自覺(jué)成就一切

前言

著名出版家鄒韜奮先生說(shuō)：“自覺(jué)心是進(jìn)步之母?！背晒Φ娜送茉缇兔靼?，只有自覺(jué)爭(zhēng)取，才能盡早成功。那么，什么是自覺(jué)？自覺(jué)就是沒(méi)有人要求你、強(qiáng)迫你，你能主動(dòng)出色地做好自己的事情。換句話說(shuō)，自覺(jué)就是自動(dòng)自發(fā)。如果你想登上成功之梯的最高階，那么你就要用自覺(jué)的精神去對(duì)待你的工作，即使你面對(duì)的是枯燥單調(diào)和毫無(wú)挑戰(zhàn)的工作。自動(dòng)自發(fā)地工作，最后受益的肯定是你自己。一方面，對(duì)工作的自覺(jué)會(huì)讓你從心里認(rèn)可自己的價(jià)值，從而更積極地向著自己的目標(biāo)努力。另一方面，自覺(jué)地工作會(huì)讓你更快得到上司的認(rèn)可。在《致加西亞的信》一書(shū)中，有這樣一段話：“每個(gè)雇主總是在不斷地尋找能夠助自己一臂之力的人，同時(shí)，他也在拋棄那些不起作用的人——任何阻礙公司發(fā)展的人都要被拿掉。每個(gè)商店和工廠都有一個(gè)持續(xù)的整頓過(guò)程，雇主會(huì)經(jīng)常送走那些顯然無(wú)法對(duì)公司有所貢獻(xiàn)的員工，同時(shí)也會(huì)吸引新的員工進(jìn)來(lái)。不論業(yè)務(wù)多么繁忙，這種整頓會(huì)一直進(jìn)行下去。只有在公司不景氣、就業(yè)機(jī)會(huì)不多的情況下，整頓才會(huì)出現(xiàn)較佳的成效——那些不能勝任、沒(méi)有敬業(yè)精神的人，都被擯棄在就業(yè)的大門(mén)之外，而那些勤奮能干、自動(dòng)自發(fā)的人才則被留了下來(lái)?！庇纱丝梢?jiàn)，一個(gè)擁有自覺(jué)精神的員工是多么受企業(yè)歡迎。事實(shí)正是如此，現(xiàn)在，越來(lái)越多的企業(yè)都在努力把自己的員工培養(yǎng)成自覺(jué)對(duì)待工作的人。能自覺(jué)工作的員工，勇于負(fù)責(zé)，執(zhí)行任務(wù)時(shí)從來(lái)不打折扣，不會(huì)做按一下動(dòng)一下的按鈕式員工。與那些被動(dòng)工作的員工相比，他們會(huì)自覺(jué)地發(fā)揮主觀能動(dòng)性，實(shí)踐自己的創(chuàng)意。他們不僅能夠及時(shí)完成任務(wù)，而且做得相當(dāng)出色。那些不自覺(jué)的員工，只會(huì)做老板吩咐的工作，有時(shí)甚至連老板的要求都達(dá)不到。在他們眼里，薪金是衡量一切工作的標(biāo)準(zhǔn)，多干一點(diǎn)，主動(dòng)一點(diǎn)就是吃虧。可他們不知道，每個(gè)老板都喜歡積極主動(dòng)、善解人意的員工。不自覺(jué)的員工最終會(huì)被企業(yè)丟棄、被老板剔除，而他們那種多干一點(diǎn)就是吃虧的想法更是錯(cuò)誤的。本書(shū)針對(duì)員工在職場(chǎng)中遇到的問(wèn)題和心中的錯(cuò)誤想法，結(jié)合一些生活和工作中的小故事，生動(dòng)地闡述自覺(jué)的重要性，告訴大家一些真實(shí)存在卻易被忽視的道理。本書(shū)還給員工提供了一些培養(yǎng)自覺(jué)精神、擺脫職場(chǎng)誤區(qū)的有效、實(shí)用的方法，是一本讓員工從平凡走向優(yōu)秀、從優(yōu)秀走向卓越的讀物。古希臘哲學(xué)家亞里士多德有句名言：“優(yōu)秀是一種習(xí)慣?！币氤晒?，優(yōu)秀是必不可少的。一個(gè)人要想盡早成功，那么自覺(jué)更不可少。因?yàn)闆](méi)有人能保證你的成功，除了你自己，也沒(méi)有人能阻撓你的成功，除了你自己。為了讓自己在成功的路上走得更快些，一定要讓自覺(jué)成為你的終生習(xí)慣。

內(nèi)容概要

本書(shū)針對(duì)員工在職場(chǎng)中遇到的問(wèn)題和心中的錯(cuò)誤想法，結(jié)合一些生活和工作中的小故事，生動(dòng)地闡述自覺(jué)的重要性，告訴大家一些真實(shí)存在卻易被忽視的道理。本書(shū)還給員工提供了一些培養(yǎng)自覺(jué)精神、擺脫職場(chǎng)誤區(qū)的有效、實(shí)用的方法，是一本讓員工從平凡走向優(yōu)秀、從優(yōu)秀走向卓越的讀物。

書(shū)籍目錄

第1章　你是一個(gè)自覺(jué)的員工嗎
　受困于給多少錢(qián)干多少活的薪水問(wèn)題
　“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”能長(zhǎng)久嗎
　做了≠做好
　“差不多就行”的想法是魔鬼
　你是否按一下才會(huì)動(dòng)一下
　用自覺(jué)改變?nèi)松?br />第2章　自覺(jué)的真征含義
　自覺(jué)是內(nèi)心對(duì)工作的認(rèn)同與熱愛(ài)
　自覺(jué)是比黃金更重的責(zé)任感
　自覺(jué)是突破自我后的覺(jué)醒
　自覺(jué)是勇于挑戰(zhàn)自我的智慧
　自覺(jué)是頓悟后的激情模式
　……
第3章　自學(xué)讓平凡變得卓越
第4章　自學(xué)多上點(diǎn)，超越無(wú)極限
第5章　工作是劇場(chǎng)，你就是主角
第6章　自學(xué)熱愛(ài)工作，它會(huì)給你能量
第7章　感恩工作，點(diǎn)燃激情
第8章　從“等活干”到“找活干”
第9章　位卑不消沉，責(zé)小不松懈
第10章　拒絕拖延，學(xué)會(huì)高效復(fù)命
第11章　沒(méi)有疲軟的市場(chǎng)，只有疲軟的思想
第12章　成為拉著企業(yè)奔跑的人

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：很多員工都喜歡強(qiáng)調(diào)“我做了”，他們常常說(shuō)：“我做了老板讓我做的事?！薄拔易隽斯疽?guī)定的事?！薄拔易隽寺氊?zé)范圍內(nèi)的事?！薄拔易隽肆λ芗暗氖??！薄谒麄冃睦铮拔易隽恕笔且环N保險(xiǎn)的辦法——雖無(wú)功勞，但有苦勞，既不承擔(dān)責(zé)任，又可以保住飯碗。他們認(rèn)為，既然“我做了”，就可以名正言順地說(shuō)：“這不是我的錯(cuò)！”“這不關(guān)我的事?！薄斑@不是我們部門(mén)的職責(zé)。”“這和我沒(méi)關(guān)系。”“這不是我的問(wèn)題。”……然而，做了不等于做好。一個(gè)員工表面上做了，實(shí)際上沒(méi)有解決問(wèn)題，這樣的工作不會(huì)有任何績(jī)效，也不會(huì)得到公司的認(rèn)可。只有做得好，才能算是真正做了。否則，不但你的努力和辛勞得不到認(rèn)可，你還會(huì)失去老板對(duì)你的信任。更嚴(yán)重的是，以“做了為借口”敷衍會(huì)讓你無(wú)法得到能力的提升，停留在所謂的“做了”的程度，而不是日漸向“做好”挺進(jìn)。老板對(duì)張文越來(lái)越不滿意了。張文每次都能把他交代的事情完成，卻不能讓他滿意。有一次，老板讓張文查一下北京主要賓館的情況，因?yàn)橛袀€(gè)重要的客戶(hù)從新疆過(guò)來(lái)，老板想好好地招待-番。張文接到任務(wù)后就忙開(kāi)了。半天后，張文給老板發(fā)來(lái)了一封電子郵件，上面密密麻麻地寫(xiě)著二十多家賓館的眾多信息，包括賓館等級(jí)、地理位置、服務(wù)質(zhì)量等。老板看到這封郵件就皺起了眉頭，他希望看到的是簡(jiǎn)潔明了的說(shuō)明，最好還有一些小建議，比如，哪家賓館的新疆菜做得好，哪家賓館的服務(wù)比較適合這位客戶(hù)，等等。張文認(rèn)真地查找并列出了二十多家賓館的詳細(xì)信息，他沒(méi)有做錯(cuò)事，可老板為什么還是對(duì)他不滿意呢？原因是張文沒(méi)有把工作做好。他只聽(tīng)見(jiàn)老板讓他查賓館，卻沒(méi)有進(jìn)一步思考，不知道老板的目的是要好好招待新疆客戶(hù)。張文應(yīng)該有針對(duì)性地找到最適合這位客戶(hù)的賓館，標(biāo)明它們的特色，然后讓老板過(guò)目，老板自然會(huì)很滿意。這就是“做了”和“做好”的差別。張文屬于持有“做了”心態(tài)的員工。這樣的員工只會(huì)按上司的吩咐干活，遇到問(wèn)題，他們留給老板或上司，被動(dòng)地等老板、上司來(lái)處理、決定。因?yàn)樗麄冇袀€(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)——只有上司明確吩咐的任務(wù)，才是自己的，出現(xiàn)的問(wèn)題都是老板的或上司的。廣告專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生小潔進(jìn)入了一家中型企業(yè)。一次，老板交給她一項(xiàng)任務(wù)，為一家企業(yè)設(shè)計(jì)一個(gè)廣告策劃方案。小潔認(rèn)為太簡(jiǎn)單了，很快就拿出了一個(gè)完整的方案，帶著幾分得意地走進(jìn)了老板辦的公室。誰(shuí)知老板看都沒(méi)看她的方案，隨口說(shuō)了一句：“這是你最好的方案嗎？”小潔愣了一下，沒(méi)有回答。老板把方案退回給她，小潔沒(méi)說(shuō)什么，拿著方案走回了自己的辦公室。這次小潔開(kāi)始重視這個(gè)方案，她苦苦思索了好幾天，改了又改，然后再次走進(jìn)了老板的辦公室。結(jié)果老板仍然是那句話。小潔心里還是有幾分忐忑，不敢回答。于是，老板再次讓她拿回去修改。這樣反反復(fù)復(fù)有五次之多。最后一次，老板問(wèn)起的時(shí)候，小潔肯定地說(shuō)：“是的，這是我認(rèn)為最好的方案?！边@時(shí)候老板方才點(diǎn)頭同意方案通過(guò)。老板對(duì)小潔的要求，看起來(lái)苛刻，實(shí)際上是對(duì)員工和公司都有利的。剛畢業(yè)的小潔不懂得工作的真正意義，總以為一切都很簡(jiǎn)單，以自己的聰明才智隨便就能完成。但是老板用五次退改的行為，告訴她一個(gè)道理：做了≠做好。一個(gè)自覺(jué)的好員工，并不會(huì)敷衍了事，自大自滿，而是會(huì)精益求精，力求把事情做好。各行各業(yè)無(wú)不呼喚著能自主做好手中工作的員工。齊格勒說(shuō)：“如果你能夠盡到自己的本分，盡力做好自己應(yīng)該做的事情，那么總有一天，你能夠隨心所欲地做自己想要做的事情。”反之，如果凡事得過(guò)且過(guò)，從不努力把自己的工作做好，那么，你就永遠(yuǎn)無(wú)法到達(dá)成功的頂峰。對(duì)于這種類(lèi)型的人，任何老板都會(huì)毫不猶豫地把他排斥在外的。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，只有每個(gè)員工都自覺(jué)將自己的工作做到最好，才能讓整個(gè)企業(yè)的各個(gè)方面都保持運(yùn)轉(zhuǎn)的最佳狀態(tài)，這對(duì)企業(yè)和個(gè)人都是有利的。P6-9

媒體關(guān)注與評(píng)論

積極主動(dòng)，自動(dòng)自發(fā)地完成工作，是每個(gè)人面對(duì)工作時(shí)應(yīng)持有的態(tài)度?！　　獖W姆·柯林斯

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《自覺(jué)成就一切》：主動(dòng)的人，才會(huì)得到更多的賞識(shí)。當(dāng)自學(xué)成為一種習(xí)慣時(shí)，你也就擁有事業(yè)成功的通告證。每個(gè)老板都喜歡積極主動(dòng)、善解人意的員工。不自覺(jué)的員工最終會(huì)被企業(yè)丟棄、被老板剔除，而他們那種多干一點(diǎn)就是吃虧的想法更是錯(cuò)誤的?！蹲杂X(jué)成就一切》針對(duì)員工在職場(chǎng)中遇到的問(wèn)題和心中的錯(cuò)誤想法，結(jié)合一些生活和工作中的小故事，生動(dòng)地闡述自覺(jué)的重要性，告訴大家一些真實(shí)存在卻易被忽視的道理?！蹲杂X(jué)成就一切》是一本讓員工從平凡走向優(yōu)秀、從優(yōu)秀走向卓越的讀物。在工作中找到自己生命的角色：以主人翁心態(tài)對(duì)待自己的工作；培養(yǎng)敬業(yè)務(wù)實(shí)、視企如家的主人翁精神；打造當(dāng)家做主、擔(dān)當(dāng)平仟的自主型員工；打造自動(dòng)自發(fā)的職業(yè)精神，邁向雙贏卓越的職場(chǎng)之道。

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