黨建工作績效管理

前言

中國特色社會主義，是中國改革開放30年的實踐主題和理論主題。經(jīng)過改革開放30年的實踐探索，開辟了中國特色社會主義道路；經(jīng)過改革開放30年的理論探索，創(chuàng)造了中國特色社會主義理論體系。中國特色社會主義的內(nèi)涵極為豐富，其中最重要最關(guān)鍵的一條，就是始終不渝地堅持和完善中國共產(chǎn)黨對中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，以改革創(chuàng)新精神加強中國共產(chǎn)黨的自身建設(shè)，把推進中國特色社會主義偉大事業(yè)同推進黨的建設(shè)新的偉大工程結(jié)合起來，使黨始終站在時代前列，成為中國特色社會主義的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心。堅持社會主義初級階段的基本經(jīng)濟制度，增強國有經(jīng)濟的活力、控制力和影響力，發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，就是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要方面。習近平同志2009年8月17日在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上指出：“黨的十六大以來，國有企業(yè)黨的建設(shè)進行了許多新的探索，企業(yè)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力有了新的提高，在發(fā)揮政治核心作用、服務(wù)中心工作、凝聚職工群眾、推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展等方面取得了顯著成績。”山西潞安集團就是“許多新的探索”中比較突出的一例。潞安集團應(yīng)邀參加這次全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議，并作了典型發(fā)言?！度嗣袢請蟆钒l(fā)表“國有企業(yè)黨建工作的有益探索——山西潞安礦業(yè)（集團）公司黨委開展黨建工作績效管理調(diào)查”。

內(nèi)容概要

　　《黨建工作績效管理：山西潞安集團的實踐與探索》是中共中央黨?！俺街贰闭n題組研究成果，介紹了山西潞安集團黨建工作科學(xué)化的經(jīng)驗，內(nèi)容包括：成效與評介、制度與規(guī)范等。

書籍目錄

第一篇 成效與評介國有企業(yè)黨建工作的有益探索——山西潞安礦業(yè)(集團)公司黨委開展黨建工作績效管理調(diào)查中央政策研究室黨建局、國務(wù)院國資委黨建局聯(lián)合調(diào)查組開展黨建工作績效管理，努力把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢——在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的發(fā)言中共山西潞安礦業(yè)(集團)公司委員會關(guān)于在省屬企業(yè)中學(xué)習推廣潞安黨建工作經(jīng)驗的決定中共山西省國資委委員會實行黨建工作績效管理，探索現(xiàn)代企業(yè)制度下黨建工作新途徑——在省屬企業(yè)推廣潞安黨建工作經(jīng)驗交流會上的發(fā)言中共山西潞安礦業(yè)(集團)公司委員會中國特色的企業(yè)發(fā)展——山西潞安集團黨委工作新模式綜合研究報告中共中央黨?！俺街贰闭n題組第二篇 制度與規(guī)范潞安集團黨委工作績效管理評價體系潞安集團基層黨委(直屬黨總支)績效管理工作辦法潞安集團黨委部門績效管理工作辦法潞安集團基層黨支部績效管理工作辦法潞安集團黨委工作績效評價信息采集管理辦法潞安集團黨委績效管理創(chuàng)新工作成果評審辦法(試行)第三篇 運行與實踐履行指導(dǎo)服務(wù)職能，探索運行管理經(jīng)驗潞安集團黨委績效管理評價委員會辦公室實施績效管理彰顯黨建優(yōu)勢，注重實踐特色實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展漳村煤礦黨委深入推行績效管理，不斷創(chuàng)新工作機制　常村煤礦黨委以黨建績效管理為手段，推動一流熱電企業(yè)建設(shè)五陽熱電廠黨委堅持黨政融合，齊推績效管理　民爆公司黨總支建立“三七”工作機制，彰顯績效管理成果石圪節(jié)煤業(yè)公司黨委突出績效管理，彰顯政治優(yōu)勢　五陽煤礦黨委堅持黨政融合，突出績效管理　王莊煤礦黨委強化績效管理，增強黨建活力　余吾煤業(yè)公司黨委創(chuàng)新黨建工作新模式，提升黨委工作新績效司馬煤業(yè)公司黨委黨建工作績效管理的實踐與探索　鐵運公司黨委提高黨建工作績效，推進企業(yè)科學(xué)發(fā)展　工程公司黨委推行黨建工作績效管理，提升領(lǐng)導(dǎo)干部黨風廉政建設(shè)能力石圪節(jié)煤業(yè)公司紀委突出“六字”抓環(huán)節(jié)，實現(xiàn)“精細化”管理　五陽煤礦黨委辦公室“五個轉(zhuǎn)變”帶來的“績”與“效”　漳村煤礦黨委宣傳部推行績效管理，提升工作質(zhì)效　余吾煤業(yè)公司黨委工作部“三書兩表”讓我們“變身”　鐵運公司黨委工作部績效管理“一本通”，支部工作增活力石圪節(jié)煤業(yè)公司選煤工區(qū)黨支部績效管理促“四變”，支部工作上水平　五陽煤礦綜安隊黨支部牽住“牛鼻子”，走出新路子　漳村煤礦綜采隊黨支部抓實績效管理“三個關(guān)鍵”，實現(xiàn)支部工作“三個增強”常村煤礦綜掘預(yù)備隊黨支部依托黨建工作績效管理，開創(chuàng)支部工作嶄新局面司馬煤業(yè)公司綜掘一隊黨支部加強績效管理，打造戰(zhàn)斗堡壘　鐵運公司車務(wù)段黨支部第四篇 探索與體會黨政和諧創(chuàng)環(huán)境，績效管理促發(fā)展推行黨建工作績效管理，為企業(yè)創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境推行黨建工作績效管理，促進常村煤礦科學(xué)發(fā)展推行績效管理，打造“明星”礦井發(fā)揮黨建工作績效管理優(yōu)勢，促進企業(yè)又好又快發(fā)展推行績效管理，提升黨建水平堅定的信念，艱辛的探索應(yīng)用黨委績效管理理念與方法，強化企業(yè)技術(shù)管理促進工作方法變革和創(chuàng)新的黨建工作績效管理強化績效管理新理念，推動機電工作上水平推行績效管理，提升調(diào)研質(zhì)推行績效管理的關(guān)鍵在于結(jié)合推行黨建工作績效管理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境運用黨建工作績效管理理念和方法，構(gòu)建生產(chǎn)管理新模式運用黨建績效管理模式，推進企業(yè)戰(zhàn)略研究管理基于“管理科學(xué)”的黨建工作績效管理

章節(jié)摘錄

為了規(guī)范績效管理模式在基層黨委（直屬黨總支）的運行工作，全面提升工作績效，依據(jù)《潞安集團黨委工作績效管理評價體系》的要求，特制定本辦法。一、年度計劃書和月度任務(wù)書的制定及規(guī)范性要求（一）年度計劃書1．年度計劃書以表格的形式進行體現(xiàn)，樣表見附表1。2．年度計劃書的填寫要求①在確定年度“績效目標”時，應(yīng)抓住核心，言簡意賅，體現(xiàn)出全年的工作主線。②在確定年度“績效任務(wù)”時，應(yīng)填寫為實現(xiàn)年度績效目標而具體需完成的重要績效任務(wù)。③在確定“完成時限”時，應(yīng)具體到月，貫穿全年或跨多個月的，要注明起止月份。④在明確“責任部門”時，應(yīng)準確定位，落實到主要承擔該項任務(wù)的職能部門。⑤在確定“績效預(yù)期”時，要充分運用“一般性、原創(chuàng)性、突破性和帶動性”，定出每項工作預(yù)期要達到的績效等級。⑥《年度計劃書》制定工作，一般應(yīng)在上年度的12月底前完成。幾點啟示第一，在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下，企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用既是黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的政治需要，也是企業(yè)改革發(fā)展的內(nèi)在要求，必須作為一條重要原則加以堅持。建立現(xiàn)代企業(yè)制度是我國國有企業(yè)改革的方向。這種現(xiàn)代企業(yè)制度應(yīng)該是中國特色的現(xiàn)代企業(yè)制度。潞安集團黨委的實踐啟示我們，黨的政治優(yōu)勢是企業(yè)發(fā)展的獨特優(yōu)勢，通過充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用來體現(xiàn)黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和黨組織對企業(yè)發(fā)展的價值，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度才會有牢固的根基和堅強的保證。越是加快企業(yè)的改革和發(fā)展，越是需要加強和改進黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，越是需要提高企業(yè)黨建工作水平。第二，加強和改進國有企業(yè)黨建工作，應(yīng)當從發(fā)揮主觀能動性人手，促使企業(yè)黨政負責人自覺樹立共謀與協(xié)作意識，不斷強化尋求工作“契合點”的責任。國有企業(yè)黨組織與公司法人治理機構(gòu)有著共同的利益和價值目標，這就是推動企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)國有資本保值增值，充分履行國有企業(yè)的經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任。因此，無論生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，還是黨建工作的加強，都需要企業(yè)黨政合力、相互支持。潞安集團黨委開展的黨建工作績效管理，思路謀劃于黨委書記，工作靠黨委一班人推動，董事長、總經(jīng)理不僅是直接的參與者，而且是最有力的支持者。正是有了這種契合，黨建工作績效管理這一牽動和影響企業(yè)全局的創(chuàng)新實踐才得以不斷深化、順利實施，產(chǎn)生顯著效果。事實說明，國有企業(yè)黨建工作的成效，關(guān)鍵不是取決于企業(yè)的發(fā)展水平和物質(zhì)條件，而是取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是黨政主要負責人的認識水平和工作水平。那種只有企業(yè)效益好黨建工作才能搞好的認識，是片面的。

編輯推薦

《黨建工作績效管理:山西潞安集團的實踐與探索》：超越之路:中國特色社會主義研究系列之三

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    黨建工作績效管理 PDF格式下載

---