安全責(zé)任無(wú)小事

前言

在安全工程科學(xué)研究中，人們概括出這么一條“事故法則”：每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29起輕微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故隱患。這個(gè)理論最先由飛機(jī)渦輪發(fā)動(dòng)機(jī)的發(fā)明者、德國(guó)人帕布斯·海恩提出，所以也叫“海恩法則”?！昂６鞣▌t”告訴我們，要想消除一起嚴(yán)重事故，就必須消除這1ooo起事故隱患。事故背后有征兆，征兆背后有苗頭。正如唐代吳兢《貞觀政要·政體》中所說(shuō)，“凡大事皆起于小事，小事不論，大事又將不可救”。安全工作要從細(xì)微處入手，絕不放過(guò)任何“小毛病”、“小漏洞”，因?yàn)槿魏涡…h(huán)節(jié)的疏忽，都有可能釀成大的事故。丟棄一個(gè)煙頭，可能引起毀滅性的火災(zāi)；一顆松動(dòng)的螺絲，可能弓I發(fā)一次車(chē)禍；工作時(shí)，安全帽、安全帶沒(méi)有系好，可能導(dǎo)致從高空墜落而喪生……這些全部都是小細(xì)節(jié)，可有誰(shuí)面對(duì)這一場(chǎng)場(chǎng)不該發(fā)生的悲劇，說(shuō)這些都是小事情呢？從膠濟(jì)鐵路火車(chē)脫軌到杭州地鐵一號(hào)線塌陷，從深圳舞王的特大火災(zāi)到致77人死亡的山西屯蘭礦難，殘酷的現(xiàn)實(shí)一次又一次地向我們證明，事故的發(fā)生，總是由一點(diǎn)一滴的不安全因素積累而成的。我們千萬(wàn)不能因其瑣碎、微小而掉以輕心，唯有以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度，防患未然，才能最大限度地消滅事故隱患，構(gòu)筑牢固的安全屏障。

內(nèi)容概要

從膠濟(jì)鐵路火車(chē)脫軌到杭州地鐵一號(hào)線塌陷，從深圳舞王俱樂(lè)部的特大火災(zāi)到致74人死亡的山西礦難，殘酷的現(xiàn)實(shí)一次又一次地向我們證明，事故的發(fā)生總是由一點(diǎn)一滴的不安全因素積累而成的。    本書(shū)建立起以人為本的安全責(zé)任體系，將責(zé)任意識(shí)融入到我們每天的工作中，做到“檢查到位，不漏過(guò)一個(gè)細(xì)節(jié)；措施到位，不漏過(guò)一個(gè)疑點(diǎn)”。用責(zé)任心為我們的安全筑起一道堅(jiān)固的屏障。

作者簡(jiǎn)介

何耀明，法學(xué)碩士，湖南益陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)貿(mào)系系主任。1986年7月大學(xué)畢業(yè)后從事教學(xué)工作的同時(shí)，一直關(guān)注企業(yè)安全生產(chǎn)及企業(yè)管理研究，對(duì)企業(yè)文化、管理模式與職場(chǎng)人士的成長(zhǎng)有著深刻而獨(dú)到的見(jiàn)解。先后在國(guó)家級(jí)、省級(jí)公開(kāi)刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文40多篇，主持或參與多個(gè)國(guó)家社科基金項(xiàng)目課題4個(gè)。著有《世界500強(qiáng)企業(yè)員工的50個(gè)工作細(xì)節(jié)》、《世界500強(qiáng)企業(yè)員工的50個(gè)工作習(xí)慣》等書(shū)。

書(shū)籍目錄

Chapter 1  安全無(wú)小事，細(xì)節(jié)保安全　送金、送銀，不如送安全　安全“小事”是萬(wàn)家大事　“小事情”，大責(zé)任　咬住隱患不放松　安全第一：做循規(guī)蹈矩之人Chapter 2  對(duì)安全負(fù)責(zé)，就是對(duì)自己負(fù)責(zé)　安全防范是為別人，更是為自己　高高興興上班來(lái)，平平安安回家去　平安是對(duì)家人最好的祝?！∽屫?fù)責(zé)習(xí)慣成自然Chapter 3  安全生產(chǎn)，責(zé)任大于天  視鼠如虎，提高安全意識(shí)  安全就是責(zé)任  安全字典中沒(méi)有“如果”  從“野馬之死”領(lǐng)悟安全細(xì)節(jié)Chapter 4  麻痹是安全的隱患，失職是安全的禍根　“細(xì)節(jié)”不等于小事。　勿以惡小而為之，勿以善小而不為　責(zé)任沒(méi)有0.1％　倒塌的責(zé)任鏈：企業(yè)責(zé)任缺失的夢(mèng)魘　工作中的小疏忽，客戶心中的大問(wèn)題Chapter 5  時(shí)時(shí)繃緊安全弦，方可防患于未然　“小”不為是最大的安全隱患　患生于所忽，禍發(fā)于細(xì)微　生產(chǎn)再忙，安全不忘　責(zé)任多一點(diǎn)，隱患少一點(diǎn)　一個(gè)蘋(píng)果引發(fā)的慘劇思索　沒(méi)出事，不等于沒(méi)有事Chapter 6  安全要從細(xì)節(jié)做起，落實(shí)責(zé)任無(wú)小事　繩子斷在細(xì)處，事故出在松處　　堅(jiān)守責(zé)任，才能希望不滅　安全無(wú)小事，操作莫大意　寧可千日不松無(wú)事，不可一日不防釀禍　把安全理念轉(zhuǎn)化成一種習(xí)慣　日常工作，小題大做Chapter 7  安不可忘危，治不可忘亂　安全責(zé)任不可推脫　事后諸葛亮也是諸葛亮　懈怠責(zé)任的三種情況　防微杜漸，方可堵塞漏洞　“破窗理論”對(duì)安全責(zé)任的借鑒Chapter 8  制度嚴(yán)格漏洞少，擔(dān)起責(zé)任安全好  制度的缺失，還是責(zé)任心的缺失  用責(zé)任心撐起崗位責(zé)任制的天  責(zé)任落實(shí)，就是執(zhí)行  有效監(jiān)督是事故的糾偏器  合理的問(wèn)責(zé)制度是安全管理落實(shí)的保證Chapter 9  遵章守紀(jì)陽(yáng)光道，違章違制獨(dú)木橋　不釀事故，不當(dāng)劊子手　規(guī)范操作無(wú)事故　臨行喝了一碗酒　安全只售遵章票，事故不賣(mài)后悔藥　安全責(zé)任在每一道流程之中　制度細(xì)化，責(zé)任才能到位Chapter 10  樹(shù)起責(zé)任屏障，為事故畫(huà)下“休止符”　責(zé)任心為工作上保險(xiǎn)　明確自己的崗位責(zé)任　“快、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”的工作五字訣　實(shí)施有效評(píng)估，促進(jìn)安全責(zé)任有效落實(shí)　落實(shí)安全責(zé)任不能“坐而論道”　破除“不值得定律”Chapter 11  讓安全責(zé)任的意識(shí)融入你的血液　責(zé)任就是一種生活態(tài)度　沒(méi)有無(wú)法保障的安全，只有不負(fù)責(zé)任的人　負(fù)責(zé)是每個(gè)人的事　責(zé)任到此，不能再推　標(biāo)準(zhǔn)是最低要求　安全責(zé)任無(wú)極限Chapter 12  公務(wù)員責(zé)任重于泰山　公務(wù)員安全責(zé)任意識(shí)的樹(shù)立　最大的浪費(fèi)莫過(guò)于戰(zhàn)略決策的失誤　0.1％的責(zé)任心帶來(lái)99％的希望　打好管理基石，國(guó)家才能安穩(wěn)Chapter 13  反思安全，感悟責(zé)任：責(zé)任安全啟示錄　震垮的不只是房子　“非典”為何再次出現(xiàn)　對(duì)學(xué)生集體食物中毒事件的反思　被洪水奪去的117條鮮活的生命附錄

章節(jié)摘錄

Chapter1安全無(wú)小事，細(xì)節(jié)保安全送金、送銀，不如送安全安全警語(yǔ)：安全是給員工最大的福利。曾經(jīng)有這樣一條消息：某地某民營(yíng)企業(yè)為員工發(fā)放“有害工種補(bǔ)貼金”，100多名員工卻堅(jiān)決拒收。員工們說(shuō)：“這樣的‘福利’我們不要，送金、送銀，不如送給我們安全。”后來(lái)發(fā)現(xiàn)，這家企業(yè)的工作環(huán)境相當(dāng)差，很容易患上職業(yè)病。因?yàn)檫@個(gè)原因，員工們要求企業(yè)提供正常的勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)安全保障，以防止職業(yè)病的侵害，而不要眼前的“有害工種補(bǔ)貼金”。這個(gè)民營(yíng)企業(yè)的員工沒(méi)有被眼前的小利打動(dòng)，他們心中有著強(qiáng)烈的安全意識(shí)。的確，安全永遠(yuǎn)是第一位的。俗話說(shuō)“平安是?！?，幸福是建立在安全和身體健康的基礎(chǔ)上的。面對(duì)重大安全事故的發(fā)生，那觸目驚心的慘狀、刻骨銘心的傷痛，怎不叫人揪心？因此，在生產(chǎn)過(guò)程中，保障員工的人身安全就是給員工最大的福利。安全有了保障，生產(chǎn)得到發(fā)展，效益才能提高，企業(yè)就有經(jīng)濟(jì)能力來(lái)改善生活環(huán)境、增加員工的收入，使員工的生活質(zhì)量得到提高，家庭幸福才能得以維系。企業(yè)負(fù)有加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，首先，應(yīng)為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，不定期地進(jìn)行安全檢查和抽查，整改和消除不安全因素，使員工在安全、穩(wěn)定的環(huán)境中生產(chǎn)。其次，對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)、安全技能和安全素質(zhì)的培訓(xùn)教育，使員工懂得如何保護(hù)自身的安全。最后，企業(yè)應(yīng)該對(duì)員工所從事的工作進(jìn)行危險(xiǎn)告知，并提供相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品，確保員工在生產(chǎn)過(guò)程中的人身安全。同時(shí)，有關(guān)職能部門(mén)要加大對(duì)企業(yè)用工情況、企業(yè)員工作業(yè)環(huán)境狀況的監(jiān)督檢查力度，責(zé)令不符合安全生產(chǎn)要求的企業(yè)及時(shí)整改，并給予相應(yīng)的處罰，讓那些一味追求利潤(rùn)、不顧員工安全和健康的企業(yè)付出必要的代價(jià)。同時(shí)，作為最大的受益者——員工，更要有安全意識(shí)和強(qiáng)烈的責(zé)任心。為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，員工培養(yǎng)自己的責(zé)任心是十分必要的，這是獲取最大利益的有效手段。培養(yǎng)責(zé)任心，主要有以下幾方面需要做好：1.要有強(qiáng)烈的使命感使命感來(lái)自于興趣和義務(wù)。興趣會(huì)使人的“內(nèi)在激勵(lì)”更持久、更有效，因?yàn)樨?zé)任與興趣是相伴而生的。所以，要尋找工作的意義，培養(yǎng)興趣是第一步。如果你對(duì)你的工作實(shí)在無(wú)法培養(yǎng)出興趣，就沒(méi)有必要浪費(fèi)更多的時(shí)間，不如去積極尋找自己感興趣的工作。清楚自己的義務(wù)是一個(gè)人成熟的標(biāo)志，意味著一個(gè)人不再做天上掉餡餅的白日夢(mèng)，不再指望不付出就能得到收獲。2.不要置身事外不要以“這不是我的職責(zé)”、“領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)要求我這么做”為理由，推卸責(zé)任，置身事外，而應(yīng)該抱著“公司的事就是我的事”的信念，為公司的發(fā)展著想。如果你是公司的一名貨運(yùn)管理員，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)發(fā)貨清單上有一個(gè)看似與自己職責(zé)無(wú)關(guān)的錯(cuò)誤時(shí)，你該如何處理呢？如果抱著“反正不是我的錯(cuò)”的心態(tài)，敷衍應(yīng)付，到真的釀成大禍時(shí)，你也同樣擺脫不了責(zé)任。3.不要坐等問(wèn)題解決不要抱有“等著瞧”的態(tài)度看別人工作，這是一種消極的行為，也是瀆職的行為。有成就的人都是積極的參與者，而不是旁觀者。4.主動(dòng)為團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題不論是在公司的財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售部、制造部、營(yíng)銷(xiāo)部、研發(fā)部、行政部、企業(yè)總部還是分支機(jī)構(gòu)，我們都在同一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，為同一家公司服務(wù)，所以，我們必須為公司的整體利益著想，通過(guò)部門(mén)間的合作來(lái)解決公司的問(wèn)題。同一部門(mén)的同事更要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，每個(gè)人都要主動(dòng)為團(tuán)隊(duì)著想。企業(yè)的安全防范意識(shí)和員工的責(zé)任心使安全生產(chǎn)有了保障，這樣，每一位員工就能平平安安，每一個(gè)家庭都能幸福美滿。安全“小事”是萬(wàn)家大事安全警語(yǔ)：上有老，下有小，出了事故不得了。安全是企業(yè)賴以生存的生命線，是每家每戶幸福的基礎(chǔ)。企業(yè)要發(fā)展、要效益，員工要高薪、要福利，家人要親人平安幸福，這都和安全密不可分。安全是1，其他如金錢(qián)、房子、車(chē)子等都是0，如果沒(méi)有了1，0也就失去意義了。沒(méi)有了安全，就會(huì)面臨危險(xiǎn)；忽略了安全，就可能要承受災(zāi)難。一念之差，違章作業(yè)，輕則受傷，重則丟命，后果不堪設(shè)想。同時(shí)，還會(huì)給企業(yè)造成幾千、幾萬(wàn)，甚至幾十萬(wàn)、上百萬(wàn)的直接損失，而事故所帶來(lái)的間接損失，更是不可估量、難以計(jì)算。這些本不該有的額外負(fù)擔(dān)，吞噬的都是職工辛辛苦苦、拼命工作換來(lái)的血汗錢(qián)。企業(yè)沒(méi)有了安全作為保障，還能有什么效益可言呢？其實(shí)，安全在我們的心中，安全在我們的手中，安全在每位負(fù)責(zé)人和員工的具體工作中。也許你曾經(jīng)違章作業(yè)，甚至不止一次，現(xiàn)在卻照樣平安無(wú)事。或者你還自鳴得意——瞧我，“三違”都沒(méi)有被抓，也沒(méi)造成重大事故！可是，你想過(guò)沒(méi)有，你的逃脫不過(guò)是僥幸，你的“得意”不過(guò)是夜郎自大，掩耳盜鈴。來(lái)看一看我們身邊血的記錄，你一定會(huì)不寒而栗：某石化公司石油三廠烷基化車(chē)間在停工處理中，將反應(yīng)系統(tǒng)內(nèi)所存的廢硫酸排放到大坑中，與過(guò)去經(jīng)常排入的烷基化原料液態(tài)烴堿洗后的廢堿液發(fā)生反應(yīng)，釋放出H2S氣體，隨風(fēng)飄蕩。17：00左右，重整車(chē)間一工人行至烷基化裝置儀表室門(mén)前被熏倒。車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)知道后，立即下令停止排放，進(jìn)行檢查。后又發(fā)現(xiàn)當(dāng)班班長(zhǎng)被熏倒在液態(tài)烴堿洗罐東側(cè)，大坑附近有5人中毒，其中1人因中毒時(shí)間較長(zhǎng)，搶救無(wú)效死亡。某石化乙烯廠值班司機(jī)酒后駕駛奧迪小轎車(chē)在廠外道路上行駛時(shí)，將5名職工撞傷，其中1人重傷。某石化公司合成橡膠廠聚丙烯車(chē)間安排清理罐內(nèi)的粉料。翌日下午，對(duì)罐內(nèi)氣體采樣分析，可燃?xì)怏w遠(yuǎn)遠(yuǎn)超標(biāo)，車(chē)間技術(shù)員違章指揮，安排民工清理。第三天下午，發(fā)生了爆炸，火柱從入孔處噴出約3米高。在罐內(nèi)作業(yè)的3名員工及罐外的2名監(jiān)護(hù)人員被不同程度燒傷，2人搶救無(wú)效死亡。事故的直接原因是高壓丙烯回收罐置換不徹底，罐內(nèi)的殘存氣體及聚丙烯粉料在攪動(dòng)過(guò)程中揮發(fā)出丙烯氣體，與空氣混合形成了爆炸性混合氣體，作業(yè)過(guò)程中使用的鐵鍬與罐壁摩擦產(chǎn)生火花，引起閃爆?！爸貍薄ⅰ八劳觥边@些詞語(yǔ)聽(tīng)起來(lái)是多么的沉重，不同的違章，相同的惡果，他們用鮮血和生命告訴我們——一旦違章，付出的有可能是生命的代價(jià)。所以，安全與你密切相關(guān)，千萬(wàn)不能為圖省事就違章操作，為搶一時(shí)進(jìn)度就違章施工，這都是得不償失的。對(duì)安全負(fù)責(zé)就是對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)你的幸福負(fù)責(zé)，對(duì)自己的生命負(fù)責(zé)。不慎其前而悔其后，何可復(fù)得？生產(chǎn)中有些看似芝麻綠豆的小事，卻是牽連著萬(wàn)家幸福的大事，容不得半點(diǎn)的懈怠。千萬(wàn)不要讓淡薄的責(zé)任意識(shí)毀掉你的生活。我們一定要將安全責(zé)任落實(shí)到底，扼住違章事故的喉嚨，讓我們的企業(yè)健康發(fā)展，給我們的親人一個(gè)溫馨美滿的家，讓我們的父母老有所靠、病有所養(yǎng)，讓我們的愛(ài)人情有所歸、心有所托，讓我們的孩子在疼愛(ài)之中、呵護(hù)之下健康成長(zhǎng)！“小事情”，大責(zé)任安全警語(yǔ)：小心無(wú)大錯(cuò)，粗心鑄大過(guò)；生產(chǎn)秩序亂，事故到身邊。我們每個(gè)人所做的工作，都是由一件件小事構(gòu)成的。把每一件小事做好，體現(xiàn)的正是你的責(zé)任感。只有具備了強(qiáng)烈責(zé)任感的人，才能鑄造完美的細(xì)節(jié)。尤其是在安全問(wèn)題上，每一件看來(lái)很小的事情，都是天大的責(zé)任。安全是人類(lèi)共同的需求，是幸福生活的源泉，所以，安全責(zé)任無(wú)小事。千萬(wàn)不要小瞧點(diǎn)滴小事，也許你感覺(jué)現(xiàn)在做的事情很微小，但實(shí)際上它關(guān)系重大。一位年輕的修女進(jìn)入修道院以后，一直從事織掛毯的工作，做了幾個(gè)星期之后，她再也不愿意干這種無(wú)聊的工作了。她感嘆道：“給我的指示簡(jiǎn)直不知所云，我一直在用鮮黃色的絲線編織，卻突然又要我打結(jié)、把線剪斷。這種事完全沒(méi)有意義，真是在浪費(fèi)生命?！鄙磉呎诳椞旱睦闲夼f(shuō)：“孩子，你的工作并不是沒(méi)有意義，其實(shí)你織出的都是非常重要的一部分?！崩闲夼畮е叩焦ぷ魇依飻傞_(kāi)的掛毯面前，年輕的修女呆住了。原來(lái)，她編織的是一幅美麗的《三王來(lái)朝圖》，黃線織出的那一部分是圣嬰頭上的光環(huán)。她沒(méi)想到，在她看來(lái)毫無(wú)意義的工作，竟然如此重要。你可能永遠(yuǎn)都無(wú)法看到整體工作的美，但是如果你對(duì)自己的責(zé)任視而不見(jiàn)，整體工作就不完整了。細(xì)節(jié)往往決定成敗，所以通常通過(guò)點(diǎn)滴小事就可以判斷一個(gè)人是否能夠擔(dān)當(dāng)責(zé)任，預(yù)測(cè)是否會(huì)在某些人的身上出現(xiàn)可能的事故。有三個(gè)人去一家公司應(yīng)聘采購(gòu)主管。他們當(dāng)中一人是某知名管理學(xué)院畢業(yè)的，一名畢業(yè)于某商院，而第三名則是一家民辦高校的畢業(yè)生。在很多人看來(lái)，這場(chǎng)應(yīng)聘的結(jié)果是很容易判斷的。然而，結(jié)果出乎人們的意料，應(yīng)聘者經(jīng)過(guò)一番測(cè)試后，留下的是那個(gè)民辦高校的畢業(yè)生。在整個(gè)應(yīng)聘過(guò)程中，他們經(jīng)過(guò)了一輪又一輪測(cè)試，在專(zhuān)業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)上各有千秋，難分伯仲。隨后，招聘公司總經(jīng)理親自面試，他提出了這樣一個(gè)問(wèn)題：假定公司派你到某工廠采購(gòu)4999個(gè)信封，你需要從公司帶去多少錢(qián)？幾分鐘后，應(yīng)試者都交了答卷。第一名應(yīng)聘者的答案是430元。總經(jīng)理問(wèn)：“你是怎么計(jì)算的呢？”

媒體關(guān)注與評(píng)論

今年要在全國(guó)開(kāi)展整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)以及“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)，各行各業(yè)都要加強(qiáng)全員、全過(guò)程、全方位質(zhì)量和安全管理。進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管，堅(jiān)決遏制重特大安全事故發(fā)生?！　　?009年“兩會(huì)”國(guó)務(wù)院總理溫家寶的講話各級(jí)黨委和政府要堅(jiān)持以人為本，以對(duì)人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的精神，痛下決心，狠抓安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和死角，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作?！　　?009年2月24日國(guó)務(wù)院副總理張德江赴山西指導(dǎo)屯蘭礦難處置工作時(shí)的講話

編輯推薦

《安全責(zé)任無(wú)小事》主要講述了：政府和企業(yè)提升安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任的首選讀本！安全搞生產(chǎn)，責(zé)任大于天，對(duì)于每一件“小事”，我們必須認(rèn)真對(duì)待，將每一個(gè)細(xì)節(jié)落實(shí)到位，負(fù)責(zé)到底，確保一方平安。安全無(wú)小事，小事連大事，事事都落實(shí)，才能不出事。普及和提高公眾安全意識(shí)的首選讀本，提升各企事業(yè)單位安全管理水平的必備手冊(cè)，全面促進(jìn)安全責(zé)任落實(shí)的權(quán)威指南。只有把小事做好，把責(zé)任落實(shí)到位，才可能避免重大事故的發(fā)生，保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。安全系于人人，細(xì)節(jié)確保安全。只有人人負(fù)責(zé)安全責(zé)任，做好每一個(gè)安全細(xì)節(jié)，我們的生產(chǎn)才能夠不受威脅。只有把小事做好，把責(zé)任落實(shí)到位，才可能避免重大事故的發(fā)生，保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。安全系于人人，細(xì)節(jié)確保安全。只有人人負(fù)起安全責(zé)任，做好每一個(gè)安全細(xì)節(jié)，我們的生產(chǎn)才能夠不受威脅。

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