中國企業(yè)社會責(zé)任研究報告

內(nèi)容概要

在延續(xù)和發(fā)展《企業(yè)社會責(zé)任藍皮書(2010)》的研究方法和技術(shù)路線的基礎(chǔ)上，陳佳貴、黃群慧、彭華崗、鐘宏武編寫的組織編寫了《企業(yè)社會責(zé)任藍皮書(2011)》。本書由總論、指數(shù)篇、專題篇和附錄四大部分構(gòu)成。
總論即“中國100強企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展指數(shù)(2011)”。中國社會科學(xué)院經(jīng)濟學(xué)部企業(yè)社會責(zé)任研究中心構(gòu)建出一套企業(yè)社會責(zé)任管理現(xiàn)狀和責(zé)任信息披露水平的綜合評價體系，以中國100強系列企業(yè)為研究對象，從企業(yè)社會責(zé)任報告、財務(wù)報告、企業(yè)官方網(wǎng)站等公開渠道搜集企業(yè)主動披露的責(zé)任信息，對國有企業(yè)100強、民營企業(yè)100強、外資企業(yè)100強2010～2011年的社會責(zé)任管理現(xiàn)狀和信息披露水平進行了全方位的研究，形成中國100強企業(yè)社會責(zé)任指數(shù)(2011)。
指數(shù)篇是對總論“中國100強企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展指數(shù)(2011)”的細化解讀，由第一章“中國國有企業(yè)：100強社會責(zé)任發(fā)展指數(shù)(2011)”、第二章
“中國民營企業(yè)100強社會責(zé)任發(fā)展指數(shù)(2011)”和第三章“中國外資企業(yè)
100強社會責(zé)任發(fā)展指數(shù)(2011)”三章構(gòu)成。上述章節(jié)分別對中國100強國有企業(yè)、100強民營企業(yè)和100強外資企業(yè)的社會責(zé)任發(fā)展指數(shù)進行了詳細解讀，總結(jié)了其年度特征。
專題篇是對重要企業(yè)社會責(zé)任專項研究成果的匯編，由第四章“中央企業(yè)社會責(zé)任推進機制研究”、第五章“中國證券投資基金2010年社會責(zé)任評價研究”、第六章“企業(yè)社會責(zé)任負面信息披露戰(zhàn)略”和第七章“上市公司
2010年社會責(zé)任報告研究”等四章構(gòu)成。從社會責(zé)任管理、社會責(zé)任投資、社會責(zé)任信息披露等角度對中國企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展中的諸多問題進行了研究，其中，第四、五、六章的研究內(nèi)容都具有一定的創(chuàng)新性。
附錄一詳細呈現(xiàn)了中國300強系列企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展指數(shù)(2011)，附錄二詳細呈現(xiàn)了中國國有企業(yè)100強社會責(zé)任發(fā)展指數(shù)(2011)，附錄三詳細列舉了中國民營企業(yè)100強社會責(zé)任發(fā)展指數(shù)(2011)，附錄四詳細列舉了中國外資企業(yè)100強社會責(zé)任發(fā)展指數(shù)(2011)，附錄五梳理了2010年中國企業(yè)社會責(zé)任大事記。

作者簡介

陳佳貴，中國社會科學(xué)院經(jīng)濟學(xué)部企業(yè)社會責(zé)任研究中心理事長。1944年10月出生，男，漢族，四川省岳池人，中共黨員，1988年中國社會科學(xué)院研究生院工業(yè)經(jīng)濟系畢業(yè)，博士。原中國社會科學(xué)院副院長，研究員，博士生導(dǎo)師，中國社會科學(xué)院主席團主席，中國社會科學(xué)院經(jīng)濟學(xué)部主任，學(xué)部委員，第十屆、第十一屆全國人大常委會委員，財經(jīng)委員會委員；兼任中國企業(yè)管理研究會會長、中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合總會副會長、國務(wù)院學(xué)位委員會學(xué)科評議組應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)科召集人、全國社科基金理論經(jīng)濟評審組副組長。學(xué)術(shù)專長為工業(yè)經(jīng)濟、企業(yè)管理。1991年被國務(wù)院學(xué)位委員會、國家教委授予“有突出貢獻的中國博士”稱號；1992年被人事部批準為“有突出貢獻的中青年專家”；1993年始享受國務(wù)院頒發(fā)的政府特殊津貼。
黃群慧，中國社會科學(xué)院經(jīng)濟學(xué)部企業(yè)社會責(zé)任研究中心常務(wù)副理事長。1966年8月生，男，漢族，河北省石家莊人，1986年、1991年和1999年先后畢業(yè)于河北科技大學(xué)、華中科技大學(xué)和中國社會科學(xué)院研究生院，分別獲得工學(xué)學(xué)士、工學(xué)碩士和管理學(xué)博士學(xué)位?，F(xiàn)為中國社會科學(xué)院科研局副局長，研究員，教授，博士生導(dǎo)師，享受國務(wù)院政府特殊津貼，中國企業(yè)管理研究會常務(wù)副理事長，中國社會科學(xué)院管理科學(xué)研究中心副主任，多所大學(xué)兼職教授。研究領(lǐng)域為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟和企業(yè)管理，曾先后主持和參與完成國家社會科學(xué)基金課題、國家自然科學(xué)基金課題、中國社會科學(xué)院重大課題多項。在《中國社會科學(xué)》、《經(jīng)濟研究》等學(xué)術(shù)刊物上公開發(fā)表論文百余篇，獨立撰寫、參與撰寫著作十余部。獲第十二屆孫冶方經(jīng)濟科學(xué)獎、第二屆蔣一葦企業(yè)改革與發(fā)展學(xué)術(shù)基金優(yōu)秀專著獎、第三屆蔣一葦企業(yè)改革與發(fā)展學(xué)術(shù)基金優(yōu)秀論文獎，第十四屆國家圖書獎和中國社會科學(xué)院優(yōu)秀科研成果三等獎等。
鐘宏武，中國社會科學(xué)院經(jīng)濟學(xué)部企業(yè)社會責(zé)任研究中心主任。管理學(xué)博士，副研究員。2007年，受日立獎學(xué)金資助，前往日本三井全球戰(zhàn)略研究所訪學(xué)半年，研究日本企業(yè)的社會責(zé)任。主持“企業(yè)社會責(zé)任推進機制研究”、“上市公司社會責(zé)任信息披露”(深圳證券交易所與中心合作課題)、“災(zāi)后重建與企業(yè)社會責(zé)任”(中國社會科學(xué)院院委辦課題)；編著《中國企業(yè)社會責(zé)任報告編寫指南(CASS-CSR
1.0)》、《中國企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展指數(shù)(2009)》、《慈善捐贈與企業(yè)績效》、《政府與企業(yè)社會責(zé)任：國際經(jīng)驗與中國實踐》等專著；在《經(jīng)濟研究》、《中國工業(yè)經(jīng)濟》、《人民日報》等報刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文40余篇。
彭華崗，中國社會科學(xué)院經(jīng)濟學(xué)部企業(yè)社會責(zé)任研究中心副理事長，中國社會科學(xué)院研究生院特邀教授，中國社會科學(xué)院研究生院MBA《企業(yè)社會責(zé)任》課程首席專家。1962年11月生，男，漢族，江蘇省溧陽人，經(jīng)濟學(xué)博士。先后畢業(yè)于北京鋼鐵學(xué)院、吉林大學(xué)。國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會研究局局長、國務(wù)院國資委行業(yè)協(xié)會聯(lián)系辦公室主任，高級經(jīng)濟師。長期從事企業(yè)管理和經(jīng)濟政策研究工作，曾任首鋼總公司黨委研究室副主任、黨委組織部副部長、考試考核委員會主任。曾任國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會政策法規(guī)司政策研究處處長、研究室副主任，國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會研究室副主任。2005年開始擔(dān)任國資委研究室主任，2008年改任國資委研究局局長。主持國資委“中央企業(yè)社會責(zé)任理論研究”、“企業(yè)社會責(zé)任推進機制研究”等A類課題。

書籍目錄

B Ⅰ  總論
  B．1  總論中國100強企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展指數(shù)(2011)
  第一節(jié)  研究方法與技術(shù)路線
  第二節(jié)  評價結(jié)果
  第三節(jié)  卓越者與領(lǐng)先者(24家)  
  第四節(jié)  追趕者(36家)  
  第五節(jié)  起步者(35家)  
  第六節(jié)  旁觀者(205家)
  第七節(jié)  中國100強系列企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展階段性特征
B Ⅱ  指數(shù)篇
  B．2  第一章  中國國有企業(yè)100強社會責(zé)任發(fā)展指數(shù)(2011)
  第一節(jié)  樣本特征
  第二節(jié)  評價結(jié)果
  第三節(jié)  卓越者和領(lǐng)先者(22家)  
  第四節(jié)  追趕者(2l家)  
  第五節(jié)  起步者(10家)  
  第六節(jié)  旁觀者(47家)  
  第七節(jié)  國有企業(yè)100強社會責(zé)任發(fā)展階段性特征
  B．3  第二章  中國民營企業(yè)100強社會責(zé)任發(fā)展指數(shù)(2011)
  第一節(jié)  樣本特征
  第二節(jié)  評價結(jié)果
  第三節(jié)  領(lǐng)先者(2家)
  第四節(jié)  追趕者(9家)
  第五節(jié)  起步者(9家)
  第六節(jié)  旁觀者(80家)  
  第七節(jié)  民營企業(yè)100強社會責(zé)任發(fā)展階段性特征
  B．4  第三章  中國外資企業(yè)100強社會責(zé)任發(fā)展指數(shù)(2011)
  第一節(jié)  樣本特征
  第二節(jié)  評價結(jié)果
  第三節(jié)  追趕者(6家)
  第四節(jié)  起步者(16家)  
  第五節(jié)  旁觀者(78家)  
  第六節(jié)  外資企業(yè)100強社會責(zé)任發(fā)展階段性特征
B Ⅲ  專題篇
  B．5  第四章  中央企業(yè)社會責(zé)任推進機制研究
  第一節(jié)  導(dǎo)論
  第二節(jié)  企業(yè)社會責(zé)任管理體系：理論框架和應(yīng)用工具
  第三節(jié)  中央企業(yè)推進社會責(zé)任管理體系的現(xiàn)實選擇
  第四節(jié)  中央企業(yè)社會責(zé)任管理體系推進路線圖
  B．6  第五章  中國證券投資基金2010年社會責(zé)任評價研究
  第一節(jié)  我國證券投資基金概述
  第二節(jié)  證券投資基金社會責(zé)任評價技術(shù)路線
  第三節(jié)  證券投資基金社會責(zé)任評價研究結(jié)果
  第四節(jié)  本研究可能的不足之處
  B．7  第六章  企業(yè)社會責(zé)任負面信息披露戰(zhàn)略
  第一節(jié)  企業(yè)社會責(zé)任負面信息披露戰(zhàn)略態(tài)勢
  第二節(jié)  企業(yè)社會責(zé)任負面信息披露戰(zhàn)略態(tài)勢的實證
  第三節(jié)  企業(yè)社會責(zé)任負面信息披露：從法規(guī)導(dǎo)向到管理導(dǎo)向
  B．8  第七章  上市公司2010年社會責(zé)任報告研究
  第一節(jié)  研究方法
  第二節(jié)  上市公司社會責(zé)任報告發(fā)布情況
  第三節(jié)  上市公司社會責(zé)任報告質(zhì)量分析
  第四節(jié)  研究結(jié)論
B Ⅳ  附錄
  B．9  附錄一  中國企業(yè)300強系列企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展指數(shù)(2011) 
  B．10  附錄二  中國國有企業(yè)100強系列企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展指數(shù)(2011)
  B．1l  附錄三  中國民營企業(yè)100強系列企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展指數(shù)(2011)
  B．12  附錄四  中國外資企業(yè)100強系列企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展指數(shù)(2011)
  B．13  附錄五  2010年企業(yè)社會責(zé)任大事記
B．14  后記

章節(jié)摘錄

　　三是責(zé)任融合。CSR融合是指企業(yè)將CSR理念融人企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和日常運營，也涵蓋結(jié)合企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的CSR危機管理、專題實踐和慈善公益活動，包括融入戰(zhàn)略、融人日常運營、CSR危機管理、CSR專題實踐和慈善公益活動五個方面。　　四是責(zé)任績效。CSR績效是指企業(yè)建立非財務(wù)可持續(xù)發(fā)展指標體系，并進行考核評價，確保CSR目標的實現(xiàn)，包括CSR指標體系和CSR考核評價兩個方面?！　∥迨秦?zé)任溝通。CSR溝通是指企業(yè)就自身社會責(zé)任工作與利益相關(guān)方開展交流，進行信息雙向傳遞、接收、分析和反饋，包括利益相關(guān)方參與、CSR網(wǎng)絡(luò)專欄、發(fā)布CSR報告和內(nèi)部CSR溝通四個方面?！　×秦?zé)任研究。CSR研究是指根據(jù)企業(yè)社會責(zé)任理論與實踐的需要自行開展社會責(zé)任研究課題，對企業(yè)的責(zé)任戰(zhàn)略、治理、融合、績效、溝通等方方面面的工作進行研究，大企業(yè)積極參與國內(nèi)外CSR標準制定，與教研機構(gòu)開展CSR研究等對于提高企業(yè)CSR水平具有重要意義，也是CSR溝通的一部分。　　不難看出，上述六項推進工作中，責(zé)任戰(zhàn)略的制定過程實際上是企業(yè)社會責(zé)任的計劃（P）；責(zé)任治理、責(zé)任融合的過程實際上是企業(yè)社會責(zé)任的執(zhí)行（D）；責(zé)任績效和報告是對企業(yè)社會責(zé)任的評價（C）;研究自己社會責(zé)任工作的開展情況、利益相關(guān)方意見的反饋以及將責(zé)任績效反饋到戰(zhàn)略的過程就是企業(yè)社會責(zé)任的改善（A）。這六項工作整合在一起就構(gòu)成了一個周而復(fù)始、閉環(huán)改進的PDCA過程，從而推動企業(yè)社會責(zé)任管理可持續(xù)發(fā)展?！　　?/pre>








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