李開復(fù)教你求職升職66招

內(nèi)容概要

　　開復(fù)是廣大青年公認(rèn)的人生和職場(chǎng)導(dǎo)師，他從一名普通員工做起，歷任蘋果、微軟、谷歌全球副總裁。他一次又一次的求職、跳槽經(jīng)歷，猶如阿迪力高空走鋼絲，每次都在人心跳得快要從口中蹦出來的時(shí)候，又化險(xiǎn)為夷，跨上了一個(gè)更廣闊的職場(chǎng)發(fā)展平臺(tái)。他在職場(chǎng)步步高升的輝煌經(jīng)歷，就像從“奴隸”到“將軍”一樣充滿著懸奇與驚險(xiǎn)。這一切自然都與他世界一
流的求職升職經(jīng)驗(yàn)密不可分。
 毫無疑問，李開復(fù)是當(dāng)代廣大青年求職升職路上的第一向?qū)А?br />本著整個(gè)是以李開復(fù)的親歷和親授為“教材”，以傳授李開復(fù)寶貴的求職升職經(jīng)驗(yàn)。它從七個(gè)方面全面幫助廣大青年解決在求職升職過程中的各種難題。
再者，考慮到現(xiàn)代人工作節(jié)奏快，壓力大，本著是用講故事的方式說方法，讓人在喝茶或休息時(shí)，就像看故事書一樣，輕輕松松就能把李開復(fù)這套寶貴的求職升職經(jīng)驗(yàn)全盤學(xué)到手，然后在職場(chǎng)大顯身手，一路過關(guān)斬將。對(duì)于懷揣66把金鑰匙的人，求職升職兩道神秘的大門，此時(shí)也不過是聾子的耳朵——擺設(shè)而已。
此著能夠問世，著重要感謝的是新世界出版社編輯部主任張敬老師及其同仁。其中凝結(jié)了她及同仁的寶貴經(jīng)驗(yàn)及智慧，沒有她及同仁的大力支持，這本書也不可能這么順利地到達(dá)千萬讀者的手中，成為廣大青年的掌中寶——求職升職指南。

作者簡(jiǎn)介

江波：教育專家，作家，1963年生人，大學(xué)本科，籍貫江蘇海門。著有《清華北大高才生家庭教育秘訣》、《狀元快樂學(xué)習(xí)法》、《三國(guó)秘傳》等著作。其中《清華北大高才生家庭教育秘訣》2009年登陸臺(tái)灣。（注：本人畢業(yè)于甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)水利工程系，獲學(xué)士學(xué)位，28歲為水利工程師，現(xiàn)為自由撰稿人。

書籍目錄

第一章　李開復(fù)求職面試順利過關(guān)的13條鉆石法則
　1.求職走向金光道的兩大指標(biāo)
　2.看清自身賣點(diǎn)高價(jià)“賣”自己三訣竅
　3.深入了解招聘單位知己知彼五步法
　4.填寫求職簡(jiǎn)歷引起重視六要訣
　5.寫好求職申請(qǐng)書引起高度關(guān)注四竅門
　6.求職把工作放在首位深得老板心三技巧
　7.求職時(shí)自信里不乏謙虛大幅提高過關(guān)率法
　8.誠(chéng)實(shí)應(yīng)聘取信考官三原則
　9.面試著裝留下好印象四注意
　10.讓你大方得體面試的三個(gè)秘密武器
　11.外企、國(guó)企、民企面試六類測(cè)試題解答法
　12.面試答題順利過關(guān)六注意
　13.就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的選擇之機(jī)
第二章　李開復(fù)職場(chǎng)跣槽平穩(wěn)高就的9條鉆石法則
第三章　李開復(fù)贏得老板器重的8條鉆石法則
第四章　李開復(fù)改善同事關(guān)系和睦相處的7條鉆石法則
第五章　李開復(fù)改善員工關(guān)系煥發(fā)工作熱情的13條鉆石法則
第六章　李開復(fù)全面提升工作能力的8條鉆石法則
第七章　李開復(fù)突破職場(chǎng)困境的8條鉆石法則
　　

章節(jié)摘錄

縱觀李開復(fù)的職場(chǎng)生涯，在跳槽到谷歌之前，都是別人先看準(zhǔn)了他身上的賣點(diǎn)后來主動(dòng)挖他。許多人可能還不清楚何謂“賣點(diǎn)”，它就是一個(gè)人身上或產(chǎn)品中人們需要且又有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的東西。    1988年4月，李開復(fù)因在語(yǔ)音識(shí)別系統(tǒng)的研究中取得重大成果，被卡內(nèi)基·梅隆大學(xué)提前授予計(jì)算機(jī)博士學(xué)位。由于他在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域已經(jīng)小有名氣，當(dāng)時(shí)有多家國(guó)際一流公司如微軟、IBM、蘋果、貝爾實(shí)驗(yàn)室都向他拋出了橄欖枝。母校清楚地看到了他身上的三大賣點(diǎn)：一則可利用他的名氣招生，二則可加強(qiáng)學(xué)校的師資力量，三則可利用他在該領(lǐng)域所取得的成就再次向美國(guó)國(guó)防部申請(qǐng)專項(xiàng)研究資金(每年可以得到100萬美元的專項(xiàng)研究經(jīng)費(fèi))。為了能把他留在學(xué)校便破格越過博士后把他提拔為副教授，使他成為了該校有史以來最年輕的副教授。    1990年6月，蘋果公司出高薪挖他，是因?yàn)樗麄円谛乱淮a(chǎn)品蘋果機(jī)Ⅲ中集合語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)，而李開復(fù)又正好是這一領(lǐng)域的權(quán)威。    1996年6月，硅圖公司出高薪、高職挖他，是因?yàn)楣居写罅康拈e置資金，想在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域再開辟一塊新天地，而李開復(fù)在蘋果公司互動(dòng)多媒體部任副總裁，有這方面的技術(shù)背景及管理經(jīng)驗(yàn)，這就是他的賣點(diǎn)。    1998年7月，他負(fù)責(zé)的硅圖互聯(lián)網(wǎng)部因宇宙系列軟件開發(fā)失敗而造成嚴(yán)重虧損，被公司低價(jià)變賣。而微軟因?yàn)橐谥袊?guó)開辦研究院，開辟中國(guó)大陸市場(chǎng)，此時(shí)正在物色合適的領(lǐng)軍人物。李開復(fù)有著中西文化背景，是長(zhǎng)著中國(guó)人面孔的美國(guó)人，加上他的語(yǔ)音識(shí)別和互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)背景及多年的管理經(jīng)驗(yàn)，自然也就成了微軟的不二人選。    從1988年至1998年，這十年間都是別人從李開復(fù)身上看到自己所需要的東西及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)后，來主動(dòng)挖他的。    2000年7月，李開復(fù)被調(diào)回微軟美國(guó)總部出任副總裁。可讓他萬萬沒有想到的是，在回到總部五年的經(jīng)歷中，先是超級(jí)瀏覽器部被解散，2001年他被調(diào)入MSN部負(fù)責(zé)搜索業(yè)務(wù)，只做了一份計(jì)劃書便不了了之，2002年初他又被調(diào)人到Windows Vista部做一些輔助工作。李開復(fù)看似公司副總裁，實(shí)際上是處境越來越被動(dòng)，就像安裝在龐大機(jī)器上的一個(gè)光鮮的零件，不僅處處要受節(jié)制，還可能有隨時(shí)被替換下來的危險(xiǎn)。這讓李開復(fù)頭腦中的警報(bào)長(zhǎng)響，身心備受煎熬，尤其是后兩年。從2005年3月，他便打定主意要跳槽，以改變自己的工作環(huán)境，以使自己的影響力由現(xiàn)在的最小變成最大?？蛇@次與以往不同的是，以前都是別人來挖他，而此次他卻要自己去“賣”自己。    那又該怎樣去“賣”自己呢？    李開復(fù)有著豐富的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，又做過產(chǎn)品開發(fā)，自然知道人才交流就跟所有的商品交換一樣，這個(gè)時(shí)候最關(guān)鍵的是要看清自己身上的賣點(diǎn)是不是對(duì)方所迫切需要的，是不是具有足夠的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，接下來才是找相應(yīng)的買家。這樣才能更有效地發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，才能賣出更好的價(jià)位，也才能適銷對(duì)路。而李開復(fù)身上的賣點(diǎn)又有哪些呢？    首先，作為黃皮膚的美籍華人，他一身兼有兩個(gè)身份，一是“美籍”，二是“華人”。身為“美籍”他可以成為美國(guó)公司的一員，為美國(guó)公司效力；身為“華人”可以與中國(guó)大陸的廣大民眾融為一體，并被他們所認(rèn)同，自然化解了與中國(guó)大陸民眾交流的重重障礙，因此他自然也就成了美中之間交流的最佳人物。當(dāng)然，在美國(guó)具備這一條件的人很多，可同時(shí)又有大陸工作經(jīng)驗(yàn)及廣泛知名度的人就極少了。    其次，他還有互聯(lián)網(wǎng)、語(yǔ)音識(shí)別、操作系統(tǒng)開發(fā)等技術(shù)背景，其中互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)背景排在首位。    再有就是他的高管經(jīng)驗(yàn)。1993年3月他被提拔為蘋果公司互動(dòng)多媒體部總監(jiān)，12年來一直在做高管，有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。    這就是他身上的三大賣點(diǎn)。很少有人能同時(shí)具備這三大賣點(diǎn)。有了這些優(yōu)勢(shì)，最適合他的自然也就是美國(guó)跨國(guó)公司在中國(guó)開辦的子公司，而且最好是互聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)企業(yè)；最適合他的職位自然也是總裁。只有這樣才能充分地發(fā)揮他的優(yōu)勢(shì)，才能最大化地實(shí)現(xiàn)他的價(jià)值?？捎衷摰侥娜フ疫@么適合他的跨國(guó)公司呢？只有擦亮眼睛，千方百計(jì)地去搜尋。    2005年5月的一天，谷歌公司進(jìn)入了他的視線。當(dāng)他打開新浪網(wǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)谷歌正準(zhǔn)備在中國(guó)大陸開辦子公司，這無疑是最適合于他、能最大化發(fā)揮其獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的公司。李開復(fù)立即向谷歌首席執(zhí)行官艾瑞克·施密特發(fā)了一封希望能加盟的電子郵件。    谷歌又會(huì)作何回應(yīng)呢？    美國(guó)是一個(gè)崇尚商品本身市場(chǎng)價(jià)值的社會(huì)，只要你真的有市場(chǎng)價(jià)值，就不愁找不到識(shí)貨的買家。李開復(fù)對(duì)這一點(diǎn)是有信心的。可讓他沒想到的是，谷歌當(dāng)天晚上便給了他回復(fù)，研發(fā)部資深總裁艾倫·尤里塔斯興致勃勃地給他打電話：“開復(fù)，我們驚訝，你居然會(huì)對(duì)我們有興趣。我們接到你的郵件非常高興。其實(shí)，我們一直在研究你的背景，覺得你曾經(jīng)在中國(guó)工作過，創(chuàng)建的微軟亞洲研究院是個(gè)奇跡。你在多家公司從事過研究和開發(fā)工作，所以我們的內(nèi)部也討論過，大家一致認(rèn)為‘能得到李開復(fù)是最好的’！”    這就是看清楚自己身上的賣點(diǎn)又適銷對(duì)路的好處。    李開復(fù)就這么不僅迅速擺脫了微軟的困境，找到了能最大化發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的地方，同時(shí)又像球星轉(zhuǎn)會(huì)一樣地把自己“賣”出了一個(gè)好價(jià)錢：他在谷歌的年薪不僅比在微軟多很多，而且還破紀(jì)錄地從谷歌得到了有史以來最高股票數(shù)目。雖然中間經(jīng)歷了因辭職而引起的官司，可終究是有驚無險(xiǎn)。P8-10

編輯推薦

一部當(dāng)今最有價(jià)值的職場(chǎng)奮斗指南書！    不管是即將進(jìn)入職場(chǎng)的青年，還是職場(chǎng)中人，求職升職都是必然要過的兩道大門。尤其在當(dāng)今中國(guó)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中，供職單位及工作崗位的變遷已經(jīng)變成了常有的事，一個(gè)單位定終身的時(shí)代早已成為過去式。那么又該如何打開求職升職這兩道神秘的大門呢？《李開復(fù)教你求職升職66招(當(dāng)代青年的優(yōu)秀職場(chǎng)讀物)》所要傳授是真正能幫助青年人打開求職升職這兩道大門的66把神奇的金鑰匙。本書由江波著。

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