你想企業(yè)長壽嗎?

內(nèi)容概要

　　《你想企業(yè)長壽嗎(從世界五百強(qiáng)的興衰軌跡看百年不老企業(yè)打造規(guī)律)》是一本提供給企業(yè)家一點(diǎn)啟發(fā)、格調(diào)新穎、打開財富之門的鑰匙。書中從企業(yè)的決策、執(zhí)行、責(zé)任、考核、人才、管理、機(jī)制、資金、文化、品牌、員工等11個方面進(jìn)行了較為系統(tǒng)的研究和總結(jié)，揭示了企業(yè)長盛不衰的一般性和普遍性的規(guī)律。本書由劉戰(zhàn)主編。

作者簡介

　　劉戰(zhàn)，1947年5月17日出生于山東省海陽市一個偏僻的小山村，1968年2月入伍，1989年10月轉(zhuǎn)業(yè)到地方工作。
　　歷任山東省軍區(qū)宣傳處處長，中共山東省委組織部黨員電化教育中心主任，中共日照市委常委、組織部長、市委副書記，山東省地礦局黨委書記兼局長，政協(xié)山東省委常委等職。
　　為了總結(jié)自己的實踐經(jīng)驗和國際上黨建的經(jīng)驗教訓(xùn)，曾組織編寫了《軍人道德》，該書被選為中國人民解放軍南京政治學(xué)院參考教材；《黨員電化教育指導(dǎo)手冊》，該書被定為山東省委組織部電教隊伍培訓(xùn)教材；《實踐“三個代表”鞏固執(zhí)政地位——蘇共喪失執(zhí)政地位的教訓(xùn)l與啟示》，該書被選為中共中央黨校黨建專業(yè)博士生的參考教材；《當(dāng)代中國系統(tǒng)管理——“三個體系”建設(shè)的實踐與探索》，該書被選為中共中央黨校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)研究生的案例教材。在《人民日報》、《求是》雜志、《中國國土資源報》、《中國礦業(yè)報》、《地質(zhì)勘察導(dǎo)報》、《大眾日報》等報刊發(fā)表理論文章130余篇。

書籍目錄

前 言 百年企業(yè)不是“神話”
第一章 一決策是企業(yè)長盛不衰的心臟
第一節(jié) 決策地位
第二節(jié) 決策要素
第三節(jié) 決策方法
第二章 執(zhí)行是企業(yè)長盛不衰的關(guān)鍵
第一節(jié) 執(zhí)行力決定著企業(yè)的興衰成敗
第二節(jié) 執(zhí)行不力的表現(xiàn)及其原因
第三節(jié) 高效執(zhí)行我們也能做到
第三章 責(zé)任是企業(yè)長盛不衰的命脈
第一節(jié) 責(zé)任主體
第二節(jié) 責(zé)任目標(biāo)
第三節(jié) 責(zé)任管理
第四節(jié) 社會責(zé)任
第四章 考核是企業(yè)長盛不衰的加油器
第一節(jié) 做好一把“尺子”
第二節(jié) 揚(yáng)起督導(dǎo)“鞭子”
第三節(jié) 一把尺子“量”到底
第四節(jié) 讓考核結(jié)果“說話”
第五節(jié) 拆除“籬笆墻”
第六節(jié) 抓住“靈魂”來考核
第五章 人才是企業(yè)長盛不衰的第一資本
第一節(jié) 慧眼識珠發(fā)現(xiàn)人才
第二節(jié) 各盡其能用好人才
第三節(jié) 想方設(shè)法留住人才
第六章 資金是企業(yè)長盛不衰的血脈
第一節(jié) 融資
第二節(jié) 外源融資
第三節(jié) 融資與投資
第四節(jié) 資金管控
第五節(jié) 資金鏈
第七章 理論是企業(yè)長盛不衰的航燈
第一節(jié) 管理理論的形成及發(fā)展
第二節(jié) 人性假設(shè)理論的地位作用
第三節(jié) 人性假設(shè)理論的歷史回顧
第四節(jié) 綜合人假設(shè)理論的創(chuàng)新依據(jù)及核心內(nèi)容
第五節(jié) 綜合人假設(shè)理論的管理方式及實踐效果
第八章 機(jī)制是企業(yè)長盛不衰的杠桿
第一節(jié) 機(jī)制具有根本陸、穩(wěn)定性、長效性
第二節(jié) 我國激勵機(jī)制建設(shè)的歷史演進(jìn)及存在的突出問題
第三節(jié) “四個體系”激勵機(jī)制的核心內(nèi)容
第四節(jié) 機(jī)制創(chuàng)新需要把握的幾個關(guān)鍵問題
第九章 文化是企業(yè)長盛不衰的靈魂
第一節(jié) 什么是企業(yè)文化
第二節(jié) 企業(yè)文化有哪些作用
第三節(jié) 如何建設(shè)企業(yè)文化
第十章 品牌是企業(yè)長盛不衰的旗幟
第一節(jié) 品牌價值
第二節(jié) 品牌價值塑造
第三節(jié) 強(qiáng)勢品牌的鍛造
第十一章 員工是企業(yè)長盛不衰的基石
第一節(jié) 企業(yè)需要“會做人”的員工
第二節(jié) 企業(yè)需要“能做事”的員工
第三節(jié) 企業(yè)需要“善管理”的員工
附件
1.美國《財富》世界500強(qiáng)評選特點(diǎn)
2.國際其他“大編隊”掃描
3.中國進(jìn)入《財富》世界500強(qiáng)情況
4.參考書目
后記

章節(jié)摘錄

　?。ㄈW(xué)習(xí)能力　　遠(yuǎn)有杜甫曰：“人才雖高，不務(wù)學(xué)問，不能致圣?！苯忻珴蓶|說：“情況是在不斷地變化，要使自己的思想適應(yīng)新的情況，就得學(xué)習(xí)?！睂W(xué)習(xí)能力是世界500強(qiáng)企業(yè)頗為看重的關(guān)鍵能力。良好的學(xué)習(xí)能力，需要系統(tǒng)的、勤奮的、孜孜不倦的學(xué)習(xí)精神，且能夠扎實地、快速地、終極一生地學(xué)習(xí)?！　‰S著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，新知識、高科技發(fā)展異常迅猛，企業(yè)間競爭已由“大魚吃小魚”向“陜魚吃慢魚”急速轉(zhuǎn)變。當(dāng)代企業(yè)之間的競爭，說到底是人才的競爭，是人才的學(xué)習(xí)能力的競爭。學(xué)習(xí)能力可用“三力”分解說明：　　認(rèn)知力，就是認(rèn)識和把握事物發(fā)展客觀規(guī)律的能力?？疾靻T工的認(rèn)知力，需要看其能否堅持理論聯(lián)系實際，著眼于解決現(xiàn)實問題，著眼于增強(qiáng)工作實效，不斷加深對科學(xué)理論和科學(xué)知識的理解和把握；能否通過持續(xù)學(xué)習(xí)多方面知識，主動培養(yǎng)自身的戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維能力，不斷增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性?！　∷伎剂?，就是思考和分析問題的能力?？鬃诱f：“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆?！敝宦耦^讀書而不思考問題，在學(xué)習(xí)中就會感到迷惘，最終徒勞無益。學(xué)習(xí)就必須帶著問題學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)與思考有機(jī)結(jié)合起來，用學(xué)習(xí)拓展思維空間，用思考鞏固學(xué)習(xí)效果，真正做到學(xué)有所獲、學(xué)有所成?！　∞D(zhuǎn)化力，就是學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長的能力。我們就是要通過學(xué)習(xí)不斷增強(qiáng)明辨是非和抵御各種錯誤思想侵蝕的能力，確立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，從而把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作本領(lǐng)，把所學(xué)知識運(yùn)用于具體實踐，不斷推進(jìn)各項工作長足發(fā)展?！　　?/pre>




編輯推薦
　　順應(yīng)時代潮流，尊重發(fā)展規(guī)律；發(fā)揮自身優(yōu)勢，注重理論創(chuàng)新；綜合人假設(shè)理論是科學(xué)的企業(yè)發(fā)展觀；其精髓是，以人為本，管理創(chuàng)新；企業(yè)強(qiáng)，則國家強(qiáng)；靠實業(yè)打牢國家的根基。從世界五百強(qiáng)的興衰軌跡；看百年不老企業(yè)打造規(guī)律。





圖書封面






評論、評分、閱讀與下載



還沒讀過(10)
勉強(qiáng)可看(751)
一般般(128)
內(nèi)容豐富(5312)
強(qiáng)力推薦(435)


 


    你想企業(yè)長壽嗎? PDF格式下載