影響力

內(nèi)容概要

　　與他人建立相互尊重的關(guān)系、使你的觀點被人接受是優(yōu)秀的管理者應(yīng)該具備的重要素質(zhì)。有效影響他人意味著你的提議能得到別人的支持?！队绊懥Α分荚谔岣咦x者的溝通技巧，使你吸引他人的興趣并與你合作，并建立權(quán)威而可信賴的聲譽。
　　

作者簡介

　　羅伊·約翰遜（Roy Johnson），工商管理碩士，商業(yè)咨詢公司"教練解決方案"的創(chuàng)始人之一和董事，也是另一家廣受贊譽的培訓公司（Pace）的董事，《NLP訓練的40個活動》一書的作者?！　〖s翰·伊頓（John Eaton），博士，"教練解決方案"的創(chuàng)始人之一和董事。他定期向《理論與心理》、《組織與個人》和《變化與培訓》等雜志投稿，與羅伊·約翰遜合撰了多本著作。

書籍目錄

出版說明　
引言　
第一章　理解影響力　
　1.1　做有影響力的人　
　1.2　建立合作關(guān)系　
　1.3　影響力的目的　
第二章　自我管理　
　2.1　建立自信　
　2.2　發(fā)展有影響力的態(tài)度　
　2.3　情商　
　2.4　換位思考　
　2.5　培養(yǎng)信任　
　2.6　注重儀表　
第三章　表達觀點　
　3.1　構(gòu)建你的觀點　
　3.2　吸引對方的興趣　
　3.3　取得合作　
　3.4　推銷你的提議　
　3.5　預(yù)測未來　
第四章　實施影響力　
　4.1　組建社交網(wǎng)絡(luò)　
　4.2　激勵個人　
　4.3　影響團隊　
　4.4　影響高層管理者　
　4.5　成功協(xié)商　
　4.6　消除沖突　
　4.7　排練報告演示　
　4.8　影響聽眾　
　4.9　影響力技能評估　
索引　

編輯推薦

　　“管理人手冊”是一套實用性商業(yè)管理指導(dǎo)叢書，面向從大公司到小企業(yè)的不同工作環(huán)境下的初學者和有經(jīng)驗的管理者。叢書作者皆為實踐及著述經(jīng)驗俱豐的專家學者，行文敘事清晰明快而又字字珠璣，狀物說理鞭辟入里而又生動豁達；而正文之外，流程圖、附注圖表、自我測試、現(xiàn)實案例研究以及近千條“小貼士”或“提要”融文字內(nèi)容與視覺效果于一體：版式設(shè)計獨到，閱讀重點突出。

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