執(zhí)行不能打折

內(nèi)容概要

　　《執(zhí)行不能打折》講述了：水溫升到99℃，還不是開水，其價(jià)值有限；若再添一把火，在99℃的基礎(chǔ)上再升高1℃，就會(huì)使水沸騰。并產(chǎn)生大量水蒸氣來開動(dòng)機(jī)器，從而獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)很多事情來說，執(zhí)行上的一點(diǎn)點(diǎn)差距，往往會(huì)導(dǎo)致結(jié)果上出現(xiàn)很大的差別。很多執(zhí)行者工作沒有做到位，甚至相當(dāng)一部分同志做到了99％。就差1％。但就是這點(diǎn)細(xì)微的區(qū)別使他們?cè)谑聵I(yè)上很難取得突破和成功。

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第一章 執(zhí)行，關(guān)鍵在到位一個(gè)煙頭，54條人命差不多先生傳不到位導(dǎo)致了低效浪費(fèi)不到位涉及人身安全不到位導(dǎo)致了國力的差距第二章 執(zhí)行不到位的8種心態(tài)虎頭蛇尾，有始無終投機(jī)取巧，草草了事遇事拖延，做事拖沓當(dāng)一天和尚撞一天鐘大躍進(jìn)，走捷徑說話留余地，做事留余力有榮譽(yù)就上，見責(zé)任就讓淺嘗輒止的“萬精油”第三章 工作做到位，執(zhí)行不打折100％才算合格，60分就是次品如果你覺得60分萬歲，該你倒霉了一次就把事情做對(duì)，返工的浪費(fèi)最冤枉把問題一次性地解決丟掉差不多，追求零缺陷按時(shí)完成，才算真完成第四章 日本人的執(zhí)行力日本經(jīng)濟(jì)騰飛的秘密唐駿的執(zhí)行課一步到位的開店精神認(rèn)真極處是執(zhí)著第五章 沒有責(zé)任心，就沒有執(zhí)行力工作就意味著責(zé)任責(zé)任勝于能力，責(zé)任大于興趣追求工作的職業(yè)化用100％的熱情做1％的事情做事要細(xì)心，更要用心只有功勞，沒有苦勞第六章 細(xì)節(jié)能到位，執(zhí)行才到位細(xì)節(jié)決定成敗細(xì)節(jié)體現(xiàn)品質(zhì)細(xì)節(jié)的差距，才是最大的差距工作無小事從細(xì)節(jié)著手，從小事出發(fā)讓細(xì)節(jié)成為一種習(xí)慣習(xí)慣來自對(duì)小事的訓(xùn)練第七章 按制度辦事，按程度做事沒有規(guī)矩，不成方圓一板一眼的做事風(fēng)格做事踏實(shí)，一步一個(gè)腳印追求程序的完美平凡的小事重復(fù)做好就是不平凡工作數(shù)量化，經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化第八章 只有合理的計(jì)劃，才有堅(jiān)決的執(zhí)行忙要忙在點(diǎn)子上細(xì)節(jié)的到位源于周密的計(jì)劃制定清晰的目標(biāo)給事情排定優(yōu)先次序第九章 沒有服從，就沒有執(zhí)行力服從是行動(dòng)的第一步服從不是順而不從要服從，更要思考執(zhí)行高于一切馬上去做，親自去做第十章 做最有執(zhí)行力的中層做最有執(zhí)行力的中層與上司積極地溝通應(yīng)對(duì)干擾是分內(nèi)之事事情要到位，意識(shí)要補(bǔ)位

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　三流的點(diǎn)子加上一流的執(zhí)行水平，要比—流的點(diǎn)子加上三流的執(zhí)行水平更重要?！　　　R云　　現(xiàn)在許多企業(yè)，戰(zhàn)略是正確的，但沒有做起來，就是因?yàn)槿狈τ姓嬲龍?zhí)行力的人。執(zhí)行力是企業(yè)戰(zhàn)略正確之后的決定因素?！　　酚裰　∪肆π噬系牟罹?，絕不是簡單的加和關(guān)系，不是一個(gè)韓國人做了1.2個(gè)中國人的事情，10個(gè)韓國人就相當(dāng)于12個(gè)中國人的效率。效率是乘積關(guān)系，一個(gè)韓國人的效率是1.2個(gè)中國人的效率，那么10個(gè)人的效率就可能是1.2的10次方倍?！　　?jiǎng)⒂佬小　∪毡救俗鍪逻@種細(xì)致的程度，講究細(xì)節(jié)，勤奮，這幾個(gè)就是我們講的細(xì)節(jié)、勤奮、紀(jì)律這三條，恰恰是什么呢.恰恰是我們-一直在講，中國人，現(xiàn)在很多人都在講執(zhí)行力，執(zhí)行力最重要的就是這三條。　　——唐駿　　第一次沒做好，同時(shí)也就浪費(fèi)了沒做好事情的時(shí)問，返工的浪費(fèi)最冤枉。第二次把事情做對(duì)既不快，也不便宜?！?——管理學(xué)家　克勞士

編輯推薦

　　《執(zhí)行不能打折》：世界500強(qiáng)企業(yè)最為推崇的工作態(tài)度，工作過程是由一個(gè)個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)串聯(lián)而成，每個(gè)環(huán)節(jié)都以上一個(gè)環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)，各環(huán)節(jié)之間是一種乘法的關(guān)系，而不是百分比的簡單疊加。環(huán)環(huán)相扣的一系列過程結(jié)束后，工作中“很不錯(cuò)”的90分最終帶來的結(jié)果可能是59分。

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