全球化

內(nèi)容概要

全球化進程正在重塑世界，機遇與挑戰(zhàn)并存。《全球化》描繪了全球化的歷史、驅(qū)動因素及其帶來的種種挑戰(zhàn)，其中呈現(xiàn)的各種見解和建議能夠指導(dǎo)公司管理者在交流、制造、服務(wù)、分銷、營銷等方面的挑戰(zhàn)，更好地應(yīng)對這個規(guī)模、速度空前的歷史性大變革?！度蚧酚缮U威爾和佩爾韋茲·高里所著。

作者簡介

莎拉·鮑威爾，專注于國際管理趨向的商業(yè)記者和作家。
佩爾韋茲·高里，倫敦大學(xué)國王學(xué)院國際商業(yè)課程教授。

書籍目錄

出版說明
引言
第一章 認識全球化
 1.1 定義“全球化”
 放開市場
 正反意見
 購買全球產(chǎn)品
 1.2 早期的國際貿(mào)易
 鑄造早期貿(mào)易聯(lián)系
第一批帝國的興起
 市場經(jīng)濟的雛形
 1.3 開辟大眾市場
 工業(yè)革命
 新興超級大國
 1.4 全球商業(yè)理論的興起
 “福特主義”與規(guī)?；a(chǎn)
 打入世界市場
 “斯隆主義”——首個全球化生產(chǎn)模式
 1.5 金錢、政治與權(quán)力
 全球性衰退
 設(shè)置貿(mào)易壁壘
 經(jīng)濟復(fù)蘇
 1.6 國際貿(mào)易機構(gòu)
 “布雷頓森林體系”
 促進繁榮
 1.7 區(qū)域貿(mào)易集團
 歐盟——全球化的榜樣
 一些全球性貿(mào)易集團
 1.8 商業(yè)新模式
 消減生產(chǎn)
 質(zhì)量控制
 1.9 全球化新玩家
 “金磚四國”的崛起
 權(quán)力重心的轉(zhuǎn)移
第二章 全球化背后的推力
 2.1 信息交流
 建設(shè)“地球村”
 新的工作方式
 2.2 市場開放
 時代大潮
 政治及權(quán)力
 中國在非洲
 國家的式微
 2.3 全球化的新動力
 跨國公司的興起
 全球跨國公司業(yè)績排名
 全球商業(yè)如何聯(lián)結(jié)？
 跨國公司的影響
 新的消費模式
 2.4 全球化的障礙
 貿(mào)易自由化
 保護傳統(tǒng)行業(yè)
 保護主義措施示例
 糾紛仲裁
 2.5 反全球化
 大舉撻伐
 “帝國主義”的新面目
 “生物剽竊”：“劫持”本土資源
第三章 開展全球業(yè)務(wù)
 3.1 “立志”全球化
 規(guī)劃未來
 獲益
 3.2 擴展業(yè)務(wù)范圍
 海外擴張
 界定目標
 細致準備
 3.3 開展多國業(yè)務(wù)
 設(shè)計新制度
 選擇組織機構(gòu)
 縱向運營模式
 橫向運營模式
 3.4 走向“全球本土化”
 橫向思維
 分散風(fēng)險
 3.5 外包與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
 成本驅(qū)動型市場
 選擇目的地
 將工作轉(zhuǎn)移到國外
 斟酌一二
 創(chuàng)造競爭平臺
 3.6 小企業(yè)的機遇
 運作微型跨國公司
 “眼鏡蛇”啤酒
 進軍虛擬世界
 創(chuàng)建特許經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)
 3.7 全球化市場營銷
 貼近目標市場
 在線營銷
 黃金法則
 3.8 品牌全球化
 跨越文化鴻溝
 品牌信息本土化
 品牌保護
 避免跨文化失策
 推出全球化品牌
第四章 管理全球化
 4.1 打造團隊
 人才本地化
 了解當(dāng)?shù)亓?xí)俗
 4.2 具備文化意識
 謹言
 文化直覺
 會議當(dāng)中的得體
 4.3 應(yīng)對挑戰(zhàn)
 風(fēng)險評估
 防患未然
 注意要點
 商業(yè)倫理
 可持續(xù)性管理
 4.4 關(guān)注全球趨勢
 扭轉(zhuǎn)局勢
 防止企業(yè)衰退
 保護你的資產(chǎn)
索引

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