鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)讀本

內(nèi)容概要

　　為進(jìn)一步發(fā)揮示范培訓(xùn)作用，擴大示范培訓(xùn)效果，我們對4期鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部示范培訓(xùn)班上的領(lǐng)導(dǎo)講話、專題報告、典型案例和實踐經(jīng)驗等材料作了精心篩選，整理編輯成了《全國基層干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材之一：鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)讀本》一書。該書由中共中央組織部組織二局編，有中央領(lǐng)導(dǎo)同志講話、宏觀形勢任務(wù)分析、政策理論專題報告、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作典型案例等內(nèi)容，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部開展工作具有很強的適用性，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的實用教材。

書籍目錄

當(dāng)好農(nóng)村科學(xué)發(fā)展社會和諧的帶頭人
在第一期全國新任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記示范培訓(xùn)班上的小結(jié)講話
專題報告
學(xué)習(xí)推廣文建明工作法努力做一名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記
關(guān)于加強和創(chuàng)新基層社會管理問題
“三農(nóng)”發(fā)展形勢和若干重大問題
保持本色轉(zhuǎn)換角色努力成為一名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部
堅持用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦
正確對待網(wǎng)絡(luò)輿論監(jiān)督
如何做一名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部
典型案例
文建明工作法的具體內(nèi)容及實踐體會
推行“農(nóng)事村辦”改革的探索與思考
加強干群直接聯(lián)系　做好黨的群眾工作
實踐經(jīng)驗
◆立足本地實際學(xué)習(xí)推廣文建明工作法
踐行文建明工作法密切黨群血肉聯(lián)系
學(xué)習(xí)文建明一心為人民
學(xué)習(xí)推廣文建明工作法加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“四化”建設(shè)
活學(xué)文建明工作法創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理機制
學(xué)習(xí)推廣文建明工作法建立健全黨委科學(xué)化運行機制
◆創(chuàng)新社會管理做好新形勢下的群眾工作
堅持情、理、法相結(jié)合增強做好群眾工作的本領(lǐng)
以知民富民安民為民為導(dǎo)向切實抓好社會管理和群眾工作
妥善處置群體性突發(fā)事件切實維護(hù)一方百姓幸福平安
實施“四個向下”　做好新時期民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾工作
試點推行“一核多維”模式加強和創(chuàng)新農(nóng)村社會管理
◆推進(jìn)科學(xué)發(fā)展　建設(shè)社會主義新農(nóng)村
以“三區(qū)建設(shè)”為重點統(tǒng)籌推進(jìn)濱海新區(qū)新農(nóng)村建設(shè)
尊重農(nóng)民群眾意愿注重解決民生問題
服務(wù)民生化解矛盾推動發(fā)展
堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展構(gòu)筑“森林圍城”格局
堅持規(guī)劃先行　壯大產(chǎn)業(yè)支撐努力打造黃河之濱新農(nóng)村
◆強化宗旨意識爭做優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部
貴在平時重在五多切實當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記
立足本職崗位干事創(chuàng)業(yè)努力成為一名優(yōu)秀基層領(lǐng)導(dǎo)干部
保持村官本色服務(wù)農(nóng)民群眾
堅持“四個不變”　爭做一名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部
永葆村官精氣神努力成為群眾的貼心人
后記

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：通過不斷實踐和總結(jié)，我從中悟出一個道理：發(fā)展經(jīng)濟不能主觀臆斷，必須尊重市場規(guī)律，必須尊重群眾意愿。于是，提出一個新概念：“百姓經(jīng)濟”。我認(rèn)為“百姓經(jīng)濟”至少有三層含義：其一，這種發(fā)展必須是老百姓盼望的；其二，政府主要提供有效服務(wù)；其三，老百姓是發(fā)展的主體。一是決策主體，即發(fā)展什么、怎么發(fā)展，要由農(nóng)民決定，政府只是提供信息和技術(shù)等服務(wù)；二是利益主體，就是產(chǎn)業(yè)發(fā)展要實實在在地讓農(nóng)民腰包鼓起來，不搞“花架子”。3．在財務(wù)管理上推行集中理財。前些年，城南鎮(zhèn)財務(wù)長期實行手工做賬，很難公布一次賬務(wù)，對“三農(nóng)”遺留問題難以解決；一些單位收錢不開票、財務(wù)不清白，有的村社盡是白條子，幾年都不做一次賬，幾乎每人手上都有一筆錢，每人手上都有一摞賬，包包賬、坨坨賬、糊涂賬比比皆是。我到城南鎮(zhèn)上任的第一天，討債的就來了30多撥。之后幾天里，上訪人員踏破門檻，有的反映村級財務(wù)混亂，有的訴說干部利用公款參與賭博，有的則直截了當(dāng)反映鎮(zhèn)干部以權(quán)謀私。越是深入了解，我心情就越沉重。每次下村組、進(jìn)社區(qū)，都會發(fā)現(xiàn)鎮(zhèn)村干部手頭的“白條”一大把，借而不還的公款幾十萬元，鎮(zhèn)里欠債2000多萬元，前任領(lǐng)導(dǎo)為躲債，竟20多天不敢到辦公室。

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《鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)讀本》為全國基層干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材之一。

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