把信送給加西亞

內(nèi)容概要

　　《管理培訓(xùn)袖珍館（第2輯）：把信送給加西亞》是一本關(guān)于忠誠、責(zé)任和創(chuàng)造性執(zhí)行的管理書。領(lǐng)導(dǎo)會(huì)倚重什么樣的員工？團(tuán)隊(duì)會(huì)獎(jiǎng)賞怎樣努力的員工？什么樣的人以及什么樣的精神，才能獲得牢固的職位和穩(wěn)定的收入？責(zé)任和堅(jiān)決執(zhí)行，永遠(yuǎn)高于一切。這不單單是任務(wù)，更是一種使命。只有那些內(nèi)心具有使命感的人，才會(huì)被賦予更高的價(jià)值。敬業(yè)、勤奮和主動(dòng)是一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)人必備的基本素質(zhì)。優(yōu)秀是一種習(xí)慣，平庸也是一種習(xí)慣，關(guān)鍵在于你自己的選擇。《管理培訓(xùn)袖珍館（第2輯）：把信送給加西亞》具有深厚的人文關(guān)懷精神，是建立企業(yè)和組織文化、提升企業(yè)和組織凝聚力、成就員工職業(yè)輝煌的指導(dǎo)手冊(cè)和員工培訓(xùn)讀本。適合所有企業(yè)員工、政府公務(wù)員培訓(xùn)和閱讀。

作者簡介

　　阿爾伯特·哈伯德（1856—1915年），美國著名出版家、作家，《菲利士人》和《兄弟》雜志的總編輯，羅伊克羅斯特出版社創(chuàng)始人。 1856年7月哈伯德出生于美國伊利諾伊州的布魯明頓，父親既是農(nóng)場主又是鄉(xiāng)村醫(yī)生。他在塔福學(xué)院獲得學(xué)士學(xué)位，后又獲得法學(xué)博士學(xué)位。他做過教師、出版商、編輯和演說家。1895年，他在紐約東奧羅拉創(chuàng)立了羅伊克羅斯特公司，制造和銷售各種手工藝品，隨后又開設(shè)了一家印刷裝訂廠。1899年，他根據(jù)安德魯·薩默斯·羅文的事跡，創(chuàng)作了鼓舞人心的《把信送給加西亞》，該書被譯成多種文字而廣為流傳。

書籍目錄

中文版序——敬業(yè)才能成就自己英文版序言1913年作者序言阿爾伯特·哈伯德的商業(yè)信條把信送給加西亞一本可怕的書指望上天為你做什么怎樣才能把信送給加西亞主動(dòng)比被動(dòng)更光榮讓勤儉成為你的習(xí)慣

章節(jié)摘錄

　　世界各地都有失業(yè)者，當(dāng)你和他們聊天時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)他們無一例外地對(duì)世界充滿了抱怨和誹謗，他們內(nèi)心充斥著不滿和痛苦。這就是他們失業(yè)的原因 ——吹毛求疵，看不到希望，被動(dòng)忍受，最終使自己的路越走越窄。 100多年前，一篇字?jǐn)?shù)并不多的文章發(fā)表在一家雜志上，這篇文章講了 一個(gè)普通的美國士兵的故事。沒想到，就是這篇看上去樸實(shí)無華的文章，竟然掀起了軒然大波，還成為圖書出版史上銷量最高的出版物之一。這篇文章 就是《把信送給加西亞》，如今，這本小冊(cè)已經(jīng)被翻譯成多種語言，行銷世界各地。這本小冊(cè)子到底講了什么，竟然讓數(shù)以億計(jì)的人都對(duì)它感興趣？ 1899年，阿爾伯特·哈伯德和家人邊喝茶邊聊起了一年前爆發(fā)的美西戰(zhàn)爭，每個(gè)人都頷首稱贊起義軍首領(lǐng)加西亞將軍，認(rèn)為他在戰(zhàn)斗中起到了至關(guān) 重要的作用。只有哈伯德的兒子波特認(rèn)為，真正的英雄不是加西亞將軍，而是羅文中尉——那個(gè)把信送給加西亞的人。波特的話讓哈伯德內(nèi)心久久不能 平靜，經(jīng)過思索，他在《菲士利人》雜志上撰寫了一篇小文章，題為“把信送給加西亞”。 當(dāng)這篇文章在雜志上刊登出來后，哈伯德并沒有投入多少關(guān)注。直到后來加印這期雜志的訂單越來越多，他才留意到這篇不起眼的文章。雪片般飛 來的訂單，差點(diǎn)讓雜志社的其他業(yè)務(wù)陷入癱瘓。看著這些要求大量加印的訂單，哈伯德不禁想，人們到底為什么對(duì)這期 雜志情有獨(dú)鐘呢？經(jīng)過詢問，助手給出的答案令他驚訝，原來人們竟然是為了那篇樸實(shí)無華的小文章。訂單數(shù)量從10萬漲到了50萬，又漲到了100萬，最后，哈伯德不得不向那些需要量大的人出售版權(quán)，因?yàn)樗约阂呀?jīng)無力印 刷這么多數(shù)量的雜志了。為什么人們都對(duì)這個(gè)名叫安德魯·薩莫斯·羅文的美國中尉那么感興趣 呢？原因只有一個(gè)：大家都希望能找到像羅文一樣能主動(dòng)解決問題、承擔(dān)責(zé)任的人！ 1895年之前，古巴島上的人民一直處于西班牙的殘酷統(tǒng)治和壓迫之下，為了反抗西班牙殖民者的統(tǒng)治，他們掀起了轟轟烈烈的民族獨(dú)立戰(zhàn)爭。緣于 一直以來對(duì)古巴的興趣，美國這時(shí)成了古巴的支持者，一是因?yàn)閮蓢赜蛳嘟?，更是因?yàn)楣虐褪敲绹藷嶂缘耐顿Y場所。1897年，在哈瓦那大街上爆發(fā)了古巴民族主義者和西班牙駐扎士兵之間的沖突事件，成為大規(guī)模騷亂的導(dǎo) 火索，此后，古巴境內(nèi)局勢(shì)進(jìn)一步惡化。為了表示對(duì)古巴的支持，美國總統(tǒng)麥金萊派遣了美國政府強(qiáng)大武力的標(biāo)志之一——主力艦前往古巴境內(nèi)協(xié)助平 息騷亂。作為美國下決心保護(hù)古巴的象征，這艘主力艦一直停靠在哈瓦那港灣內(nèi)。由于一些因素的制約，這艘艦艇并沒有參加古巴人民反對(duì)西班牙殖民 者的斗爭。在1891年2月15日，發(fā)生了一次大爆炸，爆炸將這艘主力艦徹底擊沉，地點(diǎn)距美國海岸邊界已不足100英里。美國將這一事件視為對(duì)自己安全的嚴(yán)重挑釁，麥金萊總統(tǒng)終于向西班牙政府傳達(dá)了最后通牒，警告他們要遠(yuǎn)離古 巴。這一年4月，美國終于向西班牙開戰(zhàn)，美西戰(zhàn)爭爆發(fā)。誰都沒有想到，這場戰(zhàn)爭的結(jié)果不僅徹底解放了古巴，還給了亞洲的菲律賓群島以自由的新 生。在美西戰(zhàn)爭爆發(fā)前，古巴境內(nèi)就活躍著一支民族起義軍，其首領(lǐng)為生長 于古巴的克里奧爾人——加西亞將軍。與起義軍取得聯(lián)系并與之合作，逐漸成為美西戰(zhàn)爭取勝的關(guān)鍵。為此，在宣戰(zhàn)前，美國總統(tǒng)麥金萊曾專門召見美 國軍事情報(bào)局局長阿瑟·瓦格納上校，詢問他到哪里能找到一個(gè)能把信送給加西亞將軍的人。加西亞將軍此時(shí)正在古巴的叢林里帶領(lǐng)起義軍和西班牙軍 隊(duì)作戰(zhàn)，由于他是西班牙政府通緝的首要人犯，因此行蹤十分隱秘，沒人確切知道他在什么地方。 阿瑟·瓦格納上校似乎都沒有仔細(xì)考慮，就告訴麥金萊總統(tǒng)說：“有一個(gè)人，一定能把信送給加西亞，雖然他只是個(gè)年輕的中尉。他叫安德魯·薩 莫斯·羅文，如果有什么人能把信送給加西亞，那么此人非羅文莫屬?！?一小時(shí)后，這個(gè)叫羅文的年輕人被帶到總統(tǒng)面前。他接過總統(tǒng)給加西亞 將軍的信后，沒有問任何問題，就離開總統(tǒng)辦公室，開始了尋找加西亞的旅程。正如我們知道的，羅文順利把信交給了加西亞，并帶回了他的答復(fù)。 羅文在接過信時(shí)，并沒有向總統(tǒng)或者軍情局局長問：“加西亞在哪里？他長什么樣？我通過什么渠道能找到他？我該乘坐什么交通工具前往古巴呢 ？” 在我們身邊，有像羅文這樣的人嗎？他不需要向上司提出任何問題，就 能不折不扣地完成任務(wù)。他不需要雇主的監(jiān)督和督促，就能按時(shí)、獨(dú)立完成工作。事實(shí)上，我們中間非常缺少像羅文這樣的人，因此很多雇主，不得不 親自去做本不該自己做的事情。 　　……

編輯推薦

　　《管理培訓(xùn)袖珍館（第2輯）：把信送給加西亞》是一本發(fā)人深省的經(jīng)典之作，它表達(dá)了一種積極、健康、向上的人生觀和人才價(jià)值觀，它包含了許多優(yōu)秀企業(yè)和組織對(duì)員工的厚望?！豆芾砼嘤?xùn)袖珍館（第2輯）：把信送給加西亞》是幫助企業(yè)和組織鍛造現(xiàn)代版的、中國式的“羅文”的最佳培訓(xùn)讀本，是企業(yè)老板、政府機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)送給每個(gè)職員最珍貴的禮物，將給每個(gè)閱讀它的人帶來全新的啟示與收獲。

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    把信送給加西亞 PDF格式下載

---