出版時(shí)間:2010-7 出版社:新世界 作者:李世正 頁數(shù):239
前言
臺(tái)灣一本有名的財(cái)富雜志曾經(jīng)在全島作了一次大規(guī)模調(diào)查,最后結(jié)果顯示,一般民眾有五大觀念與成功人士不一樣,其中最后一條是:一般人在花錢辦事時(shí)很少考慮成本、效能等問題,雖然自己收入不多,但并不“小氣”,只要自己心里舒服就行;而成功人士不因?yàn)橛绣X而浪費(fèi),他們認(rèn)為錢再少,哪怕是一毛錢,不合理也要?dú)r(jià);再多的錢,也只能用在刀刃上?! ∽鋈魏问虑椋紤]到一個(gè)成本問題,不能光顧痛快最后卻賠本賺吆喝。很多人不懂規(guī)矩、不明道理,花了大價(jià)錢卻辦砸了事;也有很多人一味地以為做大事就得花大錢,結(jié)果變成了“燒錢”;更有很多人不顧自己的實(shí)際情況,和如來斗法,和財(cái)神比富,錢花了還被別人譏笑為“凱子”…… 辦事不一定是錢砸得越多、代價(jià)越大才越能辦好的。事實(shí)上,低成本做事,才能取得高效能,比如說寧浩拍《瘋狂的石頭》就是一個(gè)很好的例子?! 「邔哟巫鋈瞬皇菑奈镔|(zhì)上看,而是從內(nèi)在,從行為上看,高層次做人必然要培養(yǎng)以下一些優(yōu)良素質(zhì):為人低調(diào)、堅(jiān)持本色、信守承諾、懂得寬容、大智若愚、坦率踏實(shí)、有所為有所不為、懂得取舍進(jìn)退、重義輕利、堅(jiān)持夢(mèng)想等。用我們的內(nèi)在美,用為人所欽佩的行為證實(shí)自己的價(jià)值和人生意義?! ∽鍪碌统杀荆灰姷米鋈司偷蛯哟?。恰恰相反,低成本做事的人往往才能高層次做人,他們不浪費(fèi)、不浮夸,踏踏實(shí)實(shí)地積累自己的能力、經(jīng)驗(yàn)、財(cái)力、人脈,最后獲得成功。即使不成功,也不妨礙我們高層次做人。一個(gè)“士”,不一定非要家財(cái)萬貫才能成為貴族;相反,一個(gè)“土”(暴發(fā)戶),即便家財(cái)萬貫也成不了貴族。就像搞裝修,有些人花三萬塊錢就能裝出十萬塊錢的效果,還有些人,花了三十萬塊錢裝出來的也是十萬塊錢的效果?! ”緯探o讀者在工作和生活中,怎樣低成本辦事;而什么樣的人才是高層次,怎樣用低成本來達(dá)到高層次?! ∶總€(gè)人都可以低成本做事,高層次做人。高層次的人必然懂得如何低成本做事,低成本做事也是為高層次做人做鋪墊。低成本做事是高層次做人的表現(xiàn),高層次做人是低成本做事的結(jié)果。能夠?qū)⑦@兩點(diǎn)融于一身的人,必然擁有完美的人生和輝煌的事業(yè)。
內(nèi)容概要
每個(gè)人都可以低成本做事,高層次做人。高層次的人必然懂得如何低成本做事,低成本做事也是為高層次做人做鋪墊。低成本做事是高層次做人的表現(xiàn),高層次做人是低成本做事的結(jié)果。能夠?qū)⑦@兩點(diǎn)融于一身的人,必然擁有完美的人生和輝煌的事業(yè)。
書籍目錄
引言:做事低成本,做人高層次做事低成本——不以成本論英雄做人高層次——只以層次論做人第一章 搭建成本看臺(tái)-低成本收獲高效益并不是只有高成本才能做成事,低成本依然可以獲得高收益。在生活中,我們常??吹竭@樣的情況,有的人只付出了很低的成本就獲得了巨大的收益。現(xiàn)在,競(jìng)爭越來越激烈,如何投入最少的成本,成為商場(chǎng)的勝利者或是官場(chǎng)、職場(chǎng)、情場(chǎng)等不同方面的贏家,相信您在讀完下面的內(nèi)容之后,一定會(huì)驚嘆于低成本做事取得的良好效果……1.用最少的投入,取得最大的收獲2.一本萬利,你從來都不是夢(mèng)想家3.用最低的成本,讓你做個(gè)官場(chǎng)不倒翁4.低成本職場(chǎng)攻略,教你成為職場(chǎng)佼佼者5.營銷有章法,讓你成為營銷高手的秘訣6.信息就是資本,以小博大的成本法則第二章 節(jié)約能源,發(fā)揮資源——好鋼要用在刀刃上俗話說:“好鋼要用在刀刃上”,只有把你放在適合自己位置上,你才能發(fā)揮出潛能和智慧。做事也一樣。只有將成本用在最好的地方才能發(fā)揮它的作用,這也是最節(jié)省成本的做事法則。你就是成本,你的時(shí)間、你的精力就是成本!正在浪費(fèi)自身資源的人們醒醒吧,用最低的成本去做最有效的事情吧!1.發(fā)揮自身的潛能,用在最合適的事情上2.你的成本優(yōu)勢(shì),就是要找到你的位置3.懂得駕馭時(shí)間,是降低成本的一種能力4.合理的計(jì)劃,讓你每天擁有25小時(shí)第三章 做事一定要做到位——最大限度降低成本不管是美國人,還是日本人,他們做事都有一個(gè)特點(diǎn),做任何事,都不計(jì)大小、不分巨細(xì),他們總是能夠一絲不茍地將事情做好、做到位。但是,生活中,我們很多人做事往往都無法做到位。這必然造成成本的增加,使資源白白流失。很多人總是對(duì)小事不屑一顧,殊不知,做事做到位才是最大限度上降低成本的有效方式。1.責(zé)任到位,做事才能做對(duì)2.意識(shí)到位,做事才能出色3.細(xì)節(jié)到位,做事方可完美4.效果到位,避免復(fù)工返工第四章 高收益也可低成本做——低成本做事的策略很多人在做事的時(shí)候都有“一擲千金”的氣度,一副“財(cái)大氣粗”的樣子,而同樣一件事,有的人卻以很低的成本就做好了。生活中不乏這樣的例子,很多人費(fèi)解。驀然回首,才發(fā)現(xiàn),原來自己也可以低成本去做,只是沒有想到,或者忽略了。低成本做事并不是減少成本就可以把事情做好的,低成本做事也是有一定的策略的。本章重點(diǎn)講述做事始末如何降低成本。1.做事有方法,方能創(chuàng)造效益2.做事講技巧,方能事半功倍3.善于挖掘想法,思考才能致富4.降低成本有捷徑,最早到達(dá)山頂?shù)谖逭?要效率更要看成本——低成本也能辦好事在生活中,我們經(jīng)常看到一些人做事的時(shí)候拖拖拉拉,不分先后順序胡做一氣,以這樣的態(tài)度做事自然不能提高效率,降低成本也只是一句空談了。若不是被惡習(xí)所拖累,人人都可以成功。那么如何提高做事效率,從而做到以低成本做事呢?1.馬上行動(dòng)、不拖延,才能避免高成本2.學(xué)會(huì)有序做事,分清事情的輕重緩急3.一次性把事情做對(duì),返工等于增加成本4.可以不做,要做就用心做好第六章 抱團(tuán)打天下——最少投入最多收獲的法寶“溫商”是我們非常熟悉的一個(gè)商幫,溫商最獨(dú)特的特點(diǎn)就是——抱團(tuán)打天下。在任何一個(gè)有溫商的行業(yè),我們可以發(fā)現(xiàn),這個(gè)行業(yè)一條龍服務(wù)下來幾乎都是溫商。一個(gè)人也好,一個(gè)公司也好,成本終究是有限的。而錢永遠(yuǎn)是賺不完的,只有那些懂得與別人合作、和別人分享果實(shí)的人才能以最少的投入獲得最大的收益。讓利于人,也是在為自己節(jié)省成本。1.一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫2.人的成本是有限的,人的成本也是無限的3.一虎難敵二狼,合作才能“雙贏”4.懂得屈伸,也要有所取舍第七章 從節(jié)省生活費(fèi)用開始——低成本的預(yù)算是一種習(xí)慣在生活中,相信很多人看到“暴發(fā)戶”揮金如土的時(shí)候,總會(huì)丟去鄙夷的目光。一個(gè)不懂得節(jié)省成本的人,他最終只是一個(gè)“土”,而不是一個(gè)“士”。低成本的預(yù)算是一種良好的習(xí)慣,養(yǎng)成了這個(gè)習(xí)慣,做任何事,我們能不花冤枉錢、不浪費(fèi)成本,從而把成本用在最該用的地方。1.不錯(cuò)花一分錢,這是一種“成本素質(zhì)”2.精打細(xì)算,方能開源節(jié)流3.懂一些投資知識(shí),少花一些冤枉錢第八章 做事需知“借力借智”-低成本辦事的有效法寶“利用別人賺錢的人,才能賺大錢?!苯枋且环N高明之舉,借是一種低成本做事的策略,借是一種做人的變通,借更是成功的捷徑。每個(gè)人都想把事情做好,每個(gè)人都渴望成功,但是,我們被種種因素限制了,如出身、運(yùn)氣、資源、人脈、財(cái)力等。只有學(xué)會(huì)“借力借智”,辦事才能更順利、更穩(wěn)妥?!敖枇柚恰边€要敢借、會(huì)借、善借,這樣才能為自己“借”出一片新天地!只有懂得“借力借智”,方可最大限度節(jié)省成本。領(lǐng)悟借力的智慧,掌握借力的方法,感悟借力的技巧,讓我們做到低成本做事!1.懂得順風(fēng)扯帆,借外力方成大事2.學(xué)會(huì)借雞生蛋,成大業(yè)需善假于人3.不妨借梯上樓,攀援成功的云梯……第九章 高瞻遠(yuǎn)矚,低成本做事——“高”“遠(yuǎn)”方能“精”“簡”第十章 低成本做事,還要高層次做人——“土”非“士”,“土”可成“士”第十一章 高層次做人才能成事一不為人察的高層次做人秘訣第十二章 感同身受,學(xué)會(huì)寬容——做人最寶貴的成本第十三章 難得糊涂,快樂是福——做人最廉價(jià)的投資第十四章 坦率做人、踏實(shí)做事——做人最基本的層次第十五章 有所為,有所不為——為人處事有準(zhǔn)則第十六章 懂得屈伸,有舍有得——進(jìn)退之中的人生藝術(shù)第十七章 輕小利重大義——不變的贏家法則第十八章 目標(biāo)只會(huì)修正,不會(huì)改變——執(zhí)著是做人的一種財(cái)富第十九章 小聰明和大智慧——吃虧是福,虧小方能贏大第二十章 高層次做人,亦須低成本做事——“士”為“士”,不是“土”
章節(jié)摘錄
1.用最少的投入,取得最大的收獲 “有付出才會(huì)有回報(bào),多付出才會(huì)得到更多的回報(bào)。”“世界上沒有免費(fèi)的午餐?!焙芏嗳硕歼@樣認(rèn)為,一個(gè)人要成功,要做成大事,就一定要付出,要比別人付出更多,這樣才能成功?! ∵@個(gè)觀點(diǎn)固然沒有錯(cuò),只有付出才會(huì)有回報(bào),只有多付出才會(huì)有更好的回報(bào)。但是,并不是事事都需要大量的付出才會(huì)有回報(bào)的,做事要講成本,只有用最低的成本完成事情才是真正的成功?! ∥錆h市有一位金先生,他曾經(jīng)靠自己的機(jī)敏和細(xì)心,挖掘商業(yè)信息的含金量,成功地做成了一樁無本買賣。兩年前,金先生到青海出差,在一個(gè)很偶然的機(jī)會(huì)他接觸到一位在青海投資辦廠的德國商人,當(dāng)聽出這位老板有意到內(nèi)地投資辦廠后,熱心的金先生主動(dòng)提出愿意為其聯(lián)系合適的投資地點(diǎn)?;氐轿錆h后,金先生很快聯(lián)系到一個(gè)街道辦事處,并得到了這個(gè)街道辦事處“對(duì)引資中介人予以獎(jiǎng)勵(lì)”的合同,經(jīng)過金先生的牽線,德國商人居然被吸引到武漢投資,很快創(chuàng)辦了一個(gè)紡織品加工公司。黃先生可以說是在非常低的成本甚至可以說沒有成本的情況下做成了一樁價(jià)值3萬元(獎(jiǎng)勵(lì))的生意?! 〔环猎倏匆粋€(gè)例子?! ?955年,沈鵬沖、沈鵬云兩兄弟不遠(yuǎn)萬里去了巴西圣保羅市,他們的目的很簡單,就是尋找致富之路。 有一次,沈鵬沖去南里奧格蘭德州首府雷格里港旅行,在一家餐館就餐的時(shí)候,突然發(fā)現(xiàn)意大利雞肉是一種不錯(cuò)的食物。飽餐一頓后,他并沒有忘記這頓美味可口的飯,他打聽到原來這種意大利的肉雞是一種很有名氣的肉食,深受當(dāng)?shù)厝说南矏邸! o意中的收獲,讓沈鵬沖欣喜若狂,于是,不去想旅行的事情了,他以最快的速度回到圣保羅與弟弟商量養(yǎng)意大利肉雞的主意。 兄弟兩人經(jīng)過一番商議之后,一致認(rèn)為這個(gè)主意非常好,這單生意也是大有前途的。但是,兩個(gè)人又苦于沒有資金,那么該如何辦雞場(chǎng)呢?幾天之內(nèi),他們幾番奔走,但是依然是借錢無門。一番苦思之后,弟弟沈鵬云想到了一個(gè)借雞下蛋的主意?! ∩蝙i沖兄弟很快就策劃組織了一個(gè)互助會(huì),其實(shí)就是把自己認(rèn)識(shí)的朋友、鄰里、工友聚集到一起借錢。沈鵬沖兄弟對(duì)到場(chǎng)的所有人反復(fù)講明本金及利息可按時(shí)歸還,而且還會(huì)獲得分紅。經(jīng)過兩人的多番游說,盡管沒有多少人投資,但是,最終兄弟兩人還是籌到了1萬美元。他們兄弟兩人就憑借這僅僅1萬美元在阿雷格里港郊區(qū)辦起了一個(gè)養(yǎng)雞場(chǎng),取名為“阿維巴農(nóng)場(chǎng)”?! ‰m然資金很少,農(nóng)場(chǎng)規(guī)模不大,每星期所供應(yīng)的肉雞只有200只。但是,正是靠著微利,沈氏兄弟依靠借雞生蛋的方式,由小到大,然后再大,最終將農(nóng)場(chǎng)發(fā)展壯大?! 『髞?,沈鵬沖兄弟的公司每個(gè)星期最高供應(yīng)量竟然達(dá)到了180萬只雞,僅僅這一項(xiàng)業(yè)務(wù),他們每年就會(huì)有1.65億美元進(jìn)賬。在辦理養(yǎng)雞業(yè)的同時(shí),沈氏兄弟還在不斷地拓展業(yè)務(wù),先后又辦起了四家貿(mào)易公司,年?duì)I業(yè)額高達(dá)2億美元?! ∩蚴闲值芤揽?萬美元起家,終于完成了資本的原始積累,隨著公司的不斷發(fā)展壯大,他們也實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年尋找致富之路的夢(mèng)想,利用較低的成本獲得了高額的回報(bào)?! 】傊?,高成本能做的事情,低成本未必辦不成。工作、生活、學(xué)習(xí)等生活的各個(gè)方面都可以做到低成本創(chuàng)造很好的效果,那就需要我們用心去發(fā)現(xiàn)了,用大腦去思考了。利用高成本任何人都可以把事情搞定,關(guān)鍵是如何低成本去做好事情。只要具備了這樣的能力,成功還會(huì)遠(yuǎn)嗎? 【智慧點(diǎn)睛】 用最少的投入,讓效果最大化,讓利益最大化,這才是我們的目標(biāo)。不管做什么事都是一樣,只有這樣,我們才能提高辦事的效率,才能讓我們每一次成本投入更有價(jià)值! P8-10
編輯推薦
做任何事情,要考慮到一個(gè)成本問題,不能光顧痛快最后卻賠本賺吆喝。很多人不懂規(guī)矩、不明道理,花了大價(jià)錢卻辦砸了事?! ”緯探o讀者在工作和生活中,怎樣低成本辦事;而什么樣的人才是高層次,怎樣用低成本來達(dá)到高層次。
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