款新產(chǎn)品——白肥皂，但是一個大意的工人午休前忘記關(guān)掉肥皂原料合成攪拌器。當(dāng)他休息后來上班的時候，發(fā)現(xiàn)肥皂已經(jīng)成了一個個的“小松糕”——原本應(yīng)該四四方方的肥皂全都膨脹起來，在水面上漂著。原本寶潔公司就處在電燈的威脅下，現(xiàn)在又發(fā)生了這樣的事情，不僅生產(chǎn)的肥皂全部報廢，就連昂貴的化工原料也全部報廢。唯一的解決辦法就是立刻停止生產(chǎn)，將所有的“小松糕”肥皂扔掉，這樣一來，公司的損失就會更大。于是寶潔公司召開了一次會議，討論如何處理這些“小松糕”肥皂。在會議上有個人講了一個故事：在俄亥俄河畔，有許多人喜歡到河里洗澡。人們都會帶著一塊肥皂，但是肥皂沾水后變得滑溜溜的，一不小心便沉到了河里，再想找到肥皂就非常困難。大家乘興而來敗興而歸，或者滿頭大汗地尋找滑到河里的肥皂，十分尷尬。聽了這個故事，參加這次會議的人全都有了笑容，他們知道如果這些“小松糕”肥皂處理得當(dāng)，不僅不會讓寶潔公司遭受損失，還能使這種產(chǎn)品成為寶潔公司起死回生、走出困境的一個支柱。于是寶潔公司總經(jīng)理宣布：“告訴生產(chǎn)部門，繼續(xù)生產(chǎn)，并且讓宣傳部門準(zhǔn)備大力向全國范圍推廣這種肥皂！”　　……

編輯推薦

　　即使最簡單的問題，用錯了方法，也可能變成大麻煩。方法能幫你將復(fù)雜變簡單，將混亂變清晰。正確的方法，不僅能幫你解決一個問題，更能幫你解決一系列性質(zhì)相近的問題，讓你觸類旁通地弄清解決問題的最關(guān)鍵之處。

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