黨建工作績效管理

前言

中國特色社會(huì)主義，是中國改革開放30年的實(shí)踐主題和理論主題。經(jīng)過改革開放30年的實(shí)踐探索，開辟了中國特色社會(huì)主義道路；經(jīng)過改革開放30年的理論探索，創(chuàng)造了中國特色社會(huì)主義理論體系。中國特色社會(huì)主義的內(nèi)涵極為豐富，其中最重要最關(guān)鍵的一條，就是始終不渝地堅(jiān)持和完善中國共產(chǎn)黨對中國特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)中國共產(chǎn)黨的自身建設(shè)，把推進(jìn)中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè)同推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程結(jié)合起來，使黨始終站在時(shí)代前列，成為中國特色社會(huì)主義的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。堅(jiān)持社會(huì)主義初級(jí)階段的基本經(jīng)濟(jì)制度，增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)的活力、控制力和影響力，發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，就是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要方面。習(xí)近平同志2009年8月17日在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上指出：“黨的十六大以來，國有企業(yè)黨的建設(shè)進(jìn)行了許多新的探索，企業(yè)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力有了新的提高，在發(fā)揮政治核心作用、服務(wù)中心工作、凝聚職工群眾、推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展等方面取得了顯著成績?！鄙轿髀喊布瘓F(tuán)就是“許多新的探索”中比較突出的一例。潞安集團(tuán)應(yīng)邀參加這次全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議，并作了典型發(fā)言?！度嗣袢請?bào)》發(fā)表“國有企業(yè)黨建工作的有益探索——山西潞安礦業(yè)（集團(tuán)）公司黨委開展黨建工作績效管理調(diào)查”。

內(nèi)容概要

　　《黨建工作績效管理：山西潞安集團(tuán)的實(shí)踐與探索》是中共中央黨?！俺街贰闭n題組研究成果，介紹了山西潞安集團(tuán)黨建工作科學(xué)化的經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)容包括：成效與評介、制度與規(guī)范等。

書籍目錄

第一篇 成效與評介國有企業(yè)黨建工作的有益探索——山西潞安礦業(yè)(集團(tuán))公司黨委開展黨建工作績效管理調(diào)查中央政策研究室黨建局、國務(wù)院國資委黨建局聯(lián)合調(diào)查組開展黨建工作績效管理，努力把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢——在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的發(fā)言中共山西潞安礦業(yè)(集團(tuán))公司委員會(huì)關(guān)于在省屬企業(yè)中學(xué)習(xí)推廣潞安黨建工作經(jīng)驗(yàn)的決定中共山西省國資委委員會(huì)實(shí)行黨建工作績效管理，探索現(xiàn)代企業(yè)制度下黨建工作新途徑——在省屬企業(yè)推廣潞安黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的發(fā)言中共山西潞安礦業(yè)(集團(tuán))公司委員會(huì)中國特色的企業(yè)發(fā)展——山西潞安集團(tuán)黨委工作新模式綜合研究報(bào)告中共中央黨?！俺街贰闭n題組第二篇 制度與規(guī)范潞安集團(tuán)黨委工作績效管理評價(jià)體系潞安集團(tuán)基層黨委(直屬黨總支)績效管理工作辦法潞安集團(tuán)黨委部門績效管理工作辦法潞安集團(tuán)基層黨支部績效管理工作辦法潞安集團(tuán)黨委工作績效評價(jià)信息采集管理辦法潞安集團(tuán)黨委績效管理創(chuàng)新工作成果評審辦法(試行)第三篇 運(yùn)行與實(shí)踐履行指導(dǎo)服務(wù)職能，探索運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)潞安集團(tuán)黨委績效管理評價(jià)委員會(huì)辦公室實(shí)施績效管理彰顯黨建優(yōu)勢，注重實(shí)踐特色實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展漳村煤礦黨委深入推行績效管理，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制　常村煤礦黨委以黨建績效管理為手段，推動(dòng)一流熱電企業(yè)建設(shè)五陽熱電廠黨委堅(jiān)持黨政融合，齊推績效管理　民爆公司黨總支建立“三七”工作機(jī)制，彰顯績效管理成果石圪節(jié)煤業(yè)公司黨委突出績效管理，彰顯政治優(yōu)勢　五陽煤礦黨委堅(jiān)持黨政融合，突出績效管理　王莊煤礦黨委強(qiáng)化績效管理，增強(qiáng)黨建活力　余吾煤業(yè)公司黨委創(chuàng)新黨建工作新模式，提升黨委工作新績效司馬煤業(yè)公司黨委黨建工作績效管理的實(shí)踐與探索　鐵運(yùn)公司黨委提高黨建工作績效，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展　工程公司黨委推行黨建工作績效管理，提升領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)能力石圪節(jié)煤業(yè)公司紀(jì)委突出“六字”抓環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)“精細(xì)化”管理　五陽煤礦黨委辦公室“五個(gè)轉(zhuǎn)變”帶來的“績”與“效”　漳村煤礦黨委宣傳部推行績效管理，提升工作質(zhì)效　余吾煤業(yè)公司黨委工作部“三書兩表”讓我們“變身”　鐵運(yùn)公司黨委工作部績效管理“一本通”，支部工作增活力石圪節(jié)煤業(yè)公司選煤工區(qū)黨支部績效管理促“四變”，支部工作上水平　五陽煤礦綜安隊(duì)黨支部牽住“牛鼻子”，走出新路子　漳村煤礦綜采隊(duì)黨支部抓實(shí)績效管理“三個(gè)關(guān)鍵”，實(shí)現(xiàn)支部工作“三個(gè)增強(qiáng)”常村煤礦綜掘預(yù)備隊(duì)黨支部依托黨建工作績效管理，開創(chuàng)支部工作嶄新局面司馬煤業(yè)公司綜掘一隊(duì)黨支部加強(qiáng)績效管理，打造戰(zhàn)斗堡壘　鐵運(yùn)公司車務(wù)段黨支部第四篇 探索與體會(huì)黨政和諧創(chuàng)環(huán)境，績效管理促發(fā)展推行黨建工作績效管理，為企業(yè)創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境推行黨建工作績效管理，促進(jìn)常村煤礦科學(xué)發(fā)展推行績效管理，打造“明星”礦井發(fā)揮黨建工作績效管理優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展推行績效管理，提升黨建水平堅(jiān)定的信念，艱辛的探索應(yīng)用黨委績效管理理念與方法，強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)管理促進(jìn)工作方法變革和創(chuàng)新的黨建工作績效管理強(qiáng)化績效管理新理念，推動(dòng)機(jī)電工作上水平推行績效管理，提升調(diào)研質(zhì)推行績效管理的關(guān)鍵在于結(jié)合推行黨建工作績效管理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境運(yùn)用黨建工作績效管理理念和方法，構(gòu)建生產(chǎn)管理新模式運(yùn)用黨建績效管理模式，推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略研究管理基于“管理科學(xué)”的黨建工作績效管理

章節(jié)摘錄

為了規(guī)范績效管理模式在基層黨委（直屬黨總支）的運(yùn)行工作，全面提升工作績效，依據(jù)《潞安集團(tuán)黨委工作績效管理評價(jià)體系》的要求，特制定本辦法。一、年度計(jì)劃書和月度任務(wù)書的制定及規(guī)范性要求（一）年度計(jì)劃書1．年度計(jì)劃書以表格的形式進(jìn)行體現(xiàn)，樣表見附表1。2．年度計(jì)劃書的填寫要求①在確定年度“績效目標(biāo)”時(shí)，應(yīng)抓住核心，言簡意賅，體現(xiàn)出全年的工作主線。②在確定年度“績效任務(wù)”時(shí)，應(yīng)填寫為實(shí)現(xiàn)年度績效目標(biāo)而具體需完成的重要績效任務(wù)。③在確定“完成時(shí)限”時(shí)，應(yīng)具體到月，貫穿全年或跨多個(gè)月的，要注明起止月份。④在明確“責(zé)任部門”時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)確定位，落實(shí)到主要承擔(dān)該項(xiàng)任務(wù)的職能部門。⑤在確定“績效預(yù)期”時(shí)，要充分運(yùn)用“一般性、原創(chuàng)性、突破性和帶動(dòng)性”，定出每項(xiàng)工作預(yù)期要達(dá)到的績效等級(jí)。⑥《年度計(jì)劃書》制定工作，一般應(yīng)在上年度的12月底前完成。幾點(diǎn)啟示第一，在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下，企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用既是黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的政治需要，也是企業(yè)改革發(fā)展的內(nèi)在要求，必須作為一條重要原則加以堅(jiān)持。建立現(xiàn)代企業(yè)制度是我國國有企業(yè)改革的方向。這種現(xiàn)代企業(yè)制度應(yīng)該是中國特色的現(xiàn)代企業(yè)制度。潞安集團(tuán)黨委的實(shí)踐啟示我們，黨的政治優(yōu)勢是企業(yè)發(fā)展的獨(dú)特優(yōu)勢，通過充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用來體現(xiàn)黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和黨組織對企業(yè)發(fā)展的價(jià)值，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度才會(huì)有牢固的根基和堅(jiān)強(qiáng)的保證。越是加快企業(yè)的改革和發(fā)展，越是需要加強(qiáng)和改進(jìn)黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，越是需要提高企業(yè)黨建工作水平。第二，加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨建工作，應(yīng)當(dāng)從發(fā)揮主觀能動(dòng)性人手，促使企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人自覺樹立共謀與協(xié)作意識(shí)，不斷強(qiáng)化尋求工作“契合點(diǎn)”的責(zé)任。國有企業(yè)黨組織與公司法人治理機(jī)構(gòu)有著共同的利益和價(jià)值目標(biāo)，這就是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國有資本保值增值，充分履行國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。因此，無論生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，還是黨建工作的加強(qiáng)，都需要企業(yè)黨政合力、相互支持。潞安集團(tuán)黨委開展的黨建工作績效管理，思路謀劃于黨委書記，工作靠黨委一班人推動(dòng)，董事長、總經(jīng)理不僅是直接的參與者，而且是最有力的支持者。正是有了這種契合，黨建工作績效管理這一牽動(dòng)和影響企業(yè)全局的創(chuàng)新實(shí)踐才得以不斷深化、順利實(shí)施，產(chǎn)生顯著效果。事實(shí)說明，國有企業(yè)黨建工作的成效，關(guān)鍵不是取決于企業(yè)的發(fā)展水平和物質(zhì)條件，而是取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是黨政主要負(fù)責(zé)人的認(rèn)識(shí)水平和工作水平。那種只有企業(yè)效益好黨建工作才能搞好的認(rèn)識(shí)，是片面的。

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