中國商品市場發(fā)展報告

內(nèi)容概要

　　本書是中國社會科學(xué)院財貿(mào)所與全國各地專家、商務(wù)部門和市場協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)市場負責(zé)人協(xié)同合作的結(jié)晶。書中探討了中國商品市場的發(fā)展規(guī)律，總結(jié)了成功經(jīng)驗，并且針對中國商品市場發(fā)展過程中遇到的主要問題進行了分析，對如何進一步推進我國商品市場的發(fā)展做了深入研究。同時，對有代表性的中國百強商品市場進行了實證研究，展示了眾多商品市場的發(fā)展歷程，分享他們的成功經(jīng)驗與未來發(fā)展設(shè)想。

書籍目錄

Ⅰ　總報告
　1　關(guān)于中國商品市場發(fā)展倍增化、電子化與地產(chǎn)化的研究
Ⅱ　綜合篇
　2　中國商品交易市場的歷史任務(wù)
　3　論我國批發(fā)產(chǎn)業(yè)的振興戰(zhàn)略
　4　關(guān)于義烏進行國際貿(mào)易綜合改革試點的研究
　5　推動商品交易市場向國際采購中心升級轉(zhuǎn)型的策略——廣東的改革思路
　6　江蘇省批發(fā)市場發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究
　7　交易效率、運輸成本、產(chǎn)業(yè)集群與中心市場生成
　8　商品市場分割：趨勢、成因與對策
Ⅲ　專題篇
　9　關(guān)于構(gòu)建中國茶葉市場指數(shù)的研究
　10　IT賣場行業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)升級的思考
　11　中國生豬市場發(fā)展存在的問題及對策分析
　12　“農(nóng)超對接”并不是解決我國農(nóng)產(chǎn)品流通的唯一出路
　13　建立農(nóng)產(chǎn)品流通新體系，全面提升農(nóng)業(yè)的競爭力
　14　新時期新階段農(nóng)村商品市場建設(shè)對策研究——基于湖南省農(nóng)村地區(qū)的調(diào)查報告
　15　農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)與農(nóng)民收入的關(guān)系研究
　16　當(dāng)前鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通中的問題、原因和對策建議
　17　調(diào)結(jié)構(gòu)，促平衡，“進口中心”構(gòu)筑全球商品展貿(mào)之窗
　18　商貿(mào)流通中小微企業(yè)“一圈兩鏈”融資創(chuàng)新模式研究
　19　全國鋼材電子交易市場狀況分析
Ⅳ　個案篇
　20　義烏中國小商品城——凝心聚力謀發(fā)展開拓創(chuàng)新求突破
　21　中國輕紡城——加快市場提升發(fā)展推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
　22　廣州南天國際酒店用品批發(fā)市場
　23　中國繭絲綢交易市場——規(guī)范管理，創(chuàng)新發(fā)展，打造繭絲綢行業(yè)的交易、價格、信息和物流中心
　24　浙江塑料城網(wǎng)上交易市場
　25　紅橋市場
　26　中國科技五金城——“三個創(chuàng)新”推動“三個提升”
　27　舟山水產(chǎn)品中心批發(fā)市場——在改革與建設(shè)中發(fā)展壯大
　28　頤高數(shù)碼——專業(yè)IT市場的連鎖之路
　29　濮院羊毛衫市場——規(guī)范市場管理加快轉(zhuǎn)型提升
　30　海寧中國皮革城
　31　昆明螺螄灣國際商貿(mào)城
　32　上海金山國際貿(mào)易城
　33　深圳華強北電子市場——中國電子業(yè)龍頭的成功經(jīng)驗分析
　34　北京五方天雅汽配用品城
　35　山東怡景麗家市場
　36　臨沂小商品城
　37　北京北辰亞運村汽車交易市場中心
　38　臺州松門水產(chǎn)品批發(fā)市場
　39　中國日用品商城——加快市場創(chuàng)新與提升，實現(xiàn)商城持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展
　40　廣東歐浦鋼鐵交易市場
　41　湛江市霞山水產(chǎn)品批發(fā)市場
　42　廣州獅嶺（國際）皮革皮具城
　43　佛山市大瀝桂江農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場
　44　廣東南國小商品城
　45　廣州江南果菜批發(fā)市場——堅持走專業(yè)化、規(guī)?；F(xiàn)代化之路
　46　廣州華南汽貿(mào)廣場
　47　廣州白馬服裝市場——專業(yè)化運營、規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)
　48　廣東魚珠國際木材市場——建立“魚珠”指數(shù)，把握木材價格話語權(quán)
　49　廣東金屬物資市場
　50　廣東佛山中南農(nóng)產(chǎn)品交易中心——建設(shè)“五個體系”，打造一站式農(nóng)產(chǎn)品交易物流平臺
　51　東莞信立國際農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易城
　52　東莞市果菜副食交易市場——不斷提升服務(wù)功能，專心做專業(yè)市場
　53　上海金山國際貿(mào)易城
　54　浙江汽配城——品牌先行，集聚發(fā)展
　55　市場經(jīng)驗交流：“購”在白溝——河北白溝市場新發(fā)展

章節(jié)摘錄

　　蘭田集團通過企業(yè)改制初步建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，并對企業(yè)資產(chǎn)進行了再分配，實現(xiàn)了企業(yè)體制的轉(zhuǎn)變，同時完善了企業(yè)靈活高效的戰(zhàn)略決策機制、人才培養(yǎng)及選用機制、薪酬機制，實現(xiàn)了企業(yè)機制的轉(zhuǎn)變，解決了干部員工工作積極性不高、吃大鍋飯問題，企業(yè)辦社會問題，企業(yè)低效發(fā)展、決策執(zhí)行遲緩的問題，及企業(yè)發(fā)展的人才危機問題，促進了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展?！　√m田集團實施的以居企分離為主要內(nèi)容的企業(yè)改制克服了諸多制約企業(yè)發(fā)展的障礙，為民營企業(yè)的規(guī)范運作和發(fā)展開拓了一條嶄新的路子，尤其是新型、高效、靈活的企業(yè)運作制度，使作為市場主辦單位的蘭田集團對開辦市場、發(fā)展市場有了更主動、更積極的舉動，為蘭田集團隨后的市場改造提升打下了堅實的基礎(chǔ)，使蘭田集團能夠以市場發(fā)展領(lǐng)頭羊的地位引領(lǐng)臨沂商城更好更快發(fā)展?！　√m田集團企業(yè)改制的成功做法得到各級領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和大力支持，并被評為2001年度臨沂市十大改革新聞之一。由于企業(yè)改制，蘭田集團發(fā)展的自主性和靈活性得到空前提高，企業(yè)開始邁人快速發(fā)展軌道，先后被農(nóng)業(yè)部、國家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局評為國家級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團公司、國家大二鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，并兩次進入全國最大規(guī)模1000家和最高利稅1000家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行列，水田老百姓也切實從改制中嘗到了實惠。隨著經(jīng)濟運行體制的不斷深化改進，生產(chǎn)力得到進一步的快速發(fā)展，水田居委依托蘭田集團經(jīng)濟發(fā)展的帶動，整體面貌發(fā)生了脫胎換骨的巨變，徹底走出了以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為謀生途徑的單一經(jīng)濟格局，開拓了以第三產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)、其他各業(yè)并舉的多元化經(jīng)濟共進的發(fā)展模式，并取得了社會認可的規(guī)模經(jīng)濟效益和社會效益?！　　?/pre>








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