財務(wù)管理

內(nèi)容概要

　　《財務(wù)管理》以企業(yè)價值最大化作為企業(yè)最佳的財務(wù)管理目標(biāo)，結(jié)合財務(wù)管理過程中資金時間價值和投資風(fēng)險價值兩個基本的價值觀念，全面闡述了資金的籌集、投放、運(yùn)用和分配，以及財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制和財務(wù)分析等內(nèi)容，盡量為讀者提供一種系統(tǒng)的理財思路和導(dǎo)向。全面反映了我國會計準(zhǔn)則體系和財務(wù)準(zhǔn)則建設(shè)已取得的巨大成就和會計理論研究成果，參閱了大量中外文獻(xiàn)，以全新的視角，將現(xiàn)代財務(wù)管理模式與我國現(xiàn)實(shí)情況相結(jié)合，努力建設(shè)與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的財務(wù)管理體系。　　《新編高校財經(jīng)專業(yè)應(yīng)用型規(guī)劃教材·財務(wù)管理》每一章都分為本章導(dǎo)讀、學(xué)習(xí)目標(biāo)、關(guān)鍵概念、導(dǎo)入案例、學(xué)習(xí)內(nèi)容、本章小結(jié)、實(shí)訓(xùn)練習(xí)、案例分析等幾個模塊。這種形式的創(chuàng)新與突破，既反映了高等院校教材建設(shè)的改革與創(chuàng)新，也體現(xiàn)了我國會計改革開放的時代要求?！　　缎戮幐咝Ｘ斀?jīng)專業(yè)應(yīng)用型規(guī)劃教材·財務(wù)管理》可作為普通高等院校、高職院校財經(jīng)類專業(yè)教材，也可作為會計人員自學(xué)和參考用書。

書籍目錄

第一篇　財務(wù)管理基礎(chǔ)第一章　財務(wù)管理總論第一節(jié)　財務(wù)管理的產(chǎn)生與發(fā)展第二節(jié)　財務(wù)管理的概念和內(nèi)容第三節(jié)　財務(wù)管理的目標(biāo)和原則第四節(jié)　財務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)本章小結(jié)實(shí)訓(xùn)練習(xí)案例分析：青鳥天橋財務(wù)管理目標(biāo)案例第二章　財務(wù)管理的環(huán)境第一節(jié)　財務(wù)管理環(huán)境概述第二節(jié)　財務(wù)管理的宏觀環(huán)境第三節(jié)　財務(wù)管理的微觀環(huán)境本章小結(jié)實(shí)訓(xùn)練習(xí)案例分析：在市場和政策的急風(fēng)暴雨中痛苦尋找出路第三章　財務(wù)管理的價值觀念第一節(jié)　資金時間價值第二節(jié)　資金風(fēng)險價值第三節(jié)　利息率本章小結(jié)實(shí)訓(xùn)練習(xí)案例分析：瑞士田納西鎮(zhèn)巨額賬單案例第二篇　籌資、投資與利潤分配第四章　籌資決策與管理第一節(jié)　資金籌措與預(yù)測第二節(jié)　企業(yè)籌資決策本章小結(jié)實(shí)訓(xùn)練習(xí)案例分析：中聯(lián)重科并購效應(yīng)未顯，苦撐高倍財務(wù)杠桿第五章項目投資管理第一節(jié)　投資的含義與種類第二節(jié)　項目投資概述第三節(jié)　現(xiàn)金流量及其計算第四節(jié)　項目投資決策評價的基本方法及應(yīng)用本章小結(jié)實(shí)訓(xùn)練習(xí)案例分析：歐洲隧道項目的投資決策成功嗎?——對世紀(jì)工程再次進(jìn)行評價分析第六章　對外投資管理第一節(jié)　對外投資概述第二節(jié)　證券投資管理第三節(jié)　直接投資管理本章小結(jié)實(shí)訓(xùn)練習(xí)案例分析：彼得·林奇投資債券的初衷第七章　營運(yùn)資本管理第一節(jié)　營運(yùn)資本管理概述第二節(jié)　現(xiàn)金管理第三節(jié)　短期有價證券的管理第四節(jié)　應(yīng)收賬款管理第五節(jié)　存貨管理本章小結(jié)實(shí)訓(xùn)練習(xí)案例分析：現(xiàn)金管理——西門子金融服務(wù)集團(tuán)第八章　利潤分配決策第一節(jié)　利潤分配概述第二節(jié)　股利形式和股利發(fā)放第三節(jié)　股利分配政策第四節(jié)　股票分割與股票回購本章小結(jié)實(shí)訓(xùn)練習(xí)案例分析：貴州茅臺酒股份有限公司2008年度利潤分配實(shí)施公告第三篇　財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制與財務(wù)分析第九章　財務(wù)預(yù)算第一節(jié)　財務(wù)預(yù)算概述第二節(jié)　財務(wù)預(yù)算的編制方法第三節(jié)　經(jīng)營預(yù)算的編制本章小結(jié)實(shí)訓(xùn)練習(xí)案例分析：瑞森公司的財務(wù)預(yù)算第十章　財務(wù)控制第一節(jié)　財務(wù)控制概述第二節(jié)　責(zé)任中心第三節(jié)　責(zé)任預(yù)算、責(zé)任報告與業(yè)績考核第四節(jié)　責(zé)任結(jié)算與核算本章小結(jié)實(shí)訓(xùn)練習(xí)案例分析：中國華能集團(tuán)財務(wù)控制、業(yè)績考評和激勵制度研究第十一章　財務(wù)分析第一節(jié)　財務(wù)分析概述第二節(jié)　財務(wù)指標(biāo)分析第三節(jié)　財務(wù)綜合分析本章小結(jié)實(shí)訓(xùn)練習(xí)案例分析：巴林銀行的倒閉——不重視資產(chǎn)負(fù)債表的代價附錄參考文獻(xiàn)

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