基于價(jià)值網(wǎng)理論的商業(yè)模式研究

內(nèi)容概要

本書(shū)從商業(yè)模式的視角探討企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的秘訣，以商業(yè)模式創(chuàng)新的歷史演變?yōu)槌霭l(fā)點(diǎn)，通過(guò)對(duì)中外數(shù)十家著名企業(yè)商業(yè)模式的研究，發(fā)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)模式正由價(jià)值鏈向價(jià)值網(wǎng)轉(zhuǎn)變。

作者簡(jiǎn)介

高天亮（1966—   ），律師，經(jīng)濟(jì)師，中南政法學(xué)院法學(xué)碩士，清華大學(xué)高級(jí)管理人員工商管理碩士（EMBA）。曾先后任教于江西省上饒師范學(xué)校、中南政法學(xué)院法律系，任職于深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)發(fā)展（集團(tuán)）有限公司、深圳市特發(fā)黎明光電（集團(tuán)）有限公司，具有較豐富的企業(yè)管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

書(shū)籍目錄

目  錄：
第一章　緒論001
第一節(jié)　問(wèn)題的提出與研究的視角001
一、問(wèn)題的提出：探索公司基業(yè)常青的秘訣001
二、研究的視角：基于商業(yè)模式的視角005
第二節(jié)　研究的思路與研究的意義007
一、研究的思路007
二、研究的意義008
第二章　商業(yè)模式的解釋010
第一節(jié)　商業(yè)模式的內(nèi)涵010
一、商業(yè)模式定義回顧010
二、商業(yè)模式的構(gòu)成要素012
三、本書(shū)對(duì)商業(yè)模式的定義019
第二節(jié)　商業(yè)模式的外延020
一、商業(yè)模式與戰(zhàn)略020
二、商業(yè)模式與營(yíng)銷(xiāo)021
第三節(jié)　商業(yè)模式的分類(lèi)023
一、基于價(jià)值鏈的商業(yè)模式分類(lèi)024
二、基于內(nèi)外混合的二維商業(yè)模式分類(lèi)028
三、基于企業(yè)與顧客的一般分類(lèi)031
第三章　商業(yè)模式創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)036
第一節(jié)　商業(yè)模式的經(jīng)濟(jì)環(huán)境036
一、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境036
二、中觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境037
三、微觀競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境038
第二節(jié)　經(jīng)濟(jì)形態(tài)的發(fā)展趨勢(shì)039
一、手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)040
二、網(wǎng)狀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)042
第四章　商業(yè)模式的理論基礎(chǔ)046
第一節(jié)　價(jià)值理論046
一、價(jià)值的起源046
二、價(jià)值鏈理論048
三、價(jià)值網(wǎng)理論050
第二節(jié)　從價(jià)值鏈到價(jià)值網(wǎng)054
一、“價(jià)值鏈陷阱”054
二、從價(jià)值鏈到價(jià)值網(wǎng)058
第五章　基于價(jià)值網(wǎng)理論的商業(yè)模式061
第一節(jié)　價(jià)值網(wǎng)商業(yè)模式的含義061
一、價(jià)值網(wǎng)模式與價(jià)值鏈模式061
二、價(jià)值網(wǎng)模式與多元化戰(zhàn)略063
第二節(jié)　從價(jià)值鏈模式到價(jià)值網(wǎng)模式064
一、商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)064
二、價(jià)值網(wǎng)模式的優(yōu)勢(shì)067
第三節(jié)　價(jià)值網(wǎng)模式的類(lèi)型068
一、類(lèi)型一069
二、類(lèi)型二070
三、類(lèi)型三072
第四節(jié)　價(jià)值網(wǎng)商業(yè)模式的邏輯074
一、交叉補(bǔ)貼074
二、資源轉(zhuǎn)移076
三、價(jià)值網(wǎng)模式的內(nèi)在關(guān)系080
第六章　價(jià)值網(wǎng)商業(yè)模式的全新理念082
第一節(jié)　跨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手082
一、跨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的必然性082
二、跨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的危機(jī)083
三、網(wǎng)狀經(jīng)濟(jì)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)格局091
第二節(jié)　跨行業(yè)合作伙伴098
第三節(jié)　競(jìng)合才是生態(tài)法則099
一、競(jìng)合生態(tài)法則099
二、競(jìng)合大趨勢(shì)101
第七章　價(jià)值網(wǎng)商業(yè)模式的構(gòu)建方法105
第一節(jié)　方向：控制終端105
一、控制價(jià)值源泉105
二、如何控制終端108
三、控制終端案例114
第二節(jié)　策略：平臺(tái)、聯(lián)盟、組合121
一、平臺(tái)策略121
二、聯(lián)盟策略131
三、組合策略138
第八章　價(jià)值網(wǎng)商業(yè)模式案例分析142
第一節(jié)　國(guó)外企業(yè)案例142
一、沃爾瑪?shù)膬r(jià)值網(wǎng)模式142
二、蘋(píng)果公司的價(jià)值網(wǎng)模式149
三、索尼公司的價(jià)值網(wǎng)模式155
四、通用電氣的價(jià)值網(wǎng)模式162
五、麥當(dāng)勞的價(jià)值網(wǎng)模式168
第二節(jié)　國(guó)內(nèi)企業(yè)案例175
一、公共交通+商業(yè)地產(chǎn)模式175
二、商業(yè)地產(chǎn)+金融資本模式177
三、金融資本+實(shí)體實(shí)業(yè)模式181
四、金融+互聯(lián)網(wǎng)模式196
五、金融+實(shí)體+虛擬模式217
第九章　價(jià)值網(wǎng)模式創(chuàng)新趨勢(shì)220
第一節(jié)　顧客資源轉(zhuǎn)移220
第二節(jié)　品牌資源轉(zhuǎn)移224
第三節(jié)　構(gòu)建產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)229
參考文獻(xiàn)232
后記 234

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