選調(diào)生中國特色干部后備力量

內(nèi)容概要

《選調(diào)生:中國特色干部后備力量》是國內(nèi)第一本全面介紹選調(diào)生的書。全書分為三部分：選調(diào)生基本知識、選調(diào)生的精彩人生、附錄。以黨和國家有關(guān)法律法規(guī)為指導(dǎo)，將選調(diào)生工作與公務(wù)員法制度、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度、后備干部制度、就業(yè)制度、職業(yè)選擇等相結(jié)合，從選調(diào)生是什么、選調(diào)生歷史回顧、選調(diào)生干部選拔培養(yǎng)機制、組織部與大學(xué)生之間的雙向選擇、怎么填報選調(diào)報考志愿等幾方面對選調(diào)生工作進行了全面詮釋和解讀。

作者簡介

肖桂國，廣西壯族自治區(qū)2003屆選調(diào)生、全區(qū)第二期選調(diào)生培訓(xùn)班學(xué)員，現(xiàn)任職于中共廣西區(qū)委黨校、廣西行政學(xué)院。參加工作以來一直在關(guān)注選調(diào)生事業(yè)。2004年創(chuàng)辦選調(diào)生博客，吸引了全國各地眾多選調(diào)生、大學(xué)生、組工干部、教育工作者的關(guān)注。

書籍目錄

前言
第一章    選調(diào)生是什么
八個關(guān)鍵詞
選調(diào)生政策的合理性與合法性
選調(diào)生分類
選調(diào)生培訓(xùn)
影響選調(diào)生工作的主要因素
“選調(diào)生”的深意：責(zé)任與勇氣
選調(diào)生必須經(jīng)歷一個社會化過程
選調(diào)生身份的認(rèn)定和退出
選調(diào)生的時限
選調(diào)生工作與公開考錄公務(wù)員工作的關(guān)系
選調(diào)生與大學(xué)生村官的區(qū)別
大學(xué)生與選調(diào)
選調(diào)生與就業(yè)制度
選調(diào)生與基層培養(yǎng)選拔干部
選調(diào)生與三農(nóng)問題
選調(diào)生與基層工作
第二章    選調(diào)生歷史回顧
1965年：選調(diào)生工作的起源
1982年：選調(diào)生工作正式提上議事日程
1986年：全國選調(diào)生工作進入暫停和改變階段
1992年：選調(diào)生再調(diào)整再改革
2000年：選調(diào)生工作迎來新的開始
2003年：選調(diào)生出現(xiàn)一些新的變化
2008年：中組部加強對全國選調(diào)生工作的指導(dǎo)
部分地方選調(diào)生工作歷史
（北京市天津市 河北省 山西省 內(nèi)蒙古自治區(qū)
遼寧省吉林省 黑龍江省
上海市江蘇省 浙江省 安徽省 福建省 江西省山東省
河南省湖北省 湖南省 廣東省 廣西壯族自治區(qū)海南省
重慶市四川省 貴州省 云南省 西藏自治區(qū)
陜西省甘肅省 青海省 寧夏回族自治區(qū) 新疆維吾爾自治區(qū)）
第三章    選調(diào)生干部培養(yǎng)機制
選調(diào)生姓“黨”
選調(diào)生工作的地位和作用
選調(diào)生工作的目的
選調(diào)生工作的主體是各級黨委組織部
有必要了解一下組織部
選調(diào)生工作的對象是品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生
選調(diào)生工作是高校加強和改進學(xué)生工作的重要抓手
高校應(yīng)為有志選調(diào)的學(xué)生服務(wù)
選調(diào)生起步在基層
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的特點
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)面臨的問題
基層干部
選調(diào)生的職務(wù)級別
選調(diào)生工作制度分為兩部分：選拔制度和培養(yǎng)制度
2012年各地組織部開展選調(diào)生工作情況
報名與推薦
筆試、面試是個技術(shù)活
選調(diào)生工作分配
循序漸進的層次型培養(yǎng)鍛煉
處級選調(diào)生管理
選調(diào)生工作的特點
選調(diào)生的優(yōu)劣勢
選調(diào)生工作的高難度、選調(diào)生崗位變動多
第四章    組織部與大學(xué)生之間的雙向選擇
基層黨政機構(gòu)有沒有大學(xué)生發(fā)揮才能、實現(xiàn)價值的空間？
組織部想要什么樣的選調(diào)生？
組織部：只選合適的，不選學(xué)習(xí)最好的
大學(xué)生：選調(diào)適合自己嗎？
選調(diào)生是一個服務(wù)社會的廣闊舞臺
不是每個人都適合擔(dān)當(dāng)選調(diào)生的責(zé)任
吸引眼球的優(yōu)惠選調(diào)生工作政策
選調(diào)生并非人人都能報
工資低
要有選調(diào)平常心
城鄉(xiāng)差距
選調(diào)生是我的個人志向和興趣
能適應(yīng)黨政系統(tǒng)環(huán)境
外界壓力
在校體驗基層生活
第五章    怎么填報選調(diào)報考志愿
選調(diào)填報志愿的重要性
考得好不如報得好
選擇的前提是了解足夠多的信息
選擇選調(diào)的基本選項
各地選調(diào)生招考公告發(fā)布時間不一致
地區(qū)、單位、部門和崗位的選擇
誰不說俺家鄉(xiāng)好
綜合部門與專業(yè)對口部門
第六章  選調(diào)之后
忘記自己是個選調(diào)生
了解地方、單位
心態(tài)調(diào)整
不斷降低自己的期望值
服從領(lǐng)導(dǎo)安排，尊重單位同志
尋求個人鍛煉與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的統(tǒng)一
做好職業(yè)規(guī)劃
當(dāng)副鄉(xiāng)長還是調(diào)入縣以上機關(guān)？
影響選調(diào)生第一次晉升的因素
不確定因素
二次選擇
公選
調(diào)動
該借調(diào)嗎？
培訓(xùn)
選調(diào)生成長規(guī)律
實施職業(yè)規(guī)劃
爭當(dāng)學(xué)習(xí)型選調(diào)生
不斷提升自己的能力
發(fā)揮優(yōu)勢，做出實績
擴大交流圈子
多向組織部請示匯報
第七章    并不是所有選調(diào)生都能成長為領(lǐng)導(dǎo)干部
辭職
為什么選擇離開？
大學(xué)生選調(diào)心態(tài)不純
不適合做選調(diào)生
理想與現(xiàn)實的巨大反差
轉(zhuǎn)變適應(yīng)太慢，導(dǎo)致工作被動
付出與回報不成比例
異地選調(diào)生的苦衷
與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的不和諧
組織部、工作單位不夠重視
地方黨政部門對選調(diào)生培養(yǎng)工作缺乏認(rèn)識
基層領(lǐng)導(dǎo)干部對選調(diào)生培養(yǎng)使用的看法不一
缺乏統(tǒng)一、動態(tài)的地方選調(diào)生培養(yǎng)管理機制
選調(diào)生個人對現(xiàn)實問題認(rèn)識不足
第八章  選調(diào)生故事
讓農(nóng)民過上好日子
隴原情結(jié)
鄉(xiāng)村知識分子
甘以螢蟲之光暖民心
我的十二年
耕耘在希望的田野上
年輕時爭取做一兩件有意義的事
讓青春在火熱的基層閃耀光芒
選調(diào)生，我與你的今世淵源
我的選調(diào)故事
選調(diào)生，基層的再上路
選調(diào)路漫漫而長遠  12次終夢想成真
選調(diào)路上的碎時光
機會永遠留給有準(zhǔn)備的人
蛻變的回憶
擦肩而過的選調(diào)之緣
有志參加2013年選調(diào)生招考的在校大學(xué)生
附錄
附錄一：《人民日報》1984年以來報導(dǎo)選調(diào)生一覽
附錄二：選調(diào)生工作文件匯編
附錄三：1986年以來選調(diào)生理論研究成果
附錄四：部分省市區(qū)2005~2011年選調(diào)生招考計劃表
附錄五：有資料可查的副縣（處）級以上選調(diào)生名錄
附錄六：領(lǐng)導(dǎo)寄語、選調(diào)聲音
附錄七：選調(diào)生博客發(fā)展歷程回顧
后記

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

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