跨國公司經(jīng)營與管理

出版時(shí)間:1970-1  出版社:中國商務(wù)出版社  作者:高湘一 編  頁數(shù):361  

前言

  第二次世界大戰(zhàn)以來,跨國公司得到空前發(fā)展,其影響力滲透在經(jīng)濟(jì)、政治、文化等各個(gè)領(lǐng)域??鐕?jīng)營不再是發(fā)達(dá)國家的專利,已成多級現(xiàn)象。伴隨我國對外開放不斷深入,尤其是加入WTO以后,隨著“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施,越來越多的企業(yè)在從事跨國經(jīng)營,一些企業(yè)已成為跨國公司,并進(jìn)入世界500強(qiáng)之列,企業(yè)從事跨國經(jīng)營已成為一種普遍現(xiàn)象。因而,企業(yè)如何在全球市場評估的基礎(chǔ)上,選定自己的目標(biāo)投資國,建立跨國經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),并對其進(jìn)行統(tǒng)一管理和控制,是擺在欲進(jìn)行跨國經(jīng)營的企業(yè)面前的一個(gè)重要課題,解決這一課題需相應(yīng)的專業(yè)人才,而高等教育的使命是為社會培養(yǎng)所需人才。尤其是在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下,培養(yǎng)既懂理論又懂實(shí)務(wù)的國際商務(wù)人才:,是迫切需要解決的問題?!  犊鐕窘?jīng)營與管理》是一門從企業(yè)角度研究跨國公司的新興學(xué)科,它是在國際貿(mào)易、對外直接投資、國際金融、國際市場營銷、戰(zhàn)略管理等多門學(xué)科的知識和基礎(chǔ)上發(fā)展起來的?,F(xiàn)在市場上同類教材很多,這些教材體系完整系統(tǒng),基本理論成熟,但是多是為本科工商管理專業(yè)或MBA教學(xué)設(shè)計(jì)。為了更好地體現(xiàn)國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)的特色,特編著此教材。

內(nèi)容概要

  第二次世界大戰(zhàn)以來,跨國公司得到空前發(fā)展,其影響力滲透在經(jīng)濟(jì)、政治、文化等各個(gè)領(lǐng)域??鐕?jīng)營不再是發(fā)達(dá)國家的專利,已成多級現(xiàn)象。伴隨我國對外開放不斷深入,尤其是加入WTO以后,隨著“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施,越來越多的企業(yè)在從事跨國經(jīng)營,一些企業(yè)已成為跨國公司,并進(jìn)入世界500強(qiáng)之列,企業(yè)從事跨國經(jīng)營已成為一種普遍現(xiàn)象。

書籍目錄

第一篇 基本理論篇第一章 跨國公司概論【本章導(dǎo)讀】【學(xué)習(xí)目標(biāo)】第一節(jié) 跨國公司與全球經(jīng)濟(jì)一體化第二節(jié) 跨國公司的定義、特征與類型第三節(jié) 《跨國公司經(jīng)營與管理》的研究內(nèi)容與教學(xué)方法本章小結(jié)關(guān)鍵名詞或概念簡答題案例剖析:海爾的國際化之路主要參考文獻(xiàn)第二章 跨國公司演進(jìn)【本章導(dǎo)讀】【學(xué)習(xí)目標(biāo)】第一節(jié) 早期跨國公司的形成第二節(jié) 第二次世界大戰(zhàn)以來跨國公司的發(fā)展第三節(jié) 跨國公司的演進(jìn)方向本章小結(jié)關(guān)鍵名詞或概念簡答題案例剖析:杜邦公司的發(fā)展主要參考文獻(xiàn)第三章 跨國公司理論【本章導(dǎo)讀】【學(xué)習(xí)目標(biāo)】第一節(jié) 基于國際貿(mào)易的跨國經(jīng)營理論第二節(jié) 基于外國直接投資(FDI)的跨國經(jīng)營理論第三節(jié) 基于發(fā)展中國家的跨國經(jīng)營理論本章小結(jié)關(guān)鍵名詞或概念簡答題案例剖析:中國大企業(yè)首次海外投資狀況主要參考文獻(xiàn)第二篇 跨國公司經(jīng)營篇第四章 跨國經(jīng)營環(huán)境【本章導(dǎo)讀】【學(xué)習(xí)目標(biāo)】第一節(jié) 國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析第二節(jié) 國際文化環(huán)境分析第三節(jié) 國際政治與法律環(huán)境分析第四節(jié) 自然地理環(huán)境本章小結(jié)關(guān)鍵名詞或概念簡答題案例剖析:迪斯尼樂園的國際發(fā)展主要參考文獻(xiàn)第五章 國際市場的進(jìn)入方式及其選擇【本章導(dǎo)讀】【學(xué)習(xí)目標(biāo)】第一節(jié) 國際市場的進(jìn)入方式概述第二節(jié) 國際市場進(jìn)入方式的影響因素與選擇模式本章小結(jié)關(guān)鍵名詞或概念簡答題案例剖析:柯達(dá)進(jìn)人中國市場的策略主要參考文獻(xiàn)第六章 跨國公司的全球經(jīng)營戰(zhàn)略【本章導(dǎo)讀】【學(xué)習(xí)目標(biāo)】第一節(jié) 跨國公司經(jīng)營戰(zhàn)略的演變第二節(jié) 跨國公司全球戰(zhàn)略的制定與調(diào)整第三節(jié) 跨國公司競爭戰(zhàn)略選擇第四節(jié) 跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟第五節(jié) 跨國并購本章小結(jié)關(guān)鍵名詞或概念簡答題案例剖析:通用汽車公司與大宇集團(tuán)的戰(zhàn)略聯(lián)盟主要參考文獻(xiàn)第三篇 跨國公司管理篇第七章 跨國公司研發(fā)國際化【本章導(dǎo)讀】【學(xué)習(xí)目標(biāo)】第一節(jié) 跨國公司研發(fā)概述第二節(jié) 跨國公司研發(fā)國際化第三節(jié) 跨國公司海外研發(fā)機(jī)構(gòu)第四節(jié) 跨國公司研發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟本章小結(jié)關(guān)鍵名詞或概念簡答題案例剖析:美國微軟公司在華設(shè)立中國研究院主要參考文獻(xiàn)第八章 跨國公司的技術(shù)戰(zhàn)略【本章導(dǎo)讀】【學(xué)習(xí)目標(biāo)】第一節(jié) 跨國公司的技術(shù)戰(zhàn)略綜述第二節(jié) 全球化背景下的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)第三節(jié) 跨國公司的技術(shù)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略第四節(jié) 跨國公司的技術(shù)聯(lián)盟戰(zhàn)略第五節(jié) 跨國公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)競爭戰(zhàn)略本章小結(jié)關(guān)鍵名詞或概念簡答題案例剖析:長虹的電視機(jī)技術(shù)主要參考文獻(xiàn)第九章 國際營銷管理【本章導(dǎo)讀】【學(xué)習(xí)目標(biāo)】第一節(jié) 國際營銷管理概述第二節(jié) 目標(biāo)市場與市場定位第三節(jié) 國際產(chǎn)品策略第四節(jié) 國際價(jià)格策略第五節(jié) 國際渠道策略第六節(jié) 國際促銷策略本章小結(jié)關(guān)鍵名詞或概念簡答題案例剖析:萬寶路的營銷之路主要參考文獻(xiàn)……第十章 跨國公司的財(cái)務(wù)決策第十一章 跨國公司組織管理第四篇 跨國經(jīng)營新領(lǐng)域第十二章 跨國公司監(jiān)管第十三章 跨國經(jīng)營中的倫理問題與整合戰(zhàn)略第十四章 在華跨國公司與中國企業(yè)的跨國經(jīng)營

章節(jié)摘錄

 ?。ǘ┛鐕究刂浦鴩H直接投資  跨國公司以直接投資為主體的全球經(jīng)濟(jì)活動,一直是國際經(jīng)濟(jì)關(guān)系發(fā)展的主要動力。第二次世界大戰(zhàn)后跨國公司直接投資的穩(wěn)定增長,改變了投資的產(chǎn)業(yè)部門結(jié)構(gòu)。20世紀(jì)50年代,跨國公司的直接投資主要集中在農(nóng)業(yè)和礦業(yè),六七十年代主要集中在制造業(yè)。80年代末以來,除傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)、礦業(yè)和制造業(yè)外,跨國公司大量直接投資于服務(wù)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。就服務(wù)業(yè)而言,50年代跨國公司直接投資額只有20%投在服務(wù)業(yè),70年代為25%,80年代增至40%,到目前已達(dá)到55%。與此同時(shí),新技術(shù)產(chǎn)業(yè)也已成為跨國公司全球范圍直接投資的熱點(diǎn),特別是電子技術(shù)、信息技術(shù)、光纖通信技術(shù)、生物1:程技術(shù)、新材料技術(shù)、激光技術(shù)和航天技術(shù)更受跨國公司青睞?! ?002年跨國公司掌控的全球外國直接投資存量仍然比上年增加了10%。達(dá)到7萬多億美元。以跨國公司為主體的全球直接投資的發(fā)展,在推動世界貿(mào)易增長的同時(shí),還促進(jìn)了世界金融市場的繁榮??鐕緦Y金的巨大需求,不僅促進(jìn)了銀行為之服務(wù)的范圍,而且推動了銀行業(yè)務(wù)的國際化。如果將跨國公司分支機(jī)構(gòu)在所在國或其他國家金融市場自籌資金投資統(tǒng)計(jì)在內(nèi),世界跨國公司體系在國際化經(jīng)營中投入的資金總額高達(dá)14 000億美元,為跨國公司直接投資的4倍?! 。ㄈ┛鐕敬龠M(jìn)了技術(shù)創(chuàng)新  跨國公司奉行全球化戰(zhàn)略,不僅開展國際化生產(chǎn)經(jīng)營,而且還開展國際化研究開發(fā)(.R&D)和技術(shù)創(chuàng)新??鐕狙芯块_發(fā)中心一般設(shè)在母國,但近來已有分散化趨勢,已有很多跨國公司在國外子公司設(shè)立區(qū)域性研究開發(fā)中心。世界上。700家最大的工業(yè)性跨國公司占了按專利數(shù)計(jì)算的世界商業(yè)性發(fā)明的一半左右。技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)優(yōu)勢是跨國公司稱雄世界的武器,跨國公司是技術(shù)創(chuàng)新國際化的重要推動力量,而技術(shù)創(chuàng)新國際化又使跨國公司獲得許多特有技術(shù)優(yōu)勢,進(jìn)一步促進(jìn)了跨國公司全球化戰(zhàn)略的實(shí)施和發(fā)展。

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