杜絕一切浪費

內容概要

　　一直以來，浪費都是人類社會最大的敵人。尤其是，二十一世紀是一個“資源為王”的時代，當石油、煤炭等不可再生資源成為扼住人類社會發(fā)展的“黑手”之時，浪費就成為關系到我們及子孫后代生存、發(fā)展的重要問題。
　　而對于每個企業(yè)來說，資源浪費也是一個極為頭疼的問題，浪費造成的生產(chǎn)、經(jīng)營成本居高不下，利潤長期得不到提高甚至負增長，使得管理者們焦頭爛額。那么，該如何減少乃至消滅浪費，降低成本和增長利潤呢？在這本里，你可以了解到：在當今時代，只有不浪費的企業(yè)才能夠成為“王者”；要學會把損失掉的利潤“搶回來”；杜絕失誤性浪費，就能夠提升獲利空間；從節(jié)約到“精細化管理”；讓有限的資源創(chuàng)造最大的利潤；樹立企業(yè)的節(jié)約文化……
　　總之，本書針對企業(yè)中廣泛存在的浪費現(xiàn)象，指導企業(yè)管理者如何避免浪費，提高工作效率，從“精放式”管理轉變?yōu)椤熬毣惫芾?，從而用更低的運營成本，取得更高的利潤指標。

作者簡介

　　陶永進：中國精細化管理研究會秘書長，北京博士德管理顧問有限公司高級管理顧問、培訓師，北京汪中求細節(jié)管理咨詢公司咨詢師，江西財經(jīng)大學工商管理學院企業(yè)咨詢培訓中心主任。著有《精細化管理——把小公司做強》一書，并與汪中求先生等人合作撰寫《精細化管理》（第二版）。

書籍目錄

第一章　地大物博不能成為我們浪費的借口
　1.二十一世紀是一個拒絕浪費的時代
　2.大國嵋起先從杜絕浪費開始
　3.中國人需要創(chuàng)新但更需要節(jié)約
　4.節(jié)約富國，浪費敗國
　5.不浪費的民族永遠是最高尚的民族
第二章　把浪費的利潤搶回來
　1.浪費是企業(yè)一個填不滿的深坑
　2.最會搶回利潤的老板才是最厲害的老板
　3.資源為王：節(jié)約就是為企業(yè)“補血”
　4.鋪張浪費講排場的領導是企業(yè)生存的毒瘤
第三章　不浪費的企業(yè)才是時代的王者
　1.杜絕浪費增強企業(yè)核心競爭力
　2.搏擊終極理想——零庫存有效杜絕浪費
　3.觸目驚心：無處不在的打工心態(tài)制造出了無數(shù)的浪費
　4.消滅產(chǎn)品質量浪費——降低產(chǎn)品質量成本
第四?　每多一點浪費就少一點利潤
　1.浪費的都是利潤——態(tài)度決定一切
　2.杜絕浪費從點滴之間開始
　3.從每一個環(huán)節(jié)中杜絕浪費
　4.時間節(jié)約：別把時間不當財富
第五章　杜絕失誤性浪費，提升獲利空間
　1.想清楚再實施：決策與執(zhí)行要考慮成本節(jié)約
　2.決策失誤引起的損失是最大的浪費
　3.決策重在落實，只有落實好才能夠有效地避免浪費
　4.溝通是通往節(jié)約的一座橋梁
第六章　不浪費的員工才是好員工
　1.精打細算，杜絕浪費的員工很優(yōu)秀
　2.不浪費公司資源，就是?自己謀福利
　3.行動制造利潤，而拖沓制造浪費
　4.節(jié)儉美德——保障個人職業(yè)之樹常青
第七章　精打細算出利潤，從節(jié)約到“精細化”管理
　1.中國企業(yè)的選擇——向“精細化”生產(chǎn)轉型
　2.追求質量百分百，實現(xiàn)質量“精細化”
　3.中國企業(yè)的“精細化”之路：做好“精細化”管理，為企業(yè)贏得更多的利潤
　4.利潤：創(chuàng)新+高效+杜絕浪費
第八章　意識決定一切，讓有限的資源創(chuàng)造最大的利潤
　1.找規(guī)律：沒有節(jié)約觀念的企業(yè)都短命
　2.向日本企業(yè)看齊：消滅一切浪費
　3.讓節(jié)約成為自己生活和工作的方式
　4.化被動為主動，將杜絕浪費進行到底
　5.讓杜絕浪費的意識深入到企業(yè)的骨髓
第九章　樹立節(jié)約文化很關鍵，把杜絕浪費升華到戰(zhàn)略層面
第十章　建立節(jié)約型社會，關鍵在于政府決心及行動

圖書封面

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