民營醫(yī)院藍(lán)皮書

內(nèi)容概要

《中國民營醫(yī)院發(fā)展報告(1984—2012)》秉承客觀、公正、科學(xué)、實證的宗旨，研究視野拓展為1984～2012年中國民營醫(yī)院發(fā)展回顧及展望，首次對民營醫(yī)院發(fā)展歷程進(jìn)行系統(tǒng)的梳理，對民營醫(yī)院發(fā)展的主要成就和突破點做出評價，對民營醫(yī)院發(fā)展存在的主要問題和面臨的主要困難做出闡述，對民營醫(yī)院改革和發(fā)展趨勢做出探索與展望。全書分為總報告、改革發(fā)展、經(jīng)營管理、標(biāo)桿經(jīng)驗和資訊五個部分。
總報告系統(tǒng)闡述了民營醫(yī)院發(fā)展的社會歷史性，起步成長期、規(guī)模擴(kuò)張期、轉(zhuǎn)型發(fā)展期的政策環(huán)境和基本特征；提出民營醫(yī)院發(fā)展是我國改革開放、社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的成果，為我國人民健康、為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展與進(jìn)步服務(wù)作出貢獻(xiàn)，已經(jīng)發(fā)展成為我國醫(yī)療服務(wù)體系中的重要組成部分，在醫(yī)院所有制改革、產(chǎn)權(quán)制度、經(jīng)營性質(zhì)、醫(yī)院功能等方面有很大的突破；指出民營醫(yī)院在機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)、內(nèi)涵建設(shè)、市場競爭、經(jīng)營業(yè)績、病源建設(shè)、違規(guī)危機(jī)等方面存在問題，在政策落實滯后、社會歧視、人才隊伍、家族式管理模式等方面存在困難；展望2012年民營醫(yī)院將迎來一個前所未有的發(fā)展機(jī)遇，走向創(chuàng)新發(fā)展和深化內(nèi)涵建設(shè)的辦院之路。
改革發(fā)展篇重點對全國各地貫徹落實國務(wù)院58號文件精神進(jìn)行了政策分析比較，系統(tǒng)介紹了云南省多元化辦醫(yī)格局形成、江蘇省宿遷市辦醫(yī)主體社會化改革、上海市社會醫(yī)療機(jī)構(gòu)星級評審等改革實踐經(jīng)驗，對多元化辦醫(yī)、人才問題、誠信生存、京津地區(qū)民營醫(yī)院發(fā)展等方面改革進(jìn)行了探討與實踐。
經(jīng)營管理篇重點對我國民營醫(yī)院發(fā)展模式、重點?？平ㄔO(shè)、服務(wù)體系創(chuàng)建、人才管理機(jī)制、中法民營醫(yī)院國際合作等方面進(jìn)行了系統(tǒng)的總結(jié)、探索及實踐。
標(biāo)桿經(jīng)驗篇選擇10所民營醫(yī)院實證性地介紹了誠信辦院、質(zhì)量建院、服務(wù)立院、創(chuàng)新發(fā)展模式、?？平ㄔO(shè)、核心技術(shù)品牌化、等級醫(yī)院建設(shè)、與國際接軌、公益性體現(xiàn)、“雷鋒式”醫(yī)德等方面的先進(jìn)經(jīng)驗，為民營醫(yī)院樹立了學(xué)習(xí)標(biāo)桿。
資訊篇首次針對全國民營醫(yī)院發(fā)展數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計，包括各類民營醫(yī)院數(shù)、床位數(shù)情況統(tǒng)計，各類民營醫(yī)院人員數(shù)量與構(gòu)成情況，以及民營醫(yī)院診療人次、人數(shù)、病床使用率、平均住院日等醫(yī)療服務(wù)利用情況，供有關(guān)單位和醫(yī)院參閱。
《中國民營醫(yī)院發(fā)展報告(2012版1984-2012)》的作者是陳紹福、王培舟。

作者簡介

陳紹福，注冊高級咨詢師和審核員，衛(wèi)生部“全國衛(wèi)生管理干部崗位培訓(xùn)”醫(yī)院管理專業(yè)專家指導(dǎo)委員會委員，全國中青年衛(wèi)生管理學(xué)會副主任委員、秘書長，清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院醫(yī)院項目顧問，大連醫(yī)科大學(xué)管理學(xué)副教授、副主任醫(yī)師，《中國醫(yī)院院長》雜志副總編輯。
研究范圍集中于醫(yī)院戰(zhàn)略管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、流程管理、ISO90008ISO
14000/OHSAS18000國際標(biāo)準(zhǔn)咨詢與認(rèn)證等領(lǐng)域。清華大學(xué)、衛(wèi)生部人才培訓(xùn)中心、衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所等單位的EMBA研修項目和專題培訓(xùn)課程主講專家，曾為國內(nèi)一些醫(yī)院集團(tuán)和200多家大中型公立醫(yī)院/企業(yè)醫(yī)院/民營醫(yī)院做項目咨詢、管理顧問、課程研究及管理培訓(xùn)等服務(wù)工作，并先后在亞洲醫(yī)院管理大會上獲得“醫(yī)院品牌管理獎”和“人力資源管理獎”。
王培舟
中國醫(yī)院協(xié)會民營醫(yī)院管理分會副會長兼秘書長。曾任衛(wèi)生部新聞辦公室副主任、《中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)》雜志社社長，首屆國家職業(yè)健康管理師專家委員會委員，《2008中國醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展報告》(綠皮書)主編之一。

書籍目錄

BI 總報告
B．1 中國民營醫(yī)院發(fā)展回顧與2012年展望
BⅡ 改革發(fā)展篇
B．2 全國各地鼓勵社會資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的政策分析比較
B．3 云南省多元辦醫(yī)格局形成
B．4 江蘇省宿遷市辦醫(yī)主體社會化之路
B．5 可復(fù)制的民營化醫(yī)改：宿遷醫(yī)改的效果
B．6 上海社會醫(yī)療機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀及星級評審工作的實踐
B．7 京津地區(qū)民營醫(yī)院現(xiàn)狀、問題與發(fā)展研究
B．8 多元化辦醫(yī)：打破壟斷，調(diào)整所有制結(jié)構(gòu)
B．9 民營醫(yī)院人才發(fā)展現(xiàn)狀與問題探析
B．10 創(chuàng)建誠信醫(yī)院凈化生存環(huán)境
BⅢ 經(jīng)營管理篇
B．11 我國民營醫(yī)院發(fā)展模式創(chuàng)新
B．12 我國民營醫(yī)院重點?？平ㄔO(shè)
B．13 借資本之力展翅高飛：愛爾眼科上市簡析
B．14 民營醫(yī)院基于顧客價值服務(wù)體系的構(gòu)建
B．15 用系統(tǒng)觀解讀民營醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展——以東莞東華醫(yī)院為例
B．16 民營醫(yī)院人才管理機(jī)制探索
B．17 開啟中法民營醫(yī)院國際合作之路
BⅣ 標(biāo)桿經(jīng)驗篇
B．18 質(zhì)量為本，信譽(yù)為根
B．19 新疆佳音醫(yī)院發(fā)展模式淺析
B．20 誠信立足，建設(shè)?？疲龠M(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展
B．21 核心技術(shù)品牌化發(fā)展紀(jì)實
B．22 創(chuàng)建學(xué)院型醫(yī)院
B．23 抓住機(jī)遇，事半功倍
B．24 因需而動，無往不利
B．25 他山之石，可以攻玉
B．26 民營醫(yī)院的公益性體現(xiàn)
B．27 關(guān)愛生命，勇攀高峰
BV 資訊篇
B．28 全國民營醫(yī)院統(tǒng)計資料

編輯推薦

《中國民營醫(yī)院發(fā)展報告(1984—2012)》(作者陳紹福、王培舟)是“民營醫(yī)院藍(lán)皮書”系列之一，秉承客觀、公正、科學(xué)、實證的宗旨，研究視野拓展為1984～2012年中國民營醫(yī)院發(fā)展回顧及展望，首次對民營醫(yī)院發(fā)展歷程進(jìn)行系統(tǒng)的梳理，對民營醫(yī)院發(fā)展的主要成就和突破點做出評價，對民營醫(yī)院發(fā)展存在的主要問題和面臨的主要困難做出闡述，對民營醫(yī)院改革和發(fā)展趨勢做出探索與展望。    本書適合從事相關(guān)研究工作的人員參考閱讀。

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