職場36計活學(xué)活用

出版時間:2012-8  出版社:郝強 新世界出版社 (2012-08出版)  作者:郝強  
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前言

《三十六計》是我國古代兵學(xué)智慧的濃縮,被譽為“益智之薈萃、謀略之大成”。它所蘊含的辯證哲理是中華民族屹立于世界民族之林永不衰竭的法寶,是社會各個領(lǐng)域克敵制勝的重要智慧源泉。    時至今日,它的運用不僅限定于軍事范疇,已經(jīng)被推廣運用到外交、政治、處世、商業(yè)等領(lǐng)域中去,成為人們以謀略取勝的法寶。本書將三十六計活學(xué)活用到職場當中,書中的每一小篇章,首先是發(fā)人深省的職場故事——由名人故事、典型實例、辦公室故事和職業(yè)小寓言組成;其次是予人啟發(fā)的妙語連珠的點評和理解;最后是切實中肯的職場小貼士,從故事中引申出來的職業(yè)必備的實用道理和解決方法。    身在職場,即使再普通的員工,都希望自己能夠得到豐厚的薪水和不斷的職位晉升。可是,能夠真正達到這一目標的人還是不在多數(shù),甚至難逃下崗的境遇。為什么有的人能夠在職場上如魚得水、屢創(chuàng)輝煌?而有的人在工作中只能唉聲嘆氣、進退兩難?在競爭空前激烈,求職似登天的今天,掌握克敵制勝的職場智慧,就是掌握了步步為營的克敵先機。中國自古以來就是一個善于在不同領(lǐng)域運用謀略的國家,我們學(xué)習(xí)三十六計,就是為了更好地在現(xiàn)實生活中運用它,三十六計使人受益無窮,是當今人們掌握為人之道、遨游職海、開創(chuàng)人生的最佳錦囊。職海無邊,就如坐在自己的船上,遇到狂風(fēng)暴雨也只能自救,你的駕船本領(lǐng)便是你生存的唯一保障。    職場中風(fēng)云變化莫測,勾心斗角,求職者需要做的就是知己知彼、運籌帷幄、謀略得當。職場上斗智斗勇更需要過人的智慧,才能做到游刃有余。因此在變化迅猛的社會中,只有不斷地調(diào)整自我、修煉自我、提升自我才能更好地發(fā)展下去。    《職場36計活學(xué)活用》一書通過對職場故事和名人個案的分析,深入淺出地將職場生存道理一一點出,無形中幫助讀者重新完成一次對職場乃至人生的思考。本書共分36章,各章節(jié)分別從求職智慧、初涉職場、討好上司、同事交際、晉級方略等方面幫助讀者進行不同角度的思索。每一個章節(jié)都是一個智慧錦囊,每一個錦囊都可以幫助你解決現(xiàn)實的職場生活中的問題與困惑。    也許你正面臨著人生的抉擇,不知在職場中何去何從;也許你正陷于困境,感到萬般無奈。那么這本書既是您在職場前進路上的鋪路石,又是您職海航行過程中的燈塔和指路明燈,幫助您在形形色色的人群中脫穎而出,成為最終的成功者。

內(nèi)容概要

  《三十六計》是我國古代兵學(xué)智慧的濃縮,被譽為“益智之薈萃、謀略之大成”。它所蘊含的辯證哲理是中華民族屹立于世界民族之林永不衰竭的法寶,是社會各個領(lǐng)域克敵制勝的重要智慧源泉?! r至今日,它的運用不僅限定于軍事范疇,已經(jīng)被推廣運用到外交、政治、處世、商業(yè)等領(lǐng)域中去,成為人們以謀略取勝的法寶?!堵殘?6計活學(xué)活用》一書通過對職場故事和名人個案的分析,深入淺出地將職場生存道理一一點出,無形中幫助讀者重新完成一次對職場乃至人生的思考。?!  堵殘?6計活學(xué)活用》共分36章,各章節(jié)分別從求職智慧、初涉職場、討好上司、同事交際、晉級方略等方面幫助讀者進行不同角度的思索。每一個章節(jié)都是一個智慧錦囊,每一個錦囊都可以幫助你解決現(xiàn)實的職場生活中的問題與困惑。

書籍目錄

第1計  瞞天過海  將鋒芒適當?shù)夭仄饋? 巧妙灌輸自己的想法   跳槽之前做好本職工作第2計  圍魏救趙  善于抓住對方弱點避實擊虛  尋找時機,獲得意料之外的成功  一圍一救,讓談判一舉成功第3計  借刀殺人  巧借別人力量更省力  當心成為別人的“刀子”  小心被別人“借刀”打壓第4計  以逸待勞  凡事要做好充分的準備工作  莫心急,伺機而動  有所為有所不為第5計  趁火打劫  關(guān)鍵時刻該出手時就出手  大吊談判對手的胃口  把握好晉升的機會第6計  聲東擊西  當心面試官對你設(shè)的“陷阱”  當心別人醉翁之意不在酒  嘗試用兩種截然不同的方式打開局面第7計  無中生有  面對危局巧周旋以自保  不要低估“小人”的流言  打破思維定勢,變無為有第8計  暗渡陳倉  當心別人竊取你的功勞  干得好不如說得好  把握“率真”的程度第9計  隔岸觀火  與主管領(lǐng)導(dǎo)要保持一定的距離  遠離是非紛爭  前車之鑒當為師第10計  笑里藏刀  狠角兒并不狠在臉上  保持微笑,不必“藏刀”  小心對手的“鴻門宴”第11計  李代桃僵  吃小虧占大便宜  工作中,要為大局考慮  關(guān)鍵時候替領(lǐng)導(dǎo)挽回面子第12計  順手牽羊  巧妙利用工作中的衍生品  順手做同行業(yè)的兼職工作  能順手幫人就幫人第13計  打草驚蛇  職場切忌輕率行事  投石問路,巧妙試探  領(lǐng)導(dǎo)要善于打草驚蛇,防微杜漸第14計  借尸還魂  有時候可以扯虎皮做大衣  別不服不如你的人領(lǐng)導(dǎo)你  提防“黑心”中介第15計  調(diào)虎離山  充分享受頂頭上司不在的日子  “老虎”在,你就按兵不動  談判中要爭取主場優(yōu)勢第16計  欲擒故縱  欲擒故縱,混淆視聽  以退為進,減少對方的防范心理  提防別人退一步進兩步的把戲第17計  拋磚引玉  善于啟發(fā),點亮別人的“心燈”  擦亮眼睛,分清主次  學(xué)會獎賞的藝術(shù)第18計  擒賊先擒王  讓領(lǐng)導(dǎo)離不開你  要事第一,抓關(guān)鍵點  把復(fù)雜的事情簡單化第19計  釜底抽薪  善于找到對手致命弱點  給領(lǐng)導(dǎo)他最需要的  小心被同事給晾了第20計  渾水摸魚  擦亮眼睛審時度勢  免費午餐不吃白不吃  警惕渾水摸魚的下屬第21計  金蟬脫殼  巧妙推托費力不討好的苦差事  迅速補救工作中的失誤  警惕逃避責(zé)任的人溜之大吉第22計  關(guān)門捉賊  牢牢抓住對手的小把柄  聯(lián)合求職成功的幾率高  小心狗急跳墻第23計  遠交近攻  先留下來最重要  和同事搞好關(guān)系,不要樹敵太多  要弄清楚你的對手是誰第24計  假道伐虢  為了自己成功,可以先幫助別人成功  爭取身邊同事的信任和幫忙  小心身邊愛打小報告的人第25計  偷梁換柱  防止用人單位違約  提防暗箱操作,保護自己利益  善于借用別人的優(yōu)點彌補自己的缺點第26計  指桑罵槐  適當?shù)亟o上司一點顏色  有些話不要說得太透,點到為止  聽出別人話中的弦外之音第27計  假癡不癲  適當裝傻度過危機  小心槍打出頭烏  藏起鋒芒,看好時機展現(xiàn)能力第28計  上屋抽梯  有時不妨“賣”一個破綻  助人者自助  借口是拖延的溫床第29計  樹上開花  寫一份搶眼的簡歷  面試時注意自己的形象  由內(nèi)而外地包裝自己第30計  反客為主  好位子是“搶”來的  自助者天助  新人要先學(xué)會低調(diào)屈從第31計  美人計    巧利用性別優(yōu)勢  談判桌上美人計  屢試不爽  以貌取人是用人的大忌第32計  空城計    懂得包裝和推銷自己  要在心理上戰(zhàn)勝對方  堅信自己的判斷,不要留下遺憾第33計  反問計    維護良好的人際關(guān)系  受到誤解時更要忍辱負重  不要讓別人的挑撥離間得逞第34計  苦肉計    自曝其短也是一種策略  不妨做一回職場間諜  小舍大得,懂得權(quán)衡取舍第35計  連環(huán)計    行事需思前想后  職場如下棋,高手能看后三步  修煉出戰(zhàn)無不勝的辦公室智慧第36計  走為上  留得青山在不愁沒柴燒  該跳槽的時候,要瀟灑地走  人挪活,樹挪死

章節(jié)摘錄

每一個員工都希望自己的上司平易近人、和藹可親、性格溫和,并且愿意傾聽和采納下屬的工作建議和意見。但有時候這僅僅是下屬的一個美好的愿望而已,現(xiàn)實往往事與愿違。我們無法改變別人的性格,更無法一時改變這種上下級的關(guān)系,但是我們可以改變自己,改變說話、做事的技巧,讓上司心甘情愿地聽取你的意見與建議。    威爾遜是美國第28任總統(tǒng),他的下屬給他起了一個非常生動形象的外號“一扇老橡木做的門”。威爾遜是個固執(zhí)己見的人,并且工作能力強,非常自信,這就導(dǎo)致了他自負的性格,對于下屬大部分的具有建設(shè)性和實施性的意見都不予采納,有時候根本沒有耐心聽完下屬的建議。但是有一個人除外,他就是威爾遜的私人助理豪斯。威爾遜也不是一開始就愿意聽取豪斯的意見的,豪斯在總統(tǒng)那里同樣也吃過不少的閉門羹。威爾遜告訴豪斯:“在我愿意聽廢話的時候,我會再次請你光臨。”豪斯不是一個容易退縮的人,他并沒有因為總統(tǒng)的拒絕而停止向總統(tǒng)提建議,而是苦心研究總統(tǒng)的性格,最終找到了向總統(tǒng)進言的方法。    在一次晚宴中,豪斯驚奇地發(fā)現(xiàn)總統(tǒng)把幾天前自己的建議當作總統(tǒng)本人的見解公開發(fā)表出來。豪斯瞬時間知道了向總統(tǒng)進言的方法:向總統(tǒng)進言時要保證不能有第三人在場,要不動聲色的把自己的建議移植到總統(tǒng)的腦海中,最后讓總統(tǒng)把這個可行的意見以總統(tǒng)自己的名義公之于眾,要讓總統(tǒng)以及世人都堅定不移地相信這個偉大的意見是總統(tǒng)本人的偉大決策。也許有些人會覺得豪斯這樣做很傻,但是他自己并不這樣認為。豪斯在若干年后回憶說:“我不愿意稱那些計劃是我的,并不僅僅為了討總統(tǒng)的喜歡。我的計劃充其量是一顆樹種,要長成參天大樹必須有土壤、水分、空氣和陽關(guān)。只有總統(tǒng)才有這些條件。能把樹種變成大樹的,公平地說,是總統(tǒng)。我只不過把種子移到了總統(tǒng)心中?!辈荒懿徽f豪斯是個非常聰明的下屬,他懂得察言觀色,巧妙地向領(lǐng)導(dǎo)灌輸自己的意見。    在現(xiàn)代職場中,我們也常會遇到一意孤行的上司,這時候不應(yīng)該輕易放棄向上司進言的機會,而應(yīng)預(yù)先觀察,摸準上司的脾氣,找準時機,把自己的好建議提供給上司,讓上司注意到自己。    湖南某個事業(yè)單位,因為要完成辦公自動化的要求,重新購置了一批電腦以及相關(guān)的設(shè)備,這本來是件好事,但是領(lǐng)導(dǎo)認為單位別的同事辦公室都沒有安空調(diào),單單給機房安裝空調(diào)有損公平的原則,所以對于機房安空調(diào)這件事情遲遲不予批準。雖然有同事向領(lǐng)導(dǎo)說明機房安裝空調(diào)是出于對機器的保養(yǎng)并非是個別同志搞特殊,但是領(lǐng)導(dǎo)對此并不表示贊同。    沒過幾天,單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事一起外出參觀學(xué)習(xí)。在一個博物館內(nèi),展出的有一些破損和毀壞的文物,解說員解釋說是因為原來博物館缺乏足夠的經(jīng)費,不能使文物在一個適宜的溫度下保存所以才造成現(xiàn)在的損毀,如果有一定的制冷設(shè)施如空調(diào),這些文物就不會是現(xiàn)在的樣子了。領(lǐng)導(dǎo)聽了之后不由得有些感慨。此時,機房的管理員小王悄悄走到領(lǐng)導(dǎo)的身旁說:“局長,機房能裝空調(diào)嗎?”局長笑了笑說:“就你機靈,回去打個報告交上來,我批。”回單位沒幾天,局長就批準了買空調(diào)的報告,為機房裝上了空調(diào)。    別人費盡口舌沒有搞定的事情,機房管理員找準時機,在看到文物破損有所感慨之時提出建議,巧妙地向領(lǐng)導(dǎo)灌輸了自己的意見,不費吹灰之力就解決了問題。    P4-5

編輯推薦

郝強編著的《職場36計活學(xué)活用》一書通過對職場故事和名人個案的分析,深入淺出地將職場生存道理一一點出,無形中幫助讀者重新完成一次對職場乃至人生的思考。本書共分36章,各章節(jié)分別從求職智慧、初涉職場、討好上司、同事交際、晉級方略等方面幫助讀者進行不同角度的思索。每一個章節(jié)都是一個智慧錦囊,每一個錦囊都可以幫助你解決現(xiàn)實的職場生活中的問題與困惑。

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