讓你少奮斗10年的職場智慧

前言

努力奮斗是值得贊揚和學(xué)習(xí)的，但不能忘了奮斗的初衷和目標(biāo)。我們努力是為了快些達到目標(biāo)，因此奮斗不是職場上的終極要義，最根本的恰恰是少奮斗，早日實現(xiàn)目標(biāo)。    你很努力、很勤奮，這樣很好，能壓縮時間成本，盡早實現(xiàn)自己的理想。但有時候你會覺得，即便我們再勤奮，也有不可及的東西，是哪里出了問題嗎?為什么如此勤奮還是距離理想中的東西那么遠?    勤奮是必須的，但只有勤奮是不夠的，想在眾多職場人中脫穎而出，還需要智慧。勤奮讓你投入和努力，智慧讓你看透本質(zhì)，找到最實用的方法和策略。失去智慧的勤奮需要以漫長的時間為代價，失去勤奮的智慧則是形式。    馬云，一個畢業(yè)于普通大學(xué)，在3尺講臺上從教6年的普通教育者，憑借努力和膽識一躍成為創(chuàng)業(yè)英雄；李嘉誠，以超強的適應(yīng)力和誠信聰明的品質(zhì)，成就了自己的商業(yè)帝國；俞敏洪，憑借打不倒的信念成為新東方創(chuàng)始人，成就了無數(shù)學(xué)子海外求學(xué)的夢想；史玉柱，失敗后以不倒之姿重新屹立的商界楷模，創(chuàng)造了商業(yè)史上從頭再來的神話；李開復(fù)，一個以做最好的自己為基本理念，并有著卓越成就的杰出人物，成為眾多年輕人崇拜的偶像；喬布斯，一個不循規(guī)蹈矩，卻無數(shù)次震撼了商業(yè)世界的創(chuàng)新型人物，開辟了電子時代的新潮流。    在結(jié)果與過程的關(guān)系上，馬云曾經(jīng)說：“我們應(yīng)該為結(jié)果付報酬，為過程鼓掌。你很努力我鼓鼓掌，請你吃飯喝酒，但是沒有結(jié)果就是沒有結(jié)果，報酬一定付給結(jié)果，鼓掌是要給過程?！?   無論我們選擇什么行業(yè)，無論我們的起點如何，無論我們?nèi)绾吻趭^，最終，我們要的還是壓縮時間成本，取得巨大成功。本書匯總了馬云、李嘉誠、俞敏洪、史玉柱、李開復(fù)、喬布斯等眾多成功人物的職場智慧，力求給職場中的年輕人提供更多的方法和策略，讓他們借助名人的點撥，少奮斗10年，給理想一個最圓滿的結(jié)果。

內(nèi)容概要

　　你很努力、很勤奮，這樣很好，能壓縮時間成本，盡早實現(xiàn)自己的理想。但有時候你會覺得，即便我們再勤奮，也有不可及的東西，是哪里出了問題嗎？為什么如此勤奮還是距離理想中的東西那么遠？　　勤奮是必須的，但只有勤奮是不夠的，想在眾多職場人中脫穎而出，還需要智慧。勤奮讓你投入和努力，智慧讓你看透本質(zhì)，找到最實用的方法和策略。失去智慧的勤奮需要以漫長的時間為代價，失去勤奮的智慧則是形式。

作者簡介

晨好，青年撰稿人，對職場類、心理類知識深有研究，并致力于該類圖書的編撰工作。

書籍目錄

1  氣度決定格局  什么都可以談，只有價值觀不能談  “獵犬”是最好的職場精英  你很優(yōu)秀，所以你被開除了  每做一件事，只追求最在乎的目標(biāo)  如果想少干，就要想出懶的方法  不能無條件遵循“客戶永遠都是對的”  突破自我，迎接變化  只為成功找方法，不為失敗找理由  以誠為本，信守承諾  眼光、胸懷和實力，一樣都不能少  堅持最初的夢想  持久的激情才有價值2  尊嚴(yán)來自實力，實力來自拼搏  讓你的敵人都信你  不適應(yīng)環(huán)境，就打不開局面  做仁慈的獅子  建立自我，追求無我  不斷求知，堅持“搶學(xué)”  學(xué)會跳槽，人往高處走  從失敗中總結(jié)教訓(xùn)，在教訓(xùn)中循序漸進  知識提供機遇，知識改變命運  有針對性地閱讀  追求最新的信息  敢于跨越勇于開拓3  哪有什么勝利，挺住便是一切  每種絕望的背后都蘊藏著另一種希望  卸掉你背上的殼  從絕望中找希望  一個人可以被打倒，但絕不可以被打敗  哪有什么勝利，挺住就是一切  積極主動地擁抱生活  面對困境更加執(zhí)著  等待是為了獲得更多的主動  樹立明確而堅定的目標(biāo)  悄悄干，不張揚  爍亮“誠信”的金匾4  成功的經(jīng)驗是扭曲的，失敗的教訓(xùn)是正確的  接納任何人的各種聲音  堅韌才不會倒下  集中全部力量突破一個要點  不按常理出牌，按照自己的思考去做  說到就要做到，執(zhí)行不能打折  失敗的教訓(xùn)才是深刻的  反思失敗的原因  宏偉目標(biāo)是可怕的  抓最關(guān)鍵的一環(huán)5  挫折不是懲罰，是學(xué)習(xí)的機會  自信，沒人能給，更別自己摧毀  事后認真反省，努力改變自己  向上司爭取一個機會  寬容才能闊步向前  合作共贏，關(guān)鍵是目標(biāo)的統(tǒng)一  停下來，給心靈一點兒補給6  不要為別人而活，不要被教條所限  人可以不偉大，但不可以沒有責(zé)任感  把一件事做到極致  你不需要任何權(quán)威來評斷你的使命  找到你真正所愛的東西  敢于行動才能建立偉業(yè)  先做正確的事，再正確地做事  敢想敢做，就沒什么不可能  保持初學(xué)者的心態(tài)  沒有無緣無故的成功，只有更多的奮斗  不要迷惑于表象，洞察事物的本質(zhì)  天才也得經(jīng)過勤學(xué)苦練  對1000件事情說不  對工作充滿熱忱和期待

章節(jié)摘錄

確定是否進入一個企業(yè)時，主要看自己是否能融入企業(yè)，是否能接受企業(yè)的使命感和價值觀。這一點對你未來的發(fā)展至關(guān)重要。價值觀的匹配，將托起你的夢想。    “什么都可以談，只有價值觀不能談判”，這就是馬云對待價值觀的態(tài)度。選擇進入一個企業(yè)時，為了考慮今后的發(fā)展，必須要了解該企業(yè)的價值觀是否和自己相匹配。進入阿里巴巴工作的人都知道阿里巴巴“六脈神劍”的企業(yè)文化。    “六脈神劍”簡單說來，一是“客戶第一”，關(guān)注客戶的關(guān)注點，為客戶提供建議和資訊，幫助客戶成長；二是“團隊合作”，共享共擔(dān)，以小我完成大我；三是“擁抱變化”，突破自我，迎接變化；四是“誠信”，誠實正直，信守承諾；五是“熱情”，永不言棄，樂觀向上；六是“敬業(yè)”，以專業(yè)的態(tài)度和平常的心態(tài)做非凡的事情。    企業(yè)培訓(xùn)也常常會以它的價值觀為第一標(biāo)準(zhǔn)，比如在阿里巴巴，“六脈神劍”是用人的第一標(biāo)準(zhǔn)，怎樣培養(yǎng)人，如何考核人，都以它為標(biāo)準(zhǔn)。如果你不認同、不接受該企業(yè)的價值觀，那這種培訓(xùn)對你來說將是一種時間和精力上的浪費。    在決定進入一個企業(yè)之前，對自己能力、資源和經(jīng)驗的客觀評估當(dāng)然很重要，但這卻不是第一位的。很多關(guān)注公司和員工個人發(fā)展的企業(yè)也會把價值觀作為第一標(biāo)準(zhǔn)來招聘員工，來看看阿里巴巴的招聘標(biāo)準(zhǔn)我們就會明白這個問題。    在中國供應(yīng)商項目啟動之初，正是用人之際，按理說阿里巴巴直銷團隊?wèi)?yīng)當(dāng)優(yōu)先招有經(jīng)驗和有客戶資源的人，可阿里巴巴卻沒有這么做。它是以企業(yè)文化第一，價值觀第一，最后才是以能力的要求來進行招聘，將那些不能接受阿里巴巴的價值觀，不能和團隊配合的人都拒絕了。用馬云自己的話說就是：“招聘新員工時，我們主要看他們本身是否誠信，是否能融入企業(yè)，是否能接受企業(yè)的使命感和價值觀。而且，如果認為我們是瘋子請你離開，如果你專等上市請你離開；如果你帶著不利于公司的個人目的，請你離開；如果你心浮氣躁，請你離開。”    這就是阿里巴巴用人的第一標(biāo)準(zhǔn)。在馬云看來，價值觀比銷售經(jīng)驗重要得多，他說：“技能是可以培養(yǎng)的，可誠信和熱情是很基本的品質(zhì)，很難培養(yǎng)。公司從事的是誠信體系剛起步的電子商務(wù)，我們自己首先必須誠信。一個人如果不誠信，無論他能力再強，我們都不要。同樣，如果你不熱愛公司，不喜歡阿里巴巴的文化和氛圍，我們也只能割愛?！?   P3-4

編輯推薦

努力奮斗是值得贊揚和學(xué)習(xí)的，但不能忘了奮斗的初衷和目標(biāo)。我們努力是為了快些達到目標(biāo)，因此奮斗不是職場上的終極要義，最根本的恰恰是少奮斗，早日實現(xiàn)目標(biāo)。晨好編著的《讓你少奮斗10年的職場智慧》匯總了馬云、李嘉誠、俞敏洪、史玉柱、李開復(fù)、喬布斯等眾多成功人物的職場智慧，力求給職場中的年輕人提供更多的方法和策略，讓他們借助名人的點撥，少奮斗10年，給理想一個最圓滿的結(jié)果。

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