出版時(shí)間:2012-7 出版社:社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社 作者:張玉璽 頁數(shù):390 字?jǐn)?shù):381000
內(nèi)容概要
《農(nóng)產(chǎn)品流通理論思考與實(shí)踐探索--北京新發(fā)地市場(chǎng)的實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)》的作者是張玉璽。
《農(nóng)產(chǎn)品流通理論思考與實(shí)踐探索--北京新發(fā)地市場(chǎng)的實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)》分為5個(gè)篇章和附錄,內(nèi)容包括:戰(zhàn)略篇,主要講述中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的體制、機(jī)遇和挑戰(zhàn)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的地位作用等;市場(chǎng)篇,主要講述農(nóng)產(chǎn)品的品牌之路、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的規(guī)模化和品牌化、現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)等;管理篇,主要講述農(nóng)產(chǎn)品流通中的誠(chéng)信建設(shè)、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)、全力保障首都市場(chǎng)食品安全等;社會(huì)責(zé)任篇:主要講述發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用
推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)和光彩事業(yè)發(fā)展、用單社會(huì)責(zé)任 促進(jìn)產(chǎn)銷銜接
全力以赴保障農(nóng)產(chǎn)品高效流通等;最后是發(fā)展篇,主要講述農(nóng)產(chǎn)品流通要提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力、辦好農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)需要多方支持等。至于附錄是部分媒體報(bào)道與訪談作者的一些文章。
作者簡(jiǎn)介
張玉璽,碩士,中歐國(guó)際工商學(xué)院在讀EMBA,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。中國(guó)高級(jí)銷售工程師,北京國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院特約研究員,北京國(guó)富縱橫管理咨詢有限公司特約咨詢師,第三屆中國(guó)杰出營(yíng)銷人金鼎獎(jiǎng)得主。1996年大學(xué)畢業(yè)投身企業(yè),從業(yè)十年中,一直參與企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn),曾先后在技術(shù)服務(wù)、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷、區(qū)域管理、全面管理等崗位上供職,有多崗位工作經(jīng)歷,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展有一定的體驗(yàn)與感悟。曾任內(nèi)蒙古草原興發(fā)股份有限公司副總經(jīng)理。合著《活動(dòng)策劃》一書。
書籍目錄
戰(zhàn)略篇
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下我國(guó)蔬菜流通體制建設(shè)
中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
甘愿為首都“菜籃子”奉獻(xiàn)
農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的地位與作用
強(qiáng)化服務(wù)功能搞活果菜流通
發(fā)揮優(yōu)勢(shì)培育市場(chǎng)大力發(fā)展具有地方特色的村域經(jīng)濟(jì)
發(fā)展新興物流產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
市場(chǎng)篇
中國(guó)農(nóng)業(yè)也要走品牌之路
新形勢(shì)下農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展的思考
以流通為核心 建立緊密的產(chǎn)銷體系
建設(shè)現(xiàn)代化的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)
積極發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)在果品流通及產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中的積極作用
物流配送在“菜籃子”工程中的重要地位
農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的規(guī)?;c品牌化
終端銷售與網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)
北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格為什么全國(guó)最低
菜價(jià)不穩(wěn)定的原因與對(duì)策
關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品“賣難”問題的原因及對(duì)策
管理篇
堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念恪守信用 搞好服務(wù)全面提升農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的檔次和管理水平
關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)
加強(qiáng)管理把農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)辦出特色
農(nóng)產(chǎn)品流通中的誠(chéng)信建設(shè)
全力保障首都市場(chǎng)食品安全
北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)治安綜合治理情況及經(jīng)驗(yàn)
社會(huì)責(zé)任篇
為首都人民的“菜籃子”和“果盤子”保駕護(hù)航
勇?lián)鐣?huì)責(zé)任促進(jìn)產(chǎn)銷銜接全力以赴保障農(nóng)產(chǎn)品高效流通
發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用 推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)和光彩事業(yè)發(fā)展
以理論指導(dǎo)實(shí)踐 以實(shí)踐推動(dòng)發(fā)展
盡好代表職責(zé),踐行“北京精神”
發(fā)展篇
北京新發(fā)地發(fā)展之路與中國(guó)未來農(nóng)業(yè)
辦好農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)需要多方支持
中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)是國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的重要平臺(tái)
農(nóng)產(chǎn)品流通要提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力
科學(xué)規(guī)劃搞好流通保障安全
農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)也要全方位服務(wù)
對(duì)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展的幾點(diǎn)思考
農(nóng)產(chǎn)品流通體系存在的問題及建議
附錄部分媒體報(bào)道與訪談
張玉璽:構(gòu)建和諧市場(chǎng)
農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)的領(lǐng)頭人——張玉璽
他創(chuàng)建了市場(chǎng)市場(chǎng)帶動(dòng)了大家
北京新發(fā)地打造農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域航空母艦
挑來果蔬滿城香
退役軍人張玉璽帶領(lǐng)20多萬農(nóng)戶打造全國(guó)一流農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)成為創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的典范
一個(gè)退伍兵與20萬農(nóng)民的就業(yè)夢(mèng)
新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)研究報(bào)告
張玉璽:情系三農(nóng)肩負(fù)重任
創(chuàng)偉業(yè)天驕彎弓向天橫,勵(lì)銘志巨子躬身濟(jì)三農(nóng)
用實(shí)力和戰(zhàn)略提升核心競(jìng)爭(zhēng)力
打造現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)服務(wù)北京世界城市建設(shè)
新發(fā)地,北京“菜籃子”謀變現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品大市場(chǎng)
開創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品流通事業(yè)新局面
新發(fā)地打造一流批發(fā)市場(chǎng)服務(wù)北京世界城市建設(shè)
攜手打造“首都國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品大市場(chǎng)”暨“北京國(guó)際商貿(mào)中心新發(fā)地現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流園”
新發(fā)地謀變
張玉璽:情系三農(nóng)肩負(fù)重任
保民生打造食品安全航母促增長(zhǎng)大力實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略
北京新發(fā)地市場(chǎng)獲得的主要獎(jiǎng)勵(lì)與榮譽(yù)
章節(jié)摘錄
蔬菜產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn),也可以說不利的方面還得深入研究?,F(xiàn)在的問題其實(shí)很清楚,由于我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通市場(chǎng)多而小、雜而不專、散而不聚、分層而不分營(yíng),信用風(fēng)險(xiǎn)偏高、信譽(yù)度偏低、信息識(shí)別困難,商業(yè)組織主體多、盛行短平快的短期行為,交易手段多為傳統(tǒng)的面對(duì)面現(xiàn)貨、現(xiàn)鈔買賣,產(chǎn)銷組織分散,小生產(chǎn)和大市場(chǎng)的矛盾十分尖銳。一面是千家萬戶的小規(guī)模農(nóng)戶,一面是遍布城鄉(xiāng)的小商小販,抵御自然災(zāi)害和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱,流通組織的狀況也大體相似,雖然有了一批加工流通的產(chǎn)業(yè)化龍頭,但是個(gè)體分散經(jīng)營(yíng)仍占據(jù)主導(dǎo)地位?! 膰?guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)來看,農(nóng)產(chǎn)品流通之所以有條不紊暢通高效,井然有序,很重要的一點(diǎn)在于各類農(nóng)產(chǎn)品流通經(jīng)營(yíng)主體組織化程度較高,既有生產(chǎn)者的合作組織——農(nóng)協(xié),也有頗具規(guī)模和實(shí)力的批發(fā)商、中間商和零售組織?! ”本┦猩涛谋R彥副主任來新發(fā)地市場(chǎng)調(diào)研后說:“農(nóng)產(chǎn)品流通要想規(guī)范化先要規(guī)模化”,這句話具有很深的現(xiàn)實(shí)意義。就我國(guó)目前看,一家一戶分散的農(nóng)民可能會(huì)生產(chǎn)出世界上最好的農(nóng)產(chǎn)品,但要賣個(gè)好價(jià)格就非常困難。因?yàn)樗麄儾豢赡苤苯舆M(jìn)人國(guó)內(nèi)市場(chǎng),更談不上大踏步地走向國(guó)際市場(chǎng)。人世后,不把中國(guó)的農(nóng)民統(tǒng)統(tǒng)編入“艦隊(duì)”,就很難應(yīng)對(duì)人世給中國(guó)農(nóng)業(yè)帶來的挑戰(zhàn)?! ∧壳拔覈?guó)市場(chǎng)管理和市場(chǎng)建設(shè)比較混亂,市場(chǎng)體系還不健全。從90年代開始,在中央政府的引導(dǎo)下,各地掀起了建設(shè)批發(fā)市場(chǎng)的熱潮,這對(duì)于發(fā)展蔬菜的多渠道流通,引導(dǎo)生產(chǎn)、購(gòu)物具有重要意義。但由于政府對(duì)市場(chǎng)缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和布局,不少地區(qū)片面理解“誰投資、誰管理、誰受益”的原則,把市場(chǎng)建設(shè)視同開辦競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)一樣不加限制,最終導(dǎo)致各種經(jīng)濟(jì)主體一哄而上辦市場(chǎng),重復(fù)建設(shè)日益嚴(yán)重。這不僅使新建的批發(fā)市場(chǎng)培育難度日益加大,還可能導(dǎo)致有些市場(chǎng)難以避免夭折的命運(yùn),甚至給已經(jīng)形成規(guī)模和人氣的批發(fā)市場(chǎng)帶來負(fù)面影響?! ?/pre>編輯推薦
農(nóng)產(chǎn)品流通是否暢通,關(guān)系著中國(guó)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行效率與質(zhì)量,涉及農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,涉及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者和消費(fèi)者的切身利益,影響著社會(huì)的穩(wěn)定。改革開放30年來,以市場(chǎng)為導(dǎo)向的農(nóng)產(chǎn)品流通體制改革不斷深化,中凰農(nóng)產(chǎn)品流通取得了很大的成效。圖書封面
評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載
- 還沒讀過(97)
- 勉強(qiáng)可看(703)
- 一般般(119)
- 內(nèi)容豐富(4974)
- 強(qiáng)力推薦(407)
農(nóng)產(chǎn)品流通理論思考與實(shí)踐探索 PDF格式下載