信心比黃金更重要

前言

2008年，由于受到金融危機的影響，中國資本市場面臨嚴(yán)峻的考驗，尤其是中小企業(yè)承受著前所未有的壓力，企業(yè)自身的信心也嚴(yán)重下降，這一趨勢如果還要繼續(xù)下去，那中國中小企業(yè)的生存與發(fā)展就非常困難。而2009年既是新中國建國六十周年的盛大時刻，也是金融海嘯令企業(yè)感到危機的一年。在關(guān)鍵的一年里，振奮企業(yè)的信心顯得異常重要。溫家寶總理在去年訪問美國時，面對美國金融界知名人士，斬釘截鐵地說：“在經(jīng)濟(jì)困難面前，信心比黃金和貨幣更重要?！庇诖送瑫r，溫總理深入工廠車間、主持召開座談會，充分聽取企業(yè)負(fù)責(zé)人和職工群眾的意見、建議，就民營企業(yè)和大型企業(yè)發(fā)展問題進(jìn)行深入調(diào)研。他強調(diào)，堅定信心是應(yīng)對當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)動蕩和金融危機的有力武器。企業(yè)要靠信心穩(wěn)定市場預(yù)期，靠信心度過難關(guān)。雖然全球金融危機已經(jīng)給中小企業(yè)造成訂單下滑、流動資金緊張等各種壓力，但是當(dāng)前隨著拉動國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的政策密集出臺、國家宏觀經(jīng)濟(jì)面長期向好，中國企業(yè)對前景充滿信心?！霸诶щy面前，信心比黃金和貨幣更重要。”的確，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，信心是企業(yè)最需要的“流動資金”。然而，真正的信心必須建立在科學(xué)理性應(yīng)對金融危機的態(tài)度和方法上的，必須是建立在各級政府政策落實上的，必須是建立在企業(yè)界頂風(fēng)劈浪的精神上。

內(nèi)容概要

　　貫徹“兩會”精神，全力打造“中國信心”，困難面前，信心就是力量，展望未來，堅定必勝信心?！靶呐瘎t經(jīng)濟(jì)暖”，企業(yè)發(fā)展不怕金融危機，就怕信心危機。信心是帶我們走出困境，邁向成功的力量。在寒冬，我們要學(xué)會冬泳，在機遇面前，我們要積極行動，在挑戰(zhàn)面前，我們要勇敢亮劍。只要有信心，企業(yè)就能提升戰(zhàn)斗力，化危機為良機！　　信心是強大的力量，可以凝聚力量，鼓舞人心，信心是明智的選擇，可以變困難為機遇，化危機為轉(zhuǎn)機，信心是最寶貴的資產(chǎn)，可以吸引新的資源和機遇，為我們提供全新的發(fā)展平臺……信心比黃金更重要，它是我們在任何時期都能夠戰(zhàn)勝困難、順利發(fā)展的關(guān)鍵。

作者簡介

葉日者，浙江溫州人，民建會員，重慶大學(xué)EMBA在讀，早年從事聞工作，后轉(zhuǎn)向企業(yè)經(jīng)營管理，現(xiàn)為中國民生醫(yī)藥配送中心、中國民生醫(yī)藥電子商務(wù)網(wǎng)董事長。致力于信息技術(shù)的運用研究與實踐，推動傳統(tǒng)商業(yè)變革與創(chuàng)新。曾多次在《人民日報》、《經(jīng)濟(jì)日報》、《中華工商時報》、人民網(wǎng)等媒體上發(fā)表文章。本書是作者的最新力作，為幫助中國企業(yè)和員工應(yīng)對當(dāng)前世界金融危機的影響提供了探索之道。

書籍目錄

第一章 困難面前，信心勝于黃金面對寒潮，我們要勇敢“冬泳” 不怕金融危機，就怕信心危機挑戰(zhàn)和機遇并存，困難和希望同在信心，是一架走出泥潭、攀向成功的梯子第二章 信心締造競爭力，贏定未來靠信心決勝“紅?！保判木褪歉偁幜πγ魈?，用信心贏得機遇信心就是最重要的優(yōu)勢資源放大優(yōu)勢，控制劣勢——信心帶來的馬太效應(yīng)沒有疲軟的市場，只有疲軟的信心市場無限，生機無限：有信心就有訂單自我激勵，提升工作戰(zhàn)斗力主動出擊，信心在行動中誕生第四章 困難面前敢亮劍，做一名職場勇士只要信心不“滑坡”，方法總比困難多別人抱怨困難，我們解決問題蔑視困難，讓你一往無前問題來了積極思考，用創(chuàng)意突破困境責(zé)任來了義不容辭：做企業(yè)的關(guān)鍵員工第五章 信心澆灌業(yè)績之花優(yōu)秀員工必是自信之人用業(yè)績證明自己的價值信心讓你的工作更高效將自信留給自己，把業(yè)績交給公司播撒陽光心態(tài)，驅(qū)散職場陰霾第六章 堅定信心，每個人都可以使公司有所變化你的信心有多大，舞臺就有多大每個人都可以使企業(yè)有所變化做能夠改變公司“氣候”的人相信自己，你也可以拉著企業(yè)奔跑你的成功沒有上限第七章 將信心化為責(zé)任，融入工作的點點滴滴責(zé)任是對信心的一種堅守職位無高低，責(zé)任無小事立足崗位，將工作做到最棒就是勝利工作中多一點許三多精神第八章 變化的是環(huán)境，不變的是信心相信集體：團(tuán)隊在，勝利就在變的是環(huán)境，不變的是對企業(yè)的信心“這是你的船”：讓我們同舟共濟(jì)！弘揚抗震精神，學(xué)會抱團(tuán)過冬危機感也是一種生產(chǎn)力：困難讓人萬眾一心第九章 自我升級，真正的自信來自實力職場真正的自信來自實力做個學(xué)習(xí)型員工培養(yǎng)危機意識，變危為機練內(nèi)功補齊“短板”，化優(yōu)勢為品牌工作中要實踐自主創(chuàng)新發(fā)揚奧運精神，在工作中變得“更高、更快、更強” 第十章 分享信心，分享成功相信企業(yè)：對企業(yè)始終如一相信團(tuán)隊：用信心傳遞成功的力量相信老板：他們是你成長的導(dǎo)師相信同事：大家是永遠(yuǎn)的“戰(zhàn)友” 相信客戶：沒有永遠(yuǎn)的利益，只有永遠(yuǎn)的信任相信朋友：人脈是事業(yè)的靠山附：自我暗示成功心法寫下你的奮斗目標(biāo)念誦精神標(biāo)語使用積極和正面的言辭學(xué)會放松身心調(diào)動積極有利的因素鑄造你的心智模式構(gòu)想成功后的自我

章節(jié)摘錄

第一章 困難面前，信心勝于黃金面對寒潮，我們要勇敢“冬泳”2009年新年第一天，中共中央政治局常委、國務(wù)院總理溫家寶來到山東青島視察工作，鼓勵廣大干部群眾在新的一年里堅定信心，迎難而上，共渡難關(guān)。在擁有海爾、海信等一批知名企業(yè)的青島市，溫家寶再三強調(diào)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下信心的重要性。溫家寶總理說： “面對金融危機，我們確實首先需要的就是增強信心?！薄艾F(xiàn)在需要的是，領(lǐng)導(dǎo)者有信心，企業(yè)家有信心，工人有信心，全國人民有信心。方才我在一個廠子里，也就是大家熟悉的海爾，張瑞敏跟我講，面對寒冬，不要躲避，要學(xué)會冬泳，也就是學(xué)會抗風(fēng)險的能力。”“狹路相逢勇者勝”，當(dāng)寒潮以鋪天蓋地之勢席卷而來時，只有敢于迎難而上的人才有機會抓住先機，贏得勝利。信心可以讓我們保持一種隨時備戰(zhàn)的狀態(tài)，把每一次挑戰(zhàn)都視為一個新的開始、一次新的體驗，以困境為機遇，磨礪自我，提升能力。而當(dāng)寒潮消退的時候，我們也得到了鍛煉與成長，具備了更強的執(zhí)行力和競爭力，以更加雄健、自信的姿態(tài)面對全新的未來。在金融危機的強大壓力面前，廣東佛山的昭信集團(tuán)為我們做出了一個良好的示范，告訴我們只有勇于“冬泳”的人才能度過這個寒冬。隨著全球金融危機浪潮的襲來，作為全球制造業(yè)基地，廣東佛山也不可避免地卷入了這場海嘯之中。昭信集團(tuán)是佛山一家重要的非公有制企業(yè)，專門生產(chǎn)光電產(chǎn)品，屬下的光電專業(yè)生產(chǎn)部門生產(chǎn)擁有核心技術(shù)產(chǎn)權(quán)的LED發(fā)光管。金融危機初起之際，不少企業(yè)要倒閉的謠言四起，這多多少少影響到了公司的正常運營。不過，昭和集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)們并未被謠言輕易嚇倒，“我們要用實際行動來打破這種謠言”。2008年11月和12月期間，昭信集團(tuán)黨總支分別召開兩次黨員大會，邀請黨建專家、學(xué)者為黨員開增強責(zé)任意識的講座，與黨員剖析探討應(yīng)對金融危機的戰(zhàn)略定位、集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略和企業(yè)經(jīng)營等問題，號召黨員堅守工作崗位，并深入員工內(nèi)部，傳達(dá)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)措施和思路，引導(dǎo)廣大員工正確認(rèn)識企業(yè)面臨的困難，增強憂患意識和工作責(zé)任感、緊迫感，加倍努力工作，與企業(yè)同呼吸、共命運，共同應(yīng)對困難。這是昭信集團(tuán)積極響應(yīng)佛山市委關(guān)于發(fā)揮企業(yè)黨組織和黨員力量，幫助企業(yè)共渡難關(guān)的號召，也是企業(yè)本身借機發(fā)揮優(yōu)秀員工示范作用的重要舉措。為此，昭信集團(tuán)開展了“黨員示范崗”、“黨員攻關(guān)隊”、“技術(shù)創(chuàng)新”等活動，讓優(yōu)秀的員工，尤其是優(yōu)秀的黨員發(fā)揮“紅色酵母”的效用，影響企業(yè)的每一個人，從而把信心傳播到企業(yè)的每一個角落。為了突破西方國家的技術(shù)壁壘，昭信集團(tuán)決定開發(fā)研究三價鉻電鍍能新工藝項目，因為與傳統(tǒng)六價鉻原料相比，三價鉻電鍍減少有害物質(zhì)90％以上，有效提升了所加工產(chǎn)品的環(huán)保含量。在企業(yè)的號召與鼓舞之下，整個研究團(tuán)隊充滿朝氣，富有戰(zhàn)斗力，而該項目技術(shù)領(lǐng)頭人正是青年黨員古曉雁。為了加快開發(fā)研究這項新技術(shù)，古曉雁主動加班加點，對研究數(shù)據(jù)等方面進(jìn)行測試評估，甚至帶病堅持工作，最后終于搶在年前完成了該項目的研發(fā)工作，并順利地通過了科研成果鑒定，為企業(yè)在寒潮里“冬泳”提供了有力支撐。困難當(dāng)前，我們強調(diào)信心的重要性，并非毫無根據(jù)。相反，這是一種建立在事實基礎(chǔ)之上的樂觀判斷與積極響應(yīng)。國家政策的大力支持，改革開放30年打下的雄厚基礎(chǔ)，以及創(chuàng)新、拼搏的企業(yè)團(tuán)隊，都是我們戰(zhàn)勝金融危機的種種有利條件。因此，不管面對的形勢多么嚴(yán)峻，我們都要保持樂觀的工作狀態(tài)，對自己、對未來充滿信心。困難終究是一時的，只要能夠團(tuán)結(jié)互助、拼搏奮斗，我們一定可以變危機為良機，借此促進(jìn)企業(yè)和員工的自我提升。只有敢于在經(jīng)濟(jì)寒潮中“冬泳”的人，才能順利地度過這個寒冬，迎來經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的春天。不怕金融危機，就怕信心危機如果金融危機就像是天空中的陰霾，那么信心就是穿透這層陰霾的陽光。信心可以喚醒一個人內(nèi)在的積極力量，能夠鼓舞斗志，指引人們走向成功的一面。在金融危機面前，你如果喪失了信心，就很難有積極的心態(tài)和行動，當(dāng)然也無法抓住新的機會，謀求新的發(fā)展。比起金融危機，更可怕的是人們的信心危機。日本關(guān)西有家贏利狀況良好的銀行就是因為人們?nèi)狈π判亩归]的。本來，這家銀行運營良好，但是有一天下午，忽然下起了大雨，人們紛紛躲到銀行的營業(yè)大廳中躲雨，把大廳擠得水泄不通。這時候正好有一名記者開車經(jīng)過，看到了這一景象?！斑@么多人？莫非人們在擠兌？”銀行里的反?，F(xiàn)象觸動了這名記者的職業(yè)敏感，他馬上回去寫了篇新聞稿報道此事。盡管該記者只是進(jìn)行了客觀現(xiàn)象的描述，并未對銀行本身的運營狀況進(jìn)行分析和預(yù)測，但是這引起了人們的恐慌，很多人爭相跑到該行提款，結(jié)果真的引發(fā)了擠兌風(fēng)潮。不久，這家銀行就“不幸”被言中，真的倒閉了。所謂“三人成虎”，如果眾人都對某件事物喪失了信心，那么真正的危機就會降臨。這么說是有一定科學(xué)根據(jù)的，因為人的思維就像是一個有目標(biāo)的電腦系統(tǒng)?？M繞在你頭腦中的潛意識，有如電腦程序，直接影響運行的結(jié)果。如果在潛意識中你認(rèn)為自己是一個失敗的人，你就會不斷地在自己內(nèi)心的“熒屏”上看到一個垂頭喪氣、難當(dāng)大任的自我，聽到“你沒有出息”這一類的負(fù)面信息，然后感受到沮喪、自卑、無奈與無能——而你在現(xiàn)實生活中便會“注定”失敗。如果在的潛意識中你認(rèn)為自己是一個成功人士，你會不斷地在你內(nèi)心的“熒屏”上見到一個充滿信心、銳意進(jìn)取的自我，聽到“你做得很好，你會做得更好”這一類的鼓勵信息，然后感受到喜悅、自尊、安慰與卓越——而你在現(xiàn)實生活中便會“注定”成功。我們的工作也是如此，當(dāng)大家都充滿信心的時候，所有人都會煥發(fā)出十足的干勁，群策群力，同心同德，共同把工作做好、把企業(yè)做大做強；而當(dāng)大家喪失信心的時候，企業(yè)就會彌漫著消極、沮喪的氣息，慢慢地走向消亡。方成絲釘廠是中部省份的一個縣辦集體所有制企業(yè)，20世紀(jì)70年代，工廠的業(yè)務(wù)特別紅火。雖然那時還是計劃經(jīng)濟(jì)，各種原材料都要依靠計劃指標(biāo)才能購置，但該廠的產(chǎn)品仍遠(yuǎn)銷全國各地。到20世紀(jì)80年代，東南沿海地區(qū)開始在計劃之外做市場，一些更便宜、質(zhì)量也更好的釘子開始進(jìn)軍全國，給方成絲釘廠帶來了很大沖擊。當(dāng)時，方成絲釘廠并未完全失去優(yōu)勢。可以說，只要憑借著多年積累下來的資金和經(jīng)驗，方成絲釘廠很快就能完成改革，并利用豐富的客戶資源迅速恢復(fù)自己在業(yè)內(nèi)的領(lǐng)頭羊地位。令人遺憾的是，工廠的負(fù)責(zé)人對這項改革缺乏信心，而工人也對工廠的未來喪失了希望。產(chǎn)品滯銷，工廠的日子當(dāng)然越來越不好過，慢慢地開始只能發(fā)70％的工資，有時甚至連70％的工資也不能保證按時發(fā)放。很多員工對此很是不滿，有的開始在下班的時候往工具包里裝釘子，然后到集市上低價賣出。時間長了，工廠虧損更加嚴(yán)重，而大家也更對工廠的未來不抱任何希望。結(jié)果，由于信心的喪失，方成絲釘廠陷入了生產(chǎn)與管理的惡性循環(huán)。后來，為防止工人下班偷釘子，工廠在大門口安放了大型吸鐵石和報警器，搞得人人自危。結(jié)果可想而知，工廠不久就徹底垮了?？梢姡髽I(yè)負(fù)責(zé)人在企業(yè)出現(xiàn)危機時引導(dǎo)員工恢復(fù)信心是何等重要，而員工是樂觀還是悲觀，有沒有信心，都將對企業(yè)的最終發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。員工有了信心，才能看到企業(yè)的發(fā)展前景，不斷激發(fā)出自己的熱情與潛能，推動企業(yè)往好的方向發(fā)展。相反，如果員工沒有信心，就沒有積極的行動，企業(yè)的發(fā)展就會止步不前。因此，我們在工作中要善于激發(fā)人們的信心和樂觀態(tài)度，使事情向有利的方向發(fā)展。二戰(zhàn)期間，美國有一個小鎮(zhèn)的征兵工作進(jìn)展緩慢，因為許多年輕人對傷亡充滿了恐懼。不久，征兵站貼出一張海報：參軍有兩種可能，不上前線或上前線；不上前線不要緊，上前線有兩種可能，不負(fù)傷或負(fù)傷；不負(fù)傷不要緊，負(fù)傷有兩種情況，負(fù)輕傷或負(fù)重傷；負(fù)輕傷不要緊，負(fù)重傷有兩種結(jié)果，痊愈或者傷重不治；痊愈不要緊，傷重不治的結(jié)果只有一種，就是死亡。既然已經(jīng)死亡，還有什么好恐懼的呢？小鎮(zhèn)上的年輕人被海報的推理所折服，打消了顧慮，紛紛報名參軍。

后記

關(guān)于信心的話題，隨著金融危機的全球化蔓延和溫家寶總理的公開倡導(dǎo)，近來被社會各界談?wù)摵芏?。面對日益加劇的社會?jīng)濟(jì)和就業(yè)壓力，作為企業(yè)一線的經(jīng)營管理者，我對此感觸尤深。其實無論是企業(yè)的管理者還是普通員工，現(xiàn)在比任何時候都更需要多一分對自己、對企業(yè)、對未來的信心和責(zé)任感，勇敢地迎接挑戰(zhàn)，攜手共度難關(guān)。危機總有過去的一天，不變的是人內(nèi)心的執(zhí)著和信念。肖伯納曾說，有信心的人，可以化渺小為偉大，化平庸為神奇。從2008年到2009年，我們已經(jīng)歷過太多災(zāi)難和困難的考驗，危機沒有讓我們屈服和懈怠，反而讓我們更添從容前進(jìn)的信心和決心。相信在黨和政府的正確號召和領(lǐng)導(dǎo)下，社會上下齊心，中國企業(yè)和百姓一定能成功地將眼前的危機化為動力，推動中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生活水平再上新臺階！謹(jǐn)以此書獻(xiàn)給那些面對困難、堅守責(zé)任、矢志不渝的人們！希望廣大讀者能從本書中得到一點啟發(fā)或勇氣，更加頑強樂觀地去面對人生中可能遇到的各種困難和挑戰(zhàn)！在本書付梓之際，我要向全國人大副委員長、民建中央主席陳昌智先生和中華全國工商業(yè)聯(lián)合會原副主席、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家保育鈞先生致以最誠摯的謝意！感謝他們在百忙之中抽空為本書作序，對本書的出版予以大力支持和熱情鼓勵！

媒體關(guān)注與評論

在經(jīng)濟(jì)困難面前，信心比黃金和貨幣更重要?！　　?008年9月溫家寶總理出席聯(lián)合國大會時的講話挑戰(zhàn)與機遇并存，困難與希望同在。面對金融危機，我們確實首先需要的就是增強信心?！　　?009年元旦溫家寶總理考察青島時的講話我們中國的目標(biāo)，就是在這場金融危機中，應(yīng)該是最早復(fù)蘇和振興起來。　　——摘自2009年1月9日溫家寶總理考察江蘇時的講話堅定信心是戰(zhàn)勝危機的力量源泉！　　——摘自2009年2月溫家寶總理出席達(dá)沃斯拒界經(jīng)濟(jì)論壇年會時的講話我們完全有信心、有條件、有能力克服困難，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)?！　　?009年3月溫家寶總理“兩會”斯間的講話“危機”這個詞在漢語中意味著“危險”和“機遇”并存，這次也一樣。我認(rèn)為應(yīng)對目前的危機給中國提供了深化改革、進(jìn)一步完成從計劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)的機會。這樣不僅能創(chuàng)造就業(yè)，還有助于實現(xiàn)“和諧社會”的目標(biāo)。采取這些措施不僅有助于逆轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)下滑的趨勢，還將為長期發(fā)展打下基礎(chǔ)?！　　澜玢y行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家 林毅夫面對金融危機，我們不僅要有信心“過冬”，還要敢于“冬泳”，我們的最高目標(biāo)是“基業(yè)常青”。只要抓好海外用戶，抓住“家電下鄉(xiāng)”的機遇，我們就能順利過冬，迎來春天，關(guān)鍵是我們自己要有信心?！　　柤瘓F(tuán)CE0 張瑞敏天下沒有難做的生意，在天下生意最難做的時候，恰是我們要挺身而出的時候! 2009年，我們要一如既往地“逢單出擊”：在這一年里，我們要投資客戶，投資員工，投資未來。因為我們對中國經(jīng)濟(jì)有信心，對未來有信心，也對自己有信心！　　——阿里巴巴總裁 馬云越是困難，越要有信心。我們民營企業(yè)就是在風(fēng)風(fēng)雨雨中不斷發(fā)展壯大的，最困難的時候已經(jīng)過去。職工迫切希望我們發(fā)展。有這樣的好環(huán)境，我們不但有信心、有能力渡過難關(guān)，而且還要抓住機遇加快發(fā)展?！　　f向集團(tuán)董事局 魯冠球

編輯推薦

《信心比黃金更重要(員工勵志版)》講述了：信心是強大的力量，可以凝聚力量，鼓舞人心，信心是明智的選擇，可以變困難為機遇，化危機為轉(zhuǎn)機，信心是最寶貴的資產(chǎn)，可以吸引新的資源和機遇，為我們提供全新的發(fā)展平臺……信心比黃金更重要，它是我們在任何時期都能夠戰(zhàn)勝困難、順利發(fā)展的關(guān)鍵。

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