民間組織與治理

出版時(shí)間:2012-4  出版社:社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社  作者:劉玉能,高力克等  頁數(shù):388  

內(nèi)容概要

  《社會(huì)組織與社會(huì)治理叢書·民間組織與治理:案例研究》提供幾個(gè)來自浙江的慈善基金會(huì)、工會(huì)、商會(huì)、宗教社會(huì)團(tuán)體、農(nóng)民工團(tuán)體、大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)團(tuán)體等不同類型的民間組織的個(gè)案研究,強(qiáng)調(diào)民間組織作為國家和市場之外的“第三域”對于社會(huì)治理的重要性,《社會(huì)組織與社會(huì)治理叢書·民間組織與治理:案例研究》力圖揭示民間組織在各種背景約束中謀求生存和發(fā)展的具體“行動(dòng)體系”,深入剖析了民間組織與中國的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)背景之間的具體關(guān)聯(lián)機(jī)制,特別是民間組織應(yīng)對這些背景約束的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,深化了我們對于民間組織的了解和理解。

作者簡介

  劉玉能,苗族,貴州三都人。上海大學(xué)社會(huì)學(xué)博士候選人,浙江大學(xué)公共管理學(xué)院社會(huì)學(xué)系講師。在《社會(huì)學(xué)研究》等刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇。目前致力于民間組織、城市治理和社會(huì)政策等領(lǐng)域的行動(dòng)體系研究?! 「吡?,北京師范大學(xué)法學(xué)博士,浙江大學(xué)傳媒與國際文化學(xué)院教授,政治學(xué)理論和中國近現(xiàn)代史專業(yè)博士生導(dǎo)師,中國現(xiàn)代思想史學(xué)者。著有《歷史與價(jià)值的張力——中國現(xiàn)代化思想史論》、《調(diào)適的智慧—杜亞泉思想研究》、《求索現(xiàn)代性》、《五四的思想世界》等,并在《歷史研究》、《哲學(xué)研究》、《二十一世紀(jì)》(香港)、《近代史研究》等刊發(fā)表論文多篇。

書籍目錄

序上篇 在善舉與權(quán)利之間——轉(zhuǎn)型社會(huì)中的浙江民間組織在善舉與權(quán)利之間——轉(zhuǎn)型社會(huì)中的浙江民間組織民間組織與社會(huì)治理——杭州基督教男女青年會(huì)研究浙江行業(yè)協(xié)會(huì)自治的實(shí)踐、效度與反思——以杭州市餐飲旅店行業(yè)協(xié)會(huì)為例網(wǎng)絡(luò)世界的大學(xué)生社團(tuán)——以“飄渺水云間”網(wǎng)絡(luò)社團(tuán)為例流動(dòng)的共同體——貴州果支村旅浙農(nóng)民工初級(jí)群體研究下篇 商會(huì)治理的三元行動(dòng)體系——杭州民間商會(huì)個(gè)案研究第一章 導(dǎo)論:從合作行動(dòng)體系研究商會(huì)治理第二章 商會(huì)和國家關(guān)系治理第三章 商會(huì)集團(tuán)內(nèi)部關(guān)系治理第四章 企業(yè)社會(huì)責(zé)任的商會(huì)治理第五章 結(jié)論附錄后記

章節(jié)摘錄

  杭州基督教青年會(huì)設(shè)有理事會(huì)、干事部、社區(qū)服務(wù)部、體育部、專修學(xué)校、招待所等機(jī)構(gòu)。理事會(huì)是基本會(huì)員代表大會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu),在基本會(huì)員代表大會(huì)閉會(huì)期間領(lǐng)導(dǎo)青年會(huì)開展日常工作,對基本會(huì)員大會(huì)負(fù)責(zé)。理事會(huì)有正副理事長、理事、顧問等。其中理事長1人,副理事長1-2人,經(jīng)協(xié)商提名,由全體理事選舉產(chǎn)生,理事長必須是基督徒。理事會(huì)的主要職責(zé)是:在基本會(huì)員大會(huì)閉會(huì)期間,貫徹大會(huì)決議;審議總干事提名和副總干事人選,聘請總干事,這意味著“領(lǐng)導(dǎo)人和團(tuán)體的行政班子依照團(tuán)體自己的制度任命,而不像不自主的團(tuán)體由外人任命的那樣(不管任命是如何進(jìn)行的)?!薄 ±硎聲?huì)參與制定青年會(huì)的工作目標(biāo)及方向,制定政策并引導(dǎo)青年會(huì)正常運(yùn)作;審議通過青年會(huì)年度報(bào)告,指導(dǎo)和監(jiān)督會(huì)所各項(xiàng)工作的執(zhí)行;監(jiān)督和維護(hù)會(huì)所財(cái)務(wù)正常運(yùn)作,參與和籌措會(huì)所財(cái)務(wù)資源:決定下屬機(jī)構(gòu)的設(shè)置和撤銷,領(lǐng)導(dǎo)下屬機(jī)構(gòu)工作,決定或批準(zhǔn)下屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任免;批準(zhǔn)吸收和開除會(huì)員會(huì)籍。理事會(huì)每屆任期五年,理事會(huì)會(huì)長缺席時(shí),由副會(huì)長代理。理事會(huì)會(huì)長、副會(huì)長及理事可連選連任,理事會(huì)會(huì)長連任不得超出兩屆。理事會(huì)的成員需要繳納會(huì)費(fèi),并且基督徒人數(shù)不得少于理事總數(shù)的2/3?! 「墒虏吭O(shè)總干事1人,副總干事1~2人,總干事人選由理事會(huì)提名、任免,報(bào)主管部門備案。總干事人選必須是基督教徒,副總干事人選由總干事提名,經(jīng)理事會(huì)審議批準(zhǔn)??偢墒轮鞒珠_展干事部日常工作,根據(jù)基本會(huì)員大會(huì)通過的工作方針,參與制定工作規(guī)劃,開展各項(xiàng)事工,總干事必須參加理事會(huì)會(huì)議,定期向理事會(huì)報(bào)告,聽取意見,改進(jìn)工作。干事部設(shè)有社區(qū)服務(wù)部、事工部、體育部、專修學(xué)校、招待所、辦公室、財(cái)務(wù)室、基建辦等辦事機(jī)構(gòu),其組織體系及治理結(jié)構(gòu)可用圖1來表示?!  ?/pre>

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用戶評(píng)論 (總計(jì)2條)

 
 

  •   《社會(huì)組織與社會(huì)治理叢書·民間組織與治理:案例研究》提供幾個(gè)來自浙江的慈善基金會(huì)、工會(huì)、商會(huì)、宗教社會(huì)團(tuán)體、農(nóng)民工團(tuán)體、大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)團(tuán)體等不同類型的民間組織的個(gè)案研究,強(qiáng)調(diào)民間組織作為國家和市場之外的“第三域”對于社會(huì)治理的重要性,《社會(huì)組織與社會(huì)治理叢書·民間組織與治理:案例研究》力圖揭示民間組織在各種背景約束中謀求生存和發(fā)展的具體“行動(dòng)體系”,深入剖析了民間組織與中國的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)背景之間的具體關(guān)聯(lián)機(jī)制,特別是民間組織應(yīng)對這些背景約束的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,深化了我們對于民間組織的了解和理解。
  •   組織研究的案例匯編,不是一本個(gè)人的學(xué)術(shù)專著,不過內(nèi)容還是蠻豐富的。
 

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