請給老板結(jié)果

內(nèi)容概要

　　《請給老板結(jié)果》主要“從落實要到位，思想是關(guān)鍵”“永遠以結(jié)果為導(dǎo)向”“鎖定責(zé)任才能鎖定結(jié)果”“方向正確了，執(zhí)行是關(guān)鍵”“注重細節(jié)，工作落實無小事”“實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”“打造一支能打硬仗的團隊”“把工作當(dāng)成事業(yè)，才會有結(jié)果”等八個方面，詳細出書了執(zhí)行與落實的關(guān)系，以及它們的重要性。不管是政府組織的改革，還是企業(yè)管理的變革，我們都看到一組核心的詞：落實、效率、執(zhí)行力。圍繞這組核心詞，各個領(lǐng)域的組織管理者都投入到前所未有的認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、探索與實踐之中。

作者簡介

　　趙強　畢業(yè)于中國傳媒大學(xué)新聞系、電視系，長江商學(xué)院首屆工商管理碩士。中國首屆十大策劃人之一，中國十大營銷管理專家之一，中國營銷人最高榮譽“金鼎獎”得主?！朵N售與市場》《中國經(jīng)營報》高級顧問，華盛智業(yè)（北京）管理咨詢有限公司合伙人、總策劃，靜谷投資公司創(chuàng)始合伙人，某美國上市公司執(zhí)行總裁，專家網(wǎng)中國區(qū)首席運營顧問，北京博士德管理顧問有限公司首席營銷顧問。

書籍目錄

第1章　落實要到位，思想是關(guān)鍵第一節(jié)　讓落實成為你的責(zé)任第二節(jié)　落實要到位，責(zé)任要到人第三節(jié)　用個人行動，打造企業(yè)品牌第四節(jié)　忠誠成就完美執(zhí)行第2章　永遠以結(jié)果為導(dǎo)向第一節(jié)　成效是唯一證據(jù)，結(jié)果是最佳證明第二節(jié)　不要拖延，馬上行動第三節(jié)　只有全力以赴，沒有盡力而為第四節(jié)　困難產(chǎn)生價值，放棄就是投降第3章　鎖定責(zé)任才能鎖定結(jié)果第一節(jié)　執(zhí)行要到位，責(zé)任先到位第二節(jié)　責(zé)任決定態(tài)度，態(tài)度決定結(jié)果第三節(jié)　敢做工作的第一責(zé)任人第四節(jié)　對生命負責(zé)。用習(xí)慣落實第4章　方向正確了，執(zhí)行是關(guān)鍵第一節(jié)　戰(zhàn)略制定是方向，戰(zhàn)略執(zhí)行是基礎(chǔ)第二節(jié)　執(zhí)行力決定決策效果第三節(jié)　短期執(zhí)行靠責(zé)任，長期執(zhí)行靠制度第四節(jié)　精兵簡政，整合資源第5章　注重細節(jié)，工作落實無小事第一節(jié)　聚焦責(zé)任。把每一件小事都做透第二節(jié)　執(zhí)行要到位，細節(jié)是關(guān)鍵第三節(jié)　再偉大的工作，也要從細節(jié)做起第四節(jié)　工作無小事，見微才能知著第6章　實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)　“不要只做我告訴你的事”第二節(jié)　心動不如行動，說到不如做到第三節(jié)　一室不掃，何以掃天下第四節(jié)　正確的事要有正確的方法去做第7章　打造一支能打硬仗的團隊第一節(jié)　干部是保證路線的關(guān)鍵第二節(jié)　將者，智、信、仁、勇、嚴(yán)第三節(jié)　先充分溝通，再完美執(zhí)行第四節(jié)　永遠將組織的利益放在第一位第8章　把工作當(dāng)成事業(yè)，才會有結(jié)果第一節(jié)　今天的結(jié)果，是后來者的燈塔第二節(jié)　在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭?在工作中學(xué)習(xí)工作第三節(jié)　把工作當(dāng)成事業(yè)，用熱情點燃生命第四節(jié)　堅守信念，使命感讓工作有結(jié)果

編輯推薦

　　《請給老板結(jié)果》是由只要內(nèi)容：老板最喜歡什么樣的員工？打工牛人現(xiàn)身說法，請給老板結(jié)果！

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    請給老板結(jié)果 PDF格式下載

---