出版時(shí)間:2012-11 出版社:社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社 作者:琳達(dá)?阿爾伯特 頁(yè)數(shù):260 字?jǐn)?shù):232000 譯者:萬(wàn)兆元
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內(nèi)容概要
《合作紀(jì)律--課堂管理指南(第3版)》由琳達(dá)·阿爾伯特編著,“合作紀(jì)律”建立在科學(xué)的行為理論之上,有助于老師、家長(zhǎng)和教育工作者以積極的態(tài)度看待不良行為,而“態(tài)度一變,方法無(wú)限”,“合作紀(jì)律”的方法具體而實(shí)用,對(duì)于父母和教師,其中的好多方法都能有效地運(yùn)用到兒童教育以及包括大學(xué)在內(nèi)的課堂管理中。20多年來(lái),合作紀(jì)律效果顯著,受到了美國(guó)教育界的普遍歡迎,并傳播到了加拿大、英國(guó)、德國(guó)、俄羅斯、日本等許多國(guó)家。
作者簡(jiǎn)介
琳達(dá)·阿爾伯特,美國(guó)當(dāng)代教育家,教育咨詢師,專欄作家。
書(shū)籍目錄
導(dǎo) 論 積極而可行的合作紀(jì)律
1 要訣:師生互動(dòng)的質(zhì)量
2 目的:課內(nèi)課外的合作關(guān)系
3 理論框架:久經(jīng)考驗(yàn)并切實(shí)可行
4 行動(dòng)方案:理論付諸實(shí)踐
5 贏家:整個(gè)學(xué)校團(tuán)體
6 行動(dòng)起來(lái):循序漸進(jìn)
第一章 行為的基本原理(上):行為基于主動(dòng)選擇
1 選擇,選擇,再選擇
2 老師對(duì)學(xué)生的期望
3 三種課堂管理方式
4 老師對(duì)不良行為的反應(yīng)
第二章 行為的基本原理(中):行為源于歸屬需求
1 何謂“歸屬”?
2 “三有”的重要性
3 鼓勵(lì)的過(guò)程
第三章 行為的基本原理(下):不良行為有四個(gè)目標(biāo)
1 “問(wèn)題兒童”綜合征
2 結(jié)果見(jiàn)真理
第四章 吸引注意行為的特點(diǎn)
1 積極吸引注意的行為
2 消極吸引注意的行為
3 如何識(shí)別吸引注意的行為
4 吸引注意行為的根源
5 吸引注意行為的可取之處
6 預(yù)防原則
第五章 當(dāng)目標(biāo)是吸引注意時(shí)的干預(yù)措施
1 策略一:盡量減少注意
2 策略二:闡明期望的行為
3 策略三:使不良行為合法化
4 策略四:意外之舉
5 策略五:分散學(xué)生的注意力
6 策略六:關(guān)注良好行為
7 策略七:移動(dòng)學(xué)生
第六章 爭(zhēng)奪權(quán)力行為的特點(diǎn)
1 積極爭(zhēng)奪權(quán)力的行為
2 消極爭(zhēng)奪權(quán)力的行為
3 怎樣識(shí)別爭(zhēng)奪權(quán)力的行為
4 爭(zhēng)奪權(quán)力行為的根源
5 爭(zhēng)奪權(quán)力行為的可取之處
6 預(yù)防原則
第七章 尋求報(bào)復(fù)行為的特點(diǎn)
1 積極尋求報(bào)復(fù)的行為
2 消極尋求報(bào)復(fù)的行為
3 如何識(shí)別尋求報(bào)復(fù)的行為
4 尋求報(bào)復(fù)行為的根源
5 尋求報(bào)復(fù)行為的可取之處
6 預(yù)防原則
第八章 避免或化解沖突
1 指導(dǎo)原則一:重點(diǎn)看行為而非學(xué)生
2 指導(dǎo)原則二:控制消極情緒
3 指導(dǎo)原則三:避免事態(tài)升級(jí)
4 指導(dǎo)原則四:以后討論不良行為
5 指導(dǎo)原則五:給學(xué)生留點(diǎn)面子
第九章 當(dāng)目標(biāo)是爭(zhēng)權(quán)或報(bào)復(fù)時(shí)的干預(yù)措施
1 課堂火山爆發(fā)的三個(gè)階段
2 鳴動(dòng)階段:得體退場(chǎng)
3 爆發(fā)階段:使用暫停
4 消退階段:設(shè)定后果
5 消退階段:安排師生晤談
第十章 再論應(yīng)對(duì)報(bào)復(fù)行為的方法
1 與我們不喜歡的學(xué)生建立關(guān)系
2 教會(huì)學(xué)生如何處理自己的情緒
第十一章 避免失敗行為的特征
1 積極的避免失敗行為
2 消極的避免失敗行為
3 如何識(shí)別避免失敗的行為
4 避免失敗行為的根源
5 避免失敗行為的可取之處
6 預(yù)防原則
第十二章 當(dāng)目標(biāo)是避免失敗時(shí)的干預(yù)措施
1 策略一:調(diào)整教學(xué)方法
2 策略二:給予輔導(dǎo)
3 策略三:鼓勵(lì)積極的獨(dú)白
4 策略四:轉(zhuǎn)化“我不能”口頭禪
5 策略五:教授學(xué)生“脫困”的方法
6 五種額外的干預(yù)策略:概述
第十三章 幫助學(xué)生感到自己有能力
1 激勵(lì)因素:“我能行”水平
2 策略一:接納錯(cuò)誤
3 策略二:培養(yǎng)信心
4 策略三:關(guān)注過(guò)去的成功
5 策略四:讓學(xué)習(xí)變得形象起來(lái)
6 策略五:認(rèn)可學(xué)生的成就
第十四章 幫助學(xué)生建立聯(lián)系:五種養(yǎng)料
1 接納
2 關(guān)注
3 贊賞
4 肯定
5 喜愛(ài)
6 多少“養(yǎng)料”才能形成“上好”關(guān)系?
第十五章 幫助學(xué)生作出貢獻(xiàn)
1 滿足被需要的需求
2 策略一:鼓勵(lì)學(xué)生為班級(jí)作貢獻(xiàn)
3 策略二:鼓勵(lì)學(xué)生為學(xué)校作貢獻(xiàn)
4 策略三:鼓勵(lì)學(xué)生為社區(qū)作貢獻(xiàn)
5 策略四:鼓勵(lì)學(xué)生參與環(huán)境保護(hù)
6 策略五:鼓勵(lì)學(xué)生幫助學(xué)生
第十六章 教室行為準(zhǔn)則
1 制定行為準(zhǔn)則
2 教授行為準(zhǔn)則
3 實(shí)施行為準(zhǔn)則
4 強(qiáng)化行為準(zhǔn)則
第十七章 合作性沖突化解方案
1 設(shè)定師生合作化解沖突的基調(diào)
2 師生晤談化解沖突
3 生生合作化解沖突
第十八章 學(xué)校行動(dòng)方案
1 書(shū)面的《學(xué)校行動(dòng)方案》
2 《學(xué)校行動(dòng)方案》第一步:定位并描述學(xué)生的行為
3 《學(xué)校行動(dòng)方案》第二步:識(shí)別不良行為的目標(biāo)
4 《學(xué)校行動(dòng)方案》第三步:選擇干預(yù)措施即時(shí)應(yīng)對(duì)不良行為
5 《學(xué)校行動(dòng)方案》第四步:選擇鼓勵(lì)措施,培養(yǎng)學(xué)生自尊
6 《學(xué)校行動(dòng)方案》第五步:讓學(xué)生、家長(zhǎng)及他人成為搭檔
7 用《學(xué)校行動(dòng)方案》作為一個(gè)進(jìn)步指標(biāo)
第十九章 讓學(xué)生成為搭檔
1 給學(xué)生傳授合作紀(jì)律的概念
2 讓學(xué)生參與選擇不良行為干預(yù)措施
3 讓學(xué)生參與營(yíng)造一個(gè)“三有”教室
4 讓學(xué)生參與創(chuàng)建一個(gè)安全有序的環(huán)境
5 讓學(xué)生參與決策過(guò)程
第二十章 讓家長(zhǎng)成為搭檔
1 讓家長(zhǎng)了解合作紀(jì)律
2 關(guān)于建立互助氛圍的指導(dǎo)方針
3 當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)行為問(wèn)題時(shí)通知家長(zhǎng)
4 舉行“家長(zhǎng)—老師”會(huì)議
5 舉行“家長(zhǎng)—老師—學(xué)生”紀(jì)律會(huì)議
6 爭(zhēng)取校方的支持來(lái)讓家長(zhǎng)成為搭檔
改變的過(guò)程
1 改變策略一:放棄不管用的策略
2 改變策略二:實(shí)事求是地改變
3 改變策略三:自我鼓勵(lì)
4 改變策略四:想象成功
5 改變策略五:角色扮演
6 改變策略六:建立支持團(tuán)隊(duì)
7 改變策略七:堅(jiān)持、堅(jiān)持、再堅(jiān)持
合作紀(jì)律和安全學(xué)校計(jì)劃:一個(gè)成功的結(jié)合
瑪麗蓮·麥圭爾
合作紀(jì)律與個(gè)人權(quán)力——欺凌行為的解毒劑
安迪·勒帕吉
附 錄
1 識(shí)別不良行為的四個(gè)目標(biāo)
2 認(rèn)識(shí)不良行為的四個(gè)目標(biāo)
3 干預(yù)技巧概覽
4 培養(yǎng)自尊的砌塊
5 沖突解決合同
6 合作紀(jì)律之《學(xué)校行動(dòng)方案》
7 合作紀(jì)律之《學(xué)生行動(dòng)方案》
8 合作紀(jì)律之《家庭行動(dòng)方案》
9 教授行為準(zhǔn)則的活動(dòng)
10 行為準(zhǔn)則評(píng)價(jià)樣表
譯后記
章節(jié)摘錄
輔助家長(zhǎng)選擇應(yīng)對(duì)“爭(zhēng)奪權(quán)力”行為和“尋求報(bào)復(fù)”行為的干預(yù)法也許是幫助制定《家庭行動(dòng)方案》中最困難的一步。因?yàn)楹芏嗖呗栽诩依锏膽?yīng)用情況與在學(xué)校里的應(yīng)用情況有所不同。例如,當(dāng)孩子喋喋不休地喊叫“我恨你”之類的話時(shí),做家長(zhǎng)的就可以通過(guò)離開(kāi)孩子的房間而體面地退場(chǎng),但是做老師的卻沒(méi)有這樣的選擇。同樣,老師擁有的一些選擇——如打發(fā)孩子去另一個(gè)教室——對(duì)家長(zhǎng)來(lái)說(shuō)卻是行不通的。 在進(jìn)行《家庭行動(dòng)方案》的第三步時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)有一本書(shū)很有益處,那就是《對(duì)付孩子的妙計(jì)》。該書(shū)列舉了在100多種不同情境下采用的具體干預(yù)措施。 步驟四:挑選鼓勵(lì)技巧。跟家長(zhǎng)討論各種各樣的鼓勵(lì)技巧,但是方案的第四步下面究竟應(yīng)包含哪些技巧要由家長(zhǎng)來(lái)決定。我們可以利用“附錄4:培養(yǎng)自尊的砌塊”中概括的鼓勵(lì)技巧來(lái)幫助確定該使用哪些技巧?! ∪绻麜r(shí)間不允許或者我們感覺(jué)沒(méi)有信心協(xié)助家長(zhǎng)解決孩子在家里的問(wèn)題,我們可以請(qǐng)求輔導(dǎo)員、心理學(xué)家或經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的家長(zhǎng)志愿者來(lái)提供幫助?! “才乓淮胃M(jìn)交流 在家長(zhǎng)會(huì)結(jié)束之前,和家長(zhǎng)約定大約兩周后進(jìn)行一次跟進(jìn)交流。跟進(jìn)交流可以是一次電話交談,也可以是一次面談。通過(guò)跟進(jìn)交流我們可以檢驗(yàn)行動(dòng)方案到底起到了多大效果。如能定期地進(jìn)行跟進(jìn)電話交談或面談,我們就能有效監(jiān)督學(xué)生的進(jìn)展情況,并根據(jù)需要對(duì)《學(xué)校行動(dòng)方案》或《家庭行動(dòng)方案》作出調(diào)整?! ∪绻麑W(xué)生的行為在家里或在學(xué)校有所改進(jìn),那么我們可以沿用行動(dòng)方案中的干預(yù)策略和和鼓勵(lì)策略。如果學(xué)生的不良行為只增不減,那么行動(dòng)方案中的第三步和第四步就需要改變一下。通常情況下,在進(jìn)行這些改變時(shí)向管理人員、輔導(dǎo)員或同事尋求建議,將會(huì)大有幫助?! ?/pre>圖書(shū)封面
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