跨國公司經營與管理

前言

　　第二次世界大戰(zhàn)以來，跨國公司得到空前發(fā)展，其影響力滲透在經濟、政治、文化等各個領域?？鐕洜I不再是發(fā)達國家的專利，已成多級現(xiàn)象。伴隨我國對外開放不斷深入，尤其是加入WTO以后，隨著“走出去”戰(zhàn)略的實施，越來越多的企業(yè)在從事跨國經營，一些企業(yè)已成為跨國公司，并進入世界500強之列，企業(yè)從事跨國經營已成為一種普遍現(xiàn)象。因而，企業(yè)如何在全球市場評估的基礎上，選定自己的目標投資國，建立跨國經營網絡，并對其進行統(tǒng)一管理和控制，是擺在欲進行跨國經營的企業(yè)面前的一個重要課題，解決這一課題需相應的專業(yè)人才，而高等教育的使命是為社會培養(yǎng)所需人才。尤其是在經濟全球化的大背景下，培養(yǎng)既懂理論又懂實務的國際商務人才：，是迫切需要解決的問題?！　　犊鐕窘洜I與管理》是一門從企業(yè)角度研究跨國公司的新興學科，它是在國際貿易、對外直接投資、國際金融、國際市場營銷、戰(zhàn)略管理等多門學科的知識和基礎上發(fā)展起來的?，F(xiàn)在市場上同類教材很多，這些教材體系完整系統(tǒng)，基本理論成熟，但是多是為本科工商管理專業(yè)或MBA教學設計。為了更好地體現(xiàn)國際經濟與貿易專業(yè)的特色，特編著此教材。

內容概要

　　第二次世界大戰(zhàn)以來，跨國公司得到空前發(fā)展，其影響力滲透在經濟、政治、文化等各個領域。跨國經營不再是發(fā)達國家的專利，已成多級現(xiàn)象。伴隨我國對外開放不斷深入，尤其是加入WTO以后，隨著“走出去”戰(zhàn)略的實施，越來越多的企業(yè)在從事跨國經營，一些企業(yè)已成為跨國公司，并進入世界500強之列，企業(yè)從事跨國經營已成為一種普遍現(xiàn)象。

書籍目錄

第一篇 基本理論篇第一章 跨國公司概論【本章導讀】【學習目標】第一節(jié) 跨國公司與全球經濟一體化第二節(jié) 跨國公司的定義、特征與類型第三節(jié) 《跨國公司經營與管理》的研究內容與教學方法本章小結關鍵名詞或概念簡答題案例剖析：海爾的國際化之路主要參考文獻第二章 跨國公司演進【本章導讀】【學習目標】第一節(jié) 早期跨國公司的形成第二節(jié) 第二次世界大戰(zhàn)以來跨國公司的發(fā)展第三節(jié) 跨國公司的演進方向本章小結關鍵名詞或概念簡答題案例剖析：杜邦公司的發(fā)展主要參考文獻第三章 跨國公司理論【本章導讀】【學習目標】第一節(jié) 基于國際貿易的跨國經營理論第二節(jié) 基于外國直接投資（FDI）的跨國經營理論第三節(jié) 基于發(fā)展中國家的跨國經營理論本章小結關鍵名詞或概念簡答題案例剖析：中國大企業(yè)首次海外投資狀況主要參考文獻第二篇 跨國公司經營篇第四章 跨國經營環(huán)境【本章導讀】【學習目標】第一節(jié) 國際經濟環(huán)境分析第二節(jié) 國際文化環(huán)境分析第三節(jié) 國際政治與法律環(huán)境分析第四節(jié) 自然地理環(huán)境本章小結關鍵名詞或概念簡答題案例剖析：迪斯尼樂園的國際發(fā)展主要參考文獻第五章 國際市場的進入方式及其選擇【本章導讀】【學習目標】第一節(jié) 國際市場的進入方式概述第二節(jié) 國際市場進入方式的影響因素與選擇模式本章小結關鍵名詞或概念簡答題案例剖析：柯達進人中國市場的策略主要參考文獻第六章 跨國公司的全球經營戰(zhàn)略【本章導讀】【學習目標】第一節(jié) 跨國公司經營戰(zhàn)略的演變第二節(jié) 跨國公司全球戰(zhàn)略的制定與調整第三節(jié) 跨國公司競爭戰(zhàn)略選擇第四節(jié) 跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟第五節(jié) 跨國并購本章小結關鍵名詞或概念簡答題案例剖析：通用汽車公司與大宇集團的戰(zhàn)略聯(lián)盟主要參考文獻第三篇 跨國公司管理篇第七章 跨國公司研發(fā)國際化【本章導讀】【學習目標】第一節(jié) 跨國公司研發(fā)概述第二節(jié) 跨國公司研發(fā)國際化第三節(jié) 跨國公司海外研發(fā)機構第四節(jié) 跨國公司研發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟本章小結關鍵名詞或概念簡答題案例剖析：美國微軟公司在華設立中國研究院主要參考文獻第八章 跨國公司的技術戰(zhàn)略【本章導讀】【學習目標】第一節(jié) 跨國公司的技術戰(zhàn)略綜述第二節(jié) 全球化背景下的知識產權保護第三節(jié) 跨國公司的技術轉移戰(zhàn)略第四節(jié) 跨國公司的技術聯(lián)盟戰(zhàn)略第五節(jié) 跨國公司的技術標準競爭戰(zhàn)略本章小結關鍵名詞或概念簡答題案例剖析：長虹的電視機技術主要參考文獻第九章 國際營銷管理【本章導讀】【學習目標】第一節(jié) 國際營銷管理概述第二節(jié) 目標市場與市場定位第三節(jié) 國際產品策略第四節(jié) 國際價格策略第五節(jié) 國際渠道策略第六節(jié) 國際促銷策略本章小結關鍵名詞或概念簡答題案例剖析：萬寶路的營銷之路主要參考文獻……第十章 跨國公司的財務決策第十一章 跨國公司組織管理第四篇 跨國經營新領域第十二章 跨國公司監(jiān)管第十三章 跨國經營中的倫理問題與整合戰(zhàn)略第十四章 在華跨國公司與中國企業(yè)的跨國經營

章節(jié)摘錄

　　（二）跨國公司控制著國際直接投資　　跨國公司以直接投資為主體的全球經濟活動，一直是國際經濟關系發(fā)展的主要動力。第二次世界大戰(zhàn)后跨國公司直接投資的穩(wěn)定增長，改變了投資的產業(yè)部門結構。20世紀50年代，跨國公司的直接投資主要集中在農業(yè)和礦業(yè)，六七十年代主要集中在制造業(yè)。80年代末以來，除傳統(tǒng)的農業(yè)、礦業(yè)和制造業(yè)外，跨國公司大量直接投資于服務業(yè)和高新技術產業(yè)。就服務業(yè)而言，50年代跨國公司直接投資額只有20％投在服務業(yè)，70年代為25％，80年代增至40％，到目前已達到55％。與此同時，新技術產業(yè)也已成為跨國公司全球范圍直接投資的熱點，特別是電子技術、信息技術、光纖通信技術、生物1：程技術、新材料技術、激光技術和航天技術更受跨國公司青睞?！　?002年跨國公司掌控的全球外國直接投資存量仍然比上年增加了10％。達到7萬多億美元。以跨國公司為主體的全球直接投資的發(fā)展，在推動世界貿易增長的同時，還促進了世界金融市場的繁榮?？鐕緦Y金的巨大需求，不僅促進了銀行為之服務的范圍，而且推動了銀行業(yè)務的國際化。如果將跨國公司分支機構在所在國或其他國家金融市場自籌資金投資統(tǒng)計在內，世界跨國公司體系在國際化經營中投入的資金總額高達14 000億美元，為跨國公司直接投資的4倍?！　。ㄈ┛鐕敬龠M了技術創(chuàng)新　　跨國公司奉行全球化戰(zhàn)略，不僅開展國際化生產經營，而且還開展國際化研究開發(fā)（.R&D）和技術創(chuàng)新?？鐕狙芯块_發(fā)中心一般設在母國，但近來已有分散化趨勢，已有很多跨國公司在國外子公司設立區(qū)域性研究開發(fā)中心。世界上。700家最大的工業(yè)性跨國公司占了按專利數(shù)計算的世界商業(yè)性發(fā)明的一半左右。技術創(chuàng)新、技術優(yōu)勢是跨國公司稱雄世界的武器，跨國公司是技術創(chuàng)新國際化的重要推動力量，而技術創(chuàng)新國際化又使跨國公司獲得許多特有技術優(yōu)勢，進一步促進了跨國公司全球化戰(zhàn)略的實施和發(fā)展。

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